Cover of book: Medienmanagement
Buy in shop
, to see if you have full access to this publication.
Textbook No access

Medienmanagement

Authors:
Publisher:
 2024

Summary

This textbook covers all the areas of media management that are relevant for working in media professions. It explains the economic and business fundamentals of the media market, the history of the media, management activities, the challenges and forecasts of individual media sub-markets, marketing mechanisms, media law, entrepreneurship and new business areas in a clear and compact way. Practical cases and simple examples from everyday working life are used to explain the challenges and opportunities for media managers in an understandable way. Students and all others interested in this subject are thus given a well-founded, compact overview of all relevant topics in the field of media management.

Keywords

Bibliographic data

Edition
1/2024
Copyright Year
2024
ISBN-Print
978-3-8487-8646-6
ISBN-Online
978-3-7489-3017-4
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Studienkurs Medien & Kommunikation
Language
German
Pages
266
Product Type
Textbook

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 14
      1. 1.1.1 Allgemeine Medien-Funktionen No access
      2. 1.1.2 Spezifische Medien-Funktionen No access
      1. 1.2.1 Medien in der Kommunikationswissenschaft No access
      2. 1.2.2 Medien in den Medienwissenschaften No access
      1. 1.3.1 Entstehung des Marketings in Deutschland No access
      2. 1.3.2 Entwicklung des Marketings in Deutschland im zeitlichen Verlauf No access
      1. Lernkontrollfragen No access
      1. 2.1.1 Definition System No access
      2. 2.1.2 Soziale und nicht-soziale Systeme No access
      3. 2.1.3 Prägende Teilsysteme der Mediensysteme No access
      4. 2.1.4 Mediensystemanalyse in der Praxis No access
      1. 2.2.1 Meinungsmacht von Nachrichtenmedien No access
      2. 2.2.2 Medien als „vierte Macht im Staate“ No access
      3. 2.2.3 Anstieg von PR-, Kommerzialisierung und KI in den Medieninhalten No access
      1. 2.3.1 Geschichte der Rundfunkmodelle in Europa No access
          1. 2.3.2.1.1 Intendant, Verwaltungsrat und Rundfunkrat No access
          2. 2.3.2.1.2 Kritik am Rundfunkrat No access
        2. 2.3.2.2 Programmgrundsätze des öffentlich-rechtlichen Rundfunks No access
        3. 2.3.2.3 Finanzierung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks No access
        1. 2.3.3.1 Struktur des privaten Rundfunks No access
        2. 2.3.3.2 Finanzierung des privaten Rundfunks No access
        3. 2.3.3.3 Programmangebot/Voll- und Spartenprogramme No access
      4. 2.3.4 Wahrnehmung des öffentlich-rechtlichen und privaten Rundfunks No access
        1. Lernkontrollfragen No access
    1. 3.1 Medienrecht: Kein einheitliches oder geschlossenes Rechtsgebiet No access
    2. 3.2 Grundrechte und Pflichten der Medienschaffenden No access
      1. 3.3.1 Meinungsfreiheit No access
      2. 3.3.2 Einschränkung der Meinungsfreiheit durch allgemeine Gesetze No access
        1. 3.4.1.1 Öffentlich-rechtliche und private Anbieter No access
        2. 3.4.1.2 Werbung und Werbungsvorschriften No access
        3. 3.4.1.3 Landesmediengesetze No access
        1. 3.4.2.1 Presserecht ist Landesrecht No access
        2. 3.4.2.2 Rechtliche Konflikte in der Pressearbeit No access
        3. 3.4.2.3 Pressekodex No access
        1. 3.4.3.1 Medienstaatsvertrag regelt Inhalte der Medien No access
        2. 3.4.3.2 Datenspeicherung und Urheberrechtliche Fragestellungen No access
          1. Lernkontrollfragen No access
      1. 4.1.1 Allgemeine Definition No access
        1. 4.1.2.1 Unterschiedliche Dimensionen von Wettbewerb in Medienmärkten No access
          1. 4.1.2.2.1 Exkurs: Beispiel Beschaffungsmarkt – die ZDF Studios No access
        1. Positive Externalitäten No access
        2. Negative Externalitäten No access
        3. Lösungsansätze („Internalisierung“ der externen Effekte) No access
        1. Positive externe Effekte No access
        2. Negative externe Effekte No access
      1. 4.3.1 Definition von Fixkostendegression No access
      2. 4.3.2 Fixkostendegression im Mediensektor No access
        1. Erfahrungsgüter No access
        2. Vertrauensgüter No access
        3. Unterschiede und Herausforderungen No access
        1. Erfahrungsgüter im Mediensektor No access
        2. Vertrauensgüter im Mediensektor No access
        3. Herausforderungen und Strategien No access
      1. 4.5.1 Definition von Öffentlichen Güter und Nichtrivalität im Konsum No access
      2. 4.5.2 Öffentliche Güter und Nichtrivalität im Konsum im Mediensektor No access
      1. 4.6.1 Messung der Qualität von Gütern aus volkswirtschaftlicher Sicht No access
        1. 1. Subjektivität und Vielfalt der Inhalte No access
        2. 2. Dynamische und interaktive Natur digitaler Medien No access
        3. 3. Ethik und Glaubwürdigkeit No access
        4. 4. Wirtschaftliche und gesellschaftliche Auswirkungen No access
        1. Wettbewerb No access
        2. Marktkonzentration No access
        1. Lernkontrollfragen No access
        1. 5.1.1.1 Abgrenzung der Medien „Zeitung“ und „Zeitschrift“ No access
        2. 5.1.1.2 Angebot auf dem deutschen Zeitungs- und Zeitschriftenmarkt No access
        3. 5.1.1.3 Nachfrage auf dem deutschen Zeitungs- und Zeitschriftenmarkt No access
        4. 5.1.1.4 Umsätze und Erlöse im Zeitungsmarkt No access
        5. 5.1.1.5 Management-Aufgaben No access
        6. 5.1.1.6 Umsätze und Erlöse im Zeitschriftenmarkt No access
        7. 5.1.1.7 Management-Aufgaben No access
        1. 5.1.2.1 Abgrenzung des Mediums „Buch“ No access
        2. 5.1.2.2 Angebot auf dem deutschen Büchermarkt No access
        3. 5.1.2.3 Nachfrage auf dem deutschen Büchermarkt No access
        4. 5.1.2.4 Umsätze und Erlöse auf dem Buchmarkt No access
        5. 5.1.2.5 Management-Aufgaben No access
        1. 5.2.1.1 Abgrenzung des Mediums „Film“ No access
        2. 5.2.1.2 Angebot auf dem deutschen Filmmarkt No access
        3. 5.2.1.3 Nachfrage auf dem deutschen Filmmarkt No access
        4. 5.2.1.4 Umsätze und Erlöse im Filmmarkt No access
        5. 5.2.1.5 Management-Aufgaben No access
        1. 5.2.2.1 Abgrenzung des Mediums „TV“ No access
          1. Öffentlich-rechtliche TV-Sender No access
          2. Private TV-Sender No access
        3. 5.2.2.3 Nachfrage auf dem deutschen TV-Markt No access
        4. 5.2.2.4 Umsätze und Erlöse auf dem deutschen TV-Markt No access
        5. 5.2.2.5 Management-Aufgaben No access
        6. 5.2.2.6 Umsätze und Erlöse auf dem deutschen Online-Videomarkt No access
        7. 5.2.2.7 Management-Aufgaben No access
        1. 5.3.1.1 Abgrenzung des Mediums „Radio“ No access
          1. Öffentlich-rechtliche Radiosender No access
          2. Private Radiosender No access
          3. Themenspezifische und Community-Sender No access
        3. 5.3.1.3 Nachfrage auf dem deutschen Radiomarkt No access
        4. 5.3.1.4 Umsätze und Erlöse auf dem Radiomarkt No access
        5. 5.3.1.5 Management-Aufgaben No access
        1. 5.3.2.1 Abgrenzung des Mediums „Musik“ No access
        2. 5.3.2.2 Angebot auf dem deutschen Markt für „Musik“ No access
        3. 5.3.2.3 Nachfrage auf dem deutschen Markt für „Musik“ No access
        4. 5.3.2.4 Umsätze und Erlöse auf dem Musikstreamingmarkt No access
        5. 5.3.2.5 Management-Aufgaben No access
        1. 5.3.3.1 Formate No access
        2. 5.3.3.2 Angebot und Nachfrage No access
        3. 5.3.3.3 Umsätze und Erlöse im Podcast-Markt No access
        4. 5.3.3.4 Management Aufgaben No access
        1. 5.4.1.1 Abgrenzung des Mediums „Computerspiel“ No access
          1. Genres No access
          2. Entwicklerstudios No access
          3. Plattformen No access
          4. Vertriebswege No access
          5. E-Sports und Community-Events No access
          1. Breites demografisches Spektrum No access
          2. Genre-Präferenzen No access
          3. Wachsendes Interesse an digitalen Plattformen No access
          4. Mobile Gaming No access
          5. E-Sports und Live-Streaming No access
        4. 5.4.1.4 Umsätze und Erlöse auf dem Video- und Gamingmarkt No access
        5. 5.4.1.5 Management-Aufgaben No access
      1. 5.5.1 Abgrenzung des Begriffs „Social Media“ No access
        1. Facebook No access
        2. Instagram No access
        3. X (früher Twitter) No access
        4. LinkedIn und Xing No access
        5. Snapchat und TikTok No access
        6. Themenorientierte Foren und Netzwerke No access
        1. Soziale Interaktion und Vernetzung No access
        2. Informationsbeschaffung und Nachrichtenkonsum No access
        3. Unterhaltung und Zeitvertreib No access
        4. Selbstexpression und Identitätsbildung No access
        5. Professionelle Nutzung und Netzwerkbildung No access
        6. Lernkontrollfragen No access
    1. 6.1 Aufbau dieses Kapitels No access
        1. Zweck der Marktforschung No access
        2. Kernbereiche der Marktforschung No access
        3. Forschungsmethoden No access
        1. 1. Definition der Forschungsziele No access
        2. 2. Entwicklung des Forschungsplans No access
        3. 3. Datenerhebung No access
        4. 4. Datenanalyse No access
        5. 5. Interpretation und Berichterstattung No access
        6. 6. Entscheidungsfindung No access
      3. 6.2.3 Anwendungsbereiche (allgemein) No access
      4. 6.2.4 Herausforderungen und ethische Überlegungen No access
      1. 6.3.1 Planung der Datenerhebung No access
        1. Entwicklung von Erhebungsinstrumenten No access
        2. Stichprobenauswahl No access
        3. Feldarbeit No access
      1. 6.4.1 Quantitative Datenanalyse No access
      2. 6.4.2 Qualitative Datenanalyse No access
      3. 6.4.3 Weitere Analysemethoden No access
      1. 1. Schnelllebige Konsumgewohnheiten No access
      2. 2. Crossmediale Nutzung No access
      3. 3. Inhaltszentriertheit No access
      4. 4. Emotionalität und Subjektivität No access
      5. 5. Datenschutz und ethische Überlegungen No access
      6. 6. Wettbewerbsintensität und Innovation No access
      7. 7. Öffentlich-rechtliche Besonderheiten No access
      1. 6.6.1 GfK No access
      2. 6.6.2 AGF Videoforschung No access
      3. 6.6.3 IVW No access
      4. 6.6.4 ARD/ZDF-Medienkommission No access
      5. 6.6.5 Seven.One Media No access
      6. 6.6.6 Media Control No access
      7. 6.6.7 Kantar Media No access
      8. 6.6.8 Forsa No access
      9. 6.6.9 VuMA No access
        1. 6.6.10.1 Exkurs (AG) MA TV No access
        2. 6.6.10.2 Exkurs (AG) MA Radio No access
        1. Lernkontrollfragen No access
      1. 7.1.1 Pflege der Kundenbeziehung No access
      2. 7.1.2 Strategisches vs. operatives Marketing No access
      1. 7.2.1 Status-Quo-Analyse No access
      2. 7.2.2 Definition der Marketing-Ziele No access
      3. 7.2.3 Festlegung der Marketingstrategie No access
        1. 7.2.4.1 Produktpolitik No access
        2. 7.2.4.2 Distributionspolitik No access
        3. 7.2.4.3 Preispolitik No access
      5. 7.2.5 Marketingmix No access
      6. 7.2.6 Evaluation der Ergebnisse No access
      7. 7.2.7 Kontrolle und ggf. Überarbeitung der Strategie No access
    3. 7.3 Wandel des Marketings und Wandel der 4 P’s No access
      1. 7.4.1 Ziel der Mediaplanung No access
      2. 7.4.2 Leitfragen und Werbeziele der Mediaplanung No access
      3. 7.4.3 Wichtigste Kennzahlen der Mediaplanung No access
      4. 7.4.4 Streuplan No access
      5. 7.4.5 Intermediaselektion und Intramediaselektion No access
        1. Lernkontrollfragen No access
    1. 8.1 Definition Online-Marketing No access
      1. 8.2.1 E-Mail-Marketing No access
      2. 8.2.2 Virales Marketing No access
      3. 8.2.3 Crossmedia-Marketing No access
      4. 8.2.4 Multichannel-Marketing No access
      5. 8.2.5 Mobile-Marketing No access
      6. 8.2.6 Videomarketing No access
        1. 8.2.7.1 SEO No access
        2. 8.2.7.2 SEM No access
        3. 8.2.7.3 SERP No access
      8. 8.2.8 Influencer-Marketing No access
      9. 8.2.9 Affiliate-Marketing No access
      10. 8.2.10 Social-Media-Marketing No access
      1. 8.3.1 Zielgruppenanalyse No access
      2. 8.3.2 Online-Mediaplanung No access
      1. 8.4.1 Viewability No access
      2. 8.4.2 Web-Analytics No access
      1. 8.5.1 Störende/Disruptive Geschäftsmodelle No access
      2. 8.5.2 Skalierbare Geschäftsmodelle No access
      3. 8.5.3 Plattform(en) Geschäftsmodelle No access
      4. 8.5.4 Kundendaten Geschäftsmodelle No access
      1. 8.6.1 Nutzerdatenanalyse und Produktentwicklung No access
      2. 8.6.2 Datenoptimierte Mediaplanung No access
      3. 8.6.3 Datenbasierte Kundengewinnung und -bindung No access
      4. 8.6.4 Datenschutzproblematik No access
      1. 8.7.1 Gamifizierte Umgebung No access
        1. Lernkontrollfragen No access
      1. Primäre Aktivitäten: No access
      2. Unterstützende Aktivitäten: No access
        1. Primäre Aktivitäten: No access
        2. Unterstützende Aktivitäten: No access
        1. Primäre Aktivitäten: No access
        2. Unterstützende Aktivitäten: No access
        1. Investition No access
        2. Finanzierung No access
        1. 1. Hohe Bedeutung von immateriellen Vermögenswerten No access
        2. 2. Unsicherheit und Risiko No access
        3. 3. Konvergenz und technologische Innovationen No access
        4. 4. Bedeutung von Skaleneffekten und Netzwerkeffekten No access
        5. 5. Regulatorische Einflüsse No access
        6. 6. Strategische Partnerschaften und Kooperationen No access
        1. 1. Hohe Bedeutung von Inhaltsfinanzierung No access
        2. 2. Unsicherheit und Risikomanagement No access
        3. 3. Vertrauen auf Werbeeinnahmen No access
        4. 4. Nutzung von Fördermitteln und Subventionen No access
        5. 5. Digitale Transformation und Technologieinvestitionen No access
        6. 6. Strategische Partnerschaften No access
        7. 7. Crowdfunding und Community-Finanzierung No access
      4. 9.3.4 Externes Rechnungswesen – allgemein No access
        1. 1. Umgang mit immateriellen Vermögenswerten No access
        2. 2. Ertragsrealisierung No access
        3. 3. Content-Produktion und -Lagerung No access
        4. 4. Werbekosten No access
        5. 5. Risiken und Rückstellungen No access
        6. 6. Umsatz- und Subskriptionsmodelle No access
        7. 7. Regulatorische Anforderungen und Transparenz No access
      6. 9.3.6 Internes Rechnungswesen – allgemein No access
        1. 1. Projektbasierte Kostenrechnung No access
        2. 2. Bewertung und Abschreibung von Inhalten No access
        3. 3. Management von Werbeeinnahmen No access
        4. 4. Umgang mit Rechte- und Lizenzmanagement No access
        5. 5. Performance-Messung und -Analyse No access
        6. 6. Budgetierung und Forecasting No access
        7. 7. Digitale Transformation No access
        1. Einzelunternehmen (vgl. Wöhe 2016, S. 212) No access
        2. Personengesellschaften (vgl. Wöhe 2016, S. 213 ff.) No access
        3. Kapitalgesellschaften (vgl. Wöhe 2016, S. 217 ff.) No access
        4. Sonstige Rechtsformen No access
        1. Einzelunternehmen No access
        2. Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) No access
        3. Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) No access
        4. Aktiengesellschaft (AG) No access
        5. Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA) No access
        6. Unternehmergesellschaft (UG) No access
        7. Genossenschaft (eG) No access
        1. 1. Aufbauorganisation No access
        2. 2. Ablauforganisation No access
        1. 1. Projektbasierte Strukturen No access
        2. 2. Konvergenz und Crossmediale Strategien No access
        3. 3. Schnelle Anpassung an Technologiewandel No access
        4. 4. Abhängigkeit von kreativen Talenten No access
        5. 5. Management von Urheberrechten und Inhalten No access
        6. 6. Bedeutung der Organisationskultur No access
        1. Personalplanung No access
        2. Personalbeschaffung und -auswahl No access
        3. Personalentwicklung No access
        4. Leistungsmanagement No access
        5. Vergütung und Sozialleistungen No access
        6. Arbeitsrecht und Mitarbeiterbeziehungen No access
        7. Personalabbau No access
        1. Kreative und technische Talente No access
        2. Projektbasierte Arbeit und Flexibilität No access
        3. Dynamisches und sich schnell veränderndes Umfeld No access
        4. Wichtigkeit der Unternehmenskultur und Kreativität No access
        5. Herausforderungen in Bezug auf Urheberrechte und geistiges Eigentum No access
        6. Diversität und Inklusion No access
      1. 9.5.1 Allgemein No access
        1. Beschleunigter technologischer Wandel No access
        2. Zentrale Rolle von Content-Management-Systemen No access
        3. Bedeutung der Datenanalyse No access
        4. Integration sozialer Medien und Interaktivität No access
        5. Schutz des geistigen Eigentums No access
        6. Nachhaltigkeit und Zugänglichkeit No access
        1. 1. Bedarfsanalyse No access
        2. 2. Lieferantenauswahl und -bewertung No access
        3. 3. Vertragsmanagement No access
        4. 4. Kostenkontrolle und Optimierung No access
        5. 5. Risikomanagement No access
        6. 6. Nachhaltigkeit und ethisches Beschaffungsmanagement No access
        7. 7. Digitale Transformation No access
        1. 1. Beschaffung von Inhalten und kreativen Leistungen No access
        2. 2. Technologiebeschaffung No access
        3. 3. Vertrags- und Rechtemanagement No access
        4. 4. Nachhaltigkeit und ethische Beschaffung No access
        5. 5. Markt- und Trendbeobachtung No access
        6. 6. Risikomanagement No access
        7. Lernkontrollfragen No access
        1. Entdeckung von Gelegenheiten No access
        2. Bewertung und Nutzung von Gelegenheiten No access
        3. Schaffung neuer Werte No access
        4. Risiko und Unsicherheit No access
        5. Innovation und Wachstum No access
        6. Persönliche Eigenschaften von Entrepreneuren No access
        1. Merkmale eines Start-ups No access
        2. Abgrenzung zu Entrepreneurship No access
        1. 1. Die Ideenfindung No access
        2. 2. Erstellung eines Businessplans No access
        3. 3. Finanzierung No access
        4. 4. Gründung des Unternehmens No access
        5. 5. Produktentwicklung und -test No access
        6. 6. Markteinführung No access
        7. 7. Wachstum und Skalierung No access
        1. 1. Starke Wirtschaft und stabiles politisches Umfeld No access
        2. 2. Zentrale Lage in Europa No access
        3. 3. Innovationsfreudiges Umfeld No access
        4. 4. Qualifizierte und multikulturelle Arbeitskräfte No access
        5. 5. Robustes Finanzierungsumfeld No access
        6. 6. Hohe Lebensqualität No access
        7. 7. Zugang zu Förderprogrammen und Netzwerken No access
        1. 1. Hohe Bürokratie und komplexe Regulierungen No access
        2. 2. Steuerliche Belastung No access
        3. 3. Mangelnde Risikokapitalinvestitionen im Vergleich zu anderen Ländern No access
        4. 4. Fachkräftemangel in bestimmten Bereichen No access
        5. 5. Langsamere Entscheidungsprozesse und konservative Unternehmenskultur No access
        6. 6. Konkurrenz und Sättigung in einigen Branchen No access
      1. 1. Regulatorisches Umfeld No access
      2. 2. Finanzierung und Förderung No access
      3. 3. Konkurrenz und Marktdynamik No access
      4. 4. Technologische Entwicklung No access
      5. 5. Publikumsengagement und Inhaltsstrategie No access
      6. 6. Netzwerke und Kooperationen No access
      1. 10.4.1 Eigenkapitalfinanzierung No access
      2. 10.4.2 Fremdkapitalfinanzierung No access
      3. 10.4.3 Fördermittel und Zuschüsse No access
      4. 10.4.4 Venture Capital (VC) und Business Angels No access
      5. 10.4.5 Crowdfunding und Crowdlending No access
      6. 10.4.6 Inkubatoren und Acceleratoren No access
      7. 10.4.7 Media-for-Equity No access
      1. Lernkontrollfragen No access
  12. Literaturverzeichnis No access 239 - 248
    1. Antworten zum ersten Kapitel No access
    2. Antworten zum zweiten Kapitel No access
    3. Antworten zum dritten Kapitel No access
    4. Antworten zum vierten Kapitel No access
    5. Antworten zum fünften Kapitel No access
    6. Antworten zum sechsten Kapitel No access
    7. Antworten zum siebten Kapitel No access
    8. Antworten zum achten Kapitel No access
    9. Antworten zum neunten Kapitel No access
    10. Antworten zum zehnten Kapitel No access
  14. Bereits erschienen in der Reihe STUDIENKURS Medien & Kommunikation No access 265 - 266

Bibliography (204)

  1. Additive (2024): https://www.additive.eu/glossar/social-media-marketing.html [Zugriff am 15.05.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  2. Advidera (2023): Wie funktioniert virales Marketing? https://www.advidera.com/glossar/viral-marketing/ [Zugriff am 04.04.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  3. Adzine (2021): https://www.adzine.de/2021/09/umsaetze-im-mobile-advertising-uebertreffen-erstmals-die-von-tv/ [Zugriff am 19.01.2022]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  4. AGF/GfK (2020): AGF Videoforschung in Zusammenarbeit mit GfK, DAP, Nielsen, ANKORDATA; In: https://www.agf.de/service/pressemitteilung/fernsehen-gewinnt-mehr-publikum-110 [Zugriff am 04.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  5. AGMA (2023): https://www.agma-mmc.de/media-analyse/daily-digital-facts/berichterstattung [Zugriff am 07.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  6. AGOF (2023): https://www.agof.de/download/pm_20220427_agof_digital_report_2021-pdf/?wpdmdl=27873&refresh=64071803493451678186499 [Zugriff am 07.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  7. Alpar, Andre (2015): SEO – Strategie, Taktik und Technik: Online-Marketing mittels effektiver Suchmaschinenoptimierung, Springer Gabler, Wiesbaden. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  8. Amely, Tobias/Krickhahn, Thomas (2012): BWL für Dummies. 2. Auflage, Wiley-VCH, Weinheim. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  9. anwalt.org (2017): https://www.anwalt.org/pressekodex [Zugriff am 03.02.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  10. ARD_ZDF_Massenkommunikation (2023a): https://www.ard-zdf-massenkommunikation.de/files/Download-Archiv/MK_Trends_2023/Infografik/ARD-ZDF-MK_2023_Infografik_DinA4.pdf [Zugriff am 31.01.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  11. ARD_ZDF_Massenkommunikation (2023b): https://www.ard-zdf-massenkommunikation.de/files/Download-Archiv/MK_Trends_2023/Kernergebnisse/Publikationscharts_MK_Trends_2023.pdf [Zugriff am 12.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  12. Baetge, J./Kirsch, H.-J./Thiele, S. (2019): Bilanzen, 15. Auflage, IDW Verlag. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  13. Bahr, Lindsey (2023): The story behind Barbenheimer, the summer´s most online movie showdown. https://apnews.com/article/barbenheimer-barbie-vs-oppenheimer-61a6ec6c67359b851ddeccd6d655b5ab [Zugriff am 26.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  14. BDZV (2023): Marktdaten. https://www.bdzv.de/alle-themen/marktdaten [Zugriff am 26.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  15. BDZV/Schickler (2020): https://www.bdzv.de/fileadmin/content/6_Service/6-1_Presse/6-1-2_Pressemitteilungen/2020/Anhaenge/BDZV_Schickler_Trendumfrage_2020_Praesentation.pdf, S. 2–7 [Zugriff am 04.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  16. Beck, Klaus (2013): Kommunikationswissenschaft, 3 Auflage, UTB, Konstanz/München. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  17. Beck, K. (2018): Das Mediensystem Deutschlands – Strukturen, Märkte, Regulierung. Springer VS, Wiesbaden. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  18. Bendel, Oliver (2021): Definition Big Data; https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/big-data-54101/version-384381 [Zugriff am 04.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  19. Beyer, A. und Carl, P. (2012): Einführung in die Medienökonomie, 3. Auflage, Konstanz. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  20. Big Data Insider (2018): So entwickeln sich Big Data & Analytics 2018, https://www.bigdata-insider.de/so-entwickeln-sich-big-data-analytics-2018-a-676277/ [Zugriff am 04.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  21. Bitkom Research (2023): Anteil der Befragten, die hin und wieder Podcasts hören, in Deutschland in ausgewählten Jahren von 2016 bis 2023, https://de.statista.com/statistik/daten/studie/876487/umfrage/nutzung-von-podcasts-in-deutschland/ [Zugriff am 04.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  22. Borgers, Michael (2020): Entscheidung in Sachsen-Anhalt, In: Deutschlandfunk, https://www.deutschlandfunk.de/entscheidung-in-sachsen-anhalt-vorlaeufiges-aus-fuer-100.html [Zugriff am 16.02.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  23. Börsenverein des Deutschen Buchhandels (2023): Das E-Book in Deutschland 2022. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  24. Bpb (2016): Funktionen der Medien in einer demokratischen Gesellschaft 1+2, In: https://www.bpb.de/themen/medien-journalismus/medienpolitik/189218/funktionen-der-medien-in-einer-demokratischen-gesellschaft-i-und-ii/ [Zugriff am 12.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  25. Bpb (2021): Das duale Rundfunksystem, https://www.bpb.de/themen/medien-journalismus/deutsche-fernsehgeschichte-in-ost-und-west/245878/das-duale-rundfunksystem/ [Zugriff am 07.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  26. Bpb (2023): Nachrichtenwert-Theorie, In: https://www.bpb.de/themen/kriege-konflikte/dossier-kriege-konflikte/504312/nachrichtenwert-theorie/ [Zugriff am 12.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  27. Breyer-Mayländer, T./Seeger, C. (2015): Medienmarketing, Vahlen Verlag/München. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  28. Bruhn, Manfred (2006): Integrierte Unternehmens- und Markenkommunikation: Strategische Planung und operative Umsetzung. 5. Auflage. Schäffer Pöschel, Stuttgart. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  29. Buchreport (2021): https://www.buchreport.de/news/e-book-markt-wuchs-im-ersten-halbjahr-2021/ [Zugriff am 04.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  30. Bundesministerium des Innern und für Heimat (2022): Maßnahmen der Bundesregierung gegen Desinformation. https://www.bmi.bund.de/SharedDocs/schwerpunkte/DE/desinformation/massnahmen-der-bundesregierung.html [Zugriff am 26.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  31. Bundestag (2023): Grundrechte, https://www.bundestag.de/gg/grundrechte [Zugriff am 11.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  32. Bundesverband Musikindustrie (2023): Musikindustrie in Zahlen 2022. https://www.musikindustrie.de/fileadmin/bvmi/upload/06_Publikationen/MiZ_Jahrbuch/2022/BVMI_Musikindustrie_in_Zahlen_2022_ePaper_230420_geschuetzt.pdf [Zugriff am 26.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  33. Burkart, Roland (2002): Kommunikationswissenschaft. 4. Auflage, Beltz Verlag, Wien/Köln/Weimar. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  34. Business-on.de (2022): Deutsche gehen immer länger mit dem Smartphone ins Internet, In: https://www.business-on.de/hamburg/digital-studie-2022-deutsche-gehen-immer-laenger-mit-dem-smartphone-ins-internet.html [Zugriff am 28.02.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  35. BVDW (2023): https://www.bvdw.org/der-bvdw/news/detail/artikel/bvdw-marktzahlen-prognose-der-werbeumsaetze-fuer-online-audio-erstmals-im-dreistelligen-millionenbere/ [Zugriff am 02.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  36. Bwl-Lexikon (2023): https://www.bwl-lexikon.de/wiki/plattformoekonomie/ [Zugriff am 09.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  37. Datascientest (2023): Wie Netflix Big Data genutzt hat, um die Serie House of Cards zu produzieren, https://datascientest.com/de/wie-netflix-big-data-genutzt-hat-um-die-serie-house-of-cards-zu-produzieren [Zugriff am 09.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  38. Dean, Brian (2023): Spotify User stats; https://backlinko.com/spotify-users; [Zugriff am 04.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  39. Deutsche Post (2021): Dialogmarketingmonitor 2022, Werbemarkt Deutschland S. 26; https://shop.deutschepost.de/dmm-2022 [Zugriff am 06.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  40. Deutsches Institut für Marketing (o. J.): Wertschöpfungskette nach Porter. https://www.marketinginstitut.biz/blog/wertschoepfungskette/ [Zugriff am 29.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  41. Die Zukunft der Mediaplanung (2023): https://www.newmonday.co/blogs/die-zukunft-der-mediaplanung [Zugriff am 07.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  42. Dpa (2021): https://www.nordbayern.de/wirtschaft/so-viel-nehmen-ard-und-zdf-durch-den-rundfunkbeitrag-ein-1.11148494 [Zugriff am 04.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  43. Drucker, Peter (1977): People and Performance: The Best of Peter Drucker on Management. Harper’s College Press, New York. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  44. DSGVO (2023a): Personenbezogene Daten, In: https://dsgvo-gesetz.de/themen/personenbezogene-daten/ [Zugriff am 02.02.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  45. DSGVO (2023b): Bussgelder-Strafen, In: https://dsgvo-gesetz.de/themen/bussgelder-strafen/ [Zugriff am 02.02.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  46. Dw.com (2024): https://corporate.dw.com/de/freie-informationen-f%C3%BCr-freie-entscheidungen/a-17650400 [Zugriff am 04.06.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  47. DWDL.de (2024): Umfrage Marktanteile der TV-Sender in Deutschland, https://de.statista.com/statistik/daten/studie/214350/umfrage/marktanteile-der-tv-sender-in-deutschland/ [Zugriff am 05.06.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  48. Fawzi, Nayla (2020): Objektive Informationsquelle, Watchdog und Sprachrohr der Bürger? Die Bewertung der gesellschaftlichen Leistungen von Medien durch die Bevölkerung, Publizistik 65, S. 187–207. https://doi.org/10.1007/s11616-020-00572-w. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  49. Faz.net (2021): https://www.faz.net/aktuell/feuilleton/kino/kein-kinosterben-in-deutschland-17497706.html [Zugriff am 04.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  50. Fechner, Frank (2019): Medienrecht. Lehrbuch des gesamten Medienrechts unter besonderer Berücksichtigung von Presse, Rundfunk und Multimedia. 20. Auflage. Mohr Siebeck. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  51. FFA/GfK (2023a): Besucherzahlen und Bruttoeinnahmen der Kinos in den Jahren 1999–2022, In: https://www.spio.de/themen/statistik-marktforschung/filmstatistik/kino/ [Zugriff am 04.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  52. FFA/GfK (2023b): Der Home Video-Markt 2022; https://www.ffa.de/files/dokumentenverwaltung/videoergebnisse%20%28bearbeitet%20HS%29/FFA_Home_Video_Markt_2022.pdf [Zugriff am 04.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  53. Fiebig, Pegga (2021): Zwischen Freiheit und Umsonstkultur, In: Deutschlandunk; https://www.deutschlandfunk.de/neues-urheberrecht-fuer-die-digitale-welt-zwischen-freiheit-100.html [Zugriff am 09.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  54. Filmförderanstalt (2024): Das Kinojahr 2023. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  55. Finanznachrichten (2023): Axel Springer übertrifft Konzernziele, https://www.finanznachrichten.de/nachrichten-2023-01/58118224-axel-springer-uebertrifft-2022-konzernziele-016.htm [Zugriff am 09.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  56. Fischer, Stefan (2023): Mode oder Medienwandel. Studie zum Podcast-Boom. https://www.sueddeutsche.de/medien/podcast-studie-otto-brenner-stiftung-1.5391873 [Zugriff am 02.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  57. Funk.net (2023): https://www.funk.net/ [Zugriff am 04.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  58. game (2020): Immer mehr Menschen ab 60 Jahren spielen Games. https://www.game.de/immer-mehr-menschen-ab-60-jahren-spielen-games/ [Zugriff am 26.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  59. game (2023): Mobile Games erreichen alle Generationen. https://www.game.de/mobile-games-erreichen-alle-generationen/ [Zugriff am 05.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  60. gamescom (2023): Presseinformation des gamescom. https://gamescom.global/de/info/press-and-creator/press-releases-of-gamescom [Zugriff am 26.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  61. Gehrau, Volker (2008): Rezeptionsforschung. In: Sander, U., von Gross, F., Hugger, KU. (eds.) Handbuch Medienpädagogik, S. 341–345. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91158-8_50. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  62. Gfk (2022): https://www.gfk.com/de/presse/Konsumklima-Januar-2022-stabilisiert-sich [Zugriff am 03.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  63. GfK (2023): https://www.gfk.com/home [Zugriff am 11.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  64. Gläser, M. (2021): Medienmanagement – Grundlagen der Führung und Steuerung von Medienunternehmen, 4. Auflage, München. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  65. Goetz,M./Lippert.P. (2024): Auswirkungen der Cookieless Future auf Onlinevideovermarkter, Springer/Wiesbaden. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  66. Goldhammer, K./Birkel, M. (2020): Audio auf der Überholspur. Das neue Leitmedium. In: MedienWirtschaft, 17. Jg. H. 2–3/2020, S. 37–48. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  67. Goldmann, Fabian (2022): Wen vertreten eigentlich die Rundfunkräte von ARD und ZDF? In: Übermedien (2022): https://uebermedien.de/74777/wen-vertreten-eigentlich-die-rundfunkraete-von-ard-und-zdf/ [Zugriff am 03.05.2022]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  68. Gulden, Karsten (2023): Was bedeutet Meinungsfreiheit? Wo liegen die Grenzen; In: https://ggr-law.com/persoenlichkeitsrecht/faq/meinungsfreiheit/ [Zugriff am 09.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  69. Grellmann, Martin (2022): Die über 200 Ranking-Faktoren von Google, https://martin-grellmann.de/die-ueber-200-ranking-faktoren-von-google [Zugriff am 07.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  70. Grunwald, Guido/Hempelmann, Bernd (2012): Angewandte Marktforschung – Eine praxisorientierte Einführung, Oldenbourg Verlag. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  71. Handelsblatt (2010): Die Sendung mit den Mäusern, https://www.handelsblatt.com/unternehmen/it-medien/oeffentlich-rechtlicher-rundfunk-die-sendung-mit-den-maeusen-seite-3/3531508-3.html [Zugriff am 07.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  72. Handelsblatt (2020): https://www.handelsblatt.com/technik/it-internet/soziales-netzwerk-us-regierung-und-46-bundesstaaten-klagen-gegen-Meta/26704044.html?ticket=ST-4622438-5LKMumKlxgUtcMC7OyXP-cas01.example.org [Zugriff am 03.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  73. Handelsblatt (2023a): https://www.handelsblatt.com/unternehmen/it-medien/medienkonzern-rtl-streicht-1000-stellen-bei-gruner-jahr-und-in-koelner-zentrale/28934392.html [Zugriff am 24.01.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  74. Handelsblatt (2023b): https://www.handelsblatt.com/technik/it-internet/quartalszahlen-disney-verliert-erstmals-nutzer-und-streicht-7000-jobs/28972172.html [Zugriff am 24.01.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  75. Handelsblatt (2024): „Gefahr für unsere Demokratie“: Deutsche Politiker fordern schärferes Vorgehen gegen Tiktok. https://www.handelsblatt.com/politik/deutschland/tiktok-deutsche-politiker-fordern-schaerferes-vorgehen-gegen-video-app/100024865.html [Zugriff am 26.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  76. Hanfeld, Michael (2022): 8,57 Milliarden Euro Rundfunkbeitrag im Jahr 2022, https://www.faz.net/aktuell/feuilleton/medien/rundfunkbeitrag-8-57-milliarden-euro-nahm-der-beitragsservice-2022-ein-18959772.html, 04.07.2023. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  77. Henkel, Almudena/ Merheim, Jens (2020): Digitales Bewegtbild im Mediamix, Springer Media Wiesbaden, S. 3–11. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  78. Hensch, Ines/Huber, Andreas (2020) Werte und Medien im digitalen Zeitalter, In: mebis – Landesmedienzentrum Bayern. In: https://mebis.bycs.de/beitrag/werte-und-medien-im-digitalen-zeitalter [Zugriff am 31.05.2022]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  79. Hesse, Albrecht (2003): Rundfunkrecht. 3. Auflage, Vahlen, München. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  80. Heubel, Martin (2020): Das Marketingkonzept – in sieben Phasen zur erfolgreichen Vermarktung; https://smartmarketingbreaks.eu/marketingkonzept/ [Zugriff am 28.05.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  81. Holzer, Horst (1994): Medienkommunikation. Einführung in handlungs- und gesellschaftstheoretische Konzeptionen, Westdeutscher Verlag, Opladen. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  82. Holzmann, Maria (2014): Realisierung crossmedialer Synergien durch integrierte Redaktionsstrukturen in regionalen Tageszeitungsverlagen, Stuttgarter Schriften zur empirischen Medien- und Kommunikationsforschung, Bd. 4 Stuttgart. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  83. Hörisch, Jochen (2001): Der Sinn und die Sinne. Eine Geschichte der Medien, Eichborn Verlag, Frankfurt a. M. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  84. Horizont (2021): https://www.horizont.net/medien/nachrichten/studie-so-entwickelt-sich-der-podcast-markt-bis-2023-190815 [Zugriff am 04.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  85. Horizont 6–7/2023: Der Durchbruch, S. 28 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  86. Horizont (6/2023); https://de.statista.com/statistik/daten/studie/73243/umfrage/groesste-deutsche-mediaagenturen [Zugriff am 05.06.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  87. Horizont (2023): https://www.horizont.net/marketing/nachrichten/testmarkt-hassloch-gfk-setzt-kuenftig-auf-smartphone-apps-online-befragungen-und-ki-195815 [Zugriff am 03.03.2023] Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  88. Horizont (2023): Rundfunkkommission beschließt Zukunftsrat für öffentlich-rechtliche, In: https://www.horizont.net/medien/nachrichten/beratungsgremium-rundfunkkommission-beschliesst-zukunftsrat-fuer-oeffentlich-rechtliche-210407 [Zugriff am 09.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  89. Iqbal, Mansoor (2023): Spotify Revenue and Usage Statistics, https://www.businessofapps.com/data/spotify-statistics/ [Zugriff am 07.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  90. Isaacson, Walter (2012): Steve Jobs – Die autorisierte Biografie des Apple-Gründers. Btb. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  91. IVW-Jahresbericht (2022): https://www.ivw.de/sites/default/files/ivwGB_2021-2022.pdf [Zugriff am 07.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  92. IVW (2023): https://www.ivw.de/ivw/ziele-aufgaben [Zugriff am 07.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  93. IVW (2024): Anzahl der Visits ausgewählter Nachrichtenportale in Deutschland im April 2024 (in Millionen) In: https://de.statista.com/statistik/daten/studie/154154/umfrage/anzahl-der-visits-von-nachrichtenportalen/ [Zugriff am 05.06.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  94. IVW (2024): https://www.ivw.de/ [Zugriff am 25.01.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  95. Jahresbericht Rundfunkbeitrag (2022): https://www.rundfunkbeitrag.de/e175/e8480/Jahresbericht_2022.pdf, S. 10. [Zugriff am 10.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  96. Jakobs, Ilka/Jackob, Nikolaus/Schultz, Tanjev/Ziegele, Marc/Quiring, Oliver/Fawzi, Nayla/Schemer, Christian/Stegmann, Daniel/Viehmann, Christina (2023): Medienvertrauen in Krisenzeiten Der öffentlich-rechtliche Rundfunk im Kontext aktueller gesellschaftlicher Entwicklungen, in: APuZ, https://www.bpb.de/shop/zeitschriften/apuz/oeffentlich-rechtlicher-rundfunk-2023/521979/medienvertrauen-in-krisenzeiten/ [Zugriff am 11.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  97. Janson, Matthias (2021): Wo mit Videospielen am meisten Geld verdient wird, https://de.statista.com/infografik/24947/geschaetzte-umsaetze-mit-video-games-weltweit/, 05.07.2023. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  98. Jarren, Ottfried/Donges, Patrick (2011): Politische Kommunikation in der Mediengesellschaft, Springer Wiesbaden. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  99. Jugendmedienschutz-Staatsvertrag/JMStV (2019): https://www.kjm-online.de/fileadmin/user_upload/Rechtsgrundlagen/Gesetze_Staatsvertraege/JMStV_geaend._durch_19._RAEStV.pdf [Zugriff am 09.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  100. Juraforum (2023): https://www.juraforum.de/lexikon/privatrecht-oeffentliches-recht-abgrenzung [Zugriff am 09.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  101. Kaumanns, Peter/Wießner, Ines (2013): Vermarktung durch den fingierten Konsumenten – geniale Marketingstrategie oder Wettbewerbsrechtlicher Verstoß? K&R, Nomos Verlag Baden-Baden. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  102. KEK (2021): https://www.kek-online.de/medienkonzentration/mediennutzung/fernsehnutzung [Zugriff am 04.04.202]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  103. KEK (2022): https://www.kek-online.de/medienkonzentration/mediennutzung/fernsehnutzung [Zugriff am 04.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  104. Kilian, Karsten (2020): “Seit 60 Jahren prägen die 4 P’s von McCarthy das Marketing“; In: Transfer 1/20; S. 50–53; https://www.markenlexikon.com/texte/transfer_kilian_seit-60-jahren-praegen-die-4-ps-von-mccarthy-das-marketing_1_2020.pdf [Zugriff am 04.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  105. Klein, René (2023): Skalierbarkeit eines Geschäftsmodells; https://www.fuer-gruender.de/kapital/eigenkapital/private-equity/skalierbarkeit/ [Zugriff am 15.05.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  106. Koch, Thomas (2021): 89 Prozent der Werbung wird nicht wahrgenommen, In: Wirtschaftswoche, https://www.wiwo.de/unternehmen/dienstleister/werbesprech-89-prozent-der-werbung-wird-nicht-wahrgenommen/11982638-2.html [Zugriff am 04.04.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  107. Kotler, Philip/Armstrong, Gary (2012): Principles of Marketing. Pearson Education, Essex. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  108. Krei, Alexander (2011): ZAK bemängelt Split-Screen-Spots bei RTL & Sat.1, https://www.dwdl.de/nachrichten/31813/zak_bemngelt_splitscreenwerbung_bei_rtl__sat1_/?utm_source=&utm_medium=&utm_campaign=&utm_term= [Zugriff am 02.02.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  109. Kreutzer, Ralf (2019): Online-Marketing, (7.Auflage), Springer-Gabler, Wiesbaden. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  110. Krugman, P. und Wells, R. (2017): Volkswirtschaftslehre, Schäffer-Pöschel. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  111. Kuhlmann-Rhino, Inken (2020): E-Mail-Marketing: Ein Leitfaden für 2021 und darüber hinaus, https://blog.hubspot.de/marketing/leitfaden-e-mail-marketing [Zugriff am 04.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  112. Lammenett, Erwin (2019): Praxiswissen Online-Marketing: Affiliate-, Influencer-, Content-, und E Mailmarketing, GoogleAds, SEO, Social Media, Online-inklusive Meta-Werbung (7.Auflage), Springer-Gabler, Wiesbaden. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  113. Landespressegesetz NRW (2023): https://recht.nrw.de/lmi/owa/br_bes_detail?sg=0&menu=0&bes_id=4493&anw_nr=2&aufgehoben=N&det_id=492351 [Zugriff am 09.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  114. Landesmediengesetz NRW (2023): https://recht.nrw.de/lmi/owa/br_bes_detail?sg=0&menu=1&bes_id=5079&anw_nr=2&aufgehoben=N&det_id=612748 [Zugriff am 09.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  115. Langner, Sascha (2007): Viral Marketing. Wie Sie Mundpropaganda gezielt auslösen und Gewinn bringend nutzen. 2. Auflage, Gabler, Wiesbaden. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  116. Löffelholz, Martin (2007): Kriegsberichterstattung in der Mediengesellschaft, In: https://www.bpb.de/apuz/30527/kriegsberichterstattung-in-der-mediengesellschaft?p=all [Zugriff am 09.08.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  117. Lopez, Ule (2022): Report: eSports to Generate $ 1.38 Bn as Engagement, Revenue, and Segments Flourish, https://wccftech.com/report-esports-to-generate-1-38-bn-as-engagement-revenue-and-segments-flourish/ [Zugriff am 05.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  118. Luhmann, Niklas (1984): Soziale Systeme, Suhrkamp Verlag/Berlin. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  119. Maletzke, Gerhard (1963): Psychologie der Massenkommunikation, Verlag Hans-Bredow, Hamburg. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  120. Mankiw, N.G. und Taylor, M.P. (2016): Grundzüge der Volkswirtschaftslehre, Schäffer-Pöschel. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  121. Mannheimer Morgen (2023): https://www.mannheimer-morgen.de/metropolregion_artikel,-metropolregion-gfk-zieht-sich-aus-dem-musterdorf-hassloch-zurueck-_arid,1869439.html [Zugriff am 03.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  122. MA Radio (2022): https://www.radioszene.de/165247/ma-2022-audio-ii-media-analyse.html [Zugriff am 03.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  123. MA Radio (2023): https://www.agma-mmc.de/media-analyse/ma-radio/datenerhebung [Zugriff am 07.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  124. Marvel.com (2024): Movies. https://www.marvel.com/movies [Zugriff am 05.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  125. Matzat, Lorenz (2011): Datenjournalismus, In: https://www.bpb.de/themen/daten/opendata/64069/datenjournalismus/ [Zugriff am 03.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  126. M-Cloud (2023): https://www.m-cloud.de/www/mcloud/streuplan/ [Zugriff am 17.02.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  127. McCarthy, Jerome (1960): Basic Marketing. A managerial Approach. McGraw-Hill Inc., USA. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  128. McLuhan, Marshall (1994): Understanding Media: The Extensions of Man. MIT Press, Massachusetts. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  129. Medien- & Kommunikationsbericht der Bundesregierung (2021), https://www.bundestag.de/dokumente/textarchiv/2022/kw11-de-medien-kommunikationsbericht-881836 [Zugriff am 03.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  130. Medienanstalten/MStV (2023): https://www.die-medienanstalten.de/fileadmin/user_upload/Rechtsgrundlagen/Gesetze_Staatsvertraege/Medienstaatsvertrag_MStV.pdf [Zugriff am 09.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  131. Meffert, Heribert (1994): Marketing-Management: Analyse – Strategie – Implementierung, Gabler Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  132. Meffert, Heribert/Burmann, Christoph/Kirchgeorg, Manfred (2008): Marketing. Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte – Fallbeispiele – Praxisbeispiele. 10. Auflage. Gabler, Wiesbaden. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  133. Meier, Christian (2023): Im Transit zwischen gestern und morgen Zur Zukunft des öffentlich-rechtlichen Rundfunks, In: APuZ, https://www.bpb.de/shop/zeitschriften/apuz/oeffentlich-rechtlicher-rundfunk-2023/521981/im-transit-zwischen-gestern-und-morgen/ [Zugriff am 10.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  134. Mendgen, Alisha (2020): „Bookstagram“: Diese Instagram-Accounts sollten alle Bücherfans kennen, (2020): https://www.zeit.de/zett/2020-02/bookstagram-diese-instagram-accounts-sollten-alle-buecherfans-kennen [Zugriff am 03.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  135. Meta10 (2020): Der Erfolg der «Big Tech Five» Google (Alphabet), Amazon, Meta, Apple und Microsoft GAFAM beruht auf gut nachvollziehbaren Geschäftsmodellen, https://www.meta10.com/News/ArticleID/295/Der-Erfolg-der-Big-Tech-Five-Google-Alphabet-Amazon-Meta-Apple-und-Microsoft-GAFAM-beruht-auf-gut-nachvollziehbaren-Geschaeftsmodellen [Zugriff am 06.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  136. Merten, Klaus (1999): Einführung in die Kommunikationswissenschaft, Bd. 1 Grundlagen der Kommunikationswissenschaft, 3. Auflage, Münster. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  137. Oenning, Lisa (2015): Streaming-Dienst hält an kostenloser Musik fest, https://www.wiwo.de/unternehmen/dienstleister/spotify-bleibt-bei-freemium-modell-streaming-dienst-haelt-an-kostenloser-musik-fest-/12698950.html [Zugriff am 04.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  138. Oertli, Linus (2023): Mediaplanung; https://online-mediaplanung.ch/#onoffline; [Zugriff am 14.04.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  139. Ollmann, Marc (2019): Marketing Geschichte- so sah Marketing vor 70 Jahren aus, https://blog.hubspot.de/marketing/marketing-geschichte [Zugriff am 23.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  140. OMR (2023): https://omr.com/de/daily/glossary/tausenderkontaktpreis-tkp/ [Zugriff am 27.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  141. OMR (2024a): https://omr.com/de/daily/glossary/affiliate-marketing [Zugriff am 14.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  142. OMR (2024b): https://omr.com/de/daily/glossary/influencer-marketing [Zugriff am 14.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  143. Online-Audio-Monitor (2022): https://www.online-audio-monitor.de/wp-content/uploads/Praesentation-OAM_2022_final.pdf; [Zugriff am 07.04.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  144. Onlinemarketing.de (2023a): https://onlinemarketing.de/lexikon/definition-conversion-conversionrate [Zugriff am 06.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  145. Onlinemarketing.de (2023b): https://onlinemarketing.de/unternehmensnews/warum-ist-gamification-so-effektiv [Zugriff am 10.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  146. Pindyck, R. S. und Rubinfeld, D. L. (2015): Mikroökonomie, 8. Auflage, Pearson. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  147. Porter, M. E. (1985): Competitive Advantage – Creating and Sustaining Superior Performance. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  148. Pott, Oliver und Pott, André (2015): Entrepreneurship – Unternehmensgründung, Businessplan und Finanzierung, Rechtsformen und gewerblicher Rechtsschutz, 2. Auflage, Springer Gabler. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  149. PwC (2020): German Entertainment and Media Outlook 2020–2024, https://www.pwc.de/de/technologie-medien-und-telekommunikation/german-entertainment-and-media-outlook-2020-2024.pdf [Zugriff am 04.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  150. PwC (2021): German Entertainment and Media Outlook 2021–2025, https://www.pwc.de/de/technologie-medien-und-telekommunikation/german-entertainment-and-media-outlook-2021-2025.html [Zugriff am 26.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  151. PwC (2022): German Entertainment & Media Outlook 2022–2026: https://www.pwc.de/de/content/b630d1bf-4aa8-4420-adcd-0984622e5037/pwc-gemo-2022-2026.pdf [Zugriff am 03.07.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  152. PwC (2023): German Entertainment & Media Outlook 2023–2027: https://www.pwc.de/de/technologie-medien-und-telekommunikation/german-entertainment-and-media-outlook-2023-2027.html [Zugriff am 05.06.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  153. Presseplus (2021): https://www.presseplus.de/blog/groesste-verlage-in-deutschland-fuer-zeitschriften-die-erfolgreichsten-medienhaeuser/ [Zugriff am 07.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  154. Presserecht (2023): https://www.anwalt.org/presserecht/#Woraus_besteht_das_Presserecht_eigentlich [Zugriff am 09.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  155. Pürer, Heinz (2015): Medien in Deutschland: Presse – Rundfunk – Online. Utb. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  156. Rackaway, Chapmann (2014): Communicating Politics online, Plagrave McMillan, New York. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  157. Radioszene (2022): Mehr als 30 Mio Menschen hören täglich Audio-Inhalte aus dem Internet, https://www.radioszene.de/166929/online-audio-monitor-2022.html [Zugriff am 03.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  158. Rhody, André (2022): Ergebnisse der ARD/ZDF-Onlinestudie 2022 Bewegtbild im Internet erreicht immer mehr Menschen, In: Mediaperspektiven 10/2022, S. 487–492, https://www.ard-zdf-onlinestudie.de/files/2022/2210_Rhody.pdf [Zugriff am 04.07.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  159. RND (2023): Frankfurter Buchmesse: Rund 215.000 Besucher, Tumult und ein neuer Award. https://www.rnd.de/kultur/frankfurter-buchmesse-rund-215-000-menschen-kommen-zu-besuch-GUH2SM3EYNOFXA3Q5YI2AMC6SI.html [Zugriff am 26.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  160. Röhner, Jessica/Schütz, Astrid (2015): Psychologie der Kommunikation. 2. Auflage. Springer Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  161. Ronneberger, Franz (1971): Sozialisation durch Massenkommunikation. Enke Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  162. Saxer, Ulrich (1980): Grenzen der Publizistikwissenschaft In: Publizistik, 25. Jahrgang, Nr. 4., S. 529–535. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  163. Schneider, Guido (2023a): Der Boom ist vorbei. https://www.horizont.net/medien/nachrichten/podcast-markt-der-boom-ist-vorbei-206078 [Zugriff am 02.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  164. Schneider, Guido (2023b): Wie Radio eine Zukunft hat, https://www.radioadvertisingsummit.de/wie-radio-eine-zukunft-hat/ [Zugriff am 03.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  165. Schmitz, Holger (2023): Plattformökonomie, https://www.netzoekonom.de/plattform-oekonomie/ [Zugriff am 15.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  166. Schulz, Andreas (2013): Marketing mit Online-Videos. Planung, Produktion, Verbreitung. Carl Hanser Verlag, München. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  167. Schwarz, Thorsten / Vakhnenko, Danylo (2021): Erfolgreiches Online-Marketing- Das Standardwerk, 5. überarbeitete Auflage, Haufe Verlag, Freiburg. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  168. Seven.One Media GmbH (2022): Media Activity Guide 2022, https://www.seven.one/documents/20182/6085232/Media+Activity+Guide+2022+deutsch.pdf/9fd470a8-7315-5932-6be0-ec77e9c935bd?t=1666105513360 [Zugriff am 05.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  169. Seven.One Media GmbH (2023): Media Activity Guide 2023. https://www.seven.one/documents/20182/8471213/Media_Activity_Guide_2023.pdf/4c2f8efd-299d-8d5c-517b-1b7bccb08373?t=1698412849552 [Zugriff am 05.06.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  170. Siegert, Gabriele (2000). Medienmanagement als Marketingmanagement. In M. Karmasin & C. Winter (Hrsg.), Grundlagen des Medienmanagement, S. 173–196. UTB, Stuttgart. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  171. Sinus Institut (2023): https://www.sinus-institut.de/media/pages/forschung/loesungen/sinus-milieus-anreicherung-und-zuspielung/03aadd1cc0-1685705045/sinus-institut_milieu-boost-2023.pdf, S. 3 [Zugriff am 04.04.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  172. SPON (2023): RBB verklagt Ex-Intendantin Schlesinger, https://www.spiegel.de/wirtschaft/soziales/patricia-schlesinger-rbb-verklagt-ex-intendantin-auf-schadensersatz-a-3335262e-ebb0-43ff-b3e2-2c3b0bdce8e4 [Zugriff am 11.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  173. Staatskanzlei NRW (2008): Im Blickpunkt: Medienkonvergenz. https://imblickpunkt.grimme-institut.de/wp/wp-content/uploads/2014/12/IB-Medienkonvergenz.pdf [Zugriff am 29.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  174. Stadler, Rainer (2021): Störfaktor Staatsmedien, In: https://www.infosperber.ch/medien/stoerfaktor-staatsmedien/ [Zugriff am 11.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  175. Statista Consumer Insights (2024): Consumer Insights Global Umfrage 2023. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  176. Statista Research Department (2016): https://de.statista.com/statistik/daten/studie/265253/umfrage/prognose-zum-umsatz-mit-big-data-loesungen-weltweit [Zugriff am 04.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  177. Stern (2024): https://www.stern.de/kultur/musik/musik-streaming-dienste--preise-und-leistungen-im-vergleich-8965820.html [Zugriff am 18.04.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  178. Strott, Runa (2022): Einführung in die Mediaplanung, Grundlagen für klassische und digitale Kanäle, Springer Gabler, Wiesbaden. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  179. Süddeutsche Zeitung (2023): Was aus dem Kiosk verschwindet, https://www.sueddeutsche.de/medien/gruner-jahr-magazine-zeitschriften-eingestellt-verkauft-geo-brigitte-stern-1.5747549 [Zugriff am 03.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  180. Tagesschau (2023): https://www.tagesschau.de/korrespondenten/ [Zugriff am 16.04.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  181. Taz.de (2024): Abo. https://taz.de/!v=2f71d22a-827d-4693-a3aa-1d7225a94c26/ [Zugriff am 26.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  182. Telemediengesetz (TMG) (2021): https://www.gesetze-im-internet.de/tmg/TMG.pdf [Zugriff am 09.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  183. Thomaß, Barbara (2013): Mediensysteme im internationalen Vergleich, UVK, Konstanz. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  184. Thommen, Jean-Paul/Achleitner, Ann-Kristin (2012): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre: Umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht, Springer/Gabler; Wiesbaden. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  185. Tschörner, Anna-Carina (2013): Bio-Eier sind Vertrauensgüter. IW Köln – Wirtschaft und Ethik Nr. 1/2013. https://www.iwkoeln.de/studien/bio-eier-sind-vertrauensgueter.html [Zugriff am 26.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  186. TwitchTracker (2024): Twitch Watch Time Statistics. https://twitchtracker.com/statistics/watch-time [Zugriff am 26.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  187. Unger, Fritz/ Fuchs, Wolfgang/ Michel, Burkard (2007): Mediaplanung. Methodische Grundlagen und praktische Anwendungen. Berlin – Heidelberg – New York. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  188. Vaunet (2021–2022): Umsätze audiovisueller Medien in Deutschland, S. 15, https://vau.net/wp-content/uploads/2022/10/VAUNET-Publikation_Umsaetze-audiovisueller-Medien-in-Deutschland-2021-2022.pdf [Zugriff am 03.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  189. VDZ/KPMG (2021): https://www.vdz.de/nachricht/artikel/strategische-wachstumsziele-zeitschriftenverlage-setzen-auf-reader-revenue-nachhaltigkeit-und-proz/ [Zugriff am 04.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  190. Verband deutscher Musikschulen (2023): Mitgliedschulen im VdM von 1952 bis heute. https://www.musikschulen.de/musikschulen/fakten/vdm-musikschulen/index.html [Zugriff am 26.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  191. Verbraucherzentrale (2022): Influencer:in oder nicht? Wann ein Beitrag in Social Media Werbung ist, https://www.verbraucherzentrale.de/wissen/digitale-welt/soziale-netzwerke/influencerin-oder-nicht-wann-ein-beitrag-in-social-media-werbung-ist-39954 [Zugriff am 07.02.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  192. Wiebke (2019): Die Zukunft der Medien-Werbebranche, In: https://www.advendio.com/so-pragt-big-data-die-zukunft-der-medien-werbebranche [Zugriff am 09.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  193. Wiener Zeitung (2000): Der CNN Effekt, https://www.wienerzeitung.at/nachrichten/kultur/medien/349924_Der-CNN-Effekt-Wenn-das-Fernsehen-zum-agierenden-Teil-der-Ereignisse-wird.html [Zugriff am 15.02.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  194. Wikipedia (2024): Landesrundfunkanstalt. https://de.wikipedia.org/wiki/Landesrundfunkanstalt [Zugriff am 26.03.2024]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  195. Wilke, Jürgen (2008): Grundzüge der Medien- und Kommunikationsgeschichte. 2. Auflage, UTB, Köln. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  196. Wirtschaftslexikon (2023): https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/big-data-54101 [Zugriff am 07.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  197. Wirtz, B. W. (2019): Medien- und Internetmanagement, 10. Auflage, Wiesbaden. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  198. Wöhe, Günter (2016): Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 26. Auflage, Vahlen. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  199. Wolff, Volker (2006): ABC des Zeitungs- und Zeitschriftenjournalismus, UTB, Konstanz. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  200. WuV (2019): IVW: Zoff um die täglichen Klickzahlen. https://www.wuv.de/tech/ivw_zoff_um_die_taeglichen_klickzahlen [Zugriff am 07.03.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  201. WUV (2022): RTL Group bündelt ihre Vermarktungsunternehmen, https://www.wuv.de/Archiv/RTL-Group-b%C3%BCndelt-ihre-Vermarktungsunternehmen [Zugriff am 04.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  202. ZDF (2021), https://www.zdf.de/nachrichten/panorama/streaming-boom-corona-spotify-100.html [Zugriff am 04.07.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  203. ZDF (2023): https://www.zdf.de/zdfunternehmen/zdf-beteiligungen-und-kooperationen-100.html [Zugriff am 03.02.2023]. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174
  204. ZDF (2022): https://www.zdf.de/zdfunternehmen/zdf-beteiligungen-und-kooperationen-100.html, 03.02.2023. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748930174

Similar publications

from the series "Studienkurs Medien & Kommunikation"
Cover of book: Crossmedia
Textbook No access
Ralf Hohlfeld
Crossmedia
Cover of book: Transkulturelle Medien und Kommunikation
Textbook No access
Nadja-Christina Schneider
Transkulturelle Medien und Kommunikation
Cover of book: Journalismus
Textbook No access
Janis Brinkmann
Journalismus
Cover of book: Gesundheitskommunikation
Textbook No access
Doreen Reifegerste, Alexander Ort
Gesundheitskommunikation
Cover of book: Digitale Medienökonomie
Textbook No access
Klaus-Dieter Altmeppen, Pamela Nölleke-Przybylski, Korbinian Klinghardt, Anna Zimmermann
Digitale Medienökonomie

Notice

This work is protected by copyright and may only be used in accordance with the provisions of the Terms of Use and License Agreement. Any use of the work beyond this is expressly prohibited and will be prosecuted.

Give feedback

We welcome your feedback on content and features. Your message helps us to continuously improve our service.

Rating
Attach images
or drag and drop
PNG or JPG (max. 3 MB)

Login

Forgotten your password?
Login via your Institution (SSO, Shibboleth, OpenAthens)
Don't have an account yet?
Register now

Cite publication

Download: RIS BibTex