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Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2020
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Jahrgang 30 (2020), Heft 5
Sozialwirtschaft- Zeitschrift:
- Sozialwirtschaft
- Verlag:
- 2020
Über die Zeitschrift
Die Zeitschrift informiert über Trends in der Sozialwirtschaft und beantwortet Fragen der Organisation und Finanzierung sozialer Dienstleistungen. Das Magazin stellt Persönlichkeiten und Unternehmen der Branche vor und zeigt neue Lösungen für das Führen sozialer Betriebe. Kommentare, Interviews und Glossen bieten pointierte Orientierungspunkte für die Leitungspraxis.Leser sind Vorstände sowie Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer von Wohlfahrtsverbänden, Vereinigungen, Initiativen und Einrichtungsträgern, Leitungskräfte in sozialen Diensten und Einrichtungen, Referenten in Verwaltungen und Organisationen, Berater, Wissenschaftler und Studierende in Aus- und Weiterbildung.Homepage: www.sozialwirtschaft.nomos.de
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 1613-0707
- ISSN-Online
- 2942-3481
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 5 - 6
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Seite 7 - 10
Die Corona-Krise hat erneut gezeigt, wozu die Freien Träger in der Lage sind. Sie haben vor Ort die Versorgung aufrechterhalten, Unterstützung und Hilfe mobilisiert, angepackt, ausgeholfen und auf allen Ebenen in hohem Maße Präsenz gezeigt....
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Seite 11 - 13
»Future historians will be asked which quarter of 2020 they specialize in«
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Seite 14 - 16
Für viele soziale Dienste und Einrichtungen ist der Umgang mit den Corona-Risiken inzwischen Alltag. Jetzt sollten für die Träger die Überlegungen in den Vordergrund treten, was aus der Krise für die Zukunft zu lernen ist, meint Carsten Effert....
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Seite 17 - 19
Krisen bringen es auf den Punkt: Versäumnisse in der Organisation werden augenfällig, weitsichtige Weichenstellungen werden geschätzt. Die Chance einer disruptiven Neugestaltung der Führung sollte genutzt werden. Besondere Aufmerksamkeit bedarf...
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Seite 20 - 25
Bei der Findung und Einführung von Regelungen und Mechanismen für den Notfall müssen zahlreiche rechtliche Aspekte beachtet und für den Einzelfall bedacht werden.
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Seite 26 - 27
In einem Caritas-Projekt wurden Instrumente und Methoden entwickelt, wie ein systematisches »Talentmanagement« in Organisationen und Unternehmen der Sozialwirtschaft aussehen kann.
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Seite 28 - 29
Die Anforderung an die Barmittelverwaltung in gemeinnützigen Einrichtungen wurden durch das Bundesteilhabegesetz und verschiedene Gerichtsentscheidungen neu gefasst.
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Seite 30 - 31
Die Personalakte soll möglichst lückenlos Auskunft über die Person und die Tätigkeit des Arbeitnehmers geben. Immer mehr Arbeitgeber führen die Personalakten ihrer Mitarbeitenden in digitaler Form. Dabei sind jedoch rechtlich einige Bedingungen...
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Seite 32 - 33
Allen Zweifeln am Hype um »Achtsamkeit« zum Trotz, handelt es sich dabei um Ressourcen, die nachweisbar Resilienz, psychische Gesundheit und Arbeitszufriedenheit unterstützen. Wie diese Fähigkeiten nicht nur bei Individuen, sondern auch in...
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Seite 34 - 35
Die Marketing-Strategien kommerzieller Unternehmen scheinen sich immer stärker auf den angeblich gesellschaftlichen Nutzen ihrer Produkte und Dienstleistungen zu beziehen. Soziale Organisationen sollten in ihrer Kommunikation mit der...
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Seite 36 - 37
Auch für viele soziale Organisationen ist eine Präsenz in Social-Media-Angeboten erforderlich, wenn sie die Öffentlichkeit, Unterstützer und ihre Nutzer erreichen wollen. Wenn dies ohne großen Etat geleistet werden muss, kommt es um so mehr auf...
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Seite 38 - 39
Nutzer, Mitglieder, Spender, Fördermittelgeber, Finanzamt und allgemein die Öffentlichkeit erwarten einen korrekten Einblick in die Mittelverwendung von sozialen Organisationen. Aber auch um finanzielle Schieflagen zu vermeiden, spielen die...
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Seite 40 - 40
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Seite 41 - 41
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Seite 42 - 42
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