, to see if you have full access to this publication.
Book Titles No access
Kommunikationsmanagement im öffentlichen Sektor
Problemfeldkonstellationen am Beispiel der (de-)zentralen Bundesverwaltung in Deutschland- Authors:
- Publisher:
- 2021
Keywords
Search publication
Bibliographic data
- Copyright year
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-8288-4665-4
- ISBN-Online
- 978-3-8288-7742-9
- Publisher
- Tectum, Baden-Baden
- Language
- German
- Pages
- 654
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XXXVIII
- 1.1 Einleitung und Themenhinführung No access
- 1.2 Historischer Entwicklungskontext und Betrachtung aus der Perspektive des „(New) Public Managements“ und des „New (Public) Governance“ No access
- 1.3.1 Zielsetzungen und Erkenntnisinteresse No access
- 1.3.2 Forschungsstand und Analyseaufbau No access
- 1.4.1 Vorgehensweise und explorative Schrittfolgen No access
- 1.4.2 Fragebogen, Adressaten und Pretest-Phase No access
- 1.4.3 Deskriptive Verfahren No access
- 1.4.4 Schätzung und Inferenz No access
- 1.4.5 Interpretationshilfe No access
- 2.1.1 Interne und externe Teilöffentlichkeiten No access
- 2.1.2 Aufgaben und Ziele des Kommunikationsmanagements No access
- 2.1.3 Instrumente des Kommunikationsmanagements No access
- 2.2.1 Beweggründe und Ziele einer Integrierten Kommunikation No access
- 2.2.2 Analyse- und Planungsebene No access
- 2.2.3 Organisations- und Durchführungsebene No access
- 2.2.4 Kontroll- und Evaluationsebene No access
- 2.3.1. Autonomisierungsgrad der Führungsebene No access
- 2.3.2 Autonomisierungsgrad der Personalebene No access
- 2.3.3 Autonomisierungsgrad der Fachebene No access
- 2.3.4 Autonomisierungsgrad der Organisationsebene No access
- 2.3.5 Autonomisierungsgrad der Finanzebene No access
- 2.3.6 Sonderfall: Institutionen zur Aufsicht und Kontrolle No access
- 3.1.1 Relevante Grundlagen des Öffentlichen Rechts No access
- 3.1.2.1 Verschiedene Typen der Verwaltungsaufgaben No access
- 3.1.2.2 Verschiedene Typen der Aufgabenerfüllung No access
- 3.1.2.3 Verschiedene Typen der Verwaltungsträgerschaft No access
- 3.1.2.4 Verschiedene Typen der Autonomisierung No access
- 3.1.3 Synopse der Rechtsspezifika für die deutsche Bundesverwaltung und Einflüsse neuer moderner Steuerungsmodelle (NPM/NSM und NPG) No access
- 3.2.1 Theorie der historischen Pfadabhängigkeit No access
- 3.2.2 Theorien der Demokratie, Bürokratie und Interessengruppen No access
- 3.2.3 Theorie des territorialen und funktionalen Föderalismus No access
- 3.2.4 Theorie der Politikverflechtung No access
- 3.2.5 Theorie der Veto-Player No access
- 3.2.6 Theorie des Akteurszentrierten Institutionalismus (AZI) No access
- 3.3.1 Theorien des (Public Relations-)Managerialismus No access
- 3.3.2 Theorie der Neuen Politischen Ökonomik No access
- 3.3.3 Theorie des Principals und des Agenten No access
- 3.3.4 Theorie der Transaktionskosten No access
- 3.3.5 Theorie der Verfügungsrechte No access
- 3.3.6 Theorie der Verfassungsökonomik No access
- 3.4 Zusammenfassende Darstellung der Hypothesen No access
- 4.1.1 Allgemeine Häufigkeitsergebnisse No access
- 4.1.2 Abbild der Umsetzungsprobleme im Kommunikationsmanagement No access
- 4.1.3.1 Analyse- und Planungsebene No access
- 4.1.3.2 Organisations- und Durchführungsebene No access
- 4.1.3.3 (Ergebnis-)Kontroll- und Evaluationsebene No access
- 4.1.4.1 Korrelationsergebnisse der „Umsetzungsprobleme“ in Wechselwirkung No access
- 4.1.4.2 Korrelationsergebnisse der „Umsetzungsprobleme“ mit den „Ursachen“ No access
- 4.1.5 Interpretationsansätze mit Theoriebezug: Spannungsfelder und Fazit No access
- 4.2.1 Allgemeine Häufigkeitsergebnisse No access
- 4.2.2 Abbild der Umsetzungsprobleme im Kommunikationsmanagement No access
- 4.2.3.1 Analyse- und Planungsebene No access
- 4.2.3.2 Organisations- und Durchführungsebene No access
- 4.2.3.3 (Ergebnis-)Kontroll- und Evaluationsebene No access
- 4.2.4.1 Korrelationsergebnisse der „Umsetzungsprobleme“ in Wechselwirkung No access
- 4.2.4.2 Korrelationsergebnisse der „Umsetzungsprobleme“ mit den „Ursachen“ No access
- 4.2.5 Interpretationsansätze mit Theoriebezug: Spannungsfelder und Fazit No access
- 4.3.1 Allgemeine Häufigkeitsergebnisse No access
- 4.3.2 Abbild der Umsetzungsprobleme im Kommunikationsmanagement No access
- 4.3.3.1 Analyse- und Planungsebene No access
- 4.3.3.2 Organisations- und Durchführungsebene No access
- 4.3.3.3 (Ergebnis-)Kontroll und Evaluationsebene No access
- 4.3.4.1 Korrelationsergebnisse der „Umsetzungsprobleme“ in Wechselwirkung No access
- 4.3.4.2 Korrelationsergebnisse der „Umsetzungsprobleme“ mit den „Ursachen“ No access
- 4.3.5 Interpretationsansätze mit Theoriebezug: Spannungsfelder und Fazit No access
- 4.4.1 Allgemeine Häufigkeitsergebnisse No access
- 4.4.2 Abbild der Umsetzungsprobleme im Kommunikationsmanagement No access
- 4.4.3.1 Analyse- und Planungsebene No access
- 4.4.3.2 Organisations- und Durchführungsebene No access
- 4.4.3.3 (Ergebnis-)Kontroll- und Evaluationsebene No access
- 4.4.4.1 Korrelationsergebnisse der „Probleme“ in Wechselwirkung No access
- 4.4.4.2 Korrelationsergebnisse der „Umsetzungsprobleme“ mit den „Ursachen“ No access
- 4.4.5 Interpretationsansätze mit Theoriebezug: Spannungsfelder und Fazit No access
- 4.5 Zusammenfassungen der Ergebnisse aus den Korrelationsanalysen No access
- 5.1 Beantwortung der Arbeitshypothesen No access
- 5.2 Einordnung der Ergebnisse in einen evolutorischen Gesamtkontext No access
- 5.3. Selbstkritische Reflexion der Erhebungsmethoden: Diskussion und Offenlegung der Probleme, Schwächen und Grenzen No access
- 5.4 Fazit und Ausblick No access
- Quellen- und Literaturverzeichnis No access Pages 583 - 630
- Anhang 1 No access
- Anhang 2 No access
- Anhang 3 No access
- Anhang 4 No access
- Anhang 5 No access
- Anhang 6 No access
Bibliography (572 entries)
No match found. Try another term.
- Quellen- und Literaturverzeichnis Open Google Scholar
- Adam, M. (2000): „Die Entstehung des Governance-Konzepts bei Weltbank und UN“, in: Entwicklung und Zusammenarbeit 41(10), S. 272–274. Open Google Scholar
- Aerni, M./ M. Bruhn (2013): „Grundlagen mit zahlreichen Beispielen, Repetitionsfragen mit Antworten und Glossar“, redaktionelle Mitarbeit von C. Pifko, Swiss Marketing, 3. Aufl., Compendio Bildungsmedien AG, Zürich. Open Google Scholar
- Aerni, M./ M. Bruhn (2008): „Integrierte Kommunikation: Grundlagen mit zahlreichen Beispielen, Repetitionsfragen mit Lösungen und Glossar“, redaktionelle Mitarbeit von C. Pifko, Compendio Bildungsmedien AG, Zürich. Open Google Scholar
- Ahlers, G.M. (2006): „Organisation der Integrierten Kommunikation. Theoretische Fundierung und Entwicklung eines prozessorientierten Organisationsansatzes“, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Ahlert, D. (2002): „Das Multikanalphänomen – viele Wege führen zum Kunden, in: D. Ahlert (Hrsg.): Multikanalstrategien. Konzepte, Methoden und Erfahrungen“, Wiesbaden, S. 1–32. Open Google Scholar
- Ahrens, H. (1965): „Verwaltung: Eine einführende Darstellung“, in: F.-M. Marx (Hrsg.), Duncker & Humblot Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Akintoye, A./ M. Beck (2003): „Policy, Management and Finance of Public-Private Partnerships“, Innovation in the Built Environment, Wiley-Blackwell, Oxford. Open Google Scholar
- Altevers, R. / H.-G. Pieper (2009): „Öffentliches Recht“, 3. Aufl., Alpmann-Schmidt Verlag, Münster. Open Google Scholar
- Althaus, M. (2005): „Handlexikon Public Affairs“, Public Affairs und Politikmanagement, LIT-Verlag, Münster. Open Google Scholar
- Altmann, B.W. (2004): „Transformed Corporate Community Relations: A Management Tool for Achieving Corporate Citizenship“, Business and Society Review Volume 102, Issue 1, March 1999, S. 43–51. Open Google Scholar
- Armbruster, B. / U. Lederbogen (2010): „Vom Image zur Reputation – Imagestudien als Evaluierungsinstrument strategischer Hochschulkommunikation“, Pro Wissenschaft e. V., Band 4, Stuttgart. Open Google Scholar
- Arrow, K.J. (1969): „The Organization of Economic Activity: Issues Pertinent to the Choice of Market versus Non-Market Allocations“, Joint Economic Committee of Congress, Washington DC. Open Google Scholar
- Arrow, K. (1963): „Social Choice and Individual Values“, New York-Wiley. Open Google Scholar
- Arthur, W.B. (1994): „Increasing Returns and Path Dependence in the Economy“, University of Michigan Press, Ann Arbor. Open Google Scholar
- Assenmacher, W. (1996): „Deskriptive Statistik“, Lehrbuch, Springer-Verlag, Heidelberg. Open Google Scholar
- Avenarius, H. (1995): „Public Relations. Die Grundform der gesellschaftlichen Kommunikation“, Wissenschaftliche Buchgesellschaft, Darmstadt. Open Google Scholar
- Bach, T. (2013): „Autonomie und Steuerung verselbständigter Behörden: Eine empirische Analyse am Beispiel Deutschlands und Norwegens“, Interdisziplinäre Organisations- und Verwaltungsforschung, Research, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Bach, T./ J. Fleischer/ T. Hustedt (2010): „Organisation und Steuerung zentralstaatlicher Behörden: Agenturen im Westeuropäischen Vergleich“, Edition Sigma, Berlin. Open Google Scholar
- Bach, T./ E. Huber (2012): „Comparing agencification in continental countries“, in: K. Verhoest/S. van Thiel/G. Bouckaert/P. Laegreid (Hrsg.), Government agencies: Practices and lessons from 30 countries, Palgrave Macmillan, Basingstoke, S. 203–210. Open Google Scholar
- Backhaus, K. (2010): „Integrierte Kommunikation in einer fragmentierten Medienlandschaft – Anspruch und Wirklichkeit“, Dokumentationspapier Nr. 207, K. Backhaus/M. Kirchgeorg/H. Meffert (Hrsg.), Wissenschaftliche Gesellschaft für Marketing und Unternehmensführung, Workshop vom 29.06.2010, Leipzig. Open Google Scholar
- Backhaus, K. (2016): „Multivariate Analysemethoden: Eine Anwendungsorientierte Einführung“, Statistik, 11. Aufl., Springer-Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Bankhofer, U./ J. Vogel (2008): „Datenanalyse und Statistik: Eine Einführung für Ökonomen im Bachelor“, Lehrbuch, 1. Aufl., Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Bardmann, M. (2011): „Grundlagen der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre“, Lehrbuch, 1. Aufl., Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Barth, R./ C. Erdmenger/ E. Günther (2005): „Umweltfreundliche öffentliche Beschaffung: Innovationspotenziale, Hemmnisse, Strategien“, Physica-Verlag, Heidelberg. Open Google Scholar
- Bayerl, S./ C. Rennhak (2006): „Sponsoring – Quo Vadis?“, Munich Business School Working Paper, 2006/08. Open Google Scholar
- Bea, F.-X./ J. Haas (1995): „Strategisches Management“, 1. Aufl., UTB-Verlag, München. Open Google Scholar
- Becher, J. (2015): „Der Sekundärmarkt für Software: Eine ökonomische Analyse des urheberrechtlichen Erschöpfungsprinzips“, Ökonomische Analyse des Rechts, Dissertation, Springer Gabler Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Becker, D. (2005): „Ressourcen-Fit Bei M&A-Transaktionen: Konzeptionalisierung, Operationalisierung und Erfolgswirkung auf Basis des Resource-based View“, Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Becker, E. (1956): „Die Selbstverwaltung als verfassungsrechtliche Grundlage der kommunalen Ordnung in Bund und Ländern“, in: Hans Peters (Hrsg.), Handbuch der kommunalen Wissenschaft und Praxis, Band I, Springer-Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Behnke, J./ N. Baur/ N. Behnke (2010): „Empirische Methoden der Politikwissenschaft“, Grundkurs Politikwissenschaft, 2. Aufl., Ferdinand Schöningh, UTB-Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Behr, A. (2017): „Grundwissen Deskriptive Statistik“, UTB-Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Bentele, G./ H. Nothhaft/ E. Jansen (2008): „Modul 302: Instrumente der Öffentlichkeitsarbeit“, Freie Journalistenschule, Berlin. Open Google Scholar
- Bentele, G. (1987): „Evolution der Kommunikation – Überlegungen zu einer kommunikationstheoretischen Schichtenkonzeption“, in: M. Bobrowsky/W. Langenbucher (Hrsg.), Wege zur Kommunikationsgeschichte), München. Open Google Scholar
- Benz, A./ J. Detemple/ D. Heinz (2016): „Varianten und Dynamiken der Politikverflechtung im deutschen Bundesstaat“, Staatslehre und politische Verwaltung 20, Nomos Verlag, Baden-Baden. Open Google Scholar
- Benz, A./ N. Dose (2010): „Governance – Modebegriff oder nützliches sozialwissenschaftliches Konzept?“, in A. Benz/ N. Dose (Hrsg.), Governance – Regieren in komplexen Regelsystemen. Eine Einführung (S. 13–36), Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Benz, A. (2009): „Politik in Mehrebenensystemen“, 1. Aufl., VS-Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Bergmann, A. (2009): „Public Sector Financial Management“, Prentice Hall, London. Open Google Scholar
- Bergsdorf, W. (1990): „Politische Kommunikation: Definitionen – Probleme – Methoden“, in: O. Jarren/ U. Sarcinelli/ U. Saxer (Hrsg.), Politische Kommunikation in der demokratischen Gesellschaft. Ein Handbuch mit Lexikonteil, Opladen, Westdeutscher-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Bernecker, T./ M. Reiß (2003): „Kommunikation im Change Management: Traditionelle und neue Kommunikationsinstrumente“, Personal Heft 03/2003, S. 14–20. Open Google Scholar
- Bews, J. (2017): „Bewirtschaftungsrecht: Die rechtliche Bewältigung von Krisensituationen am Beispiel der Elektrizitätsversorgung“, Beiträge zum Verwaltungsrecht 2, Mohr Siebeck Verlag, Tübingen. Open Google Scholar
- Beyer, J. (2006): „Pfadabhängigkeit: Über institutionelle Kontinuität, anfällige Stabilität und fundamentalen Wandel“, Schriften aus dem Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung Köln, Band 56, Campus Verlag Frankfurt. Open Google Scholar
- Biaggini, G. (2008): „Artikel 178 BV (Bundesverwaltung)“, in: B. Ehrenzeller, Die Schweizerische Bundesverfassung, St. Galler Kommentar, Band 2, Schulthess-Dike-Verlag, Zürich. Open Google Scholar
- Bickenbach, F./ L. Kumkar/ H. Sichelschmidt/ R. Soltwedel/ H. Wolf (2005): „Ausbau der Flughafenstruktur: Konflikte und institutionelle Lösungsansätze“, in: D. Snower (Hrsg.), Kieler Studien 335, Springer-Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Bieber, T. (2016): „Soft Governance, International Organizations and Education Policy Convergence“, Transformations of the state series, Palgrave Macmillan, London. Open Google Scholar
- Bieling, H.-J. (2008): „Liberalisierung und Privatisierung in Deutschland: Versuch einer Zwischenbilanz“, WSI-Mitteilungen 10/2008. Open Google Scholar
- Binder, B./ G. Trauner (2016): „Lehrbuch Öffentliches Recht -Grundlagen“, 4. Aufl., Linde Verlag, Wien. Open Google Scholar
- Blank, F. (2012): „Vetospieler in der Policy-Forschung“, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Blankart, C.-B. (2007): „Föderalismus in Deutschland und Europa“, Neue Studien zur politischen Ökonomie, Nomos Verlag, Baden-Baden. Open Google Scholar
- Bleicher, K. (1991): „Das Konzept integriertes Management: Visionen – Missionen – Programme“, St.Galler Management-Konzept, Campus-Verlag, Frankfurt, New York. Open Google Scholar
- Bleymüller, J. (2012): „Statistik für Wirtschaftswissenschaftler“, WiSt Studienkurs, 16. Aufl., Vahlen-Verlag, München. Open Google Scholar
- Blocher, M. (2006): „Marketization – ein Arrangement zur Bestimmung der optimalen Leistungstiefe für öffentliche Inhousebetriebe? Eine Bewertung aus den Perspektiven Transaktionskostentheorie, New Public Management und Governance“, in: K. Birkholz/C. Maaß/P. Maravic/ P. Siebart (Hrsg.), Public Management – Eine neue Generation in Wissenschaft und Praxis, Universitätsverlag, Potsdam. Open Google Scholar
- Boelcke, W.A. (1980): „Öffentliche Produktion“, in: W. Albers (Hrsg.), Handwörterbuch der Wirtschaftswissenschaft, Bd. 5, Stuttgart, S. 464 ff. Open Google Scholar
- Böttcher, W./ J. Krawczynski (2002): „Subsidiarität für Europa“, Zur Zukunft Europas, Band 1, LIT-Verlag, Münster. Open Google Scholar
- Bohne, E. (2018): „Verwaltungswissenschaft. Eine interdisziplinäre Einführung in die Grundlagen“, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Bogner, K./ U. Landrock (2015): „Antworttendenzen in standardisierten Umfragen“, GESIS-Leibniz Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim, in: URL:.https://www.gesis.org/fileadmin/upload/SDMwiki/Antworttendenzen_Bogner_Landrock_08102015_1.1.pdf (Datum: 02.09.2018). Open Google Scholar
- Bogumil, J./ W. Jann (2009): „Verwaltung und Verwaltungswissenschaft in Deutschland: Einführung in die Verwaltungswissenschaft“, 2. Aufl., Lehrbuch, Grundwissen Politik, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Bogumil, J./ W. Jann (2005): „Verwaltung und Verwaltungswissenschaft in Deutschland: Einführung in die Verwaltungswissenschaft“, 1. Aufl., Lehrbuch, Grundwissen Politik, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Bogumil, J. (2004): „Ansätze einer Evaluation von New Public Managementmaßnahmen in ausgewählten OECD-Ländern“, in: K. Simon (Hrsg.), Verwaltungen, Experten und Bürger im Reformprozess. Wirkungen und Evaluierung von Verwaltungszusammenarbeit mit Entwicklungsländern, Baden-Baden, S. 37–51. Open Google Scholar
- Bogumil, J. (2002): „Verwaltungsmodernisierung und aktivierender Staat“, Perspektiven des Demokratischen Sozialismus Jg. 19 (2002), H.1, in: URL:.http://homepage.ruhr-uni-bochum.de/joerg.bogumil/Downloads/Zeitschriften/Verwalungsm.pdf (Datum: 04.05.2015). Open Google Scholar
- Bokranz, R./ L. Kasten (2003): „Organisations-Management in Dienstleistung und Verwaltung: Gestaltungsfelder, Instrumente und Konzepte“, 4. Aufl., Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Bonk, M. (2007): „ITIL in der öffentlichen Verwaltung: Planung, Einführung und Steuerung von IT-Service-Prozessen“, 1. Aufl., Symposion Verlag, Düsseldorf. Open Google Scholar
- Borchers, M. (2015): „Zentralisierung oder Dezentralisierung von Verwaltungsbereichen: Wie findet man die passende Unternehmensstruktur?“, BeB Fachtagung Dienstleistungsmanagement, Curacon Beratung, 6. Oktober 2015. Open Google Scholar
- Borck, R. (2003): „Führt fiskalische Äquivalenz zu einer effizienten Allokation? Die Rolle von Mehrheitsabstimmungen“, Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung (Vol. 72), Duncker & Humblot, Berlin, S. 444–457. Open Google Scholar
- Borooah, V.K. (2001): „Logit and Probit: Ordered and Multinomial Models“, Ausgabe 138, Quantitative Applications in the Social Sciences, Sage University Paper, Thousand Oaks, Sage. Open Google Scholar
- Bortz, J. (2005): „Statistik für Human- und Sozialwissenschaftler“, Lehrbuch, 6. Aufl., Springer-Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Bortz, J./ C. Schuster (2010): „Statistik für Human- und Sozialwissenschaftler“, Lehrbuch, 7. Aufl., Springer-Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Bortz, J. (1999): „Statistik für Sozialwissenschaftler“, Lehrbuch, Springer-Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Boslau, M. (2009): „Kundenzufriedenheit mit Selbstbedienungskassen im Handel: Der Erklärungsbeitrag ausgewählter verhaltenswissenschaftlicher Theorien“, Dissertation, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Boston, J./ J. Martin/ J. Pallot/ P. Walsh (1996): „Public Management – The New Zealand Model“, Social Policy Journal of New Zealand: Issue 06, Auckland, Oxford University Press. Open Google Scholar
- Bowles, S. (1998): „Endogenous Preferences: Cultural Consequences of Markets and Other Economic Institutions“, Journal of Economic Literature, Vol. 36 (1), S. 75–111. Open Google Scholar
- Boyer, R. (1997): „Public relations and communications for nonprofit organizations“, in: C. Caywood (Hrsg.), Handbook of strategic public relations and integrated communications, McGraw Hill Verlag, New York. Open Google Scholar
- Brandt, B. (2010): „Make-or-Buy bei Anwendungssystemen: Eine empirische Untersuchung der Entwicklung und Wartung betrieblicher Anwendungssoftware“, Research, Dissertation, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Brandt, E. (2001): „Studium der Umweltwissenschaften: Rechtswissenschaften“, Springer-Verlag, Heidelberg. Open Google Scholar
- Brandt, T./ K. Drews/ T. Schulten (2007): „Liberalisierung des deutschen Postsektors – Auswirkungen auf Beschäftigung und Tarifpolitik“, WSI-Mitteilungen 5/2007. Open Google Scholar
- Breuer, H. (1998): „Strategisches Controlling durch kommunalstatistisches Informationsmanagement“, in: H. Hill/H. Klages (Hrsg.), Die Rolle des Parlaments in der Neuen Steuerung, Raabe-Verlag, Düsseldorf, S. 143. Open Google Scholar
- Brink, A. (1998): „Philosophische Analyse und Bewertung des Shareholder-Value-Konzepts: Die ethische Legitimation der wertorientierten Unternehmenskommunikation am Beispiel der SKW Trostberg AG“, Wirtschaft, Diplomica-Verlag, Hamburg. Open Google Scholar
- Brookes, S./ K. Grint (2010): „The New Public Leadership Challenge“, Palgrave Macmillan Verlag, New York. Open Google Scholar
- Brosius, H.-B. / A. Haas / F. Koschel (2012): „Methoden der empirischen Kommunikationsforschung. Eine Einführung“, 6. Aufl., Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Bruhn, M. (2006): „Leitfaden Integrierte Kommunikation. Wie Web 2.0 das Marketing revolutioniert“, in: T. Schwarz/G. Braun (Hrsg.), 2. Aufl., Marketing Börse, Waghäusel. Open Google Scholar
- Bruhn, M. (2006a): „Integrierte Kommunikation“, in: B.F. Schmid/ B. Lyczek (Hrsg.), Unternehmenskommunikation, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Bruhn, M. (2006b): „Integrierte Unternehmens- und Markenkommunikation. Strategische Planung und operative Umsetzung“, 4. Aufl., Stuttgart. Open Google Scholar
- Bruhn, M. (2006c): „Integrierte Kommunikation in den deutschsprachigen Ländern. Bestandsaufnahme in Deutschland, Österreich und der Schweiz“, Springer Fachmedien, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Bruhn, M. (2006d): „Integrierte Kommunikation“, in: B.F. Schmid/B. Lyczek, Unternehmenskommunikation: Kommunikationsmanagement aus Sicht der Unternehmensführung, 1. Aufl., Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Bruhn, M. (2005a): „Kommunikationspolitik. Systematischer Einsatz der Kommunikation für Unternehmen“, 3. Aufl., Wiesbaden. Open Google Scholar
- Bruhn, M. (2005b): „Interne Markenbarometer – Konzept und Gestaltung“, in: F.-R. Esch (Hrsg.), Moderne Markenführung. Grundlagen – Innovative Ansätze – Praktische Umsetzungen, 4. Aufl., Wiesbaden, S. 1037–1060. Open Google Scholar
- Bruhn, M./ G.M. Ahlers, (2007): „Organisation der Kommunikationsfunktion: Teamarbeit als Erfolgsfaktor“, in: M. Piwinger/A. Zerfaß (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation, Springer Fachmedien, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Bruhn, M./ M. Boenigk (2000): „Integrierte Kommunikation in deutschen Unternehmen – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung“, in: M. Bruhn/S. Schmidt/J. Tropp (Hrsg.), Integrierte Kommunikation in Theorie und Praxis, Wiesbaden, S. 65–85. Open Google Scholar
- Bruhn, M./ M. Boenigk (1999): „Integrierte Kommunikation. Entwicklungsstand in Unternehmen“, Springer Fachmedien, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Bruhn, M./ H. Dahlhoff (1993): „Effizientes Kommunikationsmanagement: Konzepte, Beispiele und Erfahrungen aus der integrierten Unternehmenskommunikation“, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Bruhn, M./ M.A. Grund (1999): „Interaktionen als Determinante der Zufriedenheit und Bindung von Kunden und Mitarbeitern – Theoretische Erklärungsansätze und empirische Befunde“, in: M. Bruhn (Hrsg.), Internes Marketing – Integration der Kunden und Mitarbeiterorientierung, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 495–523. Open Google Scholar
- Bruhn, M. (1992): „Integrierte Unternehmenskommunikation: Ansatzpunkte für eine strategische und operative Umsetzung integrierter Kommunikationsarbeit“, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Brünne, M./ F.-R. Esch/ H.-D. Ruge (1987): „Berechnung der Informationsüberlastung in der Bundesrepublik Deutschland“, Bericht des Instituts für Konsum- und Verhaltensforschung der Universität des Saarlands, Saarbrücken. Open Google Scholar
- Bryson, J.M. (2004): „Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations“, 3. Ed., Publisher Jossey-Bass, San Francisco. Open Google Scholar
- Buchanan, J.M. (1975): „The Limits of Liberty. Between Anarchy and Leviathan“, University of Chicago Press, deutsche Fassung, Grenzen der Freiheit. Zwischen Anarchie und Leviathan, Tübingen. Open Google Scholar
- Buchstein, H. (2003): „Jürgen Habermas“, in: P. Massing/B. Gotthard (Hrsg.), Demokratie-Theorien. Von der Antike bis zur Gegenwart, Lizenzausgabe der Bundeszentrale für politische Bildung, Bonn, S. 253–260. Open Google Scholar
- Budäus, D. (1995): „Public management: Konzepte und Verfahren zur Modernisierung öffentlicher Verwaltungen“, Band 2, Modernisierung des öffentlichen Sektors, Sigma-Edition, Berlin. Open Google Scholar
- Budäus, D. (1982): „Betriebswirtschaftliche Instrumente zur Entlastung kommunaler Haushalte“, Baden-Baden. Open Google Scholar
- Budäus, D./ B. Grüb (2007): „Public Private Partnership: Theoretische Bezüge und praktische Strukturierung“, ZögU 30. Jg. 3/2007. Open Google Scholar
- Budäus, D./ D. Hilgers (2010): „Reform kommunaler Verwaltungen in Deutschland – Entwicklung, Schwerpunkte und Perspektiven“, in: W. Schuster/K.-P. Murawski, (Hrsg.), Die regierbare Stadt, 2. Aufl., Stuttgart. Open Google Scholar
- Budäus, D./ I. Srocke (2003): „Public-Corporate-Governance-Kodex – Ein Ansatz zur Verbesserung des Steuerungs- und Kontrollsystems im öffentlichen Sektor“, in: E.-B. Blümle/H. Pernsteiner/R. Putschert/R. Andeßner (Hrsg.), Öffentliche Verwaltung und Nonprofit-Organisationen, Linde-Verlag, Wien, S. 79–102. Open Google Scholar
- Bull, H.-P./ V. Mehde (2015): „Allgemeines Verwaltungsrecht mit Verwaltungslehre“, Lehrbuch, C.F. Müller Verlag, Heidelberg. Open Google Scholar
- Bundesministerium des Innern – BMI (2008): „Grundsätze zur Ausübung der Fachaufsicht der Bundesministerien über den Geschäftsbereich“, in: URL: http://www.olev.de/f/DE-Bund_ Fachaufsicht_grundsaetze_ausuebung_2008-05-02.pdf (Datum: 29.08.2017). Open Google Scholar
- Bundeszentrale für politische Bildung (o.J.): „Bundesstaat/Föderalismus“, in: URL: http://www.bpb.de/nachschlagen/lexika/handwoerterbuch-politisches-system/201998/bundesstaat-foederalismus?p=all (Datum: 09.09.2017). Open Google Scholar
- Burgess, M. (2008): „Das Paradox der Diversität: Asymmetrischer Föderalismus aus vergleichender Perspektive“, in: Europäisches Zentrum für Föderalismus-Forschung Tübingen (Hrsg.), Jahrbuch des Föderalismus, S. 103–116. Open Google Scholar
- Burgi, M. (2006): „Verwaltungsorganisationsrecht“, in: H.-U. Erichsen/D. Ehlers, Allgemeines Verwaltungsrecht, Lehrbuch, 13. Aufl., de Gruyter Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Burri, B. (2007): „Aufsicht und Oberaufsicht über ausgelagerte Einheiten des Bundes -Grundlegende Ausgestaltung, Vorgaben des Bundesrates und bestehen bleibende Problembereiche“, Diplom-Arbeit NDS, Universität Bern. Open Google Scholar
- Buschor, E. (1993): „Thesen für das öffentliche Rechnungswesen der Zukunft“, in: H. Brede/E. Buschor (Hrsg.), Das Öffentliche Rechnungswesen“, Baden-Baden 1993, S. 250–256. Open Google Scholar
- BVerfG–2BvR1641/11 (2014): „Leitsätze zum Urteil des Zweiten Senats vom 7. Oktober 2014“, Bundesverfassungsgericht, Karlsruhe, Online-Portal, in: URL:.https://www.bundesverfassungsgericht.de/SharedDocs/Entscheidungen/DE/2014/10/rs20141007_2bvr164111.html (Datum: 31.08.2017). Open Google Scholar
- Carpenter, D.P. (2001): „The Forging of Bureaucratic Autonomy: Reputations, Networks, and Policy Innovation in Executive Agencies“, Princeton University Press. Open Google Scholar
- Carrol, C. (2011): „Media relations and corporate social responsibility“, The handbook of communication and corporate social responsibility, Chichester, Wiley-Blackwell, S. 423–444. Open Google Scholar
- Cassese, S. (2017): „The Administrative State in Europe“, in: A. von Bogdandy/S. Cassese/P. M. Huber/T. Shulman (Hrsg.), The Administrative State, The Max Planck Handbook in European Public Law, Vol. 1, Oxford University Press. Open Google Scholar
- Clarke, J./ S. Gewirtz/ E. McLaughlin (2000): „New Managerialism, New Welfare?“, The Open University Press, Maidenhead (UK). Open Google Scholar
- Cleff, T. (2008): „Deskriptive Statistik und moderne Datenanalyse: eine computergestützte Einführung mit Excel, SPSS und STATA“, Lehrbuch, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Coase, R.H. (1937): „The Nature of the Firm“, Economia, Volume 4, Issue 16, November 1937, Pages 386–405, London School of Economics. Open Google Scholar
- Common Assessment Framework (2002): „Ein gemeinsames europäisches Qualitätsbewertungssystem für öffentliche Verwaltungen“, in: URL: http://www.staat-modern.de/projekte/archiv/nov01/inhalt.htm (Datum: 02.10.2017). Open Google Scholar
- Corporate Design der Bundesregierung, in: URL: https://styleguide.bundesregierung.de/Webs/SG/DE/Homepage/home_node.html?__site=SG (Datum: 31.08.2017). Open Google Scholar
- Corporate-Governance-Bericht (2006): „Bericht des Bundesrates zur Auslagerung und Steuerung von Bundesaufgaben“, Nr. 06.072. Open Google Scholar
- Czada, R. (1992): „Interessengruppen, Eigennutz und Institutionenbildung“, in: K. Schubert (Hrsg.), Leistungen und Grenzen politisch-ökonomischer Theorie. Eine kritische Bestandsaufnahme zu Mancur Olson, Darmstadt, S. 57–78. Open Google Scholar
- Czada, R./ S. Lütz (2000): „Die politische Konstitution von Märkten“, Westdeutscher-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Dahlhoff, H.-D. (2006): „Unternehmenskommunikation“, in: Zeitschrift Führung + Organisation, 74. Jg., Heft 1, S. 46–50. Open Google Scholar
- Dart, R. (2004): „Being Business-Like in a Nonprofit Organization: A Grounded and Inductive Typology“, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 33: 290–310. Open Google Scholar
- David, P.A. (1997): „Path Dependence and the Quest for Historical Economics: One More Chorus of the Ballad of QWERTY“, Discussion Papers in Economic and Social History, Nr. 20, University of Oxford. Open Google Scholar
- David, P.A. (1985): „Clio and the Economics of QWERTY“, in: The American Economic Review, 75.2, S. 332–337. Open Google Scholar
- Dederer, H.-G. (2004): „Korporative Staatsgewalt: Integration privat organisierter Interessen in die Ausübung von Staatsfunktionen“, Jus Publicum 107, Mohr Siebeck Verlag, Tübingen. Open Google Scholar
- Degenhardt, C. (2008): „Klausurenkurs im Staatsrecht I – Staatsorganisationsrecht, Grundrechte, Verfassungsprozessrecht: Ein Fall- und Repetitionsbuch für Anfänger“, 5. Aufl., C.F.-Müller-Verlag, Heidelberg. Open Google Scholar
- Deekeling, E. (1999): „Das Zusammenspiel der Kommunikationsträger in Change-Prozessen“, in: E. Deekeling/ N. Fiebig, Interne Kommunikation – Erfolgsfaktoren im Corporate Change, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Demmeler, H. (2010): „Informationsüberlastung im Social Web“, Masterarbeit, Philosophisch-Sozialwissenschaftliche Fakultät, Universität Augsburg. Open Google Scholar
- Demsetz, H. (1967): „Toward a Theory of Property Rights“, The American Economic Review, Vol. 57, No. 2, Papers and Proceedings of the Seventy-ninth Annual Meeting of the American Economic Association, S. 347–359. Open Google Scholar
- Detterbeck, S. (2016): „Allgemeines Verwaltungsrecht mit Verwaltungsprozessrecht“, Lehrbücher Jura, 14. Aufl., C.H. Beck Verlag, München. Open Google Scholar
- Dettling, D. (2007): „Kontraktmanagement und Ministerverantwortlichkeit: Zur verfassungsrechtlichen Verträglichkeit und den verwaltungspolitischen Implikationen des neuen Steuerungsinstruments“, Potsdamer Rechtswissenschaftliche Reihe, Dissertation, Frank & Timme – Verlag für wissenschaftliche Literatur, Berlin. Open Google Scholar
- Deutsche Public Relations Gesellschaft e. V., in: URL: http://www.dprg.de/ (Datum: 01.12.2013). Open Google Scholar
- Dewenter, R./ J. Haucap (2004): „Die Liberalisierung der Telekommunikationsbranche in Deutschland“, Diskussionspaper 27, Bundeswehr Universität Hamburg. Open Google Scholar
- Diederich, H. (1989): „Ziele öffentlicher Unternehmen“, in: K. Chmielewicz/P. Eichhorn (Hrsg.), Handwörterbuch der Öffentlichen Betriebswirtschaft, Stuttgart, Sp. 1856–1867. Open Google Scholar
- Dillerup, R./ R. Stoi (2010): „Unternehmensführung“, 3. Aufl., Vahlen-Verlag, München. Open Google Scholar
- Dittrich, M. (2001): „Internalisierung externer Effekte: Ein kritischer Vergleich der Ansätze von Pigou und Coase“, Wirtschaft, Diplomica-Verlag, Hamburg. Open Google Scholar
- Drechsler, J. (2011): „Erzeugung synthetischer Datensätze durch multiple Imputation: Theorie und Implementierung in der Praxis“, Statistisches Bundesamt, Wiesbaden, in: URL:.https://www.destatis.de/DE/Publikationen/WirtschaftStatistik/Gastbeitraege/ErzeugungDatensaetze_42011.pdf?__blob=publicationFile (Datum: 08.09.2017). Open Google Scholar
- DSiegelErl (1950): „Erlaß über die Dienstsiegel“, in: URL: http://www.gesetze-im-internet.de /dsiegelerl/DSiegelErl.pdf (Datum: 31.08.2017). Open Google Scholar
- Duden Wirtschaft von A-Z (2016): „Grundlagenwissen für Schule und Studium, Beruf und Alltag“, 6. Aufl., Bibliographisches Institut, Lizenzausgabe Bonn, Bundeszentrale für politische Bildung. Open Google Scholar
- Dümmler, T. (2005): „Der Einsatz von Pigou-Steuern zur Steuerung politischer Abhängigkeiten“, Diplomarbeit, Grin-Verlag, München. Open Google Scholar
- Ebers, M./ W. Gotsch (2002): „Institutionenökonomische Theorien der Organisation“, in: A. Kieser (Hrsg.), Organisationstheorien, 5. Aufl., Stuttgart, Berlin, Köln, S. 199–251. Open Google Scholar
- Edeling, T. (2007): „Management und Managerialismus im öffentlichen Unternehmen“, in: K. König/C. Reichard (Hrsg.), Theoretische Aspekte einer managerialistischen Verwaltungskultur, Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung Speyer, Speyerer Forschungsberichte 254. Open Google Scholar
- Edling, H. (2010): „Volkswirtschaftslehre – Schnell erfasst“, 3. Aufl. Springer-Verlag, Berlin-Heidelberg. Open Google Scholar
- Ehlers, D./ H. Pünder (2016): „Allgemeines Verwaltungsrecht: Mit Online-Zugang zur Jura-Kartei-Datenbank“, 16. Aufl., de Gruyter Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Ehlers, D./ H.-U. Erichsen/ M. Burgi (2010): „Allgemeines Verwaltungsrecht“, 14. Aufl., de Gruyter Verlag, Berlin – New York. Open Google Scholar
- Eidgenössische Finanzverwaltung: Corporate Governance – Grundlagen, in: URL:.https://www.efv.admin.ch/efv/de/home/themen/finanzpolitik_grundlagen/cgov/grun dlagen.html (Datum: 20.08.2017). Open Google Scholar
- Einwiller, S./ N. Winistörfer/ M. Boenigk (2008): „Modell des integrierten Kommunikationsmanagement“, Working Paper, FHNW, Eising & Lenschow. Open Google Scholar
- Eisenegger, M. (2005): „Reputation in der Mediengesellschaft: Konstitution – Issues Monitoring – Issues Management“, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Ellger, R. (2002): „Bereicherung durch Eingriff: das Konzept des Zuweisungsgehalts im Spannungsfeld von Ausschließlichkeitsrecht und Wettbewerbsfreiheit“, Jus Privatum 63, Mohr Siebeck Verlag, Tübingen. Open Google Scholar
- Ellwein, T. (1994): „Das Dilemma der Verwaltung: Verwaltungsstruktur und Verwaltungsreformen in Deutschland“, BI Taschenbuchverlag, Mannheim. Open Google Scholar
- Ellwein, T./ J.-J. Hesse (1987): „Das Regierungssystem der Bundesrepublik Deutschland“, 6. Aufl., Westdeutscher Verlag, Opladen. Open Google Scholar
- Elsener, M. (2012): „Corporate Governance: Die Politik des Bundes“, Die Volkswirtschaft – Das Magazin für Wirtschaftspolitik 6–2012. Open Google Scholar
- Erbguth, W. (2014): „Allgemeines Verwaltungsrecht mit Verwaltungsprozess- und Staatshaftungsrecht“, 6. überarb. und erw. Aufl., Nomos Verlagsgesellschaft, Baden-Baden 2014. Open Google Scholar
- Etzioni, A. (1988): „Die Entdeckung des Gemeinwesens. Das Programm des Kommunitarismus“, Fischer Taschenbuch, Frankfurt a. M. Open Google Scholar
- Evaluationsbericht FLAG (2001): „Bericht des Bundesrates über das Führen mit Leistungsauftrag und Globalbudget“, Bericht der Geschäftsprüfungskommission und der Finanzkommission des Ständerates, Nummer 02.028 vom 19. Dezember 2001, Bern. Open Google Scholar
- Fahrmeir, L./ R. Künstler/ I. Pigeot/ G. Tutz (2007): „Statistik – Der Weg zur Datenanalyse“, Lehrbuch, 6. Aufl., Springer-Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Falkenstein, I. (2005): „Risikomanagement mit leistungsabhängiger Vergütung: Einfluss variabler Entgeltformen auf das Kreditvergabeverhalten von Banken“, Hallesche Schriften zur Betriebswirtschaft (Band 15), Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Fayol, H. (1916): „Administration Industrielle et Générale“, Dunot et Pinat, Paris. Open Google Scholar
- Fichtner, W. (2005): „Emissionsrechte, Energie und Produktion: Verknappung der Umweltnutzung und produktionswirtschaftliche Planung“, Technological Economics 61, Erich Schmidt Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Finger, M. (1997): „Die Rolle des Parlaments beim New Public Management, Entflechtung, von strategischen Entscheidungen und operativer Führung“, in: Der Schweizer Treuhänder, Nr. 1, S. 47–51. Open Google Scholar
- Fischer, M. (1993): „Make-or-Buy-Entscheidungen im Marketing: Neue Institutionenlehre und Distributionspolitik“, Neue betriebswirtschaftliche Forschung 119, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Fischer, T./ G. Hirscher/ U. Margedant/ G. Schick/ H. Werner (2004): „Föderalismusreform in Deutschland: Ein Leitfaden zur aktuellen Diskussion und zur Arbeit der Bundesstaatskommission“, Bertelsmann Stiftung, Hanns-Seidel-Stiftung, Konrad-Adenauer-Stiftung, Stiftung Marktwirtschaft, Friedrich-Naumann-Stiftung, Forum Föderalismus. Open Google Scholar
- Fließ, S. (2006): „Prozessorganisation in Dienstleitungsunternehmen“, Organisation und Führung, in: J. Oelsnitz/ W. Weibler, W. Kohlhammer Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Flury, C. (2006): „Public Policy Marketing: Möglichkeiten und Grenzen für die Anwendung von privatwirtschaftlichen Marketingkonzepten in der öffentlichen Verwaltung“, St. Gallen. Open Google Scholar
- Franz, T. (2013): „Einführung in die Verwaltungswissenschaft“, Lehrbuch, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Frech, H.E. (1976): „The Property Rights Theory of the Firm: Empirical Results from a Natural Experiment“, The University of Chicago Press, Journal of Political Economy, Vol. 84, No. 1, S. 143–152. Open Google Scholar
- Freiburghaus, D./ F. Buchli (2003): „Die Entwicklung des Föderalismus und der Föderalismusdiskussion in der Schweiz von 1874 bis 1964“, Swiss Political Science Review 9(1), S. 29–56. Open Google Scholar
- Freitag, E. (2013): „Organisationsformen“, Paper PQRST 06/2013, Sieghartskirchen. Open Google Scholar
- Frost, J. (2005): „Märkte in Unternehmen: Organisatorische Steuerung und Theorien der Firma“, Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Gabler-Wirtschaftslexikon: „Integrierte Kommunikation“, Experten-Online-Lexikon, Gabler Springer Fachmedien, Wiesbaden, in: URL: http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/integrierte-kommunikation.html (Datum: 11.12.2013). Open Google Scholar
- Gabriel, O.-W./ E. Holtmann (2005): „Handbuch Politisches System der Bundesrepublik Deutschland“, 3. Aufl., Oldenbourg Wissenschaftsverlag, München. Open Google Scholar
- Ganghof, S./ T. Bräuninger (2003): „Government Status and Legislative Behavior Partisan Veto Players in Australia, Denmark, Finland and Germany“, MPIfG Working Paper 03/11, Köln. Open Google Scholar
- Gardini, M.A. (2007): „Einführung in das Marketing-Management: Ein Überblick in Schaubildform“, 1. Aufl., Oldenbourg-Verlag, München. Open Google Scholar
- Gebhardt, B./ F. Häupl (2012): „New York Order Studie – Aufbruch in eine neue Arbeitskultur“, Trendbüro im Auftrag des Verband Büro-, Sitz- und Objektmöbel e.V. und der Leitmesse für Büro und Objekt Orgatec, in: URL: http://www.buero-forum.de/uploads/media/NWO_d_WEB_Einzelseiten.pdf (Datum: 23.09.2015). Open Google Scholar
- Gehrmann, K. (2014): „Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken: Theoretische Fundierung und empirische Analyse“, Unternehmenskooperation und Netzwerkmanagement, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Geiersbach, K. (2011): „Der Beitrag der Internen Revision zur Corporate Governance: Eine ökonomische Analyse vor dem Hintergrund der Mindestanforderungen an das Risikomanagement bei Kreditinstituten (MaRisk)“, Dissertation, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Geißler, U. (2001): „Frühaufklärung durch Issues Management: Der Beitrag der Public Relations“, in: U. Röttger (Hrsg.), Issues Management, theoretische Konzepte und praktische Umsetzung, Wiesbaden, S. 207–215. Open Google Scholar
- Gellner, W./ A. Glatzmeier (2004): „Macht und Gegenmacht: Einführung in die Regierungslehre“, Studienkurs Politikwissenschaft, 1. Aufl., Nomos Verlag, Baden-Baden. Open Google Scholar
- Gerecke, U. (1998): „Soziale Ordnung in der modernen Gesellschaft: Ökonomik, Systemtheorie, Ethik“, Die Einheit der Gesellschaftswissenschaften (103), Mohr Siebeck-Verlag, Tübingen. Open Google Scholar
- Gill, M. (2001): „Governance Do’s & Don’ts. Lessons from Case Studies on Twenty Canadian Non-profits“, Final Report, Institute on Governance, Ottawa. Open Google Scholar
- Gillenkirch, R. (2004): „Gewinn- und aktienkursorientierte Managementvergütung“, Schriften zur quantitativen Betriebswirtschaftslehre, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Glogger A. (1999): „Imagetransfer im Sponsoring – Entwicklung eines Erklärungsmodells“, Europäische Hochschulschriften, PL Academic Research, ECONIS, Frankfurt am Main. Open Google Scholar
- Görlitz, A./ H.-P. Burth (1998): „Politische Steuerung: Ein Studienbuch“, 2. Aufl., Leske & Budrich Verlag, Opladen, Leverkusen. Open Google Scholar
- Götz, V. (2001): „Allgemeines Polizei- und Ordnungsrecht“, 13. Aufl., Vandenhoeck und Ruprecht Verlag, Göttingen. Open Google Scholar
- Gould, S.J. (2004): „IMC as Theory and as Poststructural Set of Practices and Discources: A Continuously Evolving Paradigm Shift“, in: Journal of Advertising Research, 44(2), 66–70. Open Google Scholar
- Grasse, A. (2000): „Das deutsche föderale System zwischen Kontinuität und neuer Dynamik“, Deutsche Fassung der italienischen Original-Veröffentlichung „Il sistema federale tedesco tra continuità e nuove dinamiche“ (Bologna 2001, CLUEB), Institut für Politikwissenschaft, Justus-Liebig Universität Gießen. Open Google Scholar
- Grichnik, D. (2000): „Bankenverbände: Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft“, in: D. Witt (Hrsg.), NPO-Management, 1. Aufl., Gabler Edition Wissenschaft, Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Grochla, E. (1982): „Grundlagen der organisatorischen Gestaltung“, Schäffer-Poeschel-Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Großmann, S. (2009): „Kausalität aus der Sicht eines Physikers“, Beitrag aus: „Streitgespräche in den Wissenschaftlichen Sitzungen der Berlin-Brandenburgischen Akademie der Wissenschaften“, DEBATTE, Heft 5, Berlin-Brandenburgische Akademie der Wissenschaften, Berlin 2007, in: URL: https://www.weltderphysik.de/thema/chaos-und-ordnung/kausalitaet (Datum: 24.05.2019). Open Google Scholar
- Groth, M. (2009): „Transaktionskosten und die Gestaltung ökonomischer Austauschbeziehungen“, Wissenschaft für die Praxis, Springer-Verlag, in: URL: https://doi.org/10.1007/s10273-009-1003-y (Datum: 18.09.2017). Open Google Scholar
- Grumer, L. (2011): „Die Vetospielertheorie nach George Tsebelis am Beispiel der deutschen Parteiendemokratie“, Journal für Generationengerechtigkeit 11 (2), S. 49–53. Open Google Scholar
- Grunig, L.A./ D.M. Dozier, (2002): „Excellence in public relations and effective organizations: A study of communication management in three countries“, Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum. Open Google Scholar
- Grunig, J.E./ T. Hunt (1984): „Managing Public Relations“, Holt – Rinehart – Winston, CBS-College Publishing, New York. Open Google Scholar
- Güttler, K. (2009): „Formale Organisationsstrukturen in wachstumsorientierten kleinen und mittleren Unternehmen“, Dissertation, in: M. Brettel et al. (Hrsg.), Entrepreneurship, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Gulick, L. (1937): „Notes on the Theory of Organization“, in: L. Gulick/L. Urwick, Papers on the Science of Administration, Columbia University, New York, S. 1–42. Open Google Scholar
- Gutenberg, E. (1983): „Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre“, 24. Aufl., Springer-Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Haase, M. (2008): „Stakeholder Approach und Leistungslehre – Ansatzpunkte einer betriebswirtschaftlich-ethischen Theorie der Unternehmung“, in: A. Brink/B. Priddat (Hrsg.), Corporate Governance and Business Ethics, zfwu 9/2 (2008), 196–221. Open Google Scholar
- Haase, M./ M. Kleinaltenkamp (2004): „Verhaltenswissenschaftliche und institutionenökonomische Grundlagen des Marketing“, in: K.-P. Wiedmann (Hrsg.), Fundierung des Marketing. Verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse als Grundlage einer angewandten Marketingforschung, Wiesbaden, S. 31–41. Open Google Scholar
- Haase, M. (2003): „Rationales und soziales Handeln: Beiträge der ökonomischen und soziologischen Institutionenlehre“, in: Schmid, M./Maurer, A. (Hrsg.), Ökonomischer und soziologischer Institutionalismus. Interdisziplinäre Beiträge und Perspektiven der Institutionentheorie und -analyse, Marburg, S. 91–116. Open Google Scholar
- Habermas, J. (1992): „Faktizität und Geltung: Beiträge zur Diskurstheorie des Rechts und des demokratischen Rechtsstaats“, Suhrkamp Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Häfelin, U./ G. Müller/ F. Uhlmann (2016): „Allgemeines Verwaltungsrecht“, 7. Aufl., Dike-Verlag, Zürich. Open Google Scholar
- Haller, W./ A. Kölz/ T. Gächter (2013): „Allgemeines Staatsrecht: Eine juristische Einführung in die Allgemeine Staatslehre“, Reihe Nomos Studium, 5. Aufl., Schulthess-Verlag, Zürich. Open Google Scholar
- Hallscheidt, S.-C. (2004): „Sicherung von Property Rights bei komplexer Leistungserstellung: Vergleichende Untersuchung von Wirtschaftsmediation und Claim Management“, Dissertation, in: W.H. Engelhardt et al. (Hrsg.), Focus Dienstleistungsmarketing, Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Hammann, P./ B. Erichson (2000): „Marktforschung: 54 Tabellen“, Betriebswirtschaftslehre, Uni-Taschenbücher, UTB-Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Handl, A. (2002): „Multivariate Analysemethoden: Theorie und Praxis multivariater Verfahren unter besonderer Berücksichtigung von S-Plus“, Statistik und ihre Anwendungen, Springer Verlag, Heidelberg – New York. Open Google Scholar
- Hartleb, F./ C. Everts (2013): „Freiheit, die wir meinen ... Was Demokratien und Diktaturen unterscheidet“, Handreichung für die politische Bildungsarbeit, Hessische Landeszentrale für Politische Bildung, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Hartley, B./ D. Pickton (1999): „Integrated Marketing Communications Requires a New Way of Thinking“, in: Journal of Marketing Communications, Vol. 5, No. 2, S. 97–106. Open Google Scholar
- Harlow, R.F. (1977): „Public Relations Definitions Through the Years“, Public Relations Review, 3, 1. Open Google Scholar
- Hauptmann, S. (2006): „Gestaltung des Outsourcings von Logistikleistungen: Empfehlungen zur Zusammenarbeit von verladenden Unternehmen und Logistikdienstleistern“, Dissertation, Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Hauser, M. (2002): „Formen ausgelagerter Handlungseinheiten“, in: R. Schaffhauser/T. Poledna (Hrsg.), Auslagerung und Privatisierung von staatlichen und kommunalen Einheiten: Rechtsformen und ihre Folgen, Schriftenreihe des Instituts für Rechtswissenschaft und Rechtspraxis 9, St. Gallen. Open Google Scholar
- Hauser, W./ A. Thomasser (2014): „Bildung, Wissenschaft, Politik: Instrumente zur Gestaltung der Gesellschaft“, Böhlau Verlag, Wien – Köln – Graz. Open Google Scholar
- Hax, H. (1991): „Theorie der Unternehmung – Information, Anreize und Vertragsgestaltung“, in: D. Ordelheide/ B. Rudolph/ E. Büsselmann (Hrsg.), Betriebswirtschaftslehre und Ökonomische Theorie, Stuttgart, S. 51–72. Open Google Scholar
- Hegar, K.W. (2012): „Modern human relations at work“, South-Western 11. ed., Internat. ed.. – XIX, 631, Mason, Ohio. Open Google Scholar
- Heinrich, A. (2004): „Globale Einflussfaktoren auf das Unternehmensverhalten: die corporate governance des russischen Erdöl- und Erdgassektors“, Dissertation, LIT-Verlag, Münster. Open Google Scholar
- Heinz, W. (1999): „Public Private Partnerships“, in: H. Wollmann/R. Roth (Hrsg.), Kommunalpolitik, 2. Aufl., VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Helms, L./ U. Jun (2004): „Politische Theorie und Regierungslehre: eine Einführung in die politikwissenschaftliche Institutionenforschung“, Campus-Verlag, Frankfurt. Open Google Scholar
- Henderson, G. (1996): „Human Relations Issues in Management“, Quorum Books, Westport, Conneticut, London. Open Google Scholar
- Herbst, D. (2003): „Praxishandbuch Unternehmenskommunikation: Professionelle Gestaltung. Kommunikation mit wichtigen Bezugsgruppen. Instrumente und spezielle Anwender“, Cornelsen-Verlag, Berlin Open Google Scholar
- Hess, T. (1999): „Implikationen der Prinzipal-Agent-Theorie für das Management von Unternehmensnetzwerken“, Nr. 3 / 1999, in: URL: http://webdoc.sub.gwdg.de/ebook/lm/arbeitsberichte/1999/03.pdf (Datum: 17.09.2017). Open Google Scholar
- Hesse, K. (1999): „Grundzüge des Verfassungsrechts der Bundesrepublik Deutschland“, 20. Aufl., C.F. Müller Verlag, Heidelberg. Open Google Scholar
- Hilb, M./ B. Hösly/ R. Müller (2013): „Wirksame Führung und Aufsicht von Öffentlichen Unternehmen (New Public Corporate Governance)“, IFPM Center for Corporate Governance der Universität St. Gallen (Hrsg.), 1. Aufl., Haupt-Verlag, Bern. Open Google Scholar
- Hill, H. (2000): „Über Binnenmodernisierung zu Good Governance“, in: VOP 22(12), S. 9–12. Open Google Scholar
- Hill, H. (1993): „Staatskommunikation“, Dokumentation der Frühjahrs-Arbeitstage des Deutschen Kommunikationsverbandes BDW e. V. und der Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer vom 22./23. April 1993, Heymann-Verlag, Köln, S.152. Open Google Scholar
- Hill, W./ I. Rieser (1993): „Marketing-Management“, UTB-Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Hiller, S. (2011): „Die Auswirkungen der digitalen Ökonomie auf die Buchbranche – eine Analyse anhand der Entwicklungen in der Musikindustrie“, in: U. Rautenberg/V. Titel (Hrsg.), Studien der Erlanger Buchwissenschaft, Alles Buch, Erlangen-Nürnberg. Open Google Scholar
- Hilz, M. (2019): „Governance in der Kritik“, in: K. Moeltgen-Sicking/T. Winter (Hrsg.), Governance: Eine Einführung in Grundlagen und Politikfelder, Lehrbuch, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Hirsch, H. (1989): „Öffentliche Güter“, in: K. Chmielewicz/P. Eichhorn (Hrsg.), Handwörterbuch der Öffentlichen Betriebswirtschaft, , Stuttgart, Sp. 1078–1083. Open Google Scholar
- Hoepfner, J. (2009): „Product Publicity, Produkt-PR und Marken-PR als Formen der Public Relations für Produkt- und Dienstleistungsmarken“, in: N. Janich (Hrsg.), Marke und Gesellschaft: Markenkommunikation im Spannungsfeld von Werbung und Public Relations, VS Research, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Hösly, B. (2013): „Die politische Dimension“, in: M. Hilb/B. Hösly/R. Müller, Wirksame Führung und Aufsicht von Öffentlichen Unternehmen (New Public Corporate Governance), IFPM Center for Corporate Governance der Universität St. Gallen (Hrsg.), 1. Aufl., Haupt-Verlag, Bern. Open Google Scholar
- Hoffmann, B./ C. Müller (2008): „Public Relations kompakt“, UVK Verlag GmbH, Konstanz. Open Google Scholar
- Hofmann, H./ J. Gerke/ U. Hildebrandt (2016): „Allgemeines Verwaltungsrecht mit Bescheidtechnik, Verwaltungsvollstreckung und Rechtsschutz“, Schriftenreihe Verwaltung in Praxis und Wissenschaft (vpw), 11. Aufl., Kohlhammer Deutscher Gemeindeverlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Hohn, S. (2006): „Public Marketing: Marketing-Management für den öffentlichen Sektor“, 1. Aufl, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Holl, C. (2004): „Wahrnehmung, menschliches Handeln und Institutionen“, Walter Eucken Institut, Untersuchungen zur Ordnungstheorie und Ordnungspolitik 47, Mohr Siebeck Verlag, Tübingen. Open Google Scholar
- Holtkamp, L. (2008): „Das Scheitern des Neuen Steuerungsmodells“, dms – der moderne staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management Heft 2, S. 423–446. Open Google Scholar
- Holtmann, D. (2010): „Grundlegende multivariate Modelle der sozialwissenschaftlichen Datenanalyse“, 3. Aufl., Universitäts-Verlag Potsdam. Open Google Scholar
- Holub, H.-W. (2012): „Eine Einführung in die Geschichte des ökonomischen Denkens“, Band V: Die Ökonomik im 20. Jahrhundert, Teil 2: Englische und amerikanische Ökonomen, LIT-Verlag, Wien – Berlin. Open Google Scholar
- Holzner, T. (2016): „Konsens im Allgemeinen Verwaltungsrecht und in der Demokratietheorie“, Jus Publicum 254, Mohr Siebeck Verlag, Tübingen. Open Google Scholar
- Hooghe, L./ G. Marks (2001): „Types of Multi-Level Governance“, European Integration online Papers (EIoP) Vol. 5 (2001) – Nr. 11, in: URL: http://eiop.or.at/eiop/texte/2001-011a.htm (Datum: 09.09.2017). Open Google Scholar
- Horváth, P. (2009): „Controlling“, 11. Aufl., Vahlen-Verlag, München, in: URL:.http://www.kfh.ch/uploads/doku/doku/Studie%20Hochschulautonomie1.pdf?CFID=23639688&CFTOKEN=27015700 (Datum: 27.06.2016). Open Google Scholar
- Huber, E. (2012): „Autonomie von Agencies auf Bundesebene in der Schweiz“, Schriftenreihe Public Management, Hrsg.: Kuno Schedler, St. Gallen, Haupt Verlag, Bern. Open Google Scholar
- Huber, J.D./ C.R. Shipan (2002): „Deliberate Discretion?: The Institutional Foundations of Bureaucratic Autonomy“, Cambridge University Press. Open Google Scholar
- Huber, P.-M. (2008): „Entflechtung der Verwaltungskompetenzen als Leitidee der Föderalismusreform“, Zeitschrift für Staats- und Europawissenschaften (ZSE), Vol. 6, No. 2, Themenheft: Modernisierung der bundesstaatlichen Finanzbeziehungen: die Föderalismusreform II vor der Entscheidung, Nomos Verlag, Baden-Baden, S. 255–280. Open Google Scholar
- Hughes, O.E. (1998): „Public Management and Administration: An Introduction“, 2. Aufl., Macmillan-Verlag, New York. Open Google Scholar
- Hutzschenreuter, T. (2015): „Allgemeine Betriebswirtschaftslehre: Grundlagen mit zahlreichen Praxisbeispielen“, Lehrbuch, 6. Aufl., Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Ingenhoff, D. (2004): „Corporate Issues Management in multinationalen Unternehmen: Eine empirische Studie zu organisationalen Strukturen und Prozessen“, 1. Aufl., Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Ipsen, J. (2012): „Allgemeines Verwaltungsrecht mit Grundzügen des Verwaltungsprozessrechts“, Lehrbücher der Rechtswissenschaft, 8. Aufl., Vahlen-Verlag, München. Open Google Scholar
- Ipsen, J. (2006): „Staatsrecht I: Staatsorganisationsrecht“, 18. Aufl., Luchterhand-Verlag, Neuwied. Open Google Scholar
- Isensee, J./ P. Kirchhof (2007): „Handbuch des Staatsrechts der Bundesrepublik Deutschland“, Band 5, C.F. Müller Verlag, Heidelberg. Open Google Scholar
- Jaag, T. (1999): „Verwaltungsrecht des Kantons Zürich“, Schulthess-Verlag, Zürich. Open Google Scholar
- Jaeckel, L./ F. Jaeckel (2003): „Kommunalrecht in Sachsen“, 2. Aufl., Leipziger Universitätsverlag. Open Google Scholar
- Jäger, W./ U. Schimank (2005): „Organisationsgesellschaft: Facetten und Perspektiven“, Lehrbuch, 1. Aufl., VS-Verlag für Sozialwissenschaften, Springer Fachmedien, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Jakobi, T. (2007): „Akteurzentrierter Institutionalismus und Arenen-Konzept in der Mitbestimmungsforschung“, Zum theoretischen Rahmen eines Forschungsprojekts, Gefördert durch die Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf, Frankfurt a. M., in: URL:.http://www.sanktgeorgen.de/nbi/fileadmin/redakteure/Dokumente/FAgsFs/FAgsF_47_Institutionalismus.PDF (27.04.2015). Open Google Scholar
- Jarren, O. (o.J.): „Medien- und Gesellschaftswandel als Herausforderung für die Kommunikation durch Verwaltung und Staat“, Online-Wissensplattform der Schweizerischen Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW), in: URL: http://www.sgvw.ch/d/dossiers/Documents/dossier_5_otfried_jarren.pdf (Datum: 27.05.2013). Open Google Scholar
- Jellinek, W. (1931): „Verwaltungsrecht“, 3. Aufl., Neuauflage von 1966; Lehrmittel-Verlag, Offenburg. Open Google Scholar
- Jörges-Süß, K. (2007): „Leistungsbezogene Bezahlung in der Öffentlichen Verwaltung. Eine neoinstitutionalistisch-historische Analyse“, Schriftenreihe: Empirische Personal- und Organisationsforschung (Band 29), W. Weber/ A. Martin/ W. Nienhüser (Hrsg.), Rainer Hampp Verlag, München – Mering. Open Google Scholar
- Joyce, P. (2000): „Strategy in the Public Sector: A Guide to Effective Change Management“, Publisher Wiley, Chichester. Open Google Scholar
- Kaas, K.-P. (1994): „Ansätze einer institutionenökonomischen Theorie des Konsumentenverhaltens“, in: Forschungsgruppe Konsum und Verhalten (Hrsg.), Konsumentenforschung, München, S. 245–260. Open Google Scholar
- Kaas, K.-P./ M. Fischer (1993): „Der Transaktionskostenansatz“, in: Das Wirtschaftsstudium (WISU), 22 Jg., Nr. 8–9, S. 686–693. Open Google Scholar
- Kammholz, K. (2015): „Warum will niemand mehr Beamter werden?“, Rubrik: Politik/ Personalnot, Die Welt, vom 04.01.2015. Open Google Scholar
- Karafillidis, A. (2005): „Planung und Kommunikation“, Manuskript eines Vortrages in Zürich, Universität Witten/Herdecke. Open Google Scholar
- Katz, A. (2010): „Staatsrecht: Grundkurs im öffentlichen Recht“, Jurathek Studium, 18. Aufl., C.F. Müller Verlag, Heidelberg. Open Google Scholar
- Kegelmann, J. (2005): „Das „alte“ Neue Steuerungsmodell – konstruktiv-kritische Anmerkungen“, in: A. Stock/J. Kegelmann (Hrsg.), Kommunalpolitik der Zukunft: partnerschaftlich und professionell, ibidem-Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Kemfert, C. (2003): „Märkte unter Strom: Die Folgen der Strommarktliberalisierung“, EINBLICKE Nr.38/ Herbst 2003, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg. Open Google Scholar
- KGSt-Bericht (2000): „Strategisches Management I: Leitbericht für Politik und Verwaltungsführung“, KGSt-Bericht 8/2000. Open Google Scholar
- Kiener, S. (1990): „Die Principal-Agent-Theorie aus informationsökonomischer Sicht“, Physica-Schriften zur Betriebswirtschaft 28, Springer-Verlag, Berlin-Heidelberg. Open Google Scholar
- Kieser, A. (2002): „Organisationstheorien“, 5. Aufl., Kohlhammer-Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Kiesow, J. (2014): „Wirtschaftskrisen in Deutschland: Reaktionsmuster von Vetospielern und Agendasetzern“, Dissertation, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Kiessling, W./ F. Babel (2011): „Corporate Identity – Strategie nachhaltiger Unternehmensführung“, 4. Aufl., Ziel Verlag, Augsburg. Open Google Scholar
- Killian, W./ K. Schneider (2003): „Umgestaltung des öffentlichen Sektors – Analyse und Handlungsempfehlungen“, Betriebs- und Dienstvereinbarungen, Hans-Böckler-Stiftung, Bund-Verlag, Frankfurt a. M. Open Google Scholar
- Kilper, H./ R. Lhotta (1996): „Föderalismus in der Bundesrepublik Deutschland: Eine Einführung“, Grundwissen Politik 15, Leske & Budrich Verlag, Opladen. Open Google Scholar
- Kim, J./ J.T. Mahoney (2005): „Property rights theory, transaction costs theory, and agency theory: an organizational economics approach to strategic management“, Managerial and Decision Economics, Volume 26, Issue 4, S. 223–242. Open Google Scholar
- Kippels, K. (2009): „Demokratie und Exekutive“, in: E. Czerwick/W. Lorig/E. Treutner (Hrsg.), Die öffentliche Verwaltung in der Demokratie der Bundesrepublik Deutschland, Theorie und Praxis der öffentlichen Verwaltung, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Kirchner, K. (2006): „Das 20-Faktoren-Modell für erfolgreiche Integration“, in: T. Schwarz/ G. Braun (Hrsg.), Leitfaden Integrierte Kommunikation. Wie Web 2.0 das Marketing revolutioniert, Torsten Schwarz Verlag, Waghäusel. Open Google Scholar
- Kirchner, K. (2001): „Integrierte Unternehmenskommunikation. Theoretische und empirische Bestandaufnahme und eine Analyse amerikanischer Großunternehmen“, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Kirchgässner, G. (2004): „Ökonomische Theorie der Verfassung“, Department of Economics, Discussion Paper, No. 2004–17, University of St. Gallen. Open Google Scholar
- Kirsch, G. (2004): „Neue Politische Ökonomie“, 5. Aufl., Lucius & Lucius Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Kitchen, P.J./ B. Joanne/ L. Toa (2004): „The Emerge of IMC: A Theoretical Perspective“, Journal of Advertising, Vol. 44, No. 1, S. 19–30. Open Google Scholar
- Klages, H. (2000): „Good Governance in entwickelten Ländern? Erfordernisse und Möglichkeitsspielräume »aktivierender« Politik“, in: H. Hill/H. Klages (Hrsg.), Good Governance und Qualitätsmanagement. Europäische und internationale Erfahrungen, Deutsche Hochschule für Verwaltungswissenschaften, Arbeitsheft Nr. 132, Speyer, S. 1–15. Open Google Scholar
- Klandt, H./ S. Heidenreich (2017): „Empirische Forschungsmethoden in der Betriebswirtschaftslehre: Von der Forschungsfrage zum Untersuchungsdesign – eine Einführung“, De Gruyter-Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Klapproth, J. (2016): „Der Tag X – Vorbereitung auf den Ernstfall: Handbuch für Krisenmanagement und Krisenkommunikation“, BoD – Books on Demand, Norderstedt. Open Google Scholar
- Klausegger, C./ D. Scharitzer (2000): „Der Bürger als Kunde: Spezifika öffentlicher Kundenbeziehungen am Beispiel einer Analyse der Kundenzufriedenheit bei Finanzämtern“, in: Jahrbuch der Absatz- und Verbrauchsforschung GfK, 46, 3, S. 280–300. Open Google Scholar
- Klauze, A. (2013): „Unternehmenskooperation als Alternative zum Unternehmenskauf: Eine Handlungsanweisung für ein erfolgreiches Management von Unternehmenskooperationen“, in: D. Birk/M. Bruse/I. Saenger (Hrsg.), Forum Unternehmenskauf 2013, S. 95–124. Open Google Scholar
- Kleimann, B. (2013): „Rollenverständnis und Leitungspraktiken deutscher Universitätspräsidenten“, in HIS, Magazin 3/2013, S. 13–14. Open Google Scholar
- Klein, A. (2004): „Der Einflussfaktor Bündelungskosten bei Nachfragerbündelungen: Konzeptualisierung und Messung“, 1. Aufl., Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Kleinaltenkamp, M./ R. Weiber (2013): „Business- und Dienstleistungsmarketing: Die Vermarktung integrativ erstellter Leistungsbündel“, in: H. Diller/R. Köhler (Hrsg.), Edition Marketing, W. Kohlhammer-Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Klemp, L./ R. Poeschke (2005): „Good Governance gegen Armut und Staatsversagen“, Aus Politik und Zeitgeschichte, 2005(28–29), S. 18–25. Open Google Scholar
- Klenk, T./ F. Nullmeier (2004): „Public Governance als Reformstrategie“, Nr. 97, Hans-Böckler-Stiftung, 2. Aufl., Düsseldorf. Open Google Scholar
- Kliatchko, J. (2005): „Towards a new Definition of Integrated Marketing Communications (IMC)“, International Journal of Advertising, Vol 24, No. 1, S. 7–34. Open Google Scholar
- Koci, M. (2005): „Servicequalität und Kundenorientierung im öffentlichen Sektor“, Haupt Verlag, Bern. Open Google Scholar
- König, K. (2006): „Management in einer legalistischen Verwaltungskultur“, in: W. Jann/M. Röber/H. Wollmann (Hrsg.), Public Management, Berlin, S. 23–34. Open Google Scholar
- Köppl, P. (2003): „Power Lobbying: das Praxishandbuch der public affairs – wie professionelles Lobbying die Unternehmenserfolge absichert und steigert“, Linde Verlag, Wien. Open Google Scholar
- Kohn, W./ R. Öztürk (2011): „Statistik für Ökonomen – Datenanalyse mit R und SPSS“, Springer-Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Kolb, E. (2002): „Die Weimarer Republik: Grundriss der Geschichte“, Band 16, 6. Aufl., J. Bleicken/L. Gall/H. Jakobs (Hrsg.), R. Oldenbourg Verlag, München. Open Google Scholar
- Kommunalpolitisches Forum (2011): „Was verbirgt sich hinter den so genannten Pflicht- und Freiwilligen Aufgaben?“, KPF-Mecklenburg-Vorpommern e. V., in: URL: http://www.kf-mv.de/Themen/Kommunalfinanzen/thema01_002.htm (Datum: 31.08.2017). Open Google Scholar
- Konz, S. (2007): „Darstellung und Analyse von Transaktionen und Transaktionskosten in Kunden-Lieferanten-Beziehung“, Diplomica-Verlag, Hamburg. Open Google Scholar
- Koontz, H./ C. O’Donnel (1955): „Principles of Management“, McGraw Hill, New York. Open Google Scholar
- Kordowich, P. (2010): „Betriebliche Kommunikationsprozesse bei Dienstleistern: Herausforderungen für Organisation und IT durch Kundenorientierung“, Dissertation, 1. Aufl., Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Kosiol, E. (1972): „Die Unternehmung als wirtschaftliches Aktionszentrum“, 2. Aufl., Reinbek bei Hamburg. Open Google Scholar
- Kräkel, M. (2007): „Organisation und Management“, Neue Ökonomische Grundrisse, 3. Aufl., Mohr Siebeck-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Krems, B. (2017): „Online-Verwaltungslexikon“, OLEV, in: URL a: http://www.olev.de/l.htm (Datum: 31.08.2017), URL b: http://www.olev.de/a/agentur.htm#Schweiz (Datum: 31.08.2017), URL c: https://olev.de/a/aufsicht.htm (Datum: 09.06.2017). Open Google Scholar
- Krems, B. (2014): „Online-Verwaltungslexikon“, OLEV, in: URL: http://www.olev.de/n/nsm.htm (Datum: 01.09.2017). Open Google Scholar
- Kröber-Riel, W. (1987): „Informationsüberlastung durch Massenmedien und Werbung in Deutschland“, in: Die Betriebswirtschaft, 47. Jahrgang, Nr.3, S. 257–264. Open Google Scholar
- Kromrey, H. (2009): „Empirische Sozialforschung -Modelle und Methoden der standardisierten Datenerhebung und Datenauswertung“, 11. Aufl., Stuttgart. Open Google Scholar
- Kropp, S. (2010): „Kooperativer Föderalismus und Politikverflechtung“, in: A. Benz/ S. Lütz/U. Schimank/G. Simonis (Hrsg.), Governance, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Kropp, S./ S. Kuhlmann (2013): „Wissen und Expertise in der Verwaltung – eine einleitende Zusammenfassung“, in: der moderne staat (dms) – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, Sonderheft 1/2013, Budrich-Verlag, Leverkusen. Open Google Scholar
- Krzeminska, A. (2008): „Determinants and Management of Make-and-Buy: An Extension to Transaction Cost Economics“, Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung, Dissertation, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Kuckartz, U./ S. Rädiker/ T. Ebert/ J. Schehl (2010): „Statistik – Eine verständliche Einführung“, Lehrbuch, VS-Verlag für Sozialwissenschaften, Springer Medien, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Kückelhaus, B. (1999): „Ergebnisorientierte Führung in Politik und Verwaltung: Ein integratives Modell“, Unternehmensführung und Controlling, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Kwasniok, S. (2012): „Marktorientierte Vertriebssteuerung von Versicherungsunternehmungen: Organisationstheoretischer Bezugsrahmen und empirische Betrachtung“, in: R. Schwebler/U. Werner (Hrsg.), Risikoforschung und Versicherungsmanagement, Karlsruher Reihe II, Band 8, Dissertation, Verlag Versicherwirtschaft GmbH, Karlsruhe. Open Google Scholar
- Laegreid, P./ K. Verhoest (2010): „Introduction: Reforming Public Sector Organizations“, in: P. Laegreid/K. Verhoest, Governance of Public Sector Organizations: Proliferation, Autonomy and Performance, Palgrave Macmillan, London, S. 1–20. Open Google Scholar
- Laskowski, S. (2010): „Das Menschenrecht auf Wasser: die rechtlichen Vorgaben zur Sicherung der Grundversorgung mit Wasser und Sanitärleistungen im Rahmen einer ökologisch-nachhaltigen Wasserwirtschaftsordnung, Recht der nachhaltigen Entwicklung 7, Mohr Siebeck Verlag, Tübingen. Open Google Scholar
- Lasotta, K. (2007): „Integrierte Kommunikation in mehrstufigen Märkten: Theoretische und empirische Analyse am Beispiel der Schweizer Mobilfunkbranche“, 1. Aufl., Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Laufer, H./ U. Münch (1998): „Das föderative System der Bundesrepublik Deutschland“, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Leske & Budrich, Opladen. Open Google Scholar
- Lehmann, P. (2009): „Allgemeines Verwaltungsrecht“, Kompetenz. Wissen. Erfolg (Band 3), Bayerische Verwaltungsschule (BVS), München. Open Google Scholar
- Lentz, W. (1998): „Umsetzung und Kontrolle strategischer Pläne“, Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden, Beraterseminar Grünberg. Open Google Scholar
- Lie, A. (2007): „The New Zealand Model – From New Public Management to Whole-of-Government?“, Paper for the National Conference in Political Science Trondheim, Department of Political Science, University of Oslo. Open Google Scholar
- Lienhard, A. (2008): „Steuerung und Kontrolle ausgelagerter Verwaltungsträger durch das Parlament“, Parlament – Mitteilungsblatt der Schweizerischen Gesellschaft für Parlamentsfragen,11(3), Parlamentsdienste, Bern, S. 5–12. Open Google Scholar
- Lienhard, A. (2007): „Corporate-Governance-Bericht des Bundesrates: Übersicht und erste Würdigung“, in: Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften SGVW, Kompetenzzentrum für Public Management, Universität Bern. Open Google Scholar
- Lienhard, A. (2005): „Staats- und verwaltungsrechtliche Grundlagen für das New Public Management in der Schweiz“, Stämpfli-Verlag, Bern. Open Google Scholar
- Lienhard, A./ A. Tschentscher (2011): „Öffentliches Recht. Ein Grundriss“, Dike Verlag, Zürich. Open Google Scholar
- Lienhard, A./ R. Steiner/ A. Ladner et al. (2003): „Auslagerung der Aufgabenerfüllung im Kanton Luzern“, Interdisziplinäre Grundlagenstudie, KPM, Bern. Open Google Scholar
- Lingnau, V. (2008): „Controlling“, in: H. Corsten/M. Reiss (Hrsg.), Betriebswirtschaftslehre, Band 2, 4. Aufl., Oldenburg-Verlag, München, S. 83–137. Open Google Scholar
- Liste der Bundesverwaltung (2014), in: URL:http://www.bund.de/Content/DE/Behoerden/Suche/Formular.html;jsessionid=58CAA9CCEDEDE026ABE1CE78C736CEC7.1_cid358?view=processForm&nn=4642046/ (Datum: 12.04.2014). Open Google Scholar
- Löbker, A. (2017): „Multivariate Statistik“, Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden, in:.URL:https://www.informatik.htw-dresden.de~lopker/home/courses/17SSA/FolienSA.pdf (Datum: 20.08.2018). Open Google Scholar
- Lois, D. (2015): „Deskriptive Statistik“, Fakultät für Humanwissenschaften Sozialwissenschaftliche Methodenlehre, in: URL: https://www.unibw.de/humbildungswissenschaft/professuren/swm/methodenskripte/deskriptive-statistik.pdf (Datum: 20.11.2018). Open Google Scholar
- Long, L.W./ V. Hazelton Jr. (1987): „Public relations: A theoretical and practical response“, Public Relations Review, Volume 13, Issue 2, Summer 1987, S. 3–13. Open Google Scholar
- Lucht, D. (1977): „Soziologie und Sozialpolitik“, in: C. von Ferber/F.-X. Kaufmann (Hrsg), Sonderheft 19/1977, Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, Westdeutscher Verlag, Köln. Open Google Scholar
- Lüder, K. (2002): „Verwaltung in der Marktwirtschaft“, in: K. König (Hrsg.), Die Verwaltung an der Wende zum 21. Jahrhundert, Baden-Baden, S. 119–130. Open Google Scholar
- Lüth, D. (1997): „Subsidiarität und föderale Währungsunion in Europa: Eine ergebnis- und verfahrensorientierte Analyse“, Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Lutter, M. (2004): „Deskriptive Statistik“, Teil 1, Skript zum SMS I Tutorium, Sozialwissenschaftliche Methoden und Statistik I, Universität Duisburg-Essen. Open Google Scholar
- Machura, S. (2001): „Privatisierung kommunaler Einrichtungen“, in: Verwaltungsrundschau 47(1), S. 1–5. Open Google Scholar
- Märkt, J. (2002): „Zur Methodik der Verfassungsökonomik: Die Aufgabe eines vertragstheoretisch argumentierenden Ökonomen“, Diskussionspapier zur Ordnungsökonomik (02/4), Institut für Allgemeine Wirtschaftsforschung, Abteilung für Wirtschaftspolitik an der Universität Freiburg im Breisgau. Open Google Scholar
- Mandewirth, S. (1997): „Transaktionskosten von Handelskooperationen: Ein Effizienzkriterium für Verbundgruppen und Franchise-Systeme“, Schriften zur Handelsforschung, Springer-Verlag, Berlin-Heidelberg. Open Google Scholar
- Margedant, U. (2003): „Die Föderalismusdiskussion in Deutschland“, in: Aus Politik und Zeitgeschichte (APUZ B 29–30/2003), Bonn. Open Google Scholar
- Marks, G./ L. Hooghe (1996): „European Integration from the 1980s: State-Centric v. Multi-level Governance“, Journal of Common Market Studies, Vol.34, No. 3, 341–378. Open Google Scholar
- Martinez-Gallardo, C./ M.-V. Murillo (2011): „Agency under constraint: Ideological preferences and the politics of electricity regulation in Latin America“, Regulation & Governance, Volume 5, Issue 3, S. 350–367. Open Google Scholar
- Masing, J. (2012): „Der Rechtsstatus des Einzelnen im Verwaltungsrecht“, in: W. Hoffmann-Riem/E. Schmidt-Aßmann/A. Voßkuhle: Grundlagen des Verwaltungsrechts Band 1, Methoden, Maßstäbe, Aufgaben, Organisation, 2. Aufl., C.H. Beck Verlag München. Open Google Scholar
- Matthiessen, W. (2014): „Pocket Teacher Abi Geschichte: Kompaktwissen Oberstufe“, Cornelsen-Verlag, Wuppertal. Open Google Scholar
- Matzler, K./ J. Müller/ T.-A. Mooradian (2011): „Strategisches Management: Konzepte und Methoden“, 1. Aufl., Linde Verlag, Wien. Open Google Scholar
- Mauch, S. (2008): „Über zehn Jahre Neues Steuerungsmodell – Eine ernüchternde Bilanz“, Bildung21 Aktuell, Führungsakademie Baden-Württemberg, in: URL:.https://www.bw21.de/Bildung21_Aktuell/Managementwissen/Moderne%20Verwaltung/Seiten/%C3%9Cber-zehn-Jahre-Neues-Steuerungsmodell---Eine-ern%C3%BCchternde-Bilanz.aspx (Datum: 01.09.2017). Open Google Scholar
- Maurer, H. (2011): „Allgemeines Verwaltungsrecht“, Grundrisse des Rechts, 18. Aufl., Beck-Verlag, München. Open Google Scholar
- Maurer, H. (2006): „Allgemeines Verwaltungsrecht“, Grundrisse des Rechts, 16. Aufl., Beck-Verlag, München. Open Google Scholar
- Maxwell, J.-C. (1920): „Matter and Motion“, Society for Promoting Christian Knowledge, The Macmillan Co., New York. Open Google Scholar
- Mayer-Maly, T. (1993): „Einführung in die Rechtswissenschaft“, Springer-Verlag, Berlin – Heidelberg. Open Google Scholar
- Mayntz, R. (2009): „Governance Theory als fortentwickelte Steuerungstheorie?“, in: R. Mayntz (Hrsg.), Über Governance. Institutionen und Prozesse politischer Regelung, Campus-Verlag, Frankfurt a. M. Open Google Scholar
- Mayntz, R. (2009): „Sozialwissenschaftliches Erklären: Probleme der Theoriebildung und Methodologie“, Campus-Verlag, Frankfurt a. M. Open Google Scholar
- Mayntz, R. (2002): „Zur Theoriefähigkeit makro-sozialer Analysen“, in: Dies. (Hrsg.), Akteure – Mechanismen – Modelle: Zur Theoriefähigkeit makrosozialer Analysen, Campus-Verlag, Frankfurt a. M., S. 7–43. Open Google Scholar
- Mayntz, R./ F.-W. Scharpf (1995): „Der Ansatz des akteurzentrierten Institutionalismus“, in: Dies. (Hrsg.), Gesellschaftliche Selbstregelung und politische Steuerung, Campus, Frankfurt a. M., S. 39–72. Open Google Scholar
- Mayring, P. (2003): „Qualitative Inhaltsanalyse. Grundlagen und Techniken“, 8. Aufl., Weinheim, Basel. Open Google Scholar
- Mayring, P. (2002): „Einführung in die qualitative Sozialforschung“, 5. Aufl., Weinheim Verlag, Basel. Open Google Scholar
- Mayring, P. (1985): „Qualitative Inhaltsanalyse“, in: G. Jüttemann (Hrsg.), Qualitative Forschung in der Psychologie. Grundfragen. Verfahrensweisen, Anwendungsfelder, Weinheim Verlag, Basel, S. 187–211. Open Google Scholar
- Mayring, P. (1983): „Grundlagen und Techniken qualitativer Inhaltsanalyse“, Dissertation, München. Open Google Scholar
- Meffert, H. (2000): „Marketing. Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung: Konzepte – Instrumente – Praxisbeispiele“, 8. Auflage, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Merten, K. (2008): „Zur Definition von Public Relations“, Medien & Kommunikationswissenschaft Jg. 56 (2008), Nr. 1, S. 42–59. Open Google Scholar
- Metz, J. (2007): „Interne und Externe Unternehmenskommunikation“, TU Chemnitz, Magazin-Ausgabe, Beraternetzwerk, in: URL: https://www.yumpu.com/de/document/view/5291319/definitionen-kommunikationsinstrumente-tfk (Datum: 25.07.2014). Open Google Scholar
- Meurer, D. (2003): „Politische Öffentlichkeit im Internet: Eine Analyse der Verlinkungsstrukturen politischer Angebote im World Wide Web“, Institut für Publizistik- und Kommunikationswissenschaft, Freie Universität, Berlin. Open Google Scholar
- Meyer, H. (1996): „Eigenfertigung oder Fremdbezug – Kriterien und Entscheidungsprozeß zur Gestaltung der betrieblichen Leistungstiefe“, Technische Fachhochschule Wildau, Wissenschaftliche Beiträge 1/1996, S. 31–36. Open Google Scholar
- Milakowitsch, M. E. (2003): „Balancing Customer Service, Empowerment and Performancewith Citizenship, Responsiveness and Political Accountability“, in: International Public Management Review, 4, 1, S. 61–82. Open Google Scholar
- Mises, L. (1997): „Die Bürokratie“, Academia, Sankt Augustin. Open Google Scholar
- Möltgen-Sicking, K./ T. Winter (2019): „Governance: Eine Einführung in Grundlagen und Politikfelder“, Lehrbuch, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Morstein Marx, F. (1968): „Gegenwartsaufgaben der öffentlichen Verwaltung“, University of Michigan, Heymann-Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Müller, C. (1995): „Agency-Theorie und Informationsgehalt: Beitrag des normativen Prinzipal-Agenten-Ansatzes zum Erkenntnisfortschritt der Betriebswirtschaftslehre“, Vol. 55/1995/1, Die Betriebswirtschaft, Schäffer-Poeschel-Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Müller, W. (2005): „Multivariate Analysemethoden im Quantitativen Marketing – Statistische Konzeptionen und empirische Erfahrungsberichte“, Institut für Angewandtes Markt-Management, Reihe Forschungspapier Band 16, FH Dortmund. Open Google Scholar
- Neidhardt, F. (1994): „Öffentlichkeit, öffentliche Meinung, soziale Bewegungen“, Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie Sonderhefte, Band 34, 1. Aufl., VS Verlag für Sozialwissenschaften, Springer Fachmedien, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Nienhüser, W./ M. Jans/ M. Köckeritz (2012): „Grundbegriffe und Grundideen der Transaktionskostentheorie am Beispiel von „Make-or-Buy“-Entscheidungen über Weiterbildungsmaßnahmen“, in: URL: https://www.uni-due.de/apo/GrundbegriffeTAKT.pdf (Datum: 17.09.2017). Open Google Scholar
- Niskanen, W.-A. (1974): „Nichtmarktwirtschaftliche Entscheidungen: Die eigentümliche Ökonomie der Bürokratie“, in: H.P. Widmaier (Hrsg.), Politische Ökonomie des Wohlfahrtsstaates, Frankfurt a. M., S. 208–222. Open Google Scholar
- North, D.C. (1992): „Institutionen, institutioneller Wandel und Wirtschaftsleistung“, Mohr-Verlag, Tübingen. Open Google Scholar
- Oberreuter, H. (2017): „Staatslexikon: Recht, Wirtschaft, Gesellschaft in 5 Bänden“, 8. Aufl., Herder-Verlag, Freiburg – Basel – Wien. Open Google Scholar
- Obersojer, T. (2009): „Efficient Consumer Response: Supply Chain Management für die Ernährungswirtschaft“, Dissertation, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Odermatt, S. (2009): „Integrierte Unternehmenskommunikation: Systemgestützte Umsetzung der informationellen Aufgaben“, 1. Aufl., Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Odermatt, S./ A. Frank (2006): „Integrierte Unternehmenskommunikation: Fachliche, organisatorische und technische Anforderungsanalyse“, Arbeitspapiere Wirtschaftsinformatik, Nr. 5/2006, Justus-Liebig-Universität, Gießen. Open Google Scholar
- Oehlrich, M. (2015): „Wissenschaftliches Arbeiten und Schreiben: Schritt für Schritt zur Bachelor- und Master-Thesis in den Wirtschaftswissenschaften“, Lehrbuch, Wissenschaftliches Arbeiten und Schreiben, Springer-Verlag, Berlin-Heidelberg. Open Google Scholar
- Oelert, J. (2003): „Internes Kommunikationsmanagement. Rahmenfaktoren, Gestaltungsansätze und Aufgabenfelder“, Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Ohr, R. (2004): „Globalisierung – Herausforderung an die Wirtschaftspolitik“, Volkswirtschaftliche Schriften, Heft 538, Duncker & Humblot Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Olsen, J.P. (1992): „Analyzing Institutional Dynamics“, in: Staatswissenschaften und Staatspraxis, 3.2, 247–271. Open Google Scholar
- Olson, M. (2004): „Die Logik des kollektiven Handelns: Kollektivgüter und die Theorie der Gruppen“, Die Einheit der Gesellschaftswissenschaften 10, 5. Aufl., Mohr-Siebeck Verlag, Tübingen. Open Google Scholar
- Oschmiansky, F. (2010): „Neues Steuerungsmodell und Verwaltungsmodernisierung“, bpb – Bundeszentrale für politische Bildung, Online-Portal, in: URL:.http://www.bpb.de/politik/innenpolitik/arbeitsmarktpolitik/55048/steuerung-modernisierung?p=0 (Datum: 17.11.2013). Open Google Scholar
- Ostrom, V./ E. Ostrom (1971): „Public Choice: A Different Approach to the Study of Public Administration“, Public Administration Review, Vol. 31, No. 2, S. 203–216. Open Google Scholar
- Papenfuß, U. (2019): „Public Corporate Governance“, in: C. Reichard/S. Veit/G. Wewer (Hrsg.), Handbuch zur Verwaltungsreform, 5. Aufl., Wiesbaden. Open Google Scholar
- Papenfuß, U. (2013): „Verantwortungsvolle Steuerung und Leitung öffentlicher Unternehmen – Empirische Analyse und Handlungsempfehlungen zur Public Corporate Governance“, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Papenfuß, U./ F. Keppeler (2018): „Öffentlicher Dienst und Personalmanagement der öffentlichen Hand“, in: Handbuch Staat, R. Voigt (Hrsg.), Springer-Verlag, Wiesbaden, S. 1059–1069. Open Google Scholar
- Papier, H.J./ C. Krönke (2012): „Grundkurs Öffentliches Recht 1“, 1. Aufl., C.F. Müller Verlag München. Open Google Scholar
- PCG-Kodex des Bundes (2009): „Grundsätze guter Unternehmens- und Beteiligungsführung im Bereich des Bundes“, Bundesministerium der Finanzen, in: URL: https://www.bundesfinanzministerium.de/Content/DE/Standardartikel/Themen/Bundesvermoegen/Privatisierungs_und_Beteiligungspolitik/Beteiligungspolitik/grundsaetze-guter-unternehmensfuehrung-anlage-de.pdf (Datum: 16.04.2013). Open Google Scholar
- Peine, F.-J. (2008): „Allgemeines Verwaltungsrecht“, 9. Aufl., C.F. Müller Verlag, Heidelberg. Open Google Scholar
- Peters, B./ J. Pierre (2000): „Governance, Politics and the State“, Macmillan Press LTD, London. Open Google Scholar
- Peters, H. (2013): „Handbuch der kommunalen Wissenschaft und Praxis“, 1. Band, Kommunalverfassung, Springer-Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Petersen, T. (2011): „Soziale Marktwirtschaft 2030 – Herausforderungen und Gestaltungsoptionen für ein Zukunftsmodell“, Bertelsmann-Stiftung (Hrsg.), Diskussionspapier, Gütersloh. URL:.http://www.bertelsmannstiftung.de/bst/de/media/xcms_bst_dms_33793_33860_2.pdf (Datum: 29.06.2014). Open Google Scholar
- Petzold, T. (2016): „Datenanalyse mit R – Ausgewählte Beispiele“, TU Dresden, in: URL: http://www.simecol.de/courses/elements_de.pdf (Datum: 20.8.2018). Open Google Scholar
- Picot, A. (1982): „Transaktionskostenansatz in der Organisationstheorie: Stand der Diskussion und Aussagewert“, in: Die Betriebswirtschaft. Nr. 42, 1982, S. 267–284. Open Google Scholar
- Picot, A./ H. Dietl (1990): „Transaktionskostentheorie“, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Vol. 19, Nr. 4: S. 178–184. Open Google Scholar
- Pierson, P. (2004): „Politics in time: History, Institutions and Social Analysis“, Princeton University Press, Princeton NJ. Open Google Scholar
- Pies, I./ M. Leschke (2000): „Ronald Coase’ Transaktionskosten-Ansatz“, Konzepte der Gesellschaftstheorie 6, Mohr Siebeck Verlag, Tübingen. Open Google Scholar
- Pitlik, H. (2001): „Politikberatung der Öffentlichkeit? Perspektiven der Wirtschaftspolitik“, Band 2, 61–73. Open Google Scholar
- Pitschas, R. (2006): „Subventionen, Schutzmaßnahmen und öffentliche Auftragsvergabe“, in: D. Ehlers/H. Wolffgang/M. Lechleitner (Hrsg.), Rechtsfragen des internationalen Dienstleistungsverkehrs, Working Party on GATS Rules, Application to Article XIII of GATS, S/WPGR/W/29, 31.3.1999. Open Google Scholar
- Pitschas, R. (1993): „Öffentlich-rechtliche Risikokommunikation“, in: U. Di Fabio/P. Marburger/M. Schröder (Hrsg.), Jahrbuch des Umwelt- und Technikrechts, Bd. 36, S. 175–214. Open Google Scholar
- Piwinger, M./ K. R. Kirchhoff (2000): „Die Praxis der Investor Relations – Effiziente Kommunikation zwischen Unternehmen und Kapitalmarkt“, Hermann Luchterhand Verlag GmbH, Neuwied und Kriftel. Open Google Scholar
- Plehwe, K. (2006): „Dialogkommunikation für mehr Bürgernähe: Möglichkeiten des Dialogmarketings in der Regierungskommunikation“, in: M. Köhler/C. Schuster (Hrsg.), Handbuch Regierungs-PR: Öffentlichkeitsarbeit von Bundesregierungen und deren Beratern, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Pötzsch, H. (2009a): „Die deutsche Demokratie – Aufgaben des Bundestages“, 5. Aufl., Bundeszentrale für politische Bildung, Bonn. Open Google Scholar
- Pötzsch, H. (2009b): „Gemeinden“, Bundeszentrale für politische Bildung, Online-Portal, in: URL:.http://www.bpb.de/politik/grundfragen/deutsche-demokratie/39377/gemeinden?p=all (Datum: 31.08.2017). Open Google Scholar
- Porter, M.E. (2008): „The Five Competitive Forces that Shape Strategy“, Harvard Business School Publishing, Cambridge/Massachusets. Open Google Scholar
- Pollitt, C. (2004): „Agencies: How governments do things through semi-autonomous organizations“, 1. Publ., Palgrave Macmillan, Basingstoke. Open Google Scholar
- Pollitt, C. (1990): „Managerialism and the Public Services: The Anglo-American Experience“, 1. Publ., Basil Blackwell, Oxford. Open Google Scholar
- Preisendörfer, P. (2016): „Organisationssoziologie. Grundlagen, Theorien und Problemstellungen“, Springer Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Priddat, B.-P. (2009): „Politische Ökonomie: Neue Schnittstellendynamik zwischen Wirtschaft, Gesellschaft und Politik“, VS-Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Proeller, I. (2007): „Strategische Steuerung für den Staat. Internationale Ansätze im Vergleich“, Staat der Zukunft, Bertelsmann Stiftung, Gütersloh. Open Google Scholar
- Pürer, H. (o. J.): „Medien und Journalismus zwischen Macht und Verantwortung“, Österreichische Medienakademie, Kuratorium für Journalistenausbildung, Salzburg, in: URL: http://www.kfj.at/pdf/medienverantwortung.pdf (Datum: 12.03.2013). Open Google Scholar
- Raab, G./ A. Unger/ F. Unger (2009): „Methoden der Marketing-Forschung: Grundlagen und Praxisbeispiele“, Lehrbuch, 2. Aufl., Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Rädler, I. (2003): „Führen mit Leistungsauftrag und Globalbudget: Kontraktmanagement in den öffentlichen Verwaltungen der Länder Österreich, Deutschland und Schweiz – Ein Vergleich“, Institut für Unternehmensführung, Zentrum für Verwaltungsmanagement, Diplomarbeit, Leopold-Franzens-Universität Innsbruck. Open Google Scholar
- Raffay, H./ J. Wipfler (1979): „Leitfaden der Verwaltungslehre“, Schriften zur Verwaltungswissenschaft (Band 9), Duncker & Humblot Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Raschauer, B. (2013): „Allgemeines Verwaltungsrecht“, 4. Aufl., Verlag Österreich, Wien. Open Google Scholar
- Raupach, B. (2017): „Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement: Die Reform des öffentlichen Haushalts- und Rechnungswesens in der Stadt Hamburg“, Research, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Rawls, J. (1971): „A Theory of Justice“, dt.: Eine Theorie der Gerechtigkeit, Suhrkamp-Verlag, Frankfurt. Open Google Scholar
- Reeker, M. (2004): „Kostenentwicklung erneuerbarer Energien: eine Erfahrungskurvenanalyse des Erneuerbare-Energien-Gesetzes“, Dissertation, Cuvillier Verlag, Göttingen. Open Google Scholar
- Rees, S. (1995): „The Fraud and the Fiction“, in: S. Rees/G. Rodley (Hrsg.), The Human Costs of Managerialism, Advocating the Recovery of Humanity, Leichhardt. Open Google Scholar
- Reichard, C. (2006): „10 Jahre NPM in Deutschland, Österreich und die Schweiz im Vergleich“, in: A. Hofmeister (Hrsg.), Verwaltung wohin? Der öffentliche Sektor zwischen Stabilität und Veränderung, SGVW-Schriftenreihe 46, SGVW, Bern, S. 43–56. Open Google Scholar
- Reichard, C. (2004): „Ansätze zu Performance Measurement in deutschen Kommunen: Bewertung ihres Entwicklungsstandes und ihrer Wirksamkeit“, in: S. Kuhlmann/J. Bogumil/H. Wollmann, Leistungsmessung und -vergleich in Politik und Verwaltung – Konzepte und Praxis, Stadtforschung aktuell, Springer Fachmedien, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Reichard, C. (2001): „New Approaches to Public Management“, in: K. König/H. Siedentopf/ Public Administration in Germany, Baden-Baden. Open Google Scholar
- Reichhard, C./ M. Röber (2001): „Konzept und Kritik des New Public Management“, in: E. Schröter (Hrsg.), Empirische Policy- und Verwaltungsforschung. Lokale, nationale und internationale Perspektiven, Leske & Budrich Verlag, Opladen, S. 371–392. Open Google Scholar
- Reinermann, H./ J. Lucke (2001): „Speyerer Definition von Electronic Governance“, Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung, Speyer, in: URL: http://www.joernvonlucke.de/ruvii/Sp-EGvce.pdf (Datum: 02.10.2017). Open Google Scholar
- Reiter, R. (2017): „Sozialpolitik aus politikfeldanalytischer Perspektive: Eine Einführung“, Lehrbuch Grundwissen Politik, Springer Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Richard, J. (1999): „Privatisierungsmanagement, Finanzmärkte und Unternehmen: eine finanzwirtschaftliche Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Voucher-Privatisierung in Tschechien“, Wirtschaftswissenschaften, Band 6, Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag, Marburg. Open Google Scholar
- Richter, G. (2012): „Neuausrichtung der Bundeswehr: Beiträge zur professionellen Führung und Steuerung“, Schriftenreihe des Sozialwissenschaftlichen Instituts der Bundeswehr, Band 12, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Richter, J. (2011): „Konkret werden: Von der Strategie zur betriebswirtschaftlichen Umsetzung“, Curacontact 03/11 Fachbeiträge, Curacon Wirtschaftsprüfung GmbH Münster. Open Google Scholar
- Richter, R. (2001): „Controlling und Berichtswesen“, in: S. Bandemer / B. Blanke / F. Nullmeier/G. Wewer (Hrsg.), Handbuch zur Verwaltungsreform, 2. Aufl., Leske & Budrich Verlag, Opladen, S. 392. Open Google Scholar
- Richter, R. / E.-G. Furubotn (2010): „Neue Institutionenökonomik: eine Einführung und kritische Würdigung“, in: J. Eichberger (Hrsg.), 3. Aufl. Mohr-Siebeck Verlag, Tübingen. Open Google Scholar
- Rieckmann, P. (2007): „Öffentliche Unternehmen und Public Corporate Governance -Balanced Audit“, in: C.-C. Freidank/V. Peemöller (Hrsg.), Corporate Governance und Interne Revision – Handbuch für die Neuausrichtung des Internal Auditings, Erich Schmidt Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Ring, E. (1992): „Signale der Gesellschaft, Psychologische Diagnostik in der Umfrageforschung“, Verlag für angewandte Psychologie, Göttingen. Open Google Scholar
- Riske, J. (2002): „Internet und die Auswirkungen auf die Unternehmensorganisation aus Sicht der Neuen Institutionenökonomik“, Books on Demand. Open Google Scholar
- Roberts, S.M./ J.P. Jones/ O. Froehling (2005): „NGOs and the Globalization of Managerialism. A Research Framework“, World Development 33(11), S. 1845–1864. Open Google Scholar
- Rüegg-Stürm, J. (2003): „Das St. Galler Managementmodell“, 2. Aufl., Grundkategorien einer modernen Managementlehre: der HSG-Ansatz, Haupt-Verlag, Bern. Open Google Scholar
- Rüegg-Stürm, J. (2002): „Das St. Galler Managementmodell“, 1. Aufl., Grundkategorien einer modernen Managementlehre: der HSG-Ansatz, Haupt-Verlag, Bern. Open Google Scholar
- Ruef, M./ R.W. Scott (1998): „A Multidimensional Model of Organizational Legitimacy: Hospital Survival in Changing Institutional Environments“, Administrative Science Quarterly 43, S. 877–904. Open Google Scholar
- Ruhnke, T. (2014): „Innovationsstrategien aus Sicht von Marktorientierung und sozialer Verantwortung“, Dissertation, 1. Aufl., EHV-Verlag, Bremen. Open Google Scholar
- Ruisinger, D./ O. Jorzik (2008): „Public Relations – Leitfaden für ein modernes Kommunikationsmanagement“, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Runge, A. (2000): „Electronic Contracting im elektronischen Handel: Das Beispiel der amerikanischen Versicherungsbranche“, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Ruter, R.X./ T. Müller-Marques Berger (2005): „Corporate Governance und öffentliche Unternehmen“, in: N. Pfitzer/P. Oser (Hrsg.), Deutscher Corporate Governance Kodex: Ein Handbuch für Entscheidungsträger, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, S. 437–468. Open Google Scholar
- Rutsch, D. (2003): „Issues Management als Verfahren der PR – Eine empirische Studie in deutschen und US-amerikanischen Unternehmen“, in: M. Kuhn/G. Kalt/A. Kinter (Hrsg.), Chefsache Issues Management: Instrument zur strategischen Unternehmensführung – Grundlagen, Praxis, Trends“, FAZ-Institut für Management, Frankfurt a. M. Open Google Scholar
- Rux, J. (2008): „Aktiv mit dem Schulrecht umgehen“, Erziehen und Unterrichten in der Schule, Julius Klinkhardt Verlag, Bad Heilbrunn. Open Google Scholar
- Sandberg, B. (1995): „Mikrogeographische Marktsegmentierung in öffentlichen Betrieben und Verwaltungen“, nbf – neue betriebswirtschaftliche Forschung, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Sarcinelli, U. (1998): „Politikvermittlung und Demokratie: Zum Wandel der politischen Kommunikationskultur“, in: U. Sarcinelli (Hrsg.), Politikvermittlung und Demokratie in der Mediengesellschaft: Beiträge zur politischen Kommunikationskultur, Bundeszentrale für Politische Bildung, Bonn, S. 11–23. Open Google Scholar
- Sarfaras, S. (2010): „Die Unternehmungsgrenze: eine Untersuchung der Auswirkungen neuerer Erscheinungsformen der Unternehmung auf die Unternehmungsgrenze und auf das Grenzmanagement“, Dissertation, Europäische Hochschulschriften, Peter Lang Verlag, Frankfurt a. M. Open Google Scholar
- Sartori, S. (2013): „Organisation und Steuerung der staatlichen Aufgabenerfüllung mit besonderem Fokus auf die wirtschaftliche Landesversorgung (WL)“, Kompetenzzentrum für Public Management, Masterarbeit, Universität Bern. Open Google Scholar
- Schäfer, P. (1982): „Zentralisation und Dezentralisation“, Schriften zur Verwaltungswissenschaft, Band 11, Duncker & Humblot Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Schäfer, T. (2016): „Methodenlehre und Statistik: Einführung in Datenerhebung, deskriptive Statistik und Inferenzstatistik“, Lehrbuch, Basiswissen Psychologie, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Schäuble, W. (2009): „Rede über Entwicklungen im Public Sector“, Bundesministerium des Innern, URL: http://www.bmi.bund.de/SharedDocs/Reden/DE/2009/03/bm_public_sector_parc.html (Datum: 14.07.2016). Open Google Scholar
- Scharpf, F.W. (2000): „Interaktionsformen: Akteurzentrierter Institutionalismus in der Politikforschung“, Leske & Budrich Verlag, Opladen. Open Google Scholar
- Scharpf, F.W. (1993): „Legitimationsprobleme der Globalisierung: Regieren in Verhandlungssystemen“, in: C. Böhret/G. Wewer (Hrsg.), Regieren im 21. Jahrhundert – zwischen Globalisierung und Regionalisierung, Leske + Budrich Verlag, Opladen. Open Google Scholar
- Schedler, K. (2007): „Public Management und Public Governance“, in: A. Benz/S. Lütz/U. Schimank/G. Simonis (Hrsg.), Handbuch Governance. Theoretische Grundlagen und empirische Anwendungsfelder, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden, S. 253–268. Open Google Scholar
- Schedler, K./ I. Proeller (2009): „New Public Management“, 4. Aufl., UTB Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Schedler, K./ I. Proeller (2000): „New Public Management“, 2. Aufl., Haupt-Verlag, Bern. Open Google Scholar
- Schedler, K./ S. Henkel (2008): „Integrierte Kommunikation in der öffentlichen Verwaltung“, Marketing Review St. Gallen (1). Open Google Scholar
- Schekulin, M. (2005): „Mehr als nur eine Managementaufgabe – Strategische Steuerung in der Zentralverwaltung“, in: H. Bauer/P. Biwald/E. Dearing (Hrsg.), Public Governance – Öffentliche Aufgaben gemeinsam erfüllen und effektiv steuern, Neuer Wissenschaftlicher Verlag, Wien/Graz. Open Google Scholar
- Schick, S. (2007): „Interne Unternehmenskommunikation: Strategien entwickeln, Strukturen schaffen, Prozesse steuern“, 3. Aufl., Schäffer-Poeschel-Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Schick, S. (2005): „Interne Unternehmenskommunikation: Strategien entwickeln, Strukturen schaffen, Prozesse steuern“, 2. Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Schimank, U. (2004): „Handeln in Institutionen und handelnde Institutionen“, in: F. Jäger/J. Straub (Hrsg.), Beobachter der Moderne – Beiträge zu Niklas Luhmanns „Die Gesellschaft der Gesellschaft“, Suhrkamp-Verlag, Frankfurt a. M., S. 261–298. Open Google Scholar
- Schmalen, H. (2002): „Grundlagen und Probleme der Betriebswirtschaft“, 12. Aufl., Schäffer-Poeschel-Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Schmidt, M. (1992): „Regieren in der Bundesrepublik Deutschland“, Grundwissen Politik 5, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Schmidt, R. (2014): „Grundrechte sowie Grundzüge der Verfassungsbeschwerde“, 12. Aufl., Verlag Rolf Schmidt, Grasberg bei Bremen. Open Google Scholar
- Schmidtchen, D. (1998): „Funktionen und Schutz von „property rights“: Eine ökonomische Analyse“, Center for the Study of Law and Economics, Discussion Paper 9804, Saarbrücken. Open Google Scholar
- Schnabel, U. (2013): „Management des intellektuellen Kapitals wissensintensiver Dienstleister: Strategieoptionen zum Erwerb und zur Entwicklung intellektueller Ressourcen“, Dissertation, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Schnäbele, P. (1997): „Mass Customized Marketing: Effiziente Individualisierung von Vermarktungsobjekten und -prozessen“, Dissertation, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Schneider, V. (2001): „Die Transformation der Telekommunikation: vom Staatsmonopol zum globalen Markt“, Schriften des Max-Planck-Instituts für Gesellschaftsforschung Köln (Band 41), Campus-Verlag, Frankfurt a. M. Open Google Scholar
- Schramm-Klein, H. (2004): „Außenhandel: Marketingstrategien und Managementkonzepte“, in: D. Zentes/J. Morschett/H. Schramm-Klein (Hrsg.), 1. Aufl., Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Schreier, C. (2010): „Bürgergesellschaftskonzepte. Programmatische und demokratietheoretische Betrachtung von Reformleitbildern der SPD und CDU“, Opusculum Nr. 41, Maecenata Institut für Philanthropie und Zivilgesellschaft an der Humboldt-Universität zu Berlin. Open Google Scholar
- Schreyögg, G./ J. Koch (2007): „Grundlagen des Managements: Basiswissen für Studium und Praxis“, Springer-Gabler, Springer Fachmedien, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Schroeder, D. (2017): „Schroeder, Polizei- und Ordnungsrecht in Nordrhein-Westfalen“, Juriq Erfolgstraining, Öffentliches Recht, 3. Aufl., C.F. Müller Verlag, Heidelberg. Open Google Scholar
- Schubert, K./ M. Klein (2011): „Öffentlichkeit“, Bundeszentrale für Politische Bildung, in: URL: http:/www.bpb.de/nachschlagen/lexika/politiklexikon/17947/oeffentlichkeit(Datum: 01.09.2014) Open Google Scholar
- Schürnbrand, J. (2007): „Organschaft im Recht der privaten Verbände“, Jus Privatum 125, Mohr Siebeck Verlag, Tübingen. Open Google Scholar
- Schütrumpf, E. (1980): „Die Analyse der Polis durch Aristoteles“, B.R. Grüner Verlag, Amstardam. Open Google Scholar
- Schultze, R.-O. (2005): „Die Föderalismusreform zwischen Anspruch und Wirklichkeit“, in: Aus Politik und Zeitgeschichte, Föderalismus (APUZ 13–14/2005), in: URL:.http://www.bpb.de/apuz/29142/die-foederalismusreform-zwischen-anspruch-und-wirklichkeit?p=all (Datum: 09.09.2017). Open Google Scholar
- Schumann, D. (2004): „Interessenvermittlung im europäischen Mehrebenensystem: Strategien großer Elektrizitätsunternehmen im Vergleich“, Dissertation, Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Schwarz, T./ G. Braun (2006): „Leitfaden Integrierte Kommunikation. Wie Web 2.0 das Marketing revolutioniert“, Torsten Schwarz Verlag, Waghäusel. Open Google Scholar
- Schweizerische Bundeskanzlei: Bürgernah und wirksam: Regierungs- und Verwaltungsreform, Okt. 2000, S. 7, in: URL: https://olev.de/a/agentur.htm (Datum: 31.08.2017). Open Google Scholar
- Scott, W. R. (1995): „Institutions and Organizations“, Thousand Oaks, Sage Publications, London – New Delhi. Open Google Scholar
- Sensch, J. (1987): „Methoden der multivariaten Analyse nominal und- ordinalskalierter Daten auf der Basis mehrdimensionaler Kontingenztabellen: eine Einführung anhand ausgewählter Ergebnisse aus dem DFG-Projekt ‚Bildungsbeteiligung und soziale Mobilität in preußischen Städten des 19. Jahrhunderts“, Historical Social Research, GESIS – Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, 12(2/3), 7–171. Open Google Scholar
- Sianipar, C.P.M./ G. Yudoko (2013): „Understanding Issue Dissemination and Arrival Patterns on Supply-Chain using Network Analysis and Social Media“, Journal of Asia Pacific Business Innovation and Technology Management 2 (3), School of Business and Management, Institut Teknologi Bandung, Jl. Ganesha 10, S. 93–110. Open Google Scholar
- Sibbertsen, P./ H. Lehne (2015): „Statistik: Einführung für Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler“, Lehrbuch, 2. Aufl., Springer-Verlag, Berlin – Heidelberg. Open Google Scholar
- Signitzer, B. (1997): „Einige Linien der aktuellen Public Relations-Theorieentwicklung“, in: R. Renger/G. Siegert (Hrsg.), Kommunikationswelten – Wissenschaftliche Perspektiven zur Medien- und Informationsgesellschaft, Studienverlag, Innsbruck. Open Google Scholar
- Simeon, R. (1972): „Federal-provincial diplomacy: The making of recent policy in Canada“, Studies in the structure of power: Decision-making in Canada, University of Toronto Press, Toronto. Open Google Scholar
- Simon, S. (2009): „Liberalisierung von Dienstleistungen der Daseinsvorsorge im WTO- und EU-Recht“, Jus Internationale et Europaeum 31, Mohr Siebeck Verlag, Tübingen. Open Google Scholar
- Snavely, K. (1991): „Marketing in the Government Sector“, in: American Review of Public Administration, 21, 4, S. 311–325. Open Google Scholar
- Sperka, M. (1996): „Organisationsinterne Kommunikation – Teil II: Zur empirischen Erforschung kommunikationsinterner Kommunikationsprozesse“, Dissertation, Universität Dortmund. Open Google Scholar
- Spira, J.-B. (2009): „Information Overlaod: Now $900 Billion – What is Your Organization’s Exposure?“, in: URL: http://www.basexblog.com/2008/12/19/information‐overload‐now‐900‐billion‐what‐is‐your‐organizations‐exposure/URL: (Datum:13.05.2013). Open Google Scholar
- Spremann, K. (1990): „Asymmetrische Information“, Zeitschrift für Betriebswirtschaft 60. Jg. (1990), H. 5/6, S. 561–586. Open Google Scholar
- Stadelhofer, J.-A. (2013): „Die Organisation von Rechtsdiensten in der Bundesverwaltung“, Cahier de l’IDHEAP 280/2013, Lausanne. Open Google Scholar
- Staehle, W.-H. (1999): „Management“, 8. Aufl., Vahlen-Verlag, München. Open Google Scholar
- Staroßom, H. (2013): „Corporate Finance Teil 1: Grundlagen, Zins- und Währungsmanagement, Kalkulationsprogramm“, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Stein, P./ M. Pavetic/ M. Noack (2011): „Multivariate Analyseverfahren“, Universität Duisburg-Essen, in: URL: https://www.uni-due.de/imperia/md/content/soziologie/stein/multivariate.pdf (Datum: 22.08.2018). Open Google Scholar
- Steinberg, R. (1989): „Verwaltungskontrolle“, in: K. Chmielewicz/P. Eichhorn (Hrsg.), Handwörterbuch der Öffentlichen Betriebswirtschaft, Stuttgart, Sp. 1659–1664. Open Google Scholar
- Steinmann, H./ G. Schreyögg (2005): „Management: Grundlagen der Unternehmensführung; Konzepte, Funktionen, Fallstudien“, 6. Aufl., Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Stelkens, U. (2012): „Rechtsetzungen der europäischen und nationalen Verwaltungen“, in: G. Lienbacher/ B. Grzeszick/ C. Calliess,et al., Grundsatzfragen der Rechtsetzung und Rechtsfindung, VVDStRL 71, Veröffentlichungen der Vereinigung der deutschen Staatsrechtslehrer, de Gruyter Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Stengel, S./ C. Rennhak (2012): „Management der Corporate Identity“, Aktuelle Instrumente der Marketingpraxis, Relationship Marketing, Social-Media im Kundenservice, Cross-Selling, Ingredient Branding, Corporate Identity, Stuttgart, S.141–177. Open Google Scholar
- Stengel S./ C. Rennhak (2011): „Corporate Identity – State‐of‐the‐Art, aktuelle Situation und künftige Entwicklungen“, Munich Business School Working Paper 2011‐01. Open Google Scholar
- Stocker, T./ I. Steinke (2017): „Statistik: Grundlagen und Methodik“, de Gruyter Verlag, Berlin – Boston. Open Google Scholar
- Stolleis, M. (1982): „Die Rechtsordnung des NS-Staats“, JuS 1982, S. 645 ff. Open Google Scholar
- Storr, S./ R. Schröder (2010): „Allgemeines Verwaltungsrecht“, in: H.W. Boecken/H. Wilms (Hrsg.), Studienreihe Rechtswissenschaften, Kohlhammer-Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Strohmeier, G.-A. (2003): „Zwischen Gewaltenteilung und Reformstau: Wie viele Vetospieler braucht das Land?“, Aus Politik und Zeitgeschichte (B 51/2003), Bonn. Open Google Scholar
- Sturm, R. (2011): „Zerstörung der Demokratie“, in: „Weimarer Republik“, Informationen zur politischen Bildung, Nr. 261, Bundeszentrale für politische Bildung, Bonn. Open Google Scholar
- Suckow, H./ H. Weidemann (2008): „Allgemeines Verwaltungsrecht und Verwaltungsrechtsschutz: Grundriss für die Aus- und Fortbildung“, Studienreihe Öffentliche Verwaltung, 15. Aufl., Kohlhammer – Deutscher Gemeindeverlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Sydow, J./ G. Schreyögg/ J. Koch (2009): „Organizational Path Dependence: Opening the Black Box“, Academy of Management Review. 34 (4), in: URL: http://www.wiwiss.fu-berlin.de/forschung/pfadkolleg/downloads/AMR_09.pdf (Datum: 03.09.2017). Open Google Scholar
- Talbot, C. (2004a): „The Agency Idea: Sometimes Old, Sometimes New, Sometimes Borrowed, Sometime Untrue“, in: C. Pollitt/C. Talbot, Unbundled Government, Publisher Routledge, London. Open Google Scholar
- Talbot, C. (2004b): „Executive Agencies: Have They Improved Management in Government“, Public Money & Management 24(2), S. 104–112. Open Google Scholar
- Taylor, F.-W. (1913): „Die Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung“, Nachdruck der autorisierten Ausgabe von 1913, München. Open Google Scholar
- Thaysen, U. (2003): „Der deutsche Föderalismus zwischen zwei Konventen: Zur Reform des deutschen Bundesstaates um die Jahrtausendwende“, in: Aus Politik und Zeitgeschichte (APUZ B 29–30/2003), Bonn. Open Google Scholar
- Theobald, C. (2000): „Zur Ökonomik des Staates: Good Governance und die Perzeption der Weltbank“, Nomos Verlag, Baden-Baden. Open Google Scholar
- Thießen, A. (2011): „Organisationskommunikation in Krisen: Reputationsmanagement durch situative, integrierte und strategische Krisenkommunikation“, Dissertation, 1. Aufl., Université de Fribourg, VS-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Thom, N./ A. Ritz (2008): „Public Management. Innovative Konzepte zur Führung im öffentlichen Sektor“, 4. Aktualisierte Auflage, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Thom, N./ A. Ritz (2000): „Public Management: Innovative Konzepte zur Führung im öffentlichen Sektor“, 1. Aufl., Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Thurich, E. (2011): „Pocket Politik. Demokratie in Deutschland“, Bundeszentrale für politische Bildung, Bonn. Open Google Scholar
- Tietz, D. (2007): „Der Einfluss des Internets auf Intermediäre im Tourismus“, Dissertation, 1. Aufl., Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Tschannen, P./ U. Zimmerli/ M. Müller (2009): „Allgemeines Verwaltungsrecht“, Lehrbuch, 3. Aufl., Stämpfli Verlag, Bern. Open Google Scholar
- Tsebelis, G. (2002): „Veto Players. How Political Institutions Work“, Princeton UP, Russell Sage Foundation. Open Google Scholar
- Tsebelis, G. (1995): „Decision Making in Political Systems: Veto Players in Presidentialism, Parliamentarism, Multicameralism and Multipartyism“, British Journal of Political Science, Vol. 25, No. 3 (Jul., 1995), Cambridge University Press, S. 289–325. Open Google Scholar
- Tullock, G. (1967): „The Welfare Costs of Tariffs, Monopolies, and Theft“, in: Western Economic Journal. 5, Nr. 3, S. 224–232. Open Google Scholar
- Uhlemann, I.A. (2015): „Einführung in die Statistik für Kommunikationswissenschaftler: Deskriptive und induktive Verfahren für das Bachelorstudium“, Lehrbuch, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Vahs, D. (2009): „Organisation: Ein Lehr- und Managementbuch“, 7. Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Vahs, D./ J. Schäfer-Kunz (2007): „Einführung in die Betriebswirtschaftslehre“, 5. Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Verhoest, K. (2002): „Resultaatgericht verzelfsstandigen: Een analyse vanuit een erruimd pricipal-agent perspectief“, Faculteit Sociale Wetenschappen, Dissertation, Katholieke Universiteit, Leuven. Open Google Scholar
- Verhoest, K./ G. Bouckaert/ B. Verschuere (2004): „The Study of Organizational Autonomy: A Conceptual Review“, Public Administration and Development 24(2), S. 101–118. Open Google Scholar
- Verhoest, K./ P. Roness/ B. Verschuere/ K. Rubecksen/ M. MacCarthaigh (2010): „Autonomy and control of state agencies: Comparing states and agencies“, Publisher Palgrave Macmillan, Basingstoke. Open Google Scholar
- Verschuere, B./ D. Barbieri (2009): „Investigating the ‚NPM-ness‘ of agencies in Italy and Flanders“. in: Public Management Review 11 (3), S. 345–373. Open Google Scholar
- Vogel, R. (2006): „Zur Institutionalisierung von New Public Management: Disziplindynamik der Verwaltungswissenschaft unter dem Einfluss ökonomischer Theorie“, Deutscher Universitäts-Verlag, Wuppertal. Open Google Scholar
- Vogel, S. (2008): „Einheit der Verwaltung – Verwaltungseinheiten: Grundprobleme der Verwaltungsorganisation“, Schulthess-Verlag, Zürich. Open Google Scholar
- Vogel, S. (2000): „Der Staat als Marktteilnehmer“, Dissertation, Jur. Medien, Schulthess-Verlag, Zürich. Open Google Scholar
- Voigt, R./ R. Walkenhaus (2006): „Handwörterbuch zur Verwaltungsreform“, 1. Aufl., VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Volkmann, U. (2010): „Podiumsdiskussion: Quo vadis Staat? Was lernen wir aus der Finanz- und Wirtschaftskrise?“, in: Adolf-Arndt-Kreis (Hrsg.), Staat in der Krise, Krise des Staates? Die Wiederentdeckung des Staates, Schriftenreihe (Band 8), Berliner Wissenschafts-Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Von Blumenthal, J. (2014): „Governance im und durch den Staat. Politikwissenschaftliche Perspektiven der Governance-Forschung“, in: K. Maag Merki /R. Langer/H. Altrichter (Hrsg.), Educational Governance als Forschungsperspektive: Strategien. Methoden. Ansätze (2. Aufl.), Springer Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Von Lucke, J. (2012): „Staat und Verwaltung auf dem Weg zu einer offenen, smarten und vernetzten Verwaltungskultur“, Praxisbeiträge zur gemeinsamen Fachtagung Verwaltungsinformatik, Schriftenreihe des Deutsche Telekom Institute for Connected Cities der Zeppelin Universität Friedrichshafen (Band 3), epubli-Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Von Stein, L. (1887): „Lehrbuch der Nationalökonomie“, 3. Aufl., Manz’sche Hofverlags- und Universitätsbuchhandlung, Wien. Open Google Scholar
- Wächter, K. (2008): „Verwaltungsrecht im Gewährleistungsstaat“, Mohr Siebeck Verlag, Tübingen. Open Google Scholar
- Waibel, G. (2007): „Gemeindeverfassungsrecht Baden-Württemberg“, 5. Aufl., Recht und Verwaltung, Kohlhammer Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Walgenbach, P. (2006): „Neoinstitutionalistische Ansätze in der Organisationstheorie“, in: A. Kieser/M. Ebers (Hrsg.), Organisationstheorien, 6. Aufl., Kohlhammer-Verlag, Stuttgart, S. 353–402. Open Google Scholar
- Walkenhorst, H. (1999): „Grundlagen des Föderalismus“, Universität Oldenburg, in: URL: http://oops.uni-oldenburg.de/702/1/735.pdf (Datum: 09.09.2017). Open Google Scholar
- Wallerath, M. (2009): „Allgemeines Verwaltungsrecht“, Lehrbuch, 6. Aufl., Erich Schmidt Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Walleyo, T. (2010): „Institutionen und Reformen“, Dissertation, Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Ruprecht-Karls-Universität zu Heidelberg. Open Google Scholar
- Warneke, S. (2013): „Die europäische Wirtschaftsintegration aus der Perspektive Wilhelm Röpkes“, Marktwirtschaftliche Reformpolitik, Schriftenreihe der Aktionsgemeinschaft Soziale Marktwirtschaft, Lucius & Lucius Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Warning, S. (2016): „Manager mit beschränkter Haftung: Die D&O-Versicherung im Rahmen der Corporate Governance“, Rainer Hampp-Verlag, München/Mering. Open Google Scholar
- Waschkuhn, A. (1995): „Was ist Subsidiarität? Ein sozialphilosophisches Ordnungsprinzip: Von Thomas von Aquin bis zur Civil Society“, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- WD 3–3000–192/14 (2014): „Was sind „Pflichtaufgaben der Kommunen im Auftrag des Bundes“ im Bereich der sozialen Daseinsvorsorge?“, Deutscher Bundestag, Wissenschaftliche Dienste, Berlin, in: URL:.https://www.bundestag.de/blob/416684/0e186f925ff3307cf56649c0ca0f37fd/wd-3-192-14-pdf-data.pdf (Datum: 31.08.2017). Open Google Scholar
- Weber, M./ M. Widmer (2006): „Corporate Governance für Organisationen und Unternehmen des Bundes“, Die Volkswirtschaft, Das Magazin für Wirtschaftspolitik 11. Open Google Scholar
- Wegrich, K. (2009): „Better Regulation? Grundmerkmale moderner Regulierungspolitik im internationalen Vergleich“, Bertelsmann-Stiftung (Hrsg.), Schriftenreihe Zukunft Regieren – Beiträge für eine gestaltungsfähige Politik (1/2009), Gütersloh, in: URL: http://www.bertelsmannstiftung.de/bst/de/media/xcms_bst_dms_27613_27614_2.pdf. (Datum: 24.05.2014). Open Google Scholar
- Weichselbaumer, J.S. (1998): „Kosten der Arbeitsteilung: Ökonomisch-theoretische Fundierung organisatorischen Wandelns“, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Weihrich, H./ H. Koontz (1993): „Management: A Global Perspective“, 10. Aufl., McGrawhill, New York. Open Google Scholar
- Wellbrock, W./ C. Traumann (2012): „Zukünftige Herausforderungen im Bereich des HandelsChancen und Risiken ausgewählterSupply-Chain-Management-Konzepte“, in: I. Göpfert (Hrsg.), Discussion Papers on Logistics and Supply Chain Management 03, Philipps-Universität Marburg. Open Google Scholar
- Weltbank (1989): „Sub-Saharan Africa. From Crisis to Sustainable Growth. A Long-termed Perception Study“, Washington D.C. Open Google Scholar
- Werder, A./ T. Minuth (2000): „Internationale Kodizes der Corporate Governance“, Technische Universität, Berlin. Open Google Scholar
- Werres, S. (2011): „Beamtenverfassungsrecht: systematische Darstellung des Berufsbeamtentums auf Grundlage der verfassungsrechtlichen Vorschriften“, Rehm-Verlag, Heidelberg. Open Google Scholar
- Wetzel, A. (2005): „Das Konzept der Pfadabhängigkeit und seine Anwendungsmöglichkeiten in der Transformationsforschung“, Arbeitspapiere Osteuropa-Institut, Arbeitsschwerpunkt Politik, Freie Universität, Berlin. Open Google Scholar
- Wienbracke, M. (2013): „Der Verhältnismäßigkeitsgrundsatz“, Öffentliches Recht, Zeitschrift für das Juristische Studium, 2/2013. Open Google Scholar
- Wiese, H. (2010): „Mikroökonomik: Eine Einführung“, 5. Aufl., Springer-Verlag, Berlin. Open Google Scholar
- Wilkens, U. (2004): „Management von Arbeitskraftunternehmern: Psychologische Vertragsbeziehungen und Perspektiven für die Arbeitskräftepolitik in wissensintensiven Organisationen“, Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Will, M. (2012): „Allgemeines Verwaltungsrecht“, C.H. Beck Verlag, München. Open Google Scholar
- Williamson, O.E. (1989): „Transaction Cost Economics“, in: Handbook of Industrial Organization, R. Schmalensee/R. Willig, Vol. 1, Amsterdam, S. 135–182. Open Google Scholar
- Williamson, O.E. (1985/90): „The Economic Institutions of Capitalism“, New York, hier: Die ökonomischen Institutionen des Kapitalismus, Tübingen (1990). Open Google Scholar
- Willner, M. (2013): „Positions- u. carry-over-Effekte bei körperlicher Beanspruchungsmessung – Serial position and carry-over effect in rating of percieved exertion“, Leuphana Universität Lüneburg, Hamburg. Open Google Scholar
- Windhoff-Héritier, A. (1987): „Policy Analyse: Eine Einführung“, Campus-Verlag, Frankfurt a. M./New York. Open Google Scholar
- Winistörfer, N./ R. Ciucci/ R. Müller (2012): „Das Oltner Modell des integrierten Kommunikationsmanagements“, FHNW, Institute for Communication and Competitiveness ICC, Olten, in: URL:.http://www.fhnw.ch/wirtschaft/icc/schwerpunkte/kommunikationsmanagement/OltnerModelldesintegriertenKommunikationsmanagement_20120608.pdf (Datum: 04.12.2013). Open Google Scholar
- Winkler, M. (2009): „Verwaltungsträger im Kompetenzverbund: Die gemeinsame Erfüllung einheitlicher Verwaltungsaufgaben durch verschiedene juristische Personen des öffentlichen Rechts“, Jus Publikum 185, Mohr Siebeck Verlag, Tübingen. Open Google Scholar
- Wittern, A./ M. Basslsperger (2007): „Verwaltungs- und Verwaltungsprozessrecht: Grundriss für Ausbildung und Praxis“, Recht und Verwaltung, 19. Aufl., Kohlhammer-Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Wolf, J. (2005): „Organisation, Management, Unternehmensführung“, Theorien und Kritik, 2. Aufl., Lehrbuch, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Wolff, J. (2008): „Verhandeln im Schatten der Politikverflechtung“, LIT-Verlag, Wien. Open Google Scholar
- Woll, A. (2008): „Wirtschaftslexikon“, 10. Aufl., Oldenbourg Verlag, München. Open Google Scholar
- Wollgarten, S. (2015): „Kanzleikooperationen in Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung: Eine empirische Analyse von Coopetition-Modellen als strategische Gestaltungsoption des Kanzleimanagements“, Unternehmensführung & Controlling, Springer-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Wrase, I. (2010): „Mitarbeitermotivation im Outsourcing unter besonderer Berücksichtigung des Facility Managements“, Research, Dissertation, Gabler-Verlag, Wiesbaden. Open Google Scholar
- Wünschmann, S./ A. Leuteritz/ U. Johne (2004): „Erfolgsfaktoren des Sponsoring – Ergebnisse einer empirischen Studie“, in: Dresdner Beiträge zur Betriebswirtschaftslehre der Technischen Universität Dresden, Nr. 90/04. Open Google Scholar
- Yesilkagit, K. (2004): „The Design of Public Agencies: Overcoming Agency Costs and Commitment Problems“, Public Administration and Development 24(2), S. 119–127. Open Google Scholar
- Young, D. R. (1997): „The First Seven Years of Nonprofit Management and Leadership“, Nonprofit Management and Leadership 8(2), S. 193–201. Open Google Scholar
- Zell, H. (2011): „Die Grundlagen der Organisation. Lernen und Lehren“, Books on Demand, Norderstedt. Open Google Scholar
- Zerfaß, A. (1996): „Unternehmensführung und Öffentlichkeitsarbeit: Grundlegung einer Theorie der Unternehmenskommunikation und Public Relations“, Westdeutscher Verlag, Opladen. Open Google Scholar
- Zintl, R. (1991): „Kooperation und die Aufteilung des Kooperationsgewinns bei horizontaler Politikverflechtung“, MPIfG Discussion Paper, No. 91/6, Köln. Open Google Scholar
- Zöfel, P. (1992): „Statistik in der Praxis“, UTB Taschenbuch 1293, Gustav Fischer Verlag, Stuttgart. Open Google Scholar
- Zürn, M. (2008): „Governance in einer sich wandelnden Welt – eine Zwischenbilanz“, in: G. F. Schuppert/M. Zürn (Hrsg.), Governance in einer sich wandelnden Welt (Politische Vierteljahresschrift, Sonderheft, Bd. 41/2008), Springer-Verlag, Wiesbaden, S. 553–580. Open Google Scholar





