Kompetenzen wirksam entwickeln - inkl. Arbeitshilfen online

Frank Sieber Bethke; Anja Klein

doi:10.34157/9783648138557

Zusammenfassung

Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein durchdachtes, vor allem aber auch nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig.

Welche Änderungen in der Arbeitswelt eine neue Strategie für den Weiterbildungsbereich erforderlich machen und wie neue Konzepte in Unternehmen nachhaltig umgesetzt werden können, zeigen hier Frank Sieber Bethke und Anja Klein. Mit konkreten Arbeitshilfen, "Tools", können die Verantwortlichen eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für ihre Mitarbeiter erarbeiten, sodass neben Seminaren die persönlichen Lernräume aufgebaut werden können.

Inhalt

Karriere und Entwicklung: gestern - heute - morgen
Schneller Lernen als die Wettbewerber
Grundkonzepte für nachhaltiges Lernen und Entwicklung
Improving Performance (messbare Umsetzungserfolge)
Blaupause für eine professionelle Lern- und Entwicklungsstruktur
Strategische Entwicklungsplanung
Eigenverantwortliche Entwicklung
Karriereplanung

Arbeitshilfen online

Lernkarten
Checklisten
Leitfäden

Schlagworte

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2020
ISBN-Print: 978-3-648-13856-4
ISBN-Online: 978-3-648-13855-7
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 230
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
Warum dieses Buch entstanden ist Kein Zugriff Seiten 11 - 12
1. 1.1 Von den langen Zyklen der Volkswirtschaft und Industrie 4.0 Kein Zugriff
2. 1.2 Die VUKA-Welt und die Agilität Kein Zugriff
3. 1.3 Management 3.0 Kein Zugriff
4. 1.4 Wie die Generationen ticken Kein Zugriff
5. 1.5 Der disruptive Megatrend: Lernen 4.0 Kein Zugriff
1. 2.1 New Career – warum hat die eigentlich noch keiner nummeriert? Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Die fünf Bedarfsmomente Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Trends und Perspektiven mit Handlungsbedarf Kein Zugriff
3. 2.3 Anforderungen an einen Personalentwickler von morgen Kein Zugriff
4. 2.4 An wen richtet sich dieses Buch? Kein Zugriff
1. 3.1 Was heißt »Kompetenzen wirksam entwickeln«? Kein Zugriff
2. 3.2 Wie finde ich das richtige Angebot für organisierte Wissensvermittlung (off the job)? Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Das 70-20-10-Modell Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Lernräume erkennen und nutzen Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Lernen on the job – Entwicklungspotenziale im Tagesgeschäft Kein Zugriff
  4. 3.3.4 Lernen off the job – außerhalb des Tagesgeschäfts Kein Zugriff
4. 3.4 Exkurs: Was ist eigentlich eine »Learning Journey«? Kein Zugriff
1. 4.1 Was ist ein Entwicklungsplan? Kein Zugriff
2. 4.2 Wie erstelle ich einen Entwicklungsplan? Kein Zugriff
3. 4.3 Expertentipp für Ihre Karriere oder Ihr ganz persönliches Entwicklungsziel Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Zufriedenheit Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Lernerfolg Kein Zugriff
  3. 4.4.3 Transfer Kein Zugriff
  4. 4.4.4 Zielerreichung Kein Zugriff
  5. 4.4.5 Input-Kennzahlen Kein Zugriff
  6. 4.4.6 Output-Kennzahlen Kein Zugriff
1. 5.1 Anregungen zur Nutzung der nächsten Kapitel Kein Zugriff
2. 1. Clusterkompetenzen Kein Zugriff
3. 5.3 Überblick über alle Kompetenzen Kein Zugriff
4. Agilität Kein Zugriff
5. Analytisches Denken Kein Zugriff
6. Anpassungsfähigkeit Kein Zugriff
7. Ambiguitätstoleranz Kein Zugriff
8. Argumentationsfähigkeit Kein Zugriff
9. Auftreten Kein Zugriff
10. Ausdauer Kein Zugriff
11. Authentizität Kein Zugriff
12. Begeisterungsfähigkeit Kein Zugriff
13. Delegieren Kein Zugriff
14. Digitale Kompetenz Kein Zugriff
15. Durchsetzungsfähigkeit Kein Zugriff
16. Eigeninitiative Kein Zugriff
17. Einsatzfreude Kein Zugriff
18. Empathie Kein Zugriff
19. Entscheidungsfähigkeit Kein Zugriff
20. Feedbackfähigkeit Kein Zugriff
21. Ganzheitliches Denken und Handeln Kein Zugriff
22. Gelassenheit Kein Zugriff
23. Gesprächsführung Kein Zugriff
24. Informations- und Wissensweitergabe Kein Zugriff
25. Innovationsfähigkeit Kein Zugriff
26. Interkulturelle Kompetenz Kein Zugriff
27. Kommunikationsfähigkeit Kein Zugriff
28. Konfliktfähigkeit Kein Zugriff
29. Konzeptionelle Fähigkeit Kein Zugriff
30. Kundenorientierung Kein Zugriff
31. Leadership Kein Zugriff
32. Lernfähigkeit Kein Zugriff
33. Leistungsfähigkeit Kein Zugriff
34. Mitarbeiterentwicklung Kein Zugriff
35. Moderationsfähigkeit Kein Zugriff
36. Networking Kein Zugriff
37. Präsentationsfähigkeit Kein Zugriff
38. Problemlösungsfähigkeit Kein Zugriff
39. Resilienz Kein Zugriff
40. Selbstorganisation Kein Zugriff
41. Selbstreflexion Kein Zugriff
42. Sorgfalt Kein Zugriff
43. Strategisches Denken Kein Zugriff
44. Teamaufbau Kein Zugriff
45. Teamfähigkeit Kein Zugriff
46. Verhandlungsführung Kein Zugriff
47. Verkaufsfähigkeit Kein Zugriff
48. Wirtschaftliches Denken und Handeln Kein Zugriff
49. Zielorientierung Kein Zugriff
6 Für immer kompetent? Kein Zugriff Seiten 219 - 220
Literatur Kein Zugriff Seiten 221 - 226
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 227 - 229
Arbeitshilfen Online Kein Zugriff Seiten 230 - 230