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Kommunikationsmanagement im öffentlichen Sektor

Problemfeldkonstellationen am Beispiel der (de-)zentralen Bundesverwaltung in Deutschland
Autor:innen:
Verlag:
 2021

Zusammenfassung

Für ein erfolgreiches Kommunikationsmanagement sind die „Individualisierung“ und „Differenzierung“ von spezifischen Rahmenbedingungen einzelner Institutionentypen mehr als essenziell.

Für die (de-)zentrale Bundesverwaltung in Deutschland — ausgehend von Kernverwaltung (z. B. Ministerien, Ämter, etc.) oder Körperschaften des öffentlichen Rechts bis hin zu gemischtwirtschaftlichen Institutionen — gilt das Credo: „Je dezentraler die Institution, desto autonomer das Management."

Demnach stellt sich die Frage, ob es nicht für jeden Institutionentypus auch unterschiedliche bzw. spezifisch geartete Problemfelder im Kommunikationsmanagement gibt und wie diese mit dem Autonomiegrad zusammenhängen?

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2021
Copyrightjahr
2021
ISBN-Print
978-3-8288-4665-4
ISBN-Online
978-3-8288-7742-9
Verlag
Tectum, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
654
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff I - XXXVIII
      1. 1.1 Einleitung und Themenhinführung Kein Zugriff
      2. 1.2 Historischer Entwicklungskontext und Betrachtung aus der Perspektive des „(New) Public Managements“ und des „New (Public) Governance“ Kein Zugriff
        1. 1.3.1 Zielsetzungen und Erkenntnisinteresse Kein Zugriff
        2. 1.3.2 Forschungsstand und Analyseaufbau Kein Zugriff
        1. 1.4.1 Vorgehensweise und explorative Schrittfolgen Kein Zugriff
        2. 1.4.2 Fragebogen, Adressaten und Pretest-Phase Kein Zugriff
        3. 1.4.3 Deskriptive Verfahren Kein Zugriff
        4. 1.4.4 Schätzung und Inferenz Kein Zugriff
        5. 1.4.5 Interpretationshilfe Kein Zugriff
        1. 2.1.1 Interne und externe Teilöffentlichkeiten Kein Zugriff
        2. 2.1.2 Aufgaben und Ziele des Kommunikationsmanagements Kein Zugriff
        3. 2.1.3 Instrumente des Kommunikationsmanagements Kein Zugriff
        1. 2.2.1 Beweggründe und Ziele einer Integrierten Kommunikation Kein Zugriff
        2. 2.2.2 Analyse- und Planungsebene Kein Zugriff
        3. 2.2.3 Organisations- und Durchführungsebene Kein Zugriff
        4. 2.2.4 Kontroll- und Evaluationsebene Kein Zugriff
        1. 2.3.1. Autonomisierungsgrad der Führungsebene Kein Zugriff
        2. 2.3.2 Autonomisierungsgrad der Personalebene Kein Zugriff
        3. 2.3.3 Autonomisierungsgrad der Fachebene Kein Zugriff
        4. 2.3.4 Autonomisierungsgrad der Organisationsebene Kein Zugriff
        5. 2.3.5 Autonomisierungsgrad der Finanzebene Kein Zugriff
        6. 2.3.6 Sonderfall: Institutionen zur Aufsicht und Kontrolle Kein Zugriff
        1. 3.1.1 Relevante Grundlagen des Öffentlichen Rechts Kein Zugriff
          1. 3.1.2.1 Verschiedene Typen der Verwaltungsaufgaben Kein Zugriff
          2. 3.1.2.2 Verschiedene Typen der Aufgabenerfüllung Kein Zugriff
          3. 3.1.2.3 Verschiedene Typen der Verwaltungsträgerschaft Kein Zugriff
          4. 3.1.2.4 Verschiedene Typen der Autonomisierung Kein Zugriff
        3. 3.1.3 Synopse der Rechtsspezifika für die deutsche Bundesverwaltung und Einflüsse neuer moderner Steuerungsmodelle (NPM/NSM und NPG) Kein Zugriff
        1. 3.2.1 Theorie der historischen Pfadabhängigkeit Kein Zugriff
        2. 3.2.2 Theorien der Demokratie, Bürokratie und Interessengruppen Kein Zugriff
        3. 3.2.3 Theorie des territorialen und funktionalen Föderalismus Kein Zugriff
        4. 3.2.4 Theorie der Politikverflechtung Kein Zugriff
        5. 3.2.5 Theorie der Veto-Player Kein Zugriff
        6. 3.2.6 Theorie des Akteurszentrierten Institutionalismus (AZI) Kein Zugriff
        1. 3.3.1 Theorien des (Public Relations-)Managerialismus Kein Zugriff
        2. 3.3.2 Theorie der Neuen Politischen Ökonomik Kein Zugriff
        3. 3.3.3 Theorie des Principals und des Agenten Kein Zugriff
        4. 3.3.4 Theorie der Transaktionskosten Kein Zugriff
        5. 3.3.5 Theorie der Verfügungsrechte Kein Zugriff
        6. 3.3.6 Theorie der Verfassungsökonomik Kein Zugriff
      4. 3.4 Zusammenfassende Darstellung der Hypothesen Kein Zugriff
        1. 4.1.1 Allgemeine Häufigkeitsergebnisse Kein Zugriff
        2. 4.1.2 Abbild der Umsetzungsprobleme im Kommunikationsmanagement Kein Zugriff
          1. 4.1.3.1 Analyse- und Planungsebene Kein Zugriff
          2. 4.1.3.2 Organisations- und Durchführungsebene Kein Zugriff
          3. 4.1.3.3 (Ergebnis-)Kontroll- und Evaluationsebene Kein Zugriff
          1. 4.1.4.1 Korrelationsergebnisse der „Umsetzungsprobleme“ in Wechselwirkung Kein Zugriff
          2. 4.1.4.2 Korrelationsergebnisse der „Umsetzungsprobleme“ mit den „Ursachen“ Kein Zugriff
        5. 4.1.5 Interpretationsansätze mit Theoriebezug: Spannungsfelder und Fazit Kein Zugriff
        1. 4.2.1 Allgemeine Häufigkeitsergebnisse Kein Zugriff
        2. 4.2.2 Abbild der Umsetzungsprobleme im Kommunikationsmanagement Kein Zugriff
          1. 4.2.3.1 Analyse- und Planungsebene Kein Zugriff
          2. 4.2.3.2 Organisations- und Durchführungsebene Kein Zugriff
          3. 4.2.3.3 (Ergebnis-)Kontroll- und Evaluationsebene Kein Zugriff
          1. 4.2.4.1 Korrelationsergebnisse der „Umsetzungsprobleme“ in Wechselwirkung Kein Zugriff
          2. 4.2.4.2 Korrelationsergebnisse der „Umsetzungsprobleme“ mit den „Ursachen“ Kein Zugriff
        5. 4.2.5 Interpretationsansätze mit Theoriebezug: Spannungsfelder und Fazit Kein Zugriff
        1. 4.3.1 Allgemeine Häufigkeitsergebnisse Kein Zugriff
        2. 4.3.2 Abbild der Umsetzungsprobleme im Kommunikationsmanagement Kein Zugriff
          1. 4.3.3.1 Analyse- und Planungsebene Kein Zugriff
          2. 4.3.3.2 Organisations- und Durchführungsebene Kein Zugriff
          3. 4.3.3.3 (Ergebnis-)Kontroll und Evaluationsebene Kein Zugriff
          1. 4.3.4.1 Korrelationsergebnisse der „Umsetzungsprobleme“ in Wechselwirkung Kein Zugriff
          2. 4.3.4.2 Korrelationsergebnisse der „Umsetzungsprobleme“ mit den „Ursachen“ Kein Zugriff
        5. 4.3.5 Interpretationsansätze mit Theoriebezug: Spannungsfelder und Fazit Kein Zugriff
        1. 4.4.1 Allgemeine Häufigkeitsergebnisse Kein Zugriff
        2. 4.4.2 Abbild der Umsetzungsprobleme im Kommunikationsmanagement Kein Zugriff
          1. 4.4.3.1 Analyse- und Planungsebene Kein Zugriff
          2. 4.4.3.2 Organisations- und Durchführungsebene Kein Zugriff
          3. 4.4.3.3 (Ergebnis-)Kontroll- und Evaluationsebene Kein Zugriff
          1. 4.4.4.1 Korrelationsergebnisse der „Probleme“ in Wechselwirkung Kein Zugriff
          2. 4.4.4.2 Korrelationsergebnisse der „Umsetzungsprobleme“ mit den „Ursachen“ Kein Zugriff
        5. 4.4.5 Interpretationsansätze mit Theoriebezug: Spannungsfelder und Fazit Kein Zugriff
      5. 4.5 Zusammenfassungen der Ergebnisse aus den Korrelationsanalysen Kein Zugriff
      1. 5.1 Beantwortung der Arbeitshypothesen Kein Zugriff
      2. 5.2 Einordnung der Ergebnisse in einen evolutorischen Gesamtkontext Kein Zugriff
      3. 5.3. Selbstkritische Reflexion der Erhebungsmethoden: Diskussion und Offenlegung der Probleme, Schwächen und Grenzen Kein Zugriff
      4. 5.4 Fazit und Ausblick Kein Zugriff
  5. Quellen- und Literaturverzeichnis Kein Zugriff 583 - 630
    1. Anhang 1 Kein Zugriff
    2. Anhang 2 Kein Zugriff
    3. Anhang 3 Kein Zugriff
    4. Anhang 4 Kein Zugriff
    5. Anhang 5 Kein Zugriff
    6. Anhang 6 Kein Zugriff

Literaturverzeichnis (572)

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