Praxisbuch Agilität - inkl. Augmented-Reality-App

André Häusling; Esther Römer; Nina Zeppenfeld

doi:10.34157/9783648124123

Zusammenfassung

Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen.

Inhalte:

Grundlagen und Erfolgsfaktoren
Agile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und Tools
Strategie, Prozesse und Struktur
Führung, Kultur und HR
Neu: Design Thinking und neue innovative Tools

Mit der kostenlosen App "smARt Haufe" wird Ihr Buch interaktiv:

Augmented-Reality-App für Smartphones und Tablets (iOS und Android)
App "smARt Haufe" kostenlos downloaden, Buchseiten mit dem Smartphone scannen und Zusatzfunktionen nutzen
Knapp 100 Zusatzinhalte, z.B. Experteninterviews zu Agilität, Spielanleitungen und -materialien zu den Tools und Bildergalerien mit Praxisbeispielen

Schlagworte

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2019
ISBN-Print: 978-3-648-12410-9
ISBN-Online: 978-3-648-12412-3
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 317
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
Vorwort Kein Zugriff Seiten 11 - 12
1. Das Trafo-Modell zur agilen Organisationsentwicklung Kein Zugriff
2. Die Entwicklungsphasen und Reifegrade des Trafo-Modells Kein Zugriff
3. Agile Werte und Prinzipien der Zusammenarbeit vermitteln Kein Zugriff
4. Spielerische Elemente zur Steigerung des agilen Reifegrads Kein Zugriff
5. Das Spiel mit seinen Spielregeln Kein Zugriff
6. Aufgaben eines Spielleiters Kein Zugriff
7. Agile Tools und ihre Systematik Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Fun Facts Kein Zugriff
  2. 1.2 Gestenspiel Kein Zugriff
  3. 1.3 Happy Salmon Kein Zugriff
  4. 1.4 Schlüsselbund Kein Zugriff
  5. 1.5 Wimmelkreis Kein Zugriff
  6. 1.6 Daily Scrum from Hell Kein Zugriff
  7. 1.7 Kreise ausmalen Kein Zugriff
  8. 1.8 Weitere Tools in der Dimension Aktivierung Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Bilderstorming Kein Zugriff
  2. 2.2 Kano-Modell Kein Zugriff
  3. 2.3 Storyboarding Kein Zugriff
  4. 2.4 Sweet-Spot-Methode Kein Zugriff
  5. 2.5 Kill your Company Kein Zugriff
  6. 2.6 Triple Nickles Kein Zugriff
  7. 2.7 Morgenroutine Kein Zugriff
  8. 2.8 Weitere Tools in der Dimension Strategie Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Chair Game Kein Zugriff
  2. 3.2 Magisches Dreieck Kein Zugriff
  3. 3.3 Ruck Zuck Kein Zugriff
  4. 3.4 Meddlers Spielsteine Kein Zugriff
  5. 3.5 Weitere Tools in der Dimension Struktur Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Ball Point Game Kein Zugriff
  2. 4.2 Coffee Game Kein Zugriff
  3. 4.3 Cynefin Lego Game Kein Zugriff
  4. 4.4 Domino Effect Kein Zugriff
  5. 4.5 Planning Poker Kein Zugriff
  6. 4.6 Magic Estimation Kein Zugriff
  7. 4.7 Marshmallow Challenge Kein Zugriff
  8. 4.8 Name Game Kein Zugriff
  9. 4.9 Taschenrechner Kein Zugriff
  10. 4.10 Scaled Agile Zoo Kein Zugriff
  11. 4.11 Schiffchenspiel Kein Zugriff
  12. 4.12 Warped Juggle Kein Zugriff
  13. 4.13 Fokussierungsspiel Kein Zugriff
  14. 4.14 Weitere Tools in der Dimension Prozess Kein Zugriff
5. 1. 5.1 Boss-Worker-Game Kein Zugriff
  2. 5.2 Agile Challenge Kein Zugriff
  3. 5.3 Start Doing – Keep Doing – Stop Doing Kein Zugriff
  4. 5.4 Silent Priorisation Kein Zugriff
  5. 5.5 Taskboard Kein Zugriff
  6. 5.6 Die Palme Kein Zugriff
  7. 5.7 Blinde Führung Kein Zugriff
  8. 5.8 Blue Ocean Leadership Kein Zugriff
  9. 5.9 Punktabstimmung Kein Zugriff
  10. 5.10 Delegation Board & Delegation Poker Kein Zugriff
  11. 5.11 Führungsspiel Kein Zugriff
  12. 5.12 Giggen Kein Zugriff
  13. 5.13 Weitere Tools in der Dimension Führung Kein Zugriff
6. 1. 6.1 Johari-Fenster Kein Zugriff
  2. 6.2 Retrospektive Kein Zugriff
  3. 6.3 Jeopardy-Retrospektive Kein Zugriff
  4. 6.4 Lobdusche Kein Zugriff
  5. 6.5 Kollegiale Fallberatung Kein Zugriff
  6. 6.6 Plus/Delta Kein Zugriff
  7. 6.7 Pioneer Cards Kein Zugriff
  8. 6.8 Return on Time Invested (ROTI) Kein Zugriff
  9. 6.9 Team-Skill-Matrix Kein Zugriff
  10. 6.10 Blame Game Kein Zugriff
  11. 6.11 Treasure Hunt Kein Zugriff
  12. 6.12 Case Clinic Kein Zugriff
  13. 6.13 Personal Map Kein Zugriff
  14. 6.14 Positive Gerüchteküche Kein Zugriff
  15. 6.15 Toffifee Retrospektive Kein Zugriff
  16. 6.16 Weitere Tools in der Dimension HR-Instrumente Kein Zugriff
7. 1. 7.1 Ahaa! Democracy Wall Kein Zugriff
  2. 7.2 Goldfischglas Kein Zugriff
  3. 7.3 Market of Skills Kein Zugriff
  4. 7.4 Play Change Kein Zugriff
  5. 7.5 Kill a stupid Rule Kein Zugriff
  6. 7.6 Taxizentrale Kein Zugriff
  7. 7.7 Retro Timeline Kein Zugriff
  8. 7.8 Systemisches Konsensieren Kein Zugriff
  9. 7.9 Universe of Culture Kein Zugriff
  10. 7.10 Tower of Preference Kein Zugriff
  11. 7.11 World Café Kein Zugriff
  12. 7.12 Your Contribution to the Purpose Kein Zugriff
  13. 7.13 Moving Motivators Kein Zugriff
  14. 7.14 Collaboration Puzzle Kein Zugriff
  15. 7.15 Elephant in the Room Kein Zugriff
  16. 7.16 Pioneers Navigator Kein Zugriff
  17. 7.17 Weitere Tools in der Dimension Kultur Kein Zugriff
8. 1. 8.1 4W-Methode Kein Zugriff
  2. 8.2 Problemdefinition Kein Zugriff
  3. 8.3 Personas Kein Zugriff
  4. 8.4 Customer Empathy Map Kein Zugriff
  5. 8.5 User Journey Kein Zugriff
  6. 8.6 User Interview Kein Zugriff
  7. 8.7 Storytelling Kein Zugriff
  8. 8.8 Jobs to be done Kein Zugriff
  9. 8.9 Himmel und Hölle Kein Zugriff
  10. 8.10 What great Brands do Kein Zugriff
  11. 8.11 Brainwriting Kein Zugriff
  12. 8.12 Ideenbeschreibung Kein Zugriff
  13. 8.13 Elevator Pitch Kein Zugriff
  14. 8.14 Prototyping Kein Zugriff
Schlusswort Kein Zugriff Seiten 293 - 294
Übersicht der Tags Kein Zugriff Seiten 295 - 310
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 311 - 312
Die Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 313 - 316
Feedback Kein Zugriff Seiten 317 - 317