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Interkulturelle Kommunikation

Grundlagen und interkulturelle Kompetenz für Marketing und Vertrieb
Autor:innen:
Verlag:
 2014

Zusammenfassung

Kompetenz zur Interkulturellen Kommunikation für jeden Markt der Welt

Kommunikation in der Wirtschaft ist von essentieller Bedeutung und unabdingbar für den Erfolg, wobei die fortschreitende Globalisierung und Internationalisierung die Interkulturelle Kommunikation immer bedeutsamer machen. Erst die Kenntnis kultureller Unterschiede und Besonderheiten ermöglicht eine erfolgreiche Kommunikation auch zwischen Vertretern unterschiedlicher Kulturen.

Dieses Buch gibt kulturübergreifend einen umfassenden Überblick über

- Begriffe der Kommunikation und Kultur

- Interkulturelle Besonderheiten in der interpersonalen und massenmedialen

- Kommunikation (Interkulturelle Marketing-Kommunikation)

- Verbale und nonverbale Kommunikation

- Kulturvergleichende Studien (z.B. GLOBE-Studie)

- Neuere Forschungsgebiete wie Interkulturelle Kommunikationspsychologie und Kulturelle Neurowissenschaft

Durch zahlreiche Fallbeispiele und Fallstudien eignet sich dieses Buch für die Aus- und Weiterbildung an Universitäten, Hochschulen und anderen Bildungseinrichtungen sowie für die Praxis.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2014
ISBN-Print
978-3-8006-4888-7
ISBN-Online
978-3-8006-4889-4
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
557
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 19
  2. 1 Einführung Kein Zugriff Seiten 20 - 22
    1. 2.1 Definition des Kommunikationsbegriffs Kein Zugriff Seiten 22 - 24
    2. 2.2 Abbildung des Kommunikationsprozesses im Modell Kein Zugriff Seiten 24 - 41
    3. 2.3 Zielsetzung der Kommunikation Kein Zugriff Seiten 41 - 44
    1. 3.1 Fallbeispiele zur Demonstration kultureller Unterschiedlichkeit Kein Zugriff Seiten 44 - 47
    2. 3.2 Kategorien zur Definition des Kulturbegriffs Kein Zugriff Seiten 47 - 52
    3. 3.3 Ebenen des Kulturbegriffs im Wirtschaftskontext nach Browaeys und Price Kein Zugriff Seiten 52 - 61
    4. 3.4 Definition des Kulturbegriffs nach Hofstede Kein Zugriff Seiten 61 - 66
    5. 3.5 Kulturmodell nach Spencer-Oatey Kein Zugriff Seiten 66 - 71
    6. 3.6 Schichtenmodell der Umweltberücksichtigung nach Dülfer Kein Zugriff Seiten 71 - 86
  3. 4 Der Begriff der Interkulturellen Kommunikation Kein Zugriff Seiten 86 - 90
    1. 5.1 Verbale Kommunikation Kein Zugriff Seiten 90 - 119
    2. 5.2 Nonverbale Kommunikation Kein Zugriff Seiten 119 - 157
    1. 6.1 Das Werteorientierungs-Konzept nach Kluckhohn und Strodtbeck Kein Zugriff Seiten 157 - 167
    2. 6.2 Differenzierung von Kulturen nach Hall Kein Zugriff Seiten 167 - 186
    3. 6.3 Auswirkung kultureller Verschiedenartigkeit auf betriebliche Organisationen nach Hofstede Kein Zugriff Seiten 186 - 228
    4. 6.4 Kulturvergleichende Studie nach Trompenaars Kein Zugriff Seiten 228 - 257
    5. 6.5 Die GLOBE-Studie nach House Kein Zugriff Seiten 257 - 302
    1. 7.1 Interdisziplinärer Ansatz zur Strukturierung des Unbewussten im menschlichen Verhalten nach Häusel Kein Zugriff Seiten 302 - 319
    2. 7.2 Biologisches Grundprogramm des Unbewussten Kein Zugriff Seiten 319 - 334
    3. 7.3 Demographische Unterschiede im Bereich des unbewussten menschlichen Verhaltens Kein Zugriff Seiten 334 - 336
    4. 7.4 Interkulturelle Unterschiede im Bereich des unbewussten menschlichen Verhaltens Kein Zugriff Seiten 336 - 345
    5. 7.5 Auswirkungen von interkulturellen Unterschieden im unbewussten Verhalten auf die Kommunikation Kein Zugriff Seiten 345 - 352
    1. 8.1 Das Werte- und Entwicklungsquadrat nach Schulz von Thun Kein Zugriff Seiten 352 - 368
    2. 8.2 System von Absichten und Bezügen in der Kommunikation Kein Zugriff Seiten 368 - 388
    3. 8.3 Das Modell des Inneren Teams nach Schulz von Thun Kein Zugriff Seiten 388 - 399
    4. 8.4 Das Riemann-Thomann-Modell Kein Zugriff Seiten 399 - 404
    5. 8.5 Das Teufelskreis-Modell nach Schulz von Thun Kein Zugriff Seiten 404 - 411
    1. 9.1 Vierphasiges Verkaufsgespräch Kein Zugriff Seiten 411 - 424
    2. 9.2 Verhandlungsführung Kein Zugriff Seiten 424 - 429
    1. 10.1 Phase der Euphorie Kein Zugriff Seiten 429 - 430
    2. 10.2 Phase des Kulturschocks Kein Zugriff Seiten 430 - 432
    3. 10.3 Phase der Akkulturation Kein Zugriff Seiten 432 - 432
    4. 10.4 Phase der Stabilisierung Kein Zugriff Seiten 432 - 434
    5. 10.5 Prozess der Reakkulturation Kein Zugriff Seiten 434 - 437
    6. 10.6 Fallstudie zur Akkulturation: „Probleme eines Expatriate im Ausland“ Kein Zugriff Seiten 437 - 439
    1. 11.1 Konzept der interkulturellen Kompetenz Kein Zugriff Seiten 439 - 441
    2. 11.2 Anforderungen an ein Training zur Vermittlung interkultureller Kompetenz und Kommunikationsfähigkeit Kein Zugriff Seiten 441 - 448
    3. 11.3 Praxisgerechte Gestaltung von interkulturellen Trainings Kein Zugriff Seiten 448 - 452
    1. 12.1 Bedeutung interkultureller Distanzen für die Wirtschaft Kein Zugriff Seiten 452 - 455
    2. 12.2 Bedeutung der Dynamik interkultureller Distanzen für das Marketing Kein Zugriff Seiten 455 - 459
    3. 12.3 Interkulturelle Marketing-Kommunikation Kein Zugriff Seiten 459 - 504
  4. 13 Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff Seiten 504 - 506
  5. Anhang I Kein Zugriff Seiten 506 - 508
  6. Anhang II Kein Zugriff Seiten 508 - 509
  7. Anhang III Kein Zugriff Seiten 509 - 527
  8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 527 - 549
  9. Internetquellen Kein Zugriff Seiten 549 - 551
  10. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 551 - 557
  11. Impressum Kein Zugriff Seiten 557 - 557

Literaturverzeichnis (373 Einträge)

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