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Seite 3 - 4
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2023
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Jahrgang 33 (2023), Heft 6
Sozialwirtschaft- Zeitschrift:
- Sozialwirtschaft
- Verlag:
- 08.01.2024
Über die Zeitschrift
Die Zeitschrift informiert über Trends in der Sozialwirtschaft und beantwortet Fragen der Organisation und Finanzierung sozialer Dienstleistungen. Das Magazin stellt Persönlichkeiten und Unternehmen der Branche vor und zeigt neue Lösungen für das Führen sozialer Betriebe. Kommentare, Interviews und Glossen bieten pointierte Orientierungspunkte für die Leitungspraxis. Leser sind Vorstände sowie Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer von Wohlfahrtsverbänden, Vereinigungen, Initiativen und Einrichtungsträgern, Leitungskräfte in sozialen Diensten und Einrichtungen, Referenten in Verwaltungen und Organisationen, Berater, Wissenschaftler und Studierende in Aus- und Weiterbildung. Homepage: www.sozialwirtschaft.nomos.de
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 1613-0707
- ISSN-Online
- 2942-3481
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 5 - 6
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Seite 7 - 9
Für Menschen mit Behinderung sind Gemeinschaftsunterkünfte eine häufig genutzte Wohnform. Heime fördern jedoch eher die Exklusion: Die Bewohnerinnen und Bewohner leben mit ihresgleichen zusammen, sie haben nur wenige Begegnungen mit Menschen aus...
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Seite 10 - 13
Ein Teil der Kindergärten in Deutschland ist Bestandteil der Sozialwirtschaft mit rechtlicher Regelung durch das SGB IX, und ein Teil der Kindergärten ist Bestandteil der Bildungswirtschaft mit rechtlicher Regelung durch das SGB VIII. Mit der...
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Seite 14 - 15
Obwohl es Konsens ist, Menschen mit besonderen Bedürfnissen in allen Lebensbereichen miteinzubeziehen, erfolgt die Personalauswahl in Sozialeinrichtungen in den meisten Fällen nicht inklusiv – warum eigentlich? Das Diakoniewerk Oberösterreich...
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Seite 16 - 18
Dieser Beitrag stellt die Ergebnisse einer Studie aus der Schweiz vor: In der Untersuchung wurden Geflüchtete zu ihrer Integration und zur Bedeutung von Nachbarschaft befragt. Darauf aufbauend werden Integrationsprojekte zur Förderung brücken-...
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Seite 19 - 21
Soziale Teilhabe ist kein einmal erreichter, fester Zustand, sondern ein Prozess mit sich verändernden Schwerpunkten. Ein zentrales Anliegen des Fachgebietes Behindertenhilfe im Diözesancaritasverband Augsburg ist es, diesen Prozess aktiv...
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Seite 22 - 23
In dem Projekt „Teilhabeforschung: Inklusion wirksam gestalten“ untersuchte der Paritätische Gesamtverband die Lebenssituation von Menschen mit Behinderungen. Zentrales Ergebnis: Die ökonomische und soziokulturelle Teilhabe der Betroffenen hat...
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Seite 24 - 26
Dieser Artikel stellt zwei Forschungsprojekte vor, die an der Ostfalia-Hochschule für angewandte Wissenschaften – Hochschule Braunschweig/Wolfenbüttel den Impact der Digitalisierung auf die Arbeitsmarktqualifizierung von Menschen mit...
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Seite 27 - 29
Die Wirksamkeit von Partizipation ist an institutionelle Voraussetzungen psychosozialer Organisationen gebunden. Einschlägige Berufsgruppen können über Prozesse der Organisations- und Personalentwicklung Partizipation für die Nutzer*innen...
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Seite 30 - 31
Ältere Menschen bedürfen zwar der Unterstützung. Viele haben aber auch im höheren Lebensalter noch das Interesse, sich weiter und manchmal sogar intensiver zu engagieren – etwa in einem Ehrenamt. Allerdings unter der Bedingung, dass sie...
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Seite 32 - 35
Der vorliegende Beitrag beleuchtet die Thematik der Geschlechterungleichheit in der Profession der Sozialen Arbeit in den obersten Leitungspositionen. Obwohl Frauen in Ausbildung und Praxis der Sozialen Arbeit die Mehrheit bilden, kehrt sich das...
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Seite 36 - 38
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz prägt immer mehr Lebensbereiche. Wohlfahrtsorganisationen haben die Potenziale der Technologie bisher wenig für sich genutzt. In diesem Beitrag erklären die Autorinnen, wie Unternehmen der Sozialwirtschaft...
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Seite 39 - 41
Führungskräfte in der Sozialwirtschaft stehen vor enormen Herausforderungen. Um sie zu bewältigen, gilt ein Verständnis von Führung, das vorwiegend auf Macht und Autorität setzt, als nicht mehr zeitgemäß. Der Ansatz des Self-Leadership folgt...
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Seite 42 - 42
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