Produktionscontrolling

Dr. Axel Georg Schwellnuß

doi:10.15358/9783800661510

Zusammenfassung

Praxisorientierte Einführung in das Produktionscontrolling

Dieses kompakte Buch führt in die Grundlagen des Produktionscontrollings ein und folgt einem ganzheitlichen Ansatz: Bevor überhaupt produziert werden kann, ist zu entscheiden, was produziert werden soll. Daran schließen sich Standortentscheidungen und der Aufbau einer Produktionsstätte an. Im Einklang mit der Strategie ist die Produktion in taktischer und operativer Hinsicht weiterzuentwickeln. Produkt- und Prozessinnovationen sind zu entwickeln, eine nicht mehr sinnvolle Produktion ist zu beenden. Krisenbedingt können temporäre Stilllegungen hilfreich sein. Nicht außen vor bleibt das operative Tagesgeschäft, für dessen Steuerung betriebswirtschaftliche Instrumente wie Kostenrechung und Kennzahlen zum Einsatz kommen.

Aufgrund des sehr praxisorientieren Aufbaus wendet sich dieses Buch vor allem an Fach- und Führungskräfte in produzierenden Unternehmen, bspw. Führungskräfte mit einem ingenieurwissenschaftlichen Hintergrund, sowie an Studierende mit einem entsprechenden Schwerpunkt.

Aus dem Inhalt

Controlling in produzierenden Unternehmen: Controllinginstrumente
Festlegungen zum langfristigen Produktionsprogramm: Produktionsprogramm, Target Costing, Fertigungstiefe
Erstmalige Bereitstellung der benötigten Kapazitäten: finanzielle Mittel für einen Produktionsstandort
Veränderungen bei bereits bestehenden Standorten: Innovationen, Investitionen
Produktionsbegleitende Unterstützung des Managements: Kostenplanung, Kostenkontrolle, Preisveränderungen, kurzfristige Programmplanung
Kennzahlen in produzierenden Unternehmen: Forschung und Entwicklung, Produktion und Prozesse, Qualität

Dr. Axel-Georg Schwellnuß ist Unternehmensberater und Verwalter der Professur für Rechnungswesen und Controlling am Institut für Duale Studiengänge der Fakultät Management, Kultur und Technik der Hochschule Osnabrück in Lingen.

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2021
ISBN-Print: 978-3-8006-6150-3
ISBN-Online: 978-3-8006-6151-0
Verlag: Vahlen, München
Sprache: Deutsch
Seiten: 339
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XII
1. 1.1 Das Produktionssystem Kein Zugriff
2. 1.2 Erscheinungsformen der Produktion Kein Zugriff
3. 1.3 Literaturhinweise zum ersten Kapitel Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Controllingkonzeptionen in der Theorie Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Controlling aus dem Blickwinkel der Unternehmenspraxis Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Strategische Instrumente zur Analyse und Planung Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Externes Rechnungswesen und darauf basierende finanzielle Kennzahlen Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Statische und dynamische Investitionsrechnungen Kein Zugriff
  4. 2.2.4 Kostenrechnung und Kostenmanagement Kein Zugriff
  5. 2.2.5 Qualitative Instrumente zur Entscheidungsunterstützung Kein Zugriff
  6. 2.2.6 Instrumente zur Planung, Realisation und Kontrolle von Projekten Kein Zugriff
  7. 2.2.7 Integrierte Unternehmensplanung Kein Zugriff
3. 2.3 Literaturhinweise zum zweiten Kapitel Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Produktionsprogramm vor dem Hintergrund sich abzeichnender Megatrends Kein Zugriff
  2. 1. 3.1.2.1 Kriterien zur Beurteilung der Rivalität Kein Zugriff
    2. 3.1.2.2 Einfluss der Lieferanten auf die Rivalität innerhalb einer Branche Kein Zugriff
    3. 3.1.2.3 Macht der Abnehmer auf den Wettbewerb einer Branche Kein Zugriff
    4. 3.1.2.4 Markteintrittsbarrieren für neue Anbieter Kein Zugriff
    5. 3.1.2.5 Bedrohungen durch Substitutionsprodukte Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Der Einfluss von Technologien auf das Produktionsprogramm Kein Zugriff
  4. 3.1.4 Der Einfluss der Kernkompetenz auf die Breite des Produktionsprogramms Kein Zugriff
2. 3.2 Target Costing bei der Entwicklung neuer Produkte Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Optionen zur Gestaltung der Fertigungstiefe Kein Zugriff
  2. 1. 3.3.2.1 Finanzwirtschaftliche Unterschiede Kein Zugriff
    2. 3.3.2.2 Kostenmäßige Unterschiede Kein Zugriff
4. 3.4 Literaturhinweise zum dritten Kapitel Kein Zugriff
1. 1. 1. 4.1.1.1 Analyse der politischen Rahmenbedingungen Kein Zugriff
    2. 4.1.1.2 Analyse der ökonomischen Faktoren Kein Zugriff
    3. 4.1.1.3 Analyse der soziokulturellen Faktoren Kein Zugriff
    4. 4.1.1.4 Analyse der technologischen Faktoren Kein Zugriff
    5. 4.1.1.5 Analyse der ökologischen Faktoren Kein Zugriff
    6. 4.1.1.6 Analyse der rechtlichen Umwelt Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Geografische Standortplanung in Abhängigkeit der Verfügbarkeit der Produktionsfaktoren Kein Zugriff
  3. 4.1.3 Nutzwertanalyse Kein Zugriff
  4. 4.1.4 Wirtschaftlichkeitsberechnung Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Beteiligungsfinanzierung Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Fremdkapitalfinanzierung Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Mezzanine Kapital Kein Zugriff
  4. 4.2.4 Businessplan Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Welche Funktionen werden am Standort benötigt Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Stufenweiser Aufbau eines neuen Produktionsstandortes Kein Zugriff
  3. 4.3.3 Projektausstieg bei Fehlinvestitionen Kein Zugriff
4. 4.4 Literaturhinweise zum vierten Kapitel Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Produkt- und Prozessinnovationen Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Träger des Innovationsmanagements Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Einsatz der Prozesskostenrechnung Kein Zugriff
  4. 5.1.4 Forschung und Entwicklung im externen Rechnungswesen Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Investitionen in produzierenden Unternehmen Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Festlegung des Investitionsbudgets Kein Zugriff
  3. 1. 5.2.3.1 Die richtigen Investitionen finden Kein Zugriff
    2. 5.2.3.2 Investitionen umsetzen Kein Zugriff
    3. 5.2.3.3 Investitionscontrolling in der Nutzungsphase Kein Zugriff
  4. 5.2.4 Investitionsrichtlinien Kein Zugriff
3. 5.3 Literaturhinweise zum fünften Kapitel Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Grundlagen zur Kostenplanung und Kostenkontrolle Kein Zugriff
  2. 1. 6.1.2.1 Planung der Kosten der Fertigungslöhne Kein Zugriff
    2. 6.1.2.2 Planung der Kosten des Fertigungsmaterials Kein Zugriff
    3. 6.1.2.3 Planung der in Kostenstellen anfallenden Gemeinkosten Kein Zugriff
  3. 1. 6.1.3.1 Kontrolle der Kosten des Fertigungsmaterials Kein Zugriff
    2. 6.1.3.2 Kontrolle der in Fertigungskostenstellen anfallenden Kosten Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Produktion von Zwischenprodukten Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Auftragsfertigung Kein Zugriff
  3. 6.2.3 Marktproduktion Kein Zugriff
  4. 6.2.4 Koordination der Produktion in Konzernen Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Gewinnschwelle senken Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Fixkostenmanagementorientierte Kostenrechnung Kein Zugriff
  3. 6.3.3 Temporäre Stilllegung der Produktion Kein Zugriff
4. 6.4 Literaturhinweise zum sechsten Kapitel Kein Zugriff
1. 7.1 Standort- und unternehmensbezogene Kennzahlen Kein Zugriff
2. 7.2 Prozess- und produktionsfaktorbezogene Kennzahlen Kein Zugriff
3. 7.3 Qualitätsbezogene Kennzahlen Kein Zugriff
4. 7.4 Kennzahlen zu Innovationen, Forschung und Entwicklung Kein Zugriff
5. 7.5 Umweltbezogene Kennzahlen Kein Zugriff
6. 7.6 Literaturhinweise zum siebten Kapitel Kein Zugriff
Sachverzeichnis Kein Zugriff Seiten 335 - 339

Produktionscontrolling

Zusammenfassung

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Inhaltsverzeichnis

Ähnliche Veröffentlichungen