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Sammelband Kein Zugriff

Controlling

Theorien und Konzeptionen
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2004

Zusammenfassung

Obwohl das Controlling bereits seit Jahrzehnten ausgiebig und gerade in jüngster Zeit auch theoretisch diskutiert wird, fehlt bisher ein umfassender Überblick über die vielfältigen theoretischen und konzeptionellen Entwicklungen in der Controllingforschung. Der Band "Controlling – Theorien und Konzeptionen" liefert erstmals diesen Gesamtüberblick über den "State of the Art" der Theorien und Konzeptionen des Controlling. Über 50 renommierte Vertreter der deutschsprachigen Controllingforschung bringen ihre Erkenntnisse ein. Es werden sowohl die gestaltungsorientierten Konzeptionen als auch die eher auf Beschreibung und Erklärung der Controllingpraxis ausgerichteten Theorien des Controlling dargestellt und diskutiert. Erstmals folgt in einem eigenen Kapitel die umfassende Analyse des Zusammenhangs zwischen Controlling und gesellschaftlichen Verhältnissen aus unterschiedlichen Perspektiven. Aufgrund seiner breiten theoretisch-konzeptionellen Ausrichtung ist dieser Sammelband in der Controllingforschung bisher einzigartig. Er gibt nicht nur Impulse für die weitere Entwicklung der Controllingforschung, sondern bietet gleichzeitig Praktikern einen vollständigen und detaillierten Überblick über die Konzeptionen des Controllings und stiftet damit Orientierung für die Gestaltung der Controllingpraxis.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2004
Copyrightjahr
2004
ISBN-Print
978-3-8006-3129-2
ISBN-Online
978-3-8006-5069-9
Verlag
Vahlen, München
Reihe
Controlling
Sprache
Deutsch
Seiten
872
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
    1. Theorie und Konzeption in der Controllingforschung Kein Zugriff
      Autor:innen:
    1. Notwendigkeit der theoretischen Fundierung des Controlling Kein Zugriff Seiten 27 - 44
      Autor:innen:
    2. Ein interdisziplinärer Bezugsrahmen für die Controllingforschung Kein Zugriff Seiten 45 - 59
      Autor:innen:
    3. Controlling – Verstehen, Erklären oder Gestalten? Interdisziplinäre Perspektiven eines Konzeptes und einer sozialen Praxis aus der Sicht einer sozialwissenschaftlichen Management- und Organisationstheorie Kein Zugriff Seiten 60 - 82
      Autor:innen:
    1. Kennzahlengestützte Controlling-Konzeption Kein Zugriff Seiten 83 - 101
      Autor:innen:
    2. Informationsorientierte Controllingkonzeptionen – Ein Überblick und Ansatzpunkte der Weiterentwicklung Kein Zugriff Seiten 102 - 121
      Autor:innen:
    3. Gestaltungsaspekte eines Controlling integrierenden Rechnungswesens Kein Zugriff Seiten 122 - 137
      Autor:innen:
    4. Die Informationsökonomik in der Controllingforschung Kein Zugriff Seiten 138 - 159
      Autor:innen:
    5. Performancemessung aus agencytheoretischer Sicht Kein Zugriff Seiten 160 - 181
      Autor:innen:
    6. Bereichs- und unternehmensbezogene Performancemaße zur Koordination und Steuerung von Bereichsleitern – Eine agency-theoretische Analyse Kein Zugriff Seiten 182 - 204
      Autor:innen:
    7. Informationsökonomische Ansätze des Investitionscontrolling Kein Zugriff Seiten 205 - 229
      Autor:innen:
    8. Spieltheoretische Analyse der Verrechnungspreisgestaltung Kein Zugriff Seiten 230 - 256
      Autor:innen:
    1. Die Ergebniszielorientierung des Controlling als Unterstützungsfunktion Kein Zugriff Seiten 257 - 274
      Autor:innen:
    2. Theoretische Grundlagen der Erfolgsmessung im Controlling Kein Zugriff Seiten 275 - 298
      Autor:innen:
    3. Theorien von Shareholder Value-Ansätzen und unternehmenswertorientiertem Controlling Kein Zugriff Seiten 299 - 323
      Autor:innen:
    4. Investitions- und finanzierungstheoretische Grundlagen des wertorientierten Controllings Kein Zugriff Seiten 324 - 345
      Autor:innen:
    1. Zukunftsperspektiven der koordinationsorientierten Controllingkonzeption Kein Zugriff Seiten 346 - 365
      Autor:innen:
    2. Modifikationen der Koordinationsfunktion des Controlling Kein Zugriff Seiten 366 - 385
      Autor:innen:
    3. Präzisierung und Ergänzung der Koordinationsorientierung: Der kontributionsorientierte Ansatz Kein Zugriff Seiten 386 - 407
      Autor:innen:
    4. Controlling: Von der erweiterten Koordinationsorientierung zur qualitätszentrierten Dienstleistung Kein Zugriff Seiten 408 - 430
      Autor:innen:
    1. Thesen zum Controlling Kein Zugriff Seiten 431 - 438
      Autor:innen:
    2. Möglichkeiten und Grenzen der Operationalisierung des Konstrukts „Rationalitätssicherung“ Kein Zugriff Seiten 439 - 457
      Autor:innen:
    3. Rationalitätssicherung durch Kontrolle Kein Zugriff Seiten 458 - 470
      Autor:innen:
    4. Zum Kern des Controllings: Von der Rationalitätssicherung zur Effektivitäts- und Effizienzsicherung Kein Zugriff Seiten 471 - 494
      Autor:innen:
    1. Reflexionsorientiertes Controlling Kein Zugriff Seiten 495 - 519
      Autor:innen:
    2. Erkenntnistheoretische Grundlagen einer reflexionsorientierten Controllingforschung Kein Zugriff Seiten 520 - 543
      Autor:innen:
    3. Bild und Realität: Controllingtheorie als kritische Bildtheorie. Ein Ansatz zu einer umfassenden Controllingtheorie, die nicht umklammert Kein Zugriff Seiten 544 - 572
      Autor:innen:
    4. Anforderungen an das reflexionsorientierte Controlling aus Sicht des Supply Chain Management Kein Zugriff Seiten 573 - 593
      Autor:innen:
    1. Verhaltenswirkungen des Controllings Kein Zugriff Seiten 594 - 622
      Autor:innen:
    2. Controlling, Anreizsysteme und Verhaltenswissenschaften Kein Zugriff Seiten 623 - 647
      Autor:innen:
    3. Gestaltung von Controllingsystemen – Empirische Ergebnisse des Kontingenzansatzes des Behavioral Accounting Kein Zugriff Seiten 648 - 664
      Autor:innen:
    4. Psychologie und Controlling Kein Zugriff Seiten 665 - 682
      Autor:innen:
    5. Kognitionsorientiertes Controlling Kein Zugriff Seiten 683 - 702
      Autor:innen:
    1. Controlling als Praxis: Eine strukturationstheoretische Perspektive auf Controlling Kein Zugriff Seiten 703 - 727
      Autor:innen:
    2. Controlling und Systemtheorie. Oder: Alles im Griff? Die Konstruktion organisationaler Wirklichkeit durch Controlling Kein Zugriff Seiten 728 - 747
      Autor:innen:
    3. Controlling aus neoinstitutionalistischer Perspektive Kein Zugriff Seiten 748 - 768
      Autor:innen:
    4. Controlling und Postmoderne – eine theoretische Betrachtung Kein Zugriff Seiten 769 - 790
      Autor:innen:
    5. Zur Relevanz der Kulturanthropologie für die Konstruktion von Controllingsystemen Kein Zugriff Seiten 791 - 813
      Autor:innen:
    6. Controlling und Ethik – Grundlegung eines Zusammenhangs Kein Zugriff Seiten 814 - 833
      Autor:innen:
    7. Die Wirkung von Rechtsnormen auf das Controlling: ein Analysedefizit konzeptioneller Forschung? Kein Zugriff Seiten 834 - 859
      Autor:innen:
    1. Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven der Controllingforschung Kein Zugriff
      Autor:innen:
  2. Impressum Kein Zugriff Seiten 872 - 872

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