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Jahrgang 34 (2024), Heft 4

Sozialwirtschaft
Autor:innen:
Zeitschrift:
Sozialwirtschaft
Verlag:
 2024

Über die Zeitschrift

Die Zeitschrift informiert über Trends in der Sozialwirtschaft und beantwortet Fragen der Organisation und Finanzierung sozialer Dienstleistungen. Das Magazin stellt Persönlichkeiten und Unternehmen der Branche vor und zeigt neue Lösungen für das Führen sozialer Betriebe. Kommentare, Interviews und Glossen bieten pointierte Orientierungspunkte für die Leitungspraxis. Leser sind Vorstände sowie Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer von Wohlfahrtsverbänden, Vereinigungen, Initiativen und Einrichtungsträgern, Leitungskräfte in sozialen Diensten und Einrichtungen, Referenten in Verwaltungen und Organisationen, Berater, Wissenschaftler und Studierende in Aus- und Weiterbildung. Homepage: www.sozialwirtschaft.nomos.de

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
1613-0707
ISSN-Online
2942-3481
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: Sozialwirtschaft Jahrgang 34 (2024), Heft 4
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Seite 3 - 4
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2024

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Seite 5 - 6
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2024

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Seite 7 - 9
Der Fachkräftemangel ist längst zu einem grundsätzlichen Arbeitskräftemangel geworden. Die Situation ist komplex, und es gibt keine einfachen Auswege. Dennoch können bestimmte Maßnahmen einen Lösungsbeitrag liefern – wie zum Beispiel ein...
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2024
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Seite 10 - 12
Sie haben viel Geld und Zeit investiert – und schließlich einen neuen Mitarbeiter gefunden. Alle Beteiligten sind in diesem Moment glücklich. Doch schon nach ein paar Arbeitstagen fällt auf, dass die „Beziehung“ erste Risse bekommt. Sie...
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Seite 13 - 15
Im Rahmen der strategischen Unternehmensführung gehört Diversity Management heute mit zu den wichtigsten Aufgaben von Organisationen der Sozialwirtschaft. Wie eine erfolgreiche Implementierung aussehen kann und welche Strahlkraft dies nach außen...
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Seite 16 - 18
Immer mehr Menschen suchen gezielt Arbeitsumgebungen, die auf modernen, zeitgemäßen Prinzipien basieren. Diese Entwicklung ist angesichts des bevorstehenden Generationenwechsels und des Umbruchs am Arbeitsmarkt besonders bedeutsam. So zeigen New...
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Seite 19 - 21
Wenn wir über die Generation Z sprechen, mischen sich ernstzunehmende Charakterisierungen mit eigenen Stereotypen. Wenn man dann aber mit jungen Leuten ins Gespräch kommt, merkt man, dass die individuellen Wünsche, Einstellungen und Erfahrungen...
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Seite 22 - 24
Der Quereinstieg in soziale Berufe wird zunehmend als Möglichkeit betrachtet, dem Mangel an qualifizierten Fachkräften entgegenzuwirken. Das DRK-Generalsekretariat und die contec GmbH haben in einem gemeinsamen Kooperationsprojekt den Quereinstieg...
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Seite 25 - 27
Um dem herrschenden Mangel an qualifiziertem Personal zu begegnen, gibt es grundsätzlich zwei Möglichkeiten: Man versucht, das Angebot an Fachkräften zu erhöhen oder die Nachfrage zu verringern. Doch bei beiden Methoden treten Zielkonflikte auf....
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Seite A1 - A1
Um dem herrschenden Mangel an qualifiziertem Personal zu begegnen, gibt es grundsätzlich zwei Möglichkeiten: Man versucht, das Angebot an Fachkräften zu erhöhen oder die Nachfrage zu verringern. Doch bei beiden Methoden treten Zielkonflikte auf....
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Seite 28 - 30
Die Pandemie hat die Notwendigkeit aufgezeigt, resiliente Organisationsstrukturen zu entwickeln, die in der Lage sind, sich schnell auf unerwartete Veränderungen einzustellen. Dieser Artikel geht auf das Potenzial der Selbstorganisation zur...
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Seite 31 - 33
Der sich zuspitzende Fachkräftemangel ist nicht urplötzlich und unvorhersehbar über uns hereingebrochen. Es handelt sich im Wesentlichen um die spürbaren Auswirkungen der schon lange bekannten demografischen Entwicklung. Dabei ist die Situation...
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Seite 34 - 37
Ein in finanzielle Schieflage geratener Verein für körper- und mehrfachbehinderte Menschen in Süddeutschland musste 2021 den Eigeninsolvenzantrag stellen. Inzwischen konnte der Fortbestand der Einrichtung gesichert werden: Neuer Träger ist das...
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Seite 38 - 41
Ziel der hier vorgestellten empirischen Untersuchung ist es, wesentliche Gelingensbedingungen und Barrieren für den Übergang von Menschen mit Behinderungen auf den ersten Arbeitsmarkt herauszustellen. Dazu wurden elf Expert:innen befragt. Nach...
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Seite 42 - 42
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