, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Monographie Kein Zugriff
New Pay Journey
Ein Leitfaden, um Vergütung neu zu denken
Autor:innen:
| |
Verlag:
08.09.2023
Zusammenfassung
Viele Unternehmen befinden sich in herausfordernden Transformationsprozessen. Doch oft fehlt es an gelebten Strukturen und Prozessen der Entlohnung, die diese unterstützen und erleichtern. New Pay füllt diese Lücke. Auf welche Art und Weise – das zeigt dieses Buch. Es ist ein Reiseführer mit Einblicken aus Wissenschaft und Praxis, Landkarten sowie Orientierungshilfen für zentrale Weggabelungen. Die Autor:innen schlagen Reiserouten vor, mit der Unternehmen das für sie passende Vergütungssystem gestalten, implementieren und flexibel weiterentwickeln können.
"New Pay Journey" ist die Fortsetzung von "New Pay – Alternative Arbeits- und Entlohnungsmodelle".
Inhalte:
Warum New Pay eine Reise ist – und was für eine!
Gründe für den Aufbruch und konkrete Reisetipps
Reiseziele: auf dem Weg in die Zukunftsfähigkeit
Die sieben Dimensionen in Forschung und Praxis
Landkarten: Denkmodelle für die Reise
Reisekompass: Das New Pay Manifest
In sieben Phasen die eigene Reiseroute finden
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
Erscheinungsjahr
2023
Erscheinungsdatum
08.09.2023
ISBN-Print
978‐3‐648‐15011‐5
ISBN-Online
978-3-648-15013-9
Verlag
Haufe Lexware, Freiburg
Sprache
Deutsch
Seiten
308
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
1 Ein Vorwort über Geld und Tabu Kein Zugriff Seiten 9 - 12
2 Unsere Reise Kein Zugriff Seiten 13 - 20
3 Gründe für den Aufbruch und allgemeine Reisetipps Kein Zugriff Seiten 21 - 24
4.1.1 Gastbeitrag: Wie New Pay und Unternehmenskultur zusammenhängen Kein Zugriff
4.2.1 Partizipation Kein Zugriff
4.2.2 Transparenz Kein Zugriff
4.2.3 Wir-Denken Kein Zugriff
4.2.4 Selbstverantwortung Kein Zugriff
4.2.5 Flexibilität Kein Zugriff
4.2.6 Permanent Beta Kein Zugriff
4.2.7 Fairness Kein Zugriff
5.1.1 Vergütungskommunikation im New Pay Style Kein Zugriff
5.1.2 Kommunikation aus Sicht der 7 Dimensionen Kein Zugriff
5.1.3 Ebenen der Kommunikation Kein Zugriff
5.2.1 Die drei Felder ganzheitlicher Vergütung Kein Zugriff
5.2.2 Das New-Payige an Holistic Pay Kein Zugriff
5.2.3 Theoretischer Unterbau des Holistic-Pay-Modells Kein Zugriff
5.2.4 Holistic Pay in der Praxis nutzen Kein Zugriff
6.1.1 Geschichtlicher Blick auf den Arbeitsmarktwert Kein Zugriff
6.1.2 Mythos Marktgehalt Kein Zugriff
6.1.3 Top-of-Market-Strategie: Alle überbieten Kein Zugriff
6.1.4 Kulturstrategie: Mit guten Jobs punkten Kein Zugriff
6.1.5 Die Markt-Zwickmühle und mögliche Auswege Kein Zugriff
6.2.1 Was New Grading ist Kein Zugriff
6.2.2 Partizipative Systemlogik: Was daran neu ist Kein Zugriff
6.2.3 Im Projektteam: Kulturadäquate Arbeitsweise finden Kein Zugriff
6.2.4 Im Prozess: Von Kriterien zu den Gehältern und Karrierewegen Kein Zugriff
6.2.5 Grading-Kommunikation: Eine Frage des Timings Kein Zugriff
6.2.6 Permanent Grading Kein Zugriff
6.2.7 Neuvermessung der Arbeit: Rückschritt oder Revolution? Kein Zugriff
6.3.1 Eine kleine Geschichte des Performance Managements Kein Zugriff
6.3.2 Die Krux mit der Motivation: Was sie fördert und behindert Kein Zugriff
6.3.3 Leistung als Frage der Führung Kein Zugriff
6.3.4 Die Macht der Ziele Kein Zugriff
6.3.5 Leistungsbewertung: Ist das Kunst oder kann das weg? Kein Zugriff
6.3.6 Vergütungssysteme sind Informationssysteme Kein Zugriff
6.4.1 Das ABC der Krisenkommunikation Kein Zugriff
6.4.2 Krisenresistente Vergütungssyteme: Gibt es das? Kein Zugriff
6.4.3 Personalabbau mit New Pay Kein Zugriff
7.1 Reisekompass: Das New Pay Manifest Kein Zugriff
7.2.1 Aufbruchstimmung: Los geht’s mit der New Pay Journey Kein Zugriff
7.2.2 Reiseplanung: Reiseziel, Projektteam, Ausrüstung Kein Zugriff
7.2.3 Am Start: Das Projektteam bricht auf Kein Zugriff
7.2.4 Erkundungstouren: Land und Leute Kein Zugriff
7.2.5 Mittendrin: Work & Travel Kein Zugriff
7.2.6 Am Reiseziel: Fit für den Alltag Kein Zugriff
7.2.7 Nachher ist vorher: Fotoalbum und neue Reiseträume Kein Zugriff
8.1 Im Parlament: Warum Vergütung politisch ist Kein Zugriff
8.2 Auf der Couch: Was Zeit und Geld für Menschen bedeutet Kein Zugriff
8.3 Im Eigenheim: Was Besitzverhältnisse bewirken Kein Zugriff
8.4 Auf dem Campus: Warum es finanzielle Bildung braucht Kein Zugriff
Literaturangaben Kein Zugriff Seiten 279 - 282
Übersicht Beispielunternehmen Kein Zugriff Seiten 283 - 288
Wir sagen Danke Kein Zugriff Seiten 289 - 290
Endnoten Kein Zugriff Seiten 291 - 304
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 305 - 306
Über die Autor:innen Kein Zugriff Seiten 307 - 308
Ähnliche Veröffentlichungen
aus dem Schwerpunkt "Investition & Finanzierung", "Personalmanagement & HR"
Sammelband Kein Zugriff
Manuela Ender, Tim Alexander Herberger, Michael Kuttner
