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Irrgarten des Managements

Ein systemischer Reisebegleiter zu einem Management 2. Ordnung
Autor:innen:
Verlag:
 2016

Zusammenfassung

«Es könnte immer auch anders sein …» Dieser zentrale Satz des Buches ist die

unausweichliche Antwort auf die zunehmende Komplexität und Dynamik unserersich

weiter globalisierenden Welt. Damitstehen Manager, Wissenschaftler, aber auch Berater und Coachs vor großen Herausforderungen. Management bewegt sich – gleichsam ohne verlässlichen Reisebegleiter – wie in einem Irrgarten. Wenn Führung sich aber nicht gemäß einer vorgefassten, auf vermeintlich objektiver Wahrheit beruhenden Planung definieren lässt, muss ein neues Führungsverständnis

entwickelt werden. Dieses nennen die Autoren «Management 2. Ordnung

». Hier wird die Steuerung des Nicht-Steuerbaren durch die Idee der Einflussnahme

auf entsprechende Systeme ersetzt. Dadurch wird eine weitgehend andere Haltung und

Umgangsweise gefordert. In diesem Buch werden die Systeme beschrieben, mit denen es Manager zu tun haben. Die Annahmen über die Eigenschaften dieser Systeme und die Möglichkeiten, ihr Verhalten möglichst zieldienlich zu beeinflussen, bilden die Grundlage für das praktische Führungshandeln.

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Bibliographische Angaben

Auflage
2/2016
Copyrightjahr
2016
ISBN-Print
978-3-03909-111-9
ISBN-Online
978-3-03909-777-7
Verlag
Versus, Zürich
Sprache
Deutsch
Seiten
160
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
  2. Vorwort Kein Zugriff Seiten 7 - 12
      1. Boxenstopp Nach dem Start Kein Zugriff
      1. Boxenstopp Vorbedingungen der klassischen Steuerung Kein Zugriff
      1. Boxenstopp Die Grenzen der klassischen Steuerung Kein Zugriff
      1. Boxenstopp Von der Psychologie zur Systemdynamik Kein Zugriff
      1. Boxenstopp Die Wurzeln im «Chaos» Kein Zugriff
      1. Boxenstopp Ambivalenz als Lebensgrundlage Kein Zugriff
      1. Boxenstopp Die gestaltende Kraft des «Als-ob» Kein Zugriff
      1. Boxenstopp Das Unterscheiden fremder Unterscheidungen Kein Zugriff
      1. Boxenstopp Die Umwelt als Veto-Instanz Kein Zugriff
      1. Boxenstopp Verwirrende Verstrickung – Innensicht und Außensicht Kein Zugriff
      1. Boxenstopp Auch die selbst geschaffene Welt ist kein Paradies Kein Zugriff
  3. Zum Schluss Herausforderung Komplexität Kein Zugriff Seiten 143 - 148
  4. Literatur Kein Zugriff Seiten 149 - 152
  5. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 153 - 158
  6. Die Autoren Kein Zugriff Seiten 159 - 159
  7. Die Künstlerin Kein Zugriff Seiten 160 - 160

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