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Jahrgang 22 (2025), Heft Sonderheft

MedienWirtschaft
Autor:innen:
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Zeitschrift:
MedienWirtschaft
Verlag:
 10.10.2025

Über die Zeitschrift

MedienWirtschaft - Zeitschrift für Medienmanagement und Medienökonomie

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
1613-0669
ISSN-Online
1613-0669
Verlag
New Business Verlag, Hamburg
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

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Seite 1 - 2
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Seite 3 - 3
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Seite 4 - 5
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Seite 6 - 8
Plattformisierung. Sehr häufig hat die technische Entwicklung die Medienwirtschaft verändert. In den letzten zehn Jahren war das auch wieder der Fall. Die Entwicklung bei den digitalen Technologien hat die Branche wieder stark verändert. Vor rund...
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Seite 9 - 9
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Seite 10 - 19
Die MedienWirtschaft öffnet sich für interdisziplinär angelegte Beiträge, um die medienwirtschaftlich relevanten «Perspektiven der digitalen Transformation» angemessen adressieren zu können (vgl. Gläser et al. 2018: S. 4 f.). Diese Öffnung...
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Seite 20 - 31
Spätestens seit Apple im Jahr 2019 mit Apple News+ in Nordamerika, Großbritannien und Australien an den Start gegangen ist, stellt sich auch in Deutschland die Frage: Wird es in naher Zukunft eine Plattform geben, die anbieterübergreifend...
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Seite 32 - 47
Der Beitrag untersucht mit der Conjoint-Methodik, wie sich der Wettbewerb im Video-on-Demand-Markt auf die Strategien der Medienunternehmen der Fernsehund VoD-Branche auswirkt. Die Studie zeigt, dass exklusiver Content für die Nachfrage nach VoD...
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Seite 48 - 48
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Seite 49 - 55
Kaum ein anderes Thema beherrscht den politischen wie auch den wissenschaftlichen Diskurs derzeit so sehr wie Künstliche Intelligenz (KI). Aus rechtlicher Perspektive ist festzuhalten, dass es eine einzige juristische Antwort auf das Phänomen KI...
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Seite 56 - 67
Bevor Innovationen eingeführt werden können, muss zunächst ermittelt werden, welche Technologien und Anwendungen überhaupt am Markt verfügbar sind. Einen strukturierten Überblick hierzu bieten sogenannte ‚Technology Landscapes‘, deren...
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Seite 68 - 74
Angesichts der vielfältigen Herausforderungen, welche die Digitalisierung an Medienorganisationen stellt, müssen Medienmanager und Journalisten ihre Prozesse und Erlösmodelle optimieren – und mithin ihre Nachrichtenwertketten effizienter...
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Seite 75 - 83
Dieser Artikel beschäftigt sich mit der grundlegenden Frage: Wie verändert Künstliche Intelligenz (KI) die Medienbranche? Zum jetzigen Zeitpunkt gibt es viele technologische Entwicklungen, die insbesondere durch neue Erkenntnisse im Bereich des...
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Seite 84 - 84
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Seite 85 - 91
Print und Rundfunk können „nur“ eins: Inhalte transportieren. Das Medium Internet kann dies auch. Es kann aber auch noch viel mehr, so lässt sich das Internet sowohl z. B. für die individuelle Kommunikation als auch für den Einkauf von Waren...
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Seite 92 - 95
Durch die zunehmende digitale Transformation von Medienunternehmen verändern sich auch die Ressourcen, die zur Erstellung neuer Medienangebote zur Verfügung stehen. Um Kosten zu sparen, können diese Ressource von Medienunternehmen...
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Seite 96 - 109
Die gemeinsame Jahrestagung der Fachgruppe Medienökonomie und der European Media Management Association (emma) 2022 befasste sich mit den Herausforderungen für Wissenschaft und Praxis im Medienmanagement im Zusammenhang mit der sich entwickelnden...
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Seite 110 - 110
Einen validen Blick nach vorne auf die Entwicklungen in der Medienbranche zu richten, stellt eine besondere Herausforderung dar. Wissenschaftsbasiert erscheint ein Ausblick in fundiert abgeleiteter Form nicht wirklich möglich. Wir haben uns damit...
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Seite 111 - 113
Die Mediengruppe Oberfranken (mgo) startete als lokaler Verlag und ist heute ein Multimediaunternehmen mit mehr als 50 Einzelmarken. Sie bietet ein crossmediales, nutzenorientiertes Angebot für Geschäfts- und Privatkunden. Neben den vielfältigen...
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Seite 114 - 117
Das Zweite Deutsche Fernsehen (ZDF) ist eine Rundfunkanstalt in Deutschland mit Sitz in Mainz. Gemeinsam mit der ARD und dem Deutschlandradio bildet das ZDF den öffentlich-rechtlichen Rundfunk in Deutschland. Das ZDF wurde 1963 gegründet und...
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Seite 118 - 119
Die Transformation der Medien als Teil des digitalen Ökosystems ist durch die zunehmende Nutzung von künstlicher Intelligenz charakterisiert. Medienunternehmen setzen diese bereits vielfältig ein und gestalten so den Wandel aktiv mit. Nicht...
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Seite 120 - 123
Bachelor und was nun? Die Frage stellt sich vielen Absolventen nach Abschluss des Erststudiums. Weiter studieren? Oder erst einmal arbeiten? Und dann vielleicht später noch einen Master draufsatteln? Oder gar keinen Master machen und stattdessen...
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Seite 124 - 127
Nunatak ist eine Strategieberatung, der es bei der Beratung von Unternehmen und Organisationen vor allem auf wirksame Umsetzung ankommt. In drei Themenfeldern unterstützt Nunatak seine Klienten, sich kontinuierlich zu erneuern und zu verbessern:...
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Seite 128 - 131
Das Bayerische Forschungsinstitut für Digitale Transformation (bidt) wurde 2019 gegründet und ist aus dem Munich Center for Internet Research (MCIR) hervorgegangen. Das bidt beschäftigt sich aus einer interdisziplinären Perspektive mit den...
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Seite 132 - 133
Das Center for Advanced Internet Studies (CAIS) hat das Ziel, an der verantwortlichen Gestaltung des durch die Digitalisierung ausgelösten sozialen, politischen und wirtschaftlichen Wandels aktiv mitzuwirken und den Dialog zwischen Wissenschaft und...
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Seite 134 - 137
Joseph Weizenbaum, deutsch-amerikanischer Computerpionier (1923–2008), war der erste prominente Kritiker der digitalen Technik. Bekannt gemacht hat ihn 1966 das Programm ELIZA, das in natürlicher Sprache mit Menschen kommunizieren konnte –...
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Seite 138 - 148
Dieser Überblick über die wesentlichen Publikationen in der MedienWirtschaft der letzten 10 Jahre vermittelt einen Eindruck über die Breite und Tiefe der behandelten Themen. Auf Basis eines Abonnements können alle Beiträge unter...
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