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Arbeitswelten transformieren - inkl. Arbeitshilfen online

Dynamischer Wandel durch neue Methoden
Autor:innen:
Verlag:
 2020

Zusammenfassung

Sind Sie Entscheider, Geschäftsführerin, Projekt- oder Personalverantwortlicher und für den Wandel der neuen Arbeitswelten, z. B. mit Homeoffice oder mobiler Arbeit, oder für die Digitalisierung zuständig? Sobald Sie mit Menschen arbeiten, braucht es zeitgemäße Strukturen, Methoden, Kompetenzen und ein passendes Mindset. In diesem Buch erhalten Sie einen Überblick darüber, wie die Transformation der Arbeitswelt u. a. durchSinn und Nutzen stiftende Geschäftsmodelle, Optimierung der Organisationsstruktur, im Personalwesen und in der Führung sicher gelingen kann.

Mit der im Buch ausführlich dargestellten Methode "Faszination Metamorphose" vermeiden Sie Ängste, Sorgen und Widerstand sowie hohe Fehlzeiten. Die Methode für glückliche Arbeitswelten mit zufriedenen Menschen!

 

Inhalte:

  • HR Transformation und Strategie

  • Kundenorientierte Personalarbeit, Employee Experience

  • Zukunft HR - der Success Faktor

  • Enterprise-Content Management

  • Führung digital und als Transformationsarbeit

  • Teams führen Teams

  • Neue Arbeitsformen integrieren und die Organisation transformieren

  • Faszination Metamorphose - neue Methoden der Transformation

Arbeitshilfen online

  • Praxisbeispiele und Übungen

  • Checklisten

  • Kurzvideos

 

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2020
Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-648-13228-9
ISBN-Online
978-3-648-13230-2
Verlag
Haufe Lexware, Freiburg
Sprache
Deutsch
Seiten
168
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
  2. Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 12
    1. 1.1 Digitale Transformation und Arbeit 4.0 Kein Zugriff
    2. 1.2 Neue digitale Geschäftsmodelle und ihre Auswirkungen auf die Arbeitswelt Kein Zugriff
    3. 1.3 Anpassung der Organisation an die neue Arbeitswelt Kein Zugriff
      1. 1.4.1 New Work und WOL Kein Zugriff
      2. 1.4.2 Design Thinking Kein Zugriff
      3. 1.4.3 Scrum und Kanban Kein Zugriff
      1. 2.1.1 Methode der Visualisierung und Worst-Case-Szenario Kein Zugriff
      2. 2.1.2 Unerlässlich: die Veränderung des Mindsets Kein Zugriff
      1. 2.2.1 Herstellen von Commitment Kein Zugriff
      2. 2.2.2 Transparenz und Commitment Kein Zugriff
      1. 2.3.1 Altes loslassen Kein Zugriff
      2. 2.3.2 Ja-Setting in der Kommunikation und Haltung Kein Zugriff
      3. 2.3.3 Reflexionsübung Kein Zugriff
      4. 2.3.4 Aufstellung Kein Zugriff
      5. 2.3.5 Schweigeminute/Atemübung Kein Zugriff
      6. 2.3.6 Selbstbewusstsein: Ich bin o. k.-Du bist o k.-Haltung Kein Zugriff
      7. 2.3.7 Lern- und Feedbackkultur Kein Zugriff
      8. 2.3.8 Ausgleich durch Sport, Entspannungsmethoden und gelingende Work-Life-Balance Kein Zugriff
      9. 2.3.9 Projekt- und Zeitmanagement Kein Zugriff
      10. 2.3.10 Die Befragung des Rates der Weisen Kein Zugriff
    1. 2.4 Phase 4: Der Schmetterling verlässt den Kokon – Umsetzung in die Praxis Kein Zugriff
    2. 2.5 Phase 5: Der Schmetterling fliegt – das Ergebnis Kein Zugriff
    3. 2.6 Phase 6: Lang lebe der Schmetterling – Nachhaltigkeit und Innovation sichern Kein Zugriff
    1. 3.1 Successfaktor Mensch Kein Zugriff
      1. 3.2.1 HR-Hauptprozess 1: Recruiting digital Kein Zugriff
      2. 3.2.2 HR-Hauptprozess 2: Personalbetreuung digital Kein Zugriff
      3. 3.2.3 HR-Hauptprozess 3: Personalentwicklung digital Kein Zugriff
      4. 3.2.4 HR-Hauptprozess 4: Arbeitsrechtliche Prozesse digital Kein Zugriff
    1. 4.1 Agilität in der Führung Kein Zugriff
    2. 4.2 Teams führen Teams Kein Zugriff
    3. 4.3 Wandel des eigenen Führungsstils mit »Faszination Metamorphose« Kein Zugriff
  3. 5 Epilog – Was wirklich, wirklich wichtig ist Kein Zugriff Seiten 161 - 162
  4. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 163 - 167
  5. Arbeitshilfen Online Kein Zugriff Seiten 168 - 168

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