Die systemisch-psychodynamische Organisationsberatung bietet hochrelevante Konzepte und Anwendungen für die heutige Arbeitswelt. Der hier vorgestellte Ansatz integriert systemische, psychodynamische und gruppenanalytische Perspektiven und fokussiert auf unbewusstes Gruppengeschehen. Die Autorinnen und Autoren stellen die Wurzeln und die Entwicklung des systemisch-psychodynamischen Ansatzes vor. Sie illustrieren seine Aktualität und Nützlichkeit in verschiedenen Bereichen der Wirtschaft, des Bildungssektors und der psychosozialen Arbeit anhand von Fallvignetten. Diese können auch als Inspiration für die eigene Praxis dienen. Mit Beiträgen vonUllrich Beumer, Markus G. Feil, Rudolf Heltzel, Susan Long, Martin Lüdemann, Martin Ringer, Celina Rodriguez Drescher, Christopher Scanlon, Moritz Senarclens de Grancy, Nicola Wreford-Howard und Vega Zagier Roberts
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Bibliographische Angaben
Auflage
1/2024
Copyrightjahr
2024
ISBN-Print
978-3-8379-3281-2
ISBN-Online
978-3-8379-6183-6
Verlag
Psychosozial-Verlag, Gießen
Reihe
Therapie & Beratung
Sprache
Deutsch
Seiten
264
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
Geleitworte Kein Zugriff Seiten 7 - 14
Einführung Kein Zugriff Seiten 15 - 22
Autor:innen: | |
Die Wurzeln und die Entwicklung des »systemisch-psychodynamischen Ansatzes« Kein Zugriff Seiten 23 - 62
Autor:innen:
Beratung aus systemisch-psychodynamischer Perspektive Kein Zugriff Seiten 63 - 92
Autor:innen:
Organisations-Rollenanalyse Kein Zugriff Seiten 93 - 108
Autor:innen:
Führung aus systemisch-psychodynamischer Perspektive Kein Zugriff Seiten 109 - 132
Autor:innen:
Die Gruppe-als-Ganzes Kein Zugriff Seiten 133 - 148
Autor:innen:
Das Soziale Unbewusste Kein Zugriff Seiten 149 - 166
Autor:innen:
Zur Praxeologie gruppenanalytischer Großgruppen in Organisationen Kein Zugriff Seiten 167 - 188
Autor:innen:
Die »traumatised-organisation-in-the-mind« Kein Zugriff Seiten 189 - 206
Autor:innen:
Geburt und Trauer, Blut und Tränen Kein Zugriff Seiten 207 - 222
Autor:innen:
Social Dreaming in der Organisationsentwicklung Kein Zugriff Seiten 223 - 234
Autor:innen: |
Literatur Kein Zugriff Seiten 235 - 254
Register Kein Zugriff Seiten 255 - 256
Biografische Notizen Kein Zugriff Seiten 257 - 264
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