Medienmanagement
- Autor:innen:
- ,
- Verlag:
- 04.09.2024
Zusammenfassung
Das Lehrbuch behandelt alle Bereiche des Medienmanagements, die für das Arbeiten in Medienberufen relevant sind. Es werden volks- und betriebswirtschaftliche Grundlagen des Medienmarkts, die Geschichte der Medien, Managementtätigkeiten, Herausforderungen und Prognosen einzelner Medienteilmärkte, Marketingmechanismen, Medienrecht, Entrepreneurship und neue Geschäftsfelder verständlich und kompakt erläutert. Mit Praxis-Cases und einfachen Beispielen aus dem beruflichen Alltag werden die Herausforderungen und Chancen für Medienmanager verständlich nähergebracht. Studierende und interessierte Laien erhalten damit einen fundierten, kompakten Überblick zu allen relevanten Themenfeldern im Bereich Medienmanagement.
Schlagworte
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- Erscheinungsjahr
- 2024
- Erscheinungsdatum
- 04.09.2024
- ISBN-Print
- 978-3-8487-8646-6
- ISBN-Online
- 978-3-7489-3017-4
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Studienkurs Medien & Kommunikation
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 266
- Produkttyp
- Lehrbuch
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
- 1.1.1 Allgemeine Medien-Funktionen Kein Zugriff
- 1.1.2 Spezifische Medien-Funktionen Kein Zugriff
- 1.2.1 Medien in der Kommunikationswissenschaft Kein Zugriff
- 1.2.2 Medien in den Medienwissenschaften Kein Zugriff
- 1.3.1 Entstehung des Marketings in Deutschland Kein Zugriff
- 1.3.2 Entwicklung des Marketings in Deutschland im zeitlichen Verlauf Kein Zugriff
- Lernkontrollfragen Kein Zugriff
- 2.1.1 Definition System Kein Zugriff
- 2.1.2 Soziale und nicht-soziale Systeme Kein Zugriff
- 2.1.3 Prägende Teilsysteme der Mediensysteme Kein Zugriff
- 2.1.4 Mediensystemanalyse in der Praxis Kein Zugriff
- 2.2.1 Meinungsmacht von Nachrichtenmedien Kein Zugriff
- 2.2.2 Medien als „vierte Macht im Staate“ Kein Zugriff
- 2.2.3 Anstieg von PR-, Kommerzialisierung und KI in den Medieninhalten Kein Zugriff
- 2.3.1 Geschichte der Rundfunkmodelle in Europa Kein Zugriff
- 2.3.2.1.1 Intendant, Verwaltungsrat und Rundfunkrat Kein Zugriff
- 2.3.2.1.2 Kritik am Rundfunkrat Kein Zugriff
- 2.3.2.2 Programmgrundsätze des öffentlich-rechtlichen Rundfunks Kein Zugriff
- 2.3.2.3 Finanzierung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks Kein Zugriff
- 2.3.3.1 Struktur des privaten Rundfunks Kein Zugriff
- 2.3.3.2 Finanzierung des privaten Rundfunks Kein Zugriff
- 2.3.3.3 Programmangebot/Voll- und Spartenprogramme Kein Zugriff
- 2.3.4 Wahrnehmung des öffentlich-rechtlichen und privaten Rundfunks Kein Zugriff
- Lernkontrollfragen Kein Zugriff
- 3.1 Medienrecht: Kein einheitliches oder geschlossenes Rechtsgebiet Kein Zugriff
- 3.2 Grundrechte und Pflichten der Medienschaffenden Kein Zugriff
- 3.3.1 Meinungsfreiheit Kein Zugriff
- 3.3.2 Einschränkung der Meinungsfreiheit durch allgemeine Gesetze Kein Zugriff
- 3.4.1.1 Öffentlich-rechtliche und private Anbieter Kein Zugriff
- 3.4.1.2 Werbung und Werbungsvorschriften Kein Zugriff
- 3.4.1.3 Landesmediengesetze Kein Zugriff
- 3.4.2.1 Presserecht ist Landesrecht Kein Zugriff
- 3.4.2.2 Rechtliche Konflikte in der Pressearbeit Kein Zugriff
- 3.4.2.3 Pressekodex Kein Zugriff
- 3.4.3.1 Medienstaatsvertrag regelt Inhalte der Medien Kein Zugriff
- 3.4.3.2 Datenspeicherung und Urheberrechtliche Fragestellungen Kein Zugriff
- Lernkontrollfragen Kein Zugriff
- 4.1.1 Allgemeine Definition Kein Zugriff
- 4.1.2.1 Unterschiedliche Dimensionen von Wettbewerb in Medienmärkten Kein Zugriff
- 4.1.2.2.1 Exkurs: Beispiel Beschaffungsmarkt – die ZDF Studios Kein Zugriff
- Positive Externalitäten Kein Zugriff
- Negative Externalitäten Kein Zugriff
- Lösungsansätze („Internalisierung“ der externen Effekte) Kein Zugriff
- Positive externe Effekte Kein Zugriff
- Negative externe Effekte Kein Zugriff
- 4.3.1 Definition von Fixkostendegression Kein Zugriff
- 4.3.2 Fixkostendegression im Mediensektor Kein Zugriff
- Erfahrungsgüter Kein Zugriff
- Vertrauensgüter Kein Zugriff
- Unterschiede und Herausforderungen Kein Zugriff
- Erfahrungsgüter im Mediensektor Kein Zugriff
- Vertrauensgüter im Mediensektor Kein Zugriff
- Herausforderungen und Strategien Kein Zugriff
- 4.5.1 Definition von Öffentlichen Güter und Nichtrivalität im Konsum Kein Zugriff
- 4.5.2 Öffentliche Güter und Nichtrivalität im Konsum im Mediensektor Kein Zugriff
- 4.6.1 Messung der Qualität von Gütern aus volkswirtschaftlicher Sicht Kein Zugriff
- 1. Subjektivität und Vielfalt der Inhalte Kein Zugriff
- 2. Dynamische und interaktive Natur digitaler Medien Kein Zugriff
- 3. Ethik und Glaubwürdigkeit Kein Zugriff
- 4. Wirtschaftliche und gesellschaftliche Auswirkungen Kein Zugriff
- Wettbewerb Kein Zugriff
- Marktkonzentration Kein Zugriff
- Lernkontrollfragen Kein Zugriff
- 5.1.1.1 Abgrenzung der Medien „Zeitung“ und „Zeitschrift“ Kein Zugriff
- 5.1.1.2 Angebot auf dem deutschen Zeitungs- und Zeitschriftenmarkt Kein Zugriff
- 5.1.1.3 Nachfrage auf dem deutschen Zeitungs- und Zeitschriftenmarkt Kein Zugriff
- 5.1.1.4 Umsätze und Erlöse im Zeitungsmarkt Kein Zugriff
- 5.1.1.5 Management-Aufgaben Kein Zugriff
- 5.1.1.6 Umsätze und Erlöse im Zeitschriftenmarkt Kein Zugriff
- 5.1.1.7 Management-Aufgaben Kein Zugriff
- 5.1.2.1 Abgrenzung des Mediums „Buch“ Kein Zugriff
- 5.1.2.2 Angebot auf dem deutschen Büchermarkt Kein Zugriff
- 5.1.2.3 Nachfrage auf dem deutschen Büchermarkt Kein Zugriff
- 5.1.2.4 Umsätze und Erlöse auf dem Buchmarkt Kein Zugriff
- 5.1.2.5 Management-Aufgaben Kein Zugriff
- 5.2.1.1 Abgrenzung des Mediums „Film“ Kein Zugriff
- 5.2.1.2 Angebot auf dem deutschen Filmmarkt Kein Zugriff
- 5.2.1.3 Nachfrage auf dem deutschen Filmmarkt Kein Zugriff
- 5.2.1.4 Umsätze und Erlöse im Filmmarkt Kein Zugriff
- 5.2.1.5 Management-Aufgaben Kein Zugriff
- 5.2.2.1 Abgrenzung des Mediums „TV“ Kein Zugriff
- Öffentlich-rechtliche TV-Sender Kein Zugriff
- Private TV-Sender Kein Zugriff
- 5.2.2.3 Nachfrage auf dem deutschen TV-Markt Kein Zugriff
- 5.2.2.4 Umsätze und Erlöse auf dem deutschen TV-Markt Kein Zugriff
- 5.2.2.5 Management-Aufgaben Kein Zugriff
- 5.2.2.6 Umsätze und Erlöse auf dem deutschen Online-Videomarkt Kein Zugriff
- 5.2.2.7 Management-Aufgaben Kein Zugriff
- 5.3.1.1 Abgrenzung des Mediums „Radio“ Kein Zugriff
- Öffentlich-rechtliche Radiosender Kein Zugriff
- Private Radiosender Kein Zugriff
- Themenspezifische und Community-Sender Kein Zugriff
- 5.3.1.3 Nachfrage auf dem deutschen Radiomarkt Kein Zugriff
- 5.3.1.4 Umsätze und Erlöse auf dem Radiomarkt Kein Zugriff
- 5.3.1.5 Management-Aufgaben Kein Zugriff
- 5.3.2.1 Abgrenzung des Mediums „Musik“ Kein Zugriff
- 5.3.2.2 Angebot auf dem deutschen Markt für „Musik“ Kein Zugriff
- 5.3.2.3 Nachfrage auf dem deutschen Markt für „Musik“ Kein Zugriff
- 5.3.2.4 Umsätze und Erlöse auf dem Musikstreamingmarkt Kein Zugriff
- 5.3.2.5 Management-Aufgaben Kein Zugriff
- 5.3.3.1 Formate Kein Zugriff
- 5.3.3.2 Angebot und Nachfrage Kein Zugriff
- 5.3.3.3 Umsätze und Erlöse im Podcast-Markt Kein Zugriff
- 5.3.3.4 Management Aufgaben Kein Zugriff
- 5.4.1.1 Abgrenzung des Mediums „Computerspiel“ Kein Zugriff
- Genres Kein Zugriff
- Entwicklerstudios Kein Zugriff
- Plattformen Kein Zugriff
- Vertriebswege Kein Zugriff
- E-Sports und Community-Events Kein Zugriff
- Breites demografisches Spektrum Kein Zugriff
- Genre-Präferenzen Kein Zugriff
- Wachsendes Interesse an digitalen Plattformen Kein Zugriff
- Mobile Gaming Kein Zugriff
- E-Sports und Live-Streaming Kein Zugriff
- 5.4.1.4 Umsätze und Erlöse auf dem Video- und Gamingmarkt Kein Zugriff
- 5.4.1.5 Management-Aufgaben Kein Zugriff
- 5.5.1 Abgrenzung des Begriffs „Social Media“ Kein Zugriff
- Facebook Kein Zugriff
- Instagram Kein Zugriff
- X (früher Twitter) Kein Zugriff
- LinkedIn und Xing Kein Zugriff
- Snapchat und TikTok Kein Zugriff
- Themenorientierte Foren und Netzwerke Kein Zugriff
- Soziale Interaktion und Vernetzung Kein Zugriff
- Informationsbeschaffung und Nachrichtenkonsum Kein Zugriff
- Unterhaltung und Zeitvertreib Kein Zugriff
- Selbstexpression und Identitätsbildung Kein Zugriff
- Professionelle Nutzung und Netzwerkbildung Kein Zugriff
- Lernkontrollfragen Kein Zugriff
- 6.1 Aufbau dieses Kapitels Kein Zugriff
- Zweck der Marktforschung Kein Zugriff
- Kernbereiche der Marktforschung Kein Zugriff
- Forschungsmethoden Kein Zugriff
- 1. Definition der Forschungsziele Kein Zugriff
- 2. Entwicklung des Forschungsplans Kein Zugriff
- 3. Datenerhebung Kein Zugriff
- 4. Datenanalyse Kein Zugriff
- 5. Interpretation und Berichterstattung Kein Zugriff
- 6. Entscheidungsfindung Kein Zugriff
- 6.2.3 Anwendungsbereiche (allgemein) Kein Zugriff
- 6.2.4 Herausforderungen und ethische Überlegungen Kein Zugriff
- 6.3.1 Planung der Datenerhebung Kein Zugriff
- Entwicklung von Erhebungsinstrumenten Kein Zugriff
- Stichprobenauswahl Kein Zugriff
- Feldarbeit Kein Zugriff
- 6.4.1 Quantitative Datenanalyse Kein Zugriff
- 6.4.2 Qualitative Datenanalyse Kein Zugriff
- 6.4.3 Weitere Analysemethoden Kein Zugriff
- 1. Schnelllebige Konsumgewohnheiten Kein Zugriff
- 2. Crossmediale Nutzung Kein Zugriff
- 3. Inhaltszentriertheit Kein Zugriff
- 4. Emotionalität und Subjektivität Kein Zugriff
- 5. Datenschutz und ethische Überlegungen Kein Zugriff
- 6. Wettbewerbsintensität und Innovation Kein Zugriff
- 7. Öffentlich-rechtliche Besonderheiten Kein Zugriff
- 6.6.1 GfK Kein Zugriff
- 6.6.2 AGF Videoforschung Kein Zugriff
- 6.6.3 IVW Kein Zugriff
- 6.6.4 ARD/ZDF-Medienkommission Kein Zugriff
- 6.6.5 Seven.One Media Kein Zugriff
- 6.6.6 Media Control Kein Zugriff
- 6.6.7 Kantar Media Kein Zugriff
- 6.6.8 Forsa Kein Zugriff
- 6.6.9 VuMA Kein Zugriff
- 6.6.10.1 Exkurs (AG) MA TV Kein Zugriff
- 6.6.10.2 Exkurs (AG) MA Radio Kein Zugriff
- Lernkontrollfragen Kein Zugriff
- 7.1.1 Pflege der Kundenbeziehung Kein Zugriff
- 7.1.2 Strategisches vs. operatives Marketing Kein Zugriff
- 7.2.1 Status-Quo-Analyse Kein Zugriff
- 7.2.2 Definition der Marketing-Ziele Kein Zugriff
- 7.2.3 Festlegung der Marketingstrategie Kein Zugriff
- 7.2.4.1 Produktpolitik Kein Zugriff
- 7.2.4.2 Distributionspolitik Kein Zugriff
- 7.2.4.3 Preispolitik Kein Zugriff
- 7.2.5 Marketingmix Kein Zugriff
- 7.2.6 Evaluation der Ergebnisse Kein Zugriff
- 7.2.7 Kontrolle und ggf. Überarbeitung der Strategie Kein Zugriff
- 7.3 Wandel des Marketings und Wandel der 4 P’s Kein Zugriff
- 7.4.1 Ziel der Mediaplanung Kein Zugriff
- 7.4.2 Leitfragen und Werbeziele der Mediaplanung Kein Zugriff
- 7.4.3 Wichtigste Kennzahlen der Mediaplanung Kein Zugriff
- 7.4.4 Streuplan Kein Zugriff
- 7.4.5 Intermediaselektion und Intramediaselektion Kein Zugriff
- Lernkontrollfragen Kein Zugriff
- 8.1 Definition Online-Marketing Kein Zugriff
- 8.2.1 E-Mail-Marketing Kein Zugriff
- 8.2.2 Virales Marketing Kein Zugriff
- 8.2.3 Crossmedia-Marketing Kein Zugriff
- 8.2.4 Multichannel-Marketing Kein Zugriff
- 8.2.5 Mobile-Marketing Kein Zugriff
- 8.2.6 Videomarketing Kein Zugriff
- 8.2.7.1 SEO Kein Zugriff
- 8.2.7.2 SEM Kein Zugriff
- 8.2.7.3 SERP Kein Zugriff
- 8.2.8 Influencer-Marketing Kein Zugriff
- 8.2.9 Affiliate-Marketing Kein Zugriff
- 8.2.10 Social-Media-Marketing Kein Zugriff
- 8.3.1 Zielgruppenanalyse Kein Zugriff
- 8.3.2 Online-Mediaplanung Kein Zugriff
- 8.4.1 Viewability Kein Zugriff
- 8.4.2 Web-Analytics Kein Zugriff
- 8.5.1 Störende/Disruptive Geschäftsmodelle Kein Zugriff
- 8.5.2 Skalierbare Geschäftsmodelle Kein Zugriff
- 8.5.3 Plattform(en) Geschäftsmodelle Kein Zugriff
- 8.5.4 Kundendaten Geschäftsmodelle Kein Zugriff
- 8.6.1 Nutzerdatenanalyse und Produktentwicklung Kein Zugriff
- 8.6.2 Datenoptimierte Mediaplanung Kein Zugriff
- 8.6.3 Datenbasierte Kundengewinnung und -bindung Kein Zugriff
- 8.6.4 Datenschutzproblematik Kein Zugriff
- 8.7.1 Gamifizierte Umgebung Kein Zugriff
- Lernkontrollfragen Kein Zugriff
- Primäre Aktivitäten: Kein Zugriff
- Unterstützende Aktivitäten: Kein Zugriff
- Primäre Aktivitäten: Kein Zugriff
- Unterstützende Aktivitäten: Kein Zugriff
- Primäre Aktivitäten: Kein Zugriff
- Unterstützende Aktivitäten: Kein Zugriff
- Investition Kein Zugriff
- Finanzierung Kein Zugriff
- 1. Hohe Bedeutung von immateriellen Vermögenswerten Kein Zugriff
- 2. Unsicherheit und Risiko Kein Zugriff
- 3. Konvergenz und technologische Innovationen Kein Zugriff
- 4. Bedeutung von Skaleneffekten und Netzwerkeffekten Kein Zugriff
- 5. Regulatorische Einflüsse Kein Zugriff
- 6. Strategische Partnerschaften und Kooperationen Kein Zugriff
- 1. Hohe Bedeutung von Inhaltsfinanzierung Kein Zugriff
- 2. Unsicherheit und Risikomanagement Kein Zugriff
- 3. Vertrauen auf Werbeeinnahmen Kein Zugriff
- 4. Nutzung von Fördermitteln und Subventionen Kein Zugriff
- 5. Digitale Transformation und Technologieinvestitionen Kein Zugriff
- 6. Strategische Partnerschaften Kein Zugriff
- 7. Crowdfunding und Community-Finanzierung Kein Zugriff
- 9.3.4 Externes Rechnungswesen – allgemein Kein Zugriff
- 1. Umgang mit immateriellen Vermögenswerten Kein Zugriff
- 2. Ertragsrealisierung Kein Zugriff
- 3. Content-Produktion und -Lagerung Kein Zugriff
- 4. Werbekosten Kein Zugriff
- 5. Risiken und Rückstellungen Kein Zugriff
- 6. Umsatz- und Subskriptionsmodelle Kein Zugriff
- 7. Regulatorische Anforderungen und Transparenz Kein Zugriff
- 9.3.6 Internes Rechnungswesen – allgemein Kein Zugriff
- 1. Projektbasierte Kostenrechnung Kein Zugriff
- 2. Bewertung und Abschreibung von Inhalten Kein Zugriff
- 3. Management von Werbeeinnahmen Kein Zugriff
- 4. Umgang mit Rechte- und Lizenzmanagement Kein Zugriff
- 5. Performance-Messung und -Analyse Kein Zugriff
- 6. Budgetierung und Forecasting Kein Zugriff
- 7. Digitale Transformation Kein Zugriff
- Einzelunternehmen (vgl. Wöhe 2016, S. 212) Kein Zugriff
- Personengesellschaften (vgl. Wöhe 2016, S. 213 ff.) Kein Zugriff
- Kapitalgesellschaften (vgl. Wöhe 2016, S. 217 ff.) Kein Zugriff
- Sonstige Rechtsformen Kein Zugriff
- Einzelunternehmen Kein Zugriff
- Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) Kein Zugriff
- Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) Kein Zugriff
- Aktiengesellschaft (AG) Kein Zugriff
- Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA) Kein Zugriff
- Unternehmergesellschaft (UG) Kein Zugriff
- Genossenschaft (eG) Kein Zugriff
- 1. Aufbauorganisation Kein Zugriff
- 2. Ablauforganisation Kein Zugriff
- 1. Projektbasierte Strukturen Kein Zugriff
- 2. Konvergenz und Crossmediale Strategien Kein Zugriff
- 3. Schnelle Anpassung an Technologiewandel Kein Zugriff
- 4. Abhängigkeit von kreativen Talenten Kein Zugriff
- 5. Management von Urheberrechten und Inhalten Kein Zugriff
- 6. Bedeutung der Organisationskultur Kein Zugriff
- Personalplanung Kein Zugriff
- Personalbeschaffung und -auswahl Kein Zugriff
- Personalentwicklung Kein Zugriff
- Leistungsmanagement Kein Zugriff
- Vergütung und Sozialleistungen Kein Zugriff
- Arbeitsrecht und Mitarbeiterbeziehungen Kein Zugriff
- Personalabbau Kein Zugriff
- Kreative und technische Talente Kein Zugriff
- Projektbasierte Arbeit und Flexibilität Kein Zugriff
- Dynamisches und sich schnell veränderndes Umfeld Kein Zugriff
- Wichtigkeit der Unternehmenskultur und Kreativität Kein Zugriff
- Herausforderungen in Bezug auf Urheberrechte und geistiges Eigentum Kein Zugriff
- Diversität und Inklusion Kein Zugriff
- 9.5.1 Allgemein Kein Zugriff
- Beschleunigter technologischer Wandel Kein Zugriff
- Zentrale Rolle von Content-Management-Systemen Kein Zugriff
- Bedeutung der Datenanalyse Kein Zugriff
- Integration sozialer Medien und Interaktivität Kein Zugriff
- Schutz des geistigen Eigentums Kein Zugriff
- Nachhaltigkeit und Zugänglichkeit Kein Zugriff
- 1. Bedarfsanalyse Kein Zugriff
- 2. Lieferantenauswahl und -bewertung Kein Zugriff
- 3. Vertragsmanagement Kein Zugriff
- 4. Kostenkontrolle und Optimierung Kein Zugriff
- 5. Risikomanagement Kein Zugriff
- 6. Nachhaltigkeit und ethisches Beschaffungsmanagement Kein Zugriff
- 7. Digitale Transformation Kein Zugriff
- 1. Beschaffung von Inhalten und kreativen Leistungen Kein Zugriff
- 2. Technologiebeschaffung Kein Zugriff
- 3. Vertrags- und Rechtemanagement Kein Zugriff
- 4. Nachhaltigkeit und ethische Beschaffung Kein Zugriff
- 5. Markt- und Trendbeobachtung Kein Zugriff
- 6. Risikomanagement Kein Zugriff
- Lernkontrollfragen Kein Zugriff
- Entdeckung von Gelegenheiten Kein Zugriff
- Bewertung und Nutzung von Gelegenheiten Kein Zugriff
- Schaffung neuer Werte Kein Zugriff
- Risiko und Unsicherheit Kein Zugriff
- Innovation und Wachstum Kein Zugriff
- Persönliche Eigenschaften von Entrepreneuren Kein Zugriff
- Merkmale eines Start-ups Kein Zugriff
- Abgrenzung zu Entrepreneurship Kein Zugriff
- 1. Die Ideenfindung Kein Zugriff
- 2. Erstellung eines Businessplans Kein Zugriff
- 3. Finanzierung Kein Zugriff
- 4. Gründung des Unternehmens Kein Zugriff
- 5. Produktentwicklung und -test Kein Zugriff
- 6. Markteinführung Kein Zugriff
- 7. Wachstum und Skalierung Kein Zugriff
- 1. Starke Wirtschaft und stabiles politisches Umfeld Kein Zugriff
- 2. Zentrale Lage in Europa Kein Zugriff
- 3. Innovationsfreudiges Umfeld Kein Zugriff
- 4. Qualifizierte und multikulturelle Arbeitskräfte Kein Zugriff
- 5. Robustes Finanzierungsumfeld Kein Zugriff
- 6. Hohe Lebensqualität Kein Zugriff
- 7. Zugang zu Förderprogrammen und Netzwerken Kein Zugriff
- 1. Hohe Bürokratie und komplexe Regulierungen Kein Zugriff
- 2. Steuerliche Belastung Kein Zugriff
- 3. Mangelnde Risikokapitalinvestitionen im Vergleich zu anderen Ländern Kein Zugriff
- 4. Fachkräftemangel in bestimmten Bereichen Kein Zugriff
- 5. Langsamere Entscheidungsprozesse und konservative Unternehmenskultur Kein Zugriff
- 6. Konkurrenz und Sättigung in einigen Branchen Kein Zugriff
- 1. Regulatorisches Umfeld Kein Zugriff
- 2. Finanzierung und Förderung Kein Zugriff
- 3. Konkurrenz und Marktdynamik Kein Zugriff
- 4. Technologische Entwicklung Kein Zugriff
- 5. Publikumsengagement und Inhaltsstrategie Kein Zugriff
- 6. Netzwerke und Kooperationen Kein Zugriff
- 10.4.1 Eigenkapitalfinanzierung Kein Zugriff
- 10.4.2 Fremdkapitalfinanzierung Kein Zugriff
- 10.4.3 Fördermittel und Zuschüsse Kein Zugriff
- 10.4.4 Venture Capital (VC) und Business Angels Kein Zugriff
- 10.4.5 Crowdfunding und Crowdlending Kein Zugriff
- 10.4.6 Inkubatoren und Acceleratoren Kein Zugriff
- 10.4.7 Media-for-Equity Kein Zugriff
- Lernkontrollfragen Kein Zugriff
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 239 - 248
- Antworten zum ersten Kapitel Kein Zugriff
- Antworten zum zweiten Kapitel Kein Zugriff
- Antworten zum dritten Kapitel Kein Zugriff
- Antworten zum vierten Kapitel Kein Zugriff
- Antworten zum fünften Kapitel Kein Zugriff
- Antworten zum sechsten Kapitel Kein Zugriff
- Antworten zum siebten Kapitel Kein Zugriff
- Antworten zum achten Kapitel Kein Zugriff
- Antworten zum neunten Kapitel Kein Zugriff
- Antworten zum zehnten Kapitel Kein Zugriff
- Bereits erschienen in der Reihe STUDIENKURS Medien & Kommunikation Kein Zugriff Seiten 265 - 266
Literaturverzeichnis (204 Einträge)
Es wurden keine Treffer gefunden. Versuchen Sie einen anderen Begriff.
- Additive (2024): https://www.additive.eu/glossar/social-media-marketing.html [Zugriff am 15.05.2024]. Google Scholar öffnen
- Advidera (2023): Wie funktioniert virales Marketing? https://www.advidera.com/glossar/viral-marketing/ [Zugriff am 04.04.2023]. Google Scholar öffnen
- Adzine (2021): https://www.adzine.de/2021/09/umsaetze-im-mobile-advertising-uebertreffen-erstmals-die-von-tv/ [Zugriff am 19.01.2022]. Google Scholar öffnen
- AGF/GfK (2020): AGF Videoforschung in Zusammenarbeit mit GfK, DAP, Nielsen, ANKORDATA; In: https://www.agf.de/service/pressemitteilung/fernsehen-gewinnt-mehr-publikum-110 [Zugriff am 04.07.2023]. Google Scholar öffnen
- AGMA (2023): https://www.agma-mmc.de/media-analyse/daily-digital-facts/berichterstattung [Zugriff am 07.03.2023]. Google Scholar öffnen
- AGOF (2023): https://www.agof.de/download/pm_20220427_agof_digital_report_2021-pdf/?wpdmdl=27873&refresh=64071803493451678186499 [Zugriff am 07.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Alpar, Andre (2015): SEO – Strategie, Taktik und Technik: Online-Marketing mittels effektiver Suchmaschinenoptimierung, Springer Gabler, Wiesbaden. Google Scholar öffnen
- Amely, Tobias/Krickhahn, Thomas (2012): BWL für Dummies. 2. Auflage, Wiley-VCH, Weinheim. Google Scholar öffnen
- anwalt.org (2017): https://www.anwalt.org/pressekodex [Zugriff am 03.02.2023]. Google Scholar öffnen
- ARD_ZDF_Massenkommunikation (2023a): https://www.ard-zdf-massenkommunikation.de/files/Download-Archiv/MK_Trends_2023/Infografik/ARD-ZDF-MK_2023_Infografik_DinA4.pdf [Zugriff am 31.01.2023]. Google Scholar öffnen
- ARD_ZDF_Massenkommunikation (2023b): https://www.ard-zdf-massenkommunikation.de/files/Download-Archiv/MK_Trends_2023/Kernergebnisse/Publikationscharts_MK_Trends_2023.pdf [Zugriff am 12.04.2024]. Google Scholar öffnen
- Baetge, J./Kirsch, H.-J./Thiele, S. (2019): Bilanzen, 15. Auflage, IDW Verlag. Google Scholar öffnen
- Bahr, Lindsey (2023): The story behind Barbenheimer, the summer´s most online movie showdown. https://apnews.com/article/barbenheimer-barbie-vs-oppenheimer-61a6ec6c67359b851ddeccd6d655b5ab [Zugriff am 26.03.2024]. Google Scholar öffnen
- BDZV (2023): Marktdaten. https://www.bdzv.de/alle-themen/marktdaten [Zugriff am 26.03.2024]. Google Scholar öffnen
- BDZV/Schickler (2020): https://www.bdzv.de/fileadmin/content/6_Service/6-1_Presse/6-1-2_Pressemitteilungen/2020/Anhaenge/BDZV_Schickler_Trendumfrage_2020_Praesentation.pdf, S. 2–7 [Zugriff am 04.04.2024]. Google Scholar öffnen
- Beck, Klaus (2013): Kommunikationswissenschaft, 3 Auflage, UTB, Konstanz/München. Google Scholar öffnen
- Beck, K. (2018): Das Mediensystem Deutschlands – Strukturen, Märkte, Regulierung. Springer VS, Wiesbaden. Google Scholar öffnen
- Bendel, Oliver (2021): Definition Big Data; https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/big-data-54101/version-384381 [Zugriff am 04.04.2024]. Google Scholar öffnen
- Beyer, A. und Carl, P. (2012): Einführung in die Medienökonomie, 3. Auflage, Konstanz. Google Scholar öffnen
- Big Data Insider (2018): So entwickeln sich Big Data & Analytics 2018, https://www.bigdata-insider.de/so-entwickeln-sich-big-data-analytics-2018-a-676277/ [Zugriff am 04.04.2024]. Google Scholar öffnen
- Bitkom Research (2023): Anteil der Befragten, die hin und wieder Podcasts hören, in Deutschland in ausgewählten Jahren von 2016 bis 2023, https://de.statista.com/statistik/daten/studie/876487/umfrage/nutzung-von-podcasts-in-deutschland/ [Zugriff am 04.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Borgers, Michael (2020): Entscheidung in Sachsen-Anhalt, In: Deutschlandfunk, https://www.deutschlandfunk.de/entscheidung-in-sachsen-anhalt-vorlaeufiges-aus-fuer-100.html [Zugriff am 16.02.2023]. Google Scholar öffnen
- Börsenverein des Deutschen Buchhandels (2023): Das E-Book in Deutschland 2022. Google Scholar öffnen
- Bpb (2016): Funktionen der Medien in einer demokratischen Gesellschaft 1+2, In: https://www.bpb.de/themen/medien-journalismus/medienpolitik/189218/funktionen-der-medien-in-einer-demokratischen-gesellschaft-i-und-ii/ [Zugriff am 12.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Bpb (2021): Das duale Rundfunksystem, https://www.bpb.de/themen/medien-journalismus/deutsche-fernsehgeschichte-in-ost-und-west/245878/das-duale-rundfunksystem/ [Zugriff am 07.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Bpb (2023): Nachrichtenwert-Theorie, In: https://www.bpb.de/themen/kriege-konflikte/dossier-kriege-konflikte/504312/nachrichtenwert-theorie/ [Zugriff am 12.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Breyer-Mayländer, T./Seeger, C. (2015): Medienmarketing, Vahlen Verlag/München. Google Scholar öffnen
- Bruhn, Manfred (2006): Integrierte Unternehmens- und Markenkommunikation: Strategische Planung und operative Umsetzung. 5. Auflage. Schäffer Pöschel, Stuttgart. Google Scholar öffnen
- Buchreport (2021): https://www.buchreport.de/news/e-book-markt-wuchs-im-ersten-halbjahr-2021/ [Zugriff am 04.04.2024]. Google Scholar öffnen
- Bundesministerium des Innern und für Heimat (2022): Maßnahmen der Bundesregierung gegen Desinformation. https://www.bmi.bund.de/SharedDocs/schwerpunkte/DE/desinformation/massnahmen-der-bundesregierung.html [Zugriff am 26.03.2024]. Google Scholar öffnen
- Bundestag (2023): Grundrechte, https://www.bundestag.de/gg/grundrechte [Zugriff am 11.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Bundesverband Musikindustrie (2023): Musikindustrie in Zahlen 2022. https://www.musikindustrie.de/fileadmin/bvmi/upload/06_Publikationen/MiZ_Jahrbuch/2022/BVMI_Musikindustrie_in_Zahlen_2022_ePaper_230420_geschuetzt.pdf [Zugriff am 26.03.2024]. Google Scholar öffnen
- Burkart, Roland (2002): Kommunikationswissenschaft. 4. Auflage, Beltz Verlag, Wien/Köln/Weimar. Google Scholar öffnen
- Business-on.de (2022): Deutsche gehen immer länger mit dem Smartphone ins Internet, In: https://www.business-on.de/hamburg/digital-studie-2022-deutsche-gehen-immer-laenger-mit-dem-smartphone-ins-internet.html [Zugriff am 28.02.2023]. Google Scholar öffnen
- BVDW (2023): https://www.bvdw.org/der-bvdw/news/detail/artikel/bvdw-marktzahlen-prognose-der-werbeumsaetze-fuer-online-audio-erstmals-im-dreistelligen-millionenbere/ [Zugriff am 02.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Bwl-Lexikon (2023): https://www.bwl-lexikon.de/wiki/plattformoekonomie/ [Zugriff am 09.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Datascientest (2023): Wie Netflix Big Data genutzt hat, um die Serie House of Cards zu produzieren, https://datascientest.com/de/wie-netflix-big-data-genutzt-hat-um-die-serie-house-of-cards-zu-produzieren [Zugriff am 09.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Dean, Brian (2023): Spotify User stats; https://backlinko.com/spotify-users; [Zugriff am 04.04.2024]. Google Scholar öffnen
- Deutsche Post (2021): Dialogmarketingmonitor 2022, Werbemarkt Deutschland S. 26; https://shop.deutschepost.de/dmm-2022 [Zugriff am 06.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Deutsches Institut für Marketing (o. J.): Wertschöpfungskette nach Porter. https://www.marketinginstitut.biz/blog/wertschoepfungskette/ [Zugriff am 29.03.2024]. Google Scholar öffnen
- Die Zukunft der Mediaplanung (2023): https://www.newmonday.co/blogs/die-zukunft-der-mediaplanung [Zugriff am 07.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Dpa (2021): https://www.nordbayern.de/wirtschaft/so-viel-nehmen-ard-und-zdf-durch-den-rundfunkbeitrag-ein-1.11148494 [Zugriff am 04.04.2024]. Google Scholar öffnen
- Drucker, Peter (1977): People and Performance: The Best of Peter Drucker on Management. Harper’s College Press, New York. Google Scholar öffnen
- DSGVO (2023a): Personenbezogene Daten, In: https://dsgvo-gesetz.de/themen/personenbezogene-daten/ [Zugriff am 02.02.2023]. Google Scholar öffnen
- DSGVO (2023b): Bussgelder-Strafen, In: https://dsgvo-gesetz.de/themen/bussgelder-strafen/ [Zugriff am 02.02.2023]. Google Scholar öffnen
- Dw.com (2024): https://corporate.dw.com/de/freie-informationen-f%C3%BCr-freie-entscheidungen/a-17650400 [Zugriff am 04.06.2024]. Google Scholar öffnen
- DWDL.de (2024): Umfrage Marktanteile der TV-Sender in Deutschland, https://de.statista.com/statistik/daten/studie/214350/umfrage/marktanteile-der-tv-sender-in-deutschland/ [Zugriff am 05.06.2024]. Google Scholar öffnen
- Fawzi, Nayla (2020): Objektive Informationsquelle, Watchdog und Sprachrohr der Bürger? Die Bewertung der gesellschaftlichen Leistungen von Medien durch die Bevölkerung, Publizistik 65, S. 187–207. https://doi.org/10.1007/s11616-020-00572-w. Google Scholar öffnen
- Faz.net (2021): https://www.faz.net/aktuell/feuilleton/kino/kein-kinosterben-in-deutschland-17497706.html [Zugriff am 04.04.2024]. Google Scholar öffnen
- Fechner, Frank (2019): Medienrecht. Lehrbuch des gesamten Medienrechts unter besonderer Berücksichtigung von Presse, Rundfunk und Multimedia. 20. Auflage. Mohr Siebeck. Google Scholar öffnen
- FFA/GfK (2023a): Besucherzahlen und Bruttoeinnahmen der Kinos in den Jahren 1999–2022, In: https://www.spio.de/themen/statistik-marktforschung/filmstatistik/kino/ [Zugriff am 04.07.2023]. Google Scholar öffnen
- FFA/GfK (2023b): Der Home Video-Markt 2022; https://www.ffa.de/files/dokumentenverwaltung/videoergebnisse%20%28bearbeitet%20HS%29/FFA_Home_Video_Markt_2022.pdf [Zugriff am 04.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Fiebig, Pegga (2021): Zwischen Freiheit und Umsonstkultur, In: Deutschlandunk; https://www.deutschlandfunk.de/neues-urheberrecht-fuer-die-digitale-welt-zwischen-freiheit-100.html [Zugriff am 09.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Filmförderanstalt (2024): Das Kinojahr 2023. Google Scholar öffnen
- Finanznachrichten (2023): Axel Springer übertrifft Konzernziele, https://www.finanznachrichten.de/nachrichten-2023-01/58118224-axel-springer-uebertrifft-2022-konzernziele-016.htm [Zugriff am 09.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Fischer, Stefan (2023): Mode oder Medienwandel. Studie zum Podcast-Boom. https://www.sueddeutsche.de/medien/podcast-studie-otto-brenner-stiftung-1.5391873 [Zugriff am 02.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Funk.net (2023): https://www.funk.net/ [Zugriff am 04.07.2023]. Google Scholar öffnen
- game (2020): Immer mehr Menschen ab 60 Jahren spielen Games. https://www.game.de/immer-mehr-menschen-ab-60-jahren-spielen-games/ [Zugriff am 26.03.2024]. Google Scholar öffnen
- game (2023): Mobile Games erreichen alle Generationen. https://www.game.de/mobile-games-erreichen-alle-generationen/ [Zugriff am 05.03.2024]. Google Scholar öffnen
- gamescom (2023): Presseinformation des gamescom. https://gamescom.global/de/info/press-and-creator/press-releases-of-gamescom [Zugriff am 26.03.2024]. Google Scholar öffnen
- Gehrau, Volker (2008): Rezeptionsforschung. In: Sander, U., von Gross, F., Hugger, KU. (eds.) Handbuch Medienpädagogik, S. 341–345. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91158-8_50. Google Scholar öffnen
- Gfk (2022): https://www.gfk.com/de/presse/Konsumklima-Januar-2022-stabilisiert-sich [Zugriff am 03.03.2023]. Google Scholar öffnen
- GfK (2023): https://www.gfk.com/home [Zugriff am 11.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Gläser, M. (2021): Medienmanagement – Grundlagen der Führung und Steuerung von Medienunternehmen, 4. Auflage, München. Google Scholar öffnen
- Goetz,M./Lippert.P. (2024): Auswirkungen der Cookieless Future auf Onlinevideovermarkter, Springer/Wiesbaden. Google Scholar öffnen
- Goldhammer, K./Birkel, M. (2020): Audio auf der Überholspur. Das neue Leitmedium. In: MedienWirtschaft, 17. Jg. H. 2–3/2020, S. 37–48. Google Scholar öffnen
- Goldmann, Fabian (2022): Wen vertreten eigentlich die Rundfunkräte von ARD und ZDF? In: Übermedien (2022): https://uebermedien.de/74777/wen-vertreten-eigentlich-die-rundfunkraete-von-ard-und-zdf/ [Zugriff am 03.05.2022]. Google Scholar öffnen
- Gulden, Karsten (2023): Was bedeutet Meinungsfreiheit? Wo liegen die Grenzen; In: https://ggr-law.com/persoenlichkeitsrecht/faq/meinungsfreiheit/ [Zugriff am 09.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Grellmann, Martin (2022): Die über 200 Ranking-Faktoren von Google, https://martin-grellmann.de/die-ueber-200-ranking-faktoren-von-google [Zugriff am 07.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Grunwald, Guido/Hempelmann, Bernd (2012): Angewandte Marktforschung – Eine praxisorientierte Einführung, Oldenbourg Verlag. Google Scholar öffnen
- Handelsblatt (2010): Die Sendung mit den Mäusern, https://www.handelsblatt.com/unternehmen/it-medien/oeffentlich-rechtlicher-rundfunk-die-sendung-mit-den-maeusen-seite-3/3531508-3.html [Zugriff am 07.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Handelsblatt (2020): https://www.handelsblatt.com/technik/it-internet/soziales-netzwerk-us-regierung-und-46-bundesstaaten-klagen-gegen-Meta/26704044.html?ticket=ST-4622438-5LKMumKlxgUtcMC7OyXP-cas01.example.org [Zugriff am 03.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Handelsblatt (2023a): https://www.handelsblatt.com/unternehmen/it-medien/medienkonzern-rtl-streicht-1000-stellen-bei-gruner-jahr-und-in-koelner-zentrale/28934392.html [Zugriff am 24.01.2024]. Google Scholar öffnen
- Handelsblatt (2023b): https://www.handelsblatt.com/technik/it-internet/quartalszahlen-disney-verliert-erstmals-nutzer-und-streicht-7000-jobs/28972172.html [Zugriff am 24.01.2024]. Google Scholar öffnen
- Handelsblatt (2024): „Gefahr für unsere Demokratie“: Deutsche Politiker fordern schärferes Vorgehen gegen Tiktok. https://www.handelsblatt.com/politik/deutschland/tiktok-deutsche-politiker-fordern-schaerferes-vorgehen-gegen-video-app/100024865.html [Zugriff am 26.03.2024]. Google Scholar öffnen
- Hanfeld, Michael (2022): 8,57 Milliarden Euro Rundfunkbeitrag im Jahr 2022, https://www.faz.net/aktuell/feuilleton/medien/rundfunkbeitrag-8-57-milliarden-euro-nahm-der-beitragsservice-2022-ein-18959772.html, 04.07.2023. Google Scholar öffnen
- Henkel, Almudena/ Merheim, Jens (2020): Digitales Bewegtbild im Mediamix, Springer Media Wiesbaden, S. 3–11. Google Scholar öffnen
- Hensch, Ines/Huber, Andreas (2020) Werte und Medien im digitalen Zeitalter, In: mebis – Landesmedienzentrum Bayern. In: https://mebis.bycs.de/beitrag/werte-und-medien-im-digitalen-zeitalter [Zugriff am 31.05.2022]. Google Scholar öffnen
- Hesse, Albrecht (2003): Rundfunkrecht. 3. Auflage, Vahlen, München. Google Scholar öffnen
- Heubel, Martin (2020): Das Marketingkonzept – in sieben Phasen zur erfolgreichen Vermarktung; https://smartmarketingbreaks.eu/marketingkonzept/ [Zugriff am 28.05.2023]. Google Scholar öffnen
- Holzer, Horst (1994): Medienkommunikation. Einführung in handlungs- und gesellschaftstheoretische Konzeptionen, Westdeutscher Verlag, Opladen. Google Scholar öffnen
- Holzmann, Maria (2014): Realisierung crossmedialer Synergien durch integrierte Redaktionsstrukturen in regionalen Tageszeitungsverlagen, Stuttgarter Schriften zur empirischen Medien- und Kommunikationsforschung, Bd. 4 Stuttgart. Google Scholar öffnen
- Hörisch, Jochen (2001): Der Sinn und die Sinne. Eine Geschichte der Medien, Eichborn Verlag, Frankfurt a. M. Google Scholar öffnen
- Horizont (2021): https://www.horizont.net/medien/nachrichten/studie-so-entwickelt-sich-der-podcast-markt-bis-2023-190815 [Zugriff am 04.04.2024]. Google Scholar öffnen
- Horizont 6–7/2023: Der Durchbruch, S. 28 Google Scholar öffnen
- Horizont (6/2023); https://de.statista.com/statistik/daten/studie/73243/umfrage/groesste-deutsche-mediaagenturen [Zugriff am 05.06.2023]. Google Scholar öffnen
- Horizont (2023): https://www.horizont.net/marketing/nachrichten/testmarkt-hassloch-gfk-setzt-kuenftig-auf-smartphone-apps-online-befragungen-und-ki-195815 [Zugriff am 03.03.2023] Google Scholar öffnen
- Horizont (2023): Rundfunkkommission beschließt Zukunftsrat für öffentlich-rechtliche, In: https://www.horizont.net/medien/nachrichten/beratungsgremium-rundfunkkommission-beschliesst-zukunftsrat-fuer-oeffentlich-rechtliche-210407 [Zugriff am 09.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Iqbal, Mansoor (2023): Spotify Revenue and Usage Statistics, https://www.businessofapps.com/data/spotify-statistics/ [Zugriff am 07.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Isaacson, Walter (2012): Steve Jobs – Die autorisierte Biografie des Apple-Gründers. Btb. Google Scholar öffnen
- IVW-Jahresbericht (2022): https://www.ivw.de/sites/default/files/ivwGB_2021-2022.pdf [Zugriff am 07.03.2023]. Google Scholar öffnen
- IVW (2023): https://www.ivw.de/ivw/ziele-aufgaben [Zugriff am 07.03.2023]. Google Scholar öffnen
- IVW (2024): Anzahl der Visits ausgewählter Nachrichtenportale in Deutschland im April 2024 (in Millionen) In: https://de.statista.com/statistik/daten/studie/154154/umfrage/anzahl-der-visits-von-nachrichtenportalen/ [Zugriff am 05.06.2024]. Google Scholar öffnen
- IVW (2024): https://www.ivw.de/ [Zugriff am 25.01.2024]. Google Scholar öffnen
- Jahresbericht Rundfunkbeitrag (2022): https://www.rundfunkbeitrag.de/e175/e8480/Jahresbericht_2022.pdf, S. 10. [Zugriff am 10.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Jakobs, Ilka/Jackob, Nikolaus/Schultz, Tanjev/Ziegele, Marc/Quiring, Oliver/Fawzi, Nayla/Schemer, Christian/Stegmann, Daniel/Viehmann, Christina (2023): Medienvertrauen in Krisenzeiten Der öffentlich-rechtliche Rundfunk im Kontext aktueller gesellschaftlicher Entwicklungen, in: APuZ, https://www.bpb.de/shop/zeitschriften/apuz/oeffentlich-rechtlicher-rundfunk-2023/521979/medienvertrauen-in-krisenzeiten/ [Zugriff am 11.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Janson, Matthias (2021): Wo mit Videospielen am meisten Geld verdient wird, https://de.statista.com/infografik/24947/geschaetzte-umsaetze-mit-video-games-weltweit/, 05.07.2023. Google Scholar öffnen
- Jarren, Ottfried/Donges, Patrick (2011): Politische Kommunikation in der Mediengesellschaft, Springer Wiesbaden. Google Scholar öffnen
- Jugendmedienschutz-Staatsvertrag/JMStV (2019): https://www.kjm-online.de/fileadmin/user_upload/Rechtsgrundlagen/Gesetze_Staatsvertraege/JMStV_geaend._durch_19._RAEStV.pdf [Zugriff am 09.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Juraforum (2023): https://www.juraforum.de/lexikon/privatrecht-oeffentliches-recht-abgrenzung [Zugriff am 09.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Kaumanns, Peter/Wießner, Ines (2013): Vermarktung durch den fingierten Konsumenten – geniale Marketingstrategie oder Wettbewerbsrechtlicher Verstoß? K&R, Nomos Verlag Baden-Baden. Google Scholar öffnen
- KEK (2021): https://www.kek-online.de/medienkonzentration/mediennutzung/fernsehnutzung [Zugriff am 04.04.202]. Google Scholar öffnen
- KEK (2022): https://www.kek-online.de/medienkonzentration/mediennutzung/fernsehnutzung [Zugriff am 04.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Kilian, Karsten (2020): “Seit 60 Jahren prägen die 4 P’s von McCarthy das Marketing“; In: Transfer 1/20; S. 50–53; https://www.markenlexikon.com/texte/transfer_kilian_seit-60-jahren-praegen-die-4-ps-von-mccarthy-das-marketing_1_2020.pdf [Zugriff am 04.04.2024]. Google Scholar öffnen
- Klein, René (2023): Skalierbarkeit eines Geschäftsmodells; https://www.fuer-gruender.de/kapital/eigenkapital/private-equity/skalierbarkeit/ [Zugriff am 15.05.2023]. Google Scholar öffnen
- Koch, Thomas (2021): 89 Prozent der Werbung wird nicht wahrgenommen, In: Wirtschaftswoche, https://www.wiwo.de/unternehmen/dienstleister/werbesprech-89-prozent-der-werbung-wird-nicht-wahrgenommen/11982638-2.html [Zugriff am 04.04.2023]. Google Scholar öffnen
- Kotler, Philip/Armstrong, Gary (2012): Principles of Marketing. Pearson Education, Essex. Google Scholar öffnen
- Krei, Alexander (2011): ZAK bemängelt Split-Screen-Spots bei RTL & Sat.1, https://www.dwdl.de/nachrichten/31813/zak_bemngelt_splitscreenwerbung_bei_rtl__sat1_/?utm_source=&utm_medium=&utm_campaign=&utm_term= [Zugriff am 02.02.2023]. Google Scholar öffnen
- Kreutzer, Ralf (2019): Online-Marketing, (7.Auflage), Springer-Gabler, Wiesbaden. Google Scholar öffnen
- Krugman, P. und Wells, R. (2017): Volkswirtschaftslehre, Schäffer-Pöschel. Google Scholar öffnen
- Kuhlmann-Rhino, Inken (2020): E-Mail-Marketing: Ein Leitfaden für 2021 und darüber hinaus, https://blog.hubspot.de/marketing/leitfaden-e-mail-marketing [Zugriff am 04.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Lammenett, Erwin (2019): Praxiswissen Online-Marketing: Affiliate-, Influencer-, Content-, und E Mailmarketing, GoogleAds, SEO, Social Media, Online-inklusive Meta-Werbung (7.Auflage), Springer-Gabler, Wiesbaden. Google Scholar öffnen
- Landespressegesetz NRW (2023): https://recht.nrw.de/lmi/owa/br_bes_detail?sg=0&menu=0&bes_id=4493&anw_nr=2&aufgehoben=N&det_id=492351 [Zugriff am 09.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Landesmediengesetz NRW (2023): https://recht.nrw.de/lmi/owa/br_bes_detail?sg=0&menu=1&bes_id=5079&anw_nr=2&aufgehoben=N&det_id=612748 [Zugriff am 09.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Langner, Sascha (2007): Viral Marketing. Wie Sie Mundpropaganda gezielt auslösen und Gewinn bringend nutzen. 2. Auflage, Gabler, Wiesbaden. Google Scholar öffnen
- Löffelholz, Martin (2007): Kriegsberichterstattung in der Mediengesellschaft, In: https://www.bpb.de/apuz/30527/kriegsberichterstattung-in-der-mediengesellschaft?p=all [Zugriff am 09.08.2023]. Google Scholar öffnen
- Lopez, Ule (2022): Report: eSports to Generate $ 1.38 Bn as Engagement, Revenue, and Segments Flourish, https://wccftech.com/report-esports-to-generate-1-38-bn-as-engagement-revenue-and-segments-flourish/ [Zugriff am 05.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Luhmann, Niklas (1984): Soziale Systeme, Suhrkamp Verlag/Berlin. Google Scholar öffnen
- Maletzke, Gerhard (1963): Psychologie der Massenkommunikation, Verlag Hans-Bredow, Hamburg. Google Scholar öffnen
- Mankiw, N.G. und Taylor, M.P. (2016): Grundzüge der Volkswirtschaftslehre, Schäffer-Pöschel. Google Scholar öffnen
- Mannheimer Morgen (2023): https://www.mannheimer-morgen.de/metropolregion_artikel,-metropolregion-gfk-zieht-sich-aus-dem-musterdorf-hassloch-zurueck-_arid,1869439.html [Zugriff am 03.03.2023]. Google Scholar öffnen
- MA Radio (2022): https://www.radioszene.de/165247/ma-2022-audio-ii-media-analyse.html [Zugriff am 03.07.2023]. Google Scholar öffnen
- MA Radio (2023): https://www.agma-mmc.de/media-analyse/ma-radio/datenerhebung [Zugriff am 07.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Marvel.com (2024): Movies. https://www.marvel.com/movies [Zugriff am 05.03.2024]. Google Scholar öffnen
- Matzat, Lorenz (2011): Datenjournalismus, In: https://www.bpb.de/themen/daten/opendata/64069/datenjournalismus/ [Zugriff am 03.07.2023]. Google Scholar öffnen
- M-Cloud (2023): https://www.m-cloud.de/www/mcloud/streuplan/ [Zugriff am 17.02.2023]. Google Scholar öffnen
- McCarthy, Jerome (1960): Basic Marketing. A managerial Approach. McGraw-Hill Inc., USA. Google Scholar öffnen
- McLuhan, Marshall (1994): Understanding Media: The Extensions of Man. MIT Press, Massachusetts. Google Scholar öffnen
- Medien- & Kommunikationsbericht der Bundesregierung (2021), https://www.bundestag.de/dokumente/textarchiv/2022/kw11-de-medien-kommunikationsbericht-881836 [Zugriff am 03.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Medienanstalten/MStV (2023): https://www.die-medienanstalten.de/fileadmin/user_upload/Rechtsgrundlagen/Gesetze_Staatsvertraege/Medienstaatsvertrag_MStV.pdf [Zugriff am 09.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Meffert, Heribert (1994): Marketing-Management: Analyse – Strategie – Implementierung, Gabler Verlag, Wiesbaden. Google Scholar öffnen
- Meffert, Heribert/Burmann, Christoph/Kirchgeorg, Manfred (2008): Marketing. Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte – Fallbeispiele – Praxisbeispiele. 10. Auflage. Gabler, Wiesbaden. Google Scholar öffnen
- Meier, Christian (2023): Im Transit zwischen gestern und morgen Zur Zukunft des öffentlich-rechtlichen Rundfunks, In: APuZ, https://www.bpb.de/shop/zeitschriften/apuz/oeffentlich-rechtlicher-rundfunk-2023/521981/im-transit-zwischen-gestern-und-morgen/ [Zugriff am 10.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Mendgen, Alisha (2020): „Bookstagram“: Diese Instagram-Accounts sollten alle Bücherfans kennen, (2020): https://www.zeit.de/zett/2020-02/bookstagram-diese-instagram-accounts-sollten-alle-buecherfans-kennen [Zugriff am 03.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Meta10 (2020): Der Erfolg der «Big Tech Five» Google (Alphabet), Amazon, Meta, Apple und Microsoft GAFAM beruht auf gut nachvollziehbaren Geschäftsmodellen, https://www.meta10.com/News/ArticleID/295/Der-Erfolg-der-Big-Tech-Five-Google-Alphabet-Amazon-Meta-Apple-und-Microsoft-GAFAM-beruht-auf-gut-nachvollziehbaren-Geschaeftsmodellen [Zugriff am 06.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Merten, Klaus (1999): Einführung in die Kommunikationswissenschaft, Bd. 1 Grundlagen der Kommunikationswissenschaft, 3. Auflage, Münster. Google Scholar öffnen
- Oenning, Lisa (2015): Streaming-Dienst hält an kostenloser Musik fest, https://www.wiwo.de/unternehmen/dienstleister/spotify-bleibt-bei-freemium-modell-streaming-dienst-haelt-an-kostenloser-musik-fest-/12698950.html [Zugriff am 04.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Oertli, Linus (2023): Mediaplanung; https://online-mediaplanung.ch/#onoffline; [Zugriff am 14.04.2023]. Google Scholar öffnen
- Ollmann, Marc (2019): Marketing Geschichte- so sah Marketing vor 70 Jahren aus, https://blog.hubspot.de/marketing/marketing-geschichte [Zugriff am 23.04.2024]. Google Scholar öffnen
- OMR (2023): https://omr.com/de/daily/glossary/tausenderkontaktpreis-tkp/ [Zugriff am 27.03.2023]. Google Scholar öffnen
- OMR (2024a): https://omr.com/de/daily/glossary/affiliate-marketing [Zugriff am 14.04.2024]. Google Scholar öffnen
- OMR (2024b): https://omr.com/de/daily/glossary/influencer-marketing [Zugriff am 14.04.2024]. Google Scholar öffnen
- Online-Audio-Monitor (2022): https://www.online-audio-monitor.de/wp-content/uploads/Praesentation-OAM_2022_final.pdf; [Zugriff am 07.04.2023]. Google Scholar öffnen
- Onlinemarketing.de (2023a): https://onlinemarketing.de/lexikon/definition-conversion-conversionrate [Zugriff am 06.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Onlinemarketing.de (2023b): https://onlinemarketing.de/unternehmensnews/warum-ist-gamification-so-effektiv [Zugriff am 10.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Pindyck, R. S. und Rubinfeld, D. L. (2015): Mikroökonomie, 8. Auflage, Pearson. Google Scholar öffnen
- Porter, M. E. (1985): Competitive Advantage – Creating and Sustaining Superior Performance. Google Scholar öffnen
- Pott, Oliver und Pott, André (2015): Entrepreneurship – Unternehmensgründung, Businessplan und Finanzierung, Rechtsformen und gewerblicher Rechtsschutz, 2. Auflage, Springer Gabler. Google Scholar öffnen
- PwC (2020): German Entertainment and Media Outlook 2020–2024, https://www.pwc.de/de/technologie-medien-und-telekommunikation/german-entertainment-and-media-outlook-2020-2024.pdf [Zugriff am 04.07.2023]. Google Scholar öffnen
- PwC (2021): German Entertainment and Media Outlook 2021–2025, https://www.pwc.de/de/technologie-medien-und-telekommunikation/german-entertainment-and-media-outlook-2021-2025.html [Zugriff am 26.03.2024]. Google Scholar öffnen
- PwC (2022): German Entertainment & Media Outlook 2022–2026: https://www.pwc.de/de/content/b630d1bf-4aa8-4420-adcd-0984622e5037/pwc-gemo-2022-2026.pdf [Zugriff am 03.07.2024]. Google Scholar öffnen
- PwC (2023): German Entertainment & Media Outlook 2023–2027: https://www.pwc.de/de/technologie-medien-und-telekommunikation/german-entertainment-and-media-outlook-2023-2027.html [Zugriff am 05.06.2024]. Google Scholar öffnen
- Presseplus (2021): https://www.presseplus.de/blog/groesste-verlage-in-deutschland-fuer-zeitschriften-die-erfolgreichsten-medienhaeuser/ [Zugriff am 07.04.2024]. Google Scholar öffnen
- Presserecht (2023): https://www.anwalt.org/presserecht/#Woraus_besteht_das_Presserecht_eigentlich [Zugriff am 09.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Pürer, Heinz (2015): Medien in Deutschland: Presse – Rundfunk – Online. Utb. Google Scholar öffnen
- Rackaway, Chapmann (2014): Communicating Politics online, Plagrave McMillan, New York. Google Scholar öffnen
- Radioszene (2022): Mehr als 30 Mio Menschen hören täglich Audio-Inhalte aus dem Internet, https://www.radioszene.de/166929/online-audio-monitor-2022.html [Zugriff am 03.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Rhody, André (2022): Ergebnisse der ARD/ZDF-Onlinestudie 2022 Bewegtbild im Internet erreicht immer mehr Menschen, In: Mediaperspektiven 10/2022, S. 487–492, https://www.ard-zdf-onlinestudie.de/files/2022/2210_Rhody.pdf [Zugriff am 04.07.2024]. Google Scholar öffnen
- RND (2023): Frankfurter Buchmesse: Rund 215.000 Besucher, Tumult und ein neuer Award. https://www.rnd.de/kultur/frankfurter-buchmesse-rund-215-000-menschen-kommen-zu-besuch-GUH2SM3EYNOFXA3Q5YI2AMC6SI.html [Zugriff am 26.03.2024]. Google Scholar öffnen
- Röhner, Jessica/Schütz, Astrid (2015): Psychologie der Kommunikation. 2. Auflage. Springer Verlag, Wiesbaden. Google Scholar öffnen
- Ronneberger, Franz (1971): Sozialisation durch Massenkommunikation. Enke Verlag, Stuttgart. Google Scholar öffnen
- Saxer, Ulrich (1980): Grenzen der Publizistikwissenschaft In: Publizistik, 25. Jahrgang, Nr. 4., S. 529–535. Google Scholar öffnen
- Schneider, Guido (2023a): Der Boom ist vorbei. https://www.horizont.net/medien/nachrichten/podcast-markt-der-boom-ist-vorbei-206078 [Zugriff am 02.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Schneider, Guido (2023b): Wie Radio eine Zukunft hat, https://www.radioadvertisingsummit.de/wie-radio-eine-zukunft-hat/ [Zugriff am 03.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Schmitz, Holger (2023): Plattformökonomie, https://www.netzoekonom.de/plattform-oekonomie/ [Zugriff am 15.04.2024]. Google Scholar öffnen
- Schulz, Andreas (2013): Marketing mit Online-Videos. Planung, Produktion, Verbreitung. Carl Hanser Verlag, München. Google Scholar öffnen
- Schwarz, Thorsten / Vakhnenko, Danylo (2021): Erfolgreiches Online-Marketing- Das Standardwerk, 5. überarbeitete Auflage, Haufe Verlag, Freiburg. Google Scholar öffnen
- Seven.One Media GmbH (2022): Media Activity Guide 2022, https://www.seven.one/documents/20182/6085232/Media+Activity+Guide+2022+deutsch.pdf/9fd470a8-7315-5932-6be0-ec77e9c935bd?t=1666105513360 [Zugriff am 05.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Seven.One Media GmbH (2023): Media Activity Guide 2023. https://www.seven.one/documents/20182/8471213/Media_Activity_Guide_2023.pdf/4c2f8efd-299d-8d5c-517b-1b7bccb08373?t=1698412849552 [Zugriff am 05.06.2024]. Google Scholar öffnen
- Siegert, Gabriele (2000). Medienmanagement als Marketingmanagement. In M. Karmasin & C. Winter (Hrsg.), Grundlagen des Medienmanagement, S. 173–196. UTB, Stuttgart. Google Scholar öffnen
- Sinus Institut (2023): https://www.sinus-institut.de/media/pages/forschung/loesungen/sinus-milieus-anreicherung-und-zuspielung/03aadd1cc0-1685705045/sinus-institut_milieu-boost-2023.pdf, S. 3 [Zugriff am 04.04.2023]. Google Scholar öffnen
- SPON (2023): RBB verklagt Ex-Intendantin Schlesinger, https://www.spiegel.de/wirtschaft/soziales/patricia-schlesinger-rbb-verklagt-ex-intendantin-auf-schadensersatz-a-3335262e-ebb0-43ff-b3e2-2c3b0bdce8e4 [Zugriff am 11.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Staatskanzlei NRW (2008): Im Blickpunkt: Medienkonvergenz. https://imblickpunkt.grimme-institut.de/wp/wp-content/uploads/2014/12/IB-Medienkonvergenz.pdf [Zugriff am 29.03.2024]. Google Scholar öffnen
- Stadler, Rainer (2021): Störfaktor Staatsmedien, In: https://www.infosperber.ch/medien/stoerfaktor-staatsmedien/ [Zugriff am 11.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Statista Consumer Insights (2024): Consumer Insights Global Umfrage 2023. Google Scholar öffnen
- Statista Research Department (2016): https://de.statista.com/statistik/daten/studie/265253/umfrage/prognose-zum-umsatz-mit-big-data-loesungen-weltweit [Zugriff am 04.04.2024]. Google Scholar öffnen
- Stern (2024): https://www.stern.de/kultur/musik/musik-streaming-dienste--preise-und-leistungen-im-vergleich-8965820.html [Zugriff am 18.04.2024]. Google Scholar öffnen
- Strott, Runa (2022): Einführung in die Mediaplanung, Grundlagen für klassische und digitale Kanäle, Springer Gabler, Wiesbaden. Google Scholar öffnen
- Süddeutsche Zeitung (2023): Was aus dem Kiosk verschwindet, https://www.sueddeutsche.de/medien/gruner-jahr-magazine-zeitschriften-eingestellt-verkauft-geo-brigitte-stern-1.5747549 [Zugriff am 03.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Tagesschau (2023): https://www.tagesschau.de/korrespondenten/ [Zugriff am 16.04.2023]. Google Scholar öffnen
- Taz.de (2024): Abo. https://taz.de/!v=2f71d22a-827d-4693-a3aa-1d7225a94c26/ [Zugriff am 26.03.2024]. Google Scholar öffnen
- Telemediengesetz (TMG) (2021): https://www.gesetze-im-internet.de/tmg/TMG.pdf [Zugriff am 09.03.2023]. Google Scholar öffnen
- Thomaß, Barbara (2013): Mediensysteme im internationalen Vergleich, UVK, Konstanz. Google Scholar öffnen
- Thommen, Jean-Paul/Achleitner, Ann-Kristin (2012): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre: Umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht, Springer/Gabler; Wiesbaden. Google Scholar öffnen
- Tschörner, Anna-Carina (2013): Bio-Eier sind Vertrauensgüter. IW Köln – Wirtschaft und Ethik Nr. 1/2013. https://www.iwkoeln.de/studien/bio-eier-sind-vertrauensgueter.html [Zugriff am 26.03.2024]. Google Scholar öffnen
- TwitchTracker (2024): Twitch Watch Time Statistics. https://twitchtracker.com/statistics/watch-time [Zugriff am 26.03.2024]. Google Scholar öffnen
- Unger, Fritz/ Fuchs, Wolfgang/ Michel, Burkard (2007): Mediaplanung. Methodische Grundlagen und praktische Anwendungen. Berlin – Heidelberg – New York. Google Scholar öffnen
- Vaunet (2021–2022): Umsätze audiovisueller Medien in Deutschland, S. 15, https://vau.net/wp-content/uploads/2022/10/VAUNET-Publikation_Umsaetze-audiovisueller-Medien-in-Deutschland-2021-2022.pdf [Zugriff am 03.07.2023]. Google Scholar öffnen
- VDZ/KPMG (2021): https://www.vdz.de/nachricht/artikel/strategische-wachstumsziele-zeitschriftenverlage-setzen-auf-reader-revenue-nachhaltigkeit-und-proz/ [Zugriff am 04.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Verband deutscher Musikschulen (2023): Mitgliedschulen im VdM von 1952 bis heute. https://www.musikschulen.de/musikschulen/fakten/vdm-musikschulen/index.html [Zugriff am 26.03.2024]. Google Scholar öffnen
- Verbraucherzentrale (2022): Influencer:in oder nicht? Wann ein Beitrag in Social Media Werbung ist, https://www.verbraucherzentrale.de/wissen/digitale-welt/soziale-netzwerke/influencerin-oder-nicht-wann-ein-beitrag-in-social-media-werbung-ist-39954 [Zugriff am 07.02.2023]. Google Scholar öffnen
- Wiebke (2019): Die Zukunft der Medien-Werbebranche, In: https://www.advendio.com/so-pragt-big-data-die-zukunft-der-medien-werbebranche [Zugriff am 09.03.2024]. Google Scholar öffnen
- Wiener Zeitung (2000): Der CNN Effekt, https://www.wienerzeitung.at/nachrichten/kultur/medien/349924_Der-CNN-Effekt-Wenn-das-Fernsehen-zum-agierenden-Teil-der-Ereignisse-wird.html [Zugriff am 15.02.2023]. Google Scholar öffnen
- Wikipedia (2024): Landesrundfunkanstalt. https://de.wikipedia.org/wiki/Landesrundfunkanstalt [Zugriff am 26.03.2024]. Google Scholar öffnen
- Wilke, Jürgen (2008): Grundzüge der Medien- und Kommunikationsgeschichte. 2. Auflage, UTB, Köln. Google Scholar öffnen
- Wirtschaftslexikon (2023): https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/big-data-54101 [Zugriff am 07.07.2023]. Google Scholar öffnen
- Wirtz, B. W. (2019): Medien- und Internetmanagement, 10. Auflage, Wiesbaden. Google Scholar öffnen
- Wöhe, Günter (2016): Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 26. Auflage, Vahlen. Google Scholar öffnen
- Wolff, Volker (2006): ABC des Zeitungs- und Zeitschriftenjournalismus, UTB, Konstanz. Google Scholar öffnen
- WuV (2019): IVW: Zoff um die täglichen Klickzahlen. https://www.wuv.de/tech/ivw_zoff_um_die_taeglichen_klickzahlen [Zugriff am 07.03.2023]. Google Scholar öffnen
- WUV (2022): RTL Group bündelt ihre Vermarktungsunternehmen, https://www.wuv.de/Archiv/RTL-Group-b%C3%BCndelt-ihre-Vermarktungsunternehmen [Zugriff am 04.07.2023]. Google Scholar öffnen
- ZDF (2021), https://www.zdf.de/nachrichten/panorama/streaming-boom-corona-spotify-100.html [Zugriff am 04.07.2023]. Google Scholar öffnen
- ZDF (2023): https://www.zdf.de/zdfunternehmen/zdf-beteiligungen-und-kooperationen-100.html [Zugriff am 03.02.2023]. Google Scholar öffnen
- ZDF (2022): https://www.zdf.de/zdfunternehmen/zdf-beteiligungen-und-kooperationen-100.html, 03.02.2023. Google Scholar öffnen





