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Seite 3 - 4
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2025
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Jahrgang 35 (2025), Heft 1
Sozialwirtschaft- Zeitschrift:
- Sozialwirtschaft
- Verlag:
- 2025
Über die Zeitschrift
Die Zeitschrift informiert über Trends in der Sozialwirtschaft und beantwortet Fragen der Organisation und Finanzierung sozialer Dienstleistungen. Das Magazin stellt Persönlichkeiten und Unternehmen der Branche vor und zeigt neue Lösungen für das Führen sozialer Betriebe. Kommentare, Interviews und Glossen bieten pointierte Orientierungspunkte für die Leitungspraxis. Leser sind Vorstände sowie Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer von Wohlfahrtsverbänden, Vereinigungen, Initiativen und Einrichtungsträgern, Leitungskräfte in sozialen Diensten und Einrichtungen, Referenten in Verwaltungen und Organisationen, Berater, Wissenschaftler und Studierende in Aus- und Weiterbildung. Homepage: www.sozialwirtschaft.nomos.de
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 1613-0707
- ISSN-Online
- 2942-3481
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 5 - 6
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Seite 7 - 9
Erfolgreiche Führung in der Sozialwirtschaft erfordert in schwierigen Zeiten eine Kombination aus effektivem Management und inspirierendem Leadership. Führungskräfte müssen aktuelle Herausforderungen proaktiv angehen, Transformationsprozesse...
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Seite 10 - 12
Mit der Methode des Containment können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden mental und emotional begleiten und so die Arbeit in ihrer Organisation verbessern – ein systemisch- psychodynamischer Blick auf Führung.
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Seite 13 - 14
Wie können Handlungsimpulse für die Implementierung eines umfassenden Transformationsprozesses aussehen?
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Seite 15 - 17
Im Zentrum sozialer Arbeit steht der Einsatz für die Rechte der Adressat:innen und die Förderung sozialer Gerechtigkeit. Doch welche Bedeutung hat dabei erlebte Gerechtigkeit im eigenen Arbeitsumfeld? Und welchen Beitrag kann Führung dazu leisten?
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Seite 18 - 20
Politische Entscheidungen beeinflussen die Handlungsfähigkeit von Organisationen in der Sozialwirtschaft und gefährden zunehmend ihre Unabhängigkeit. Wie können sozialwirtschaftliche Akteure in einem fremdbestimmten Umfeld ihre Autonomie...
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Seite 21 - 24
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Seite 25 - 27
Die Mitarbeitenden in den meisten Organisationen und Einrichtungen des Sozialen Sektors sind hoch motiviert und wollen alles dafür tun, um den Betreuten, den Klienten ein besseres Leben zu ermöglichen. Oft aber sind es die Rahmenbedingungen, die...
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Seite 28 - 30
Der Klimawandel stellt neue und herausfordernde Aufträge an die Freie Wohlfahrtspflege, die die Konsequenzen des Kimawandels gestalten und vermitteln muss, um so eine sozialökologische Transformation einzuleiten.
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Seite 31 - 31
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Seite 32 - 34
Wenn sozialwirtschaftliche Non-Profit-Organisationen (NPO) in Zeiten des Fachkräftemangels langfristig qualifizierte und motivierte Mitarbeitende an sich binden möchten, muss bereits der Einführungsprozess auf der Ebene der...
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Seite 35 - 38
Digitale „Insel“-Strukturen sind in der Praxis weit verbreitet. Diese entstehen häufig durch den Wunsch nach schnellen und unkomplizierten Lösungen, um dringende Herausforderungen zu meistern. Was zunächst praktisch erscheint, führt jedoch...
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Seite 39 - 42
Der Artikel untersucht das Wesen und die Bedeutung von Wertschätzung für Sozialunternehmen und stellt ein Pilotprojekt vor, bei dem ein systematischer Ansatz zur Weiterentwicklung von Wertschätzung in einem Sozialunternehmen umgesetzt wurde. Die...
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