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Sammelband Kein Zugriff

Controlling

Theorien und Konzeptionen
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2004

Zusammenfassung

Obwohl das Controlling bereits seit Jahrzehnten ausgiebig und gerade in jüngster Zeit auch theoretisch diskutiert wird, fehlt bisher ein umfassender Überblick über die vielfältigen theoretischen und konzeptionellen Entwicklungen in der Controllingforschung. Der Band "Controlling – Theorien und Konzeptionen" liefert erstmals diesen Gesamtüberblick über den "State of the Art" der Theorien und Konzeptionen des Controlling. Über 50 renommierte Vertreter der deutschsprachigen Controllingforschung bringen ihre Erkenntnisse ein. Es werden sowohl die gestaltungsorientierten Konzeptionen als auch die eher auf Beschreibung und Erklärung der Controllingpraxis ausgerichteten Theorien des Controlling dargestellt und diskutiert. Erstmals folgt in einem eigenen Kapitel die umfassende Analyse des Zusammenhangs zwischen Controlling und gesellschaftlichen Verhältnissen aus unterschiedlichen Perspektiven. Aufgrund seiner breiten theoretisch-konzeptionellen Ausrichtung ist dieser Sammelband in der Controllingforschung bisher einzigartig. Er gibt nicht nur Impulse für die weitere Entwicklung der Controllingforschung, sondern bietet gleichzeitig Praktikern einen vollständigen und detaillierten Überblick über die Konzeptionen des Controllings und stiftet damit Orientierung für die Gestaltung der Controllingpraxis.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2004
ISBN-Print
978-3-8006-3129-2
ISBN-Online
978-3-8006-5069-9
Verlag
Vahlen, München
Reihe
Controlling
Sprache
Deutsch
Seiten
872
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
    1. Theorie und Konzeption in der Controllingforschung Kein Zugriff Ewald Scherm, Gotthard Pietsch
    1. Notwendigkeit der theoretischen Fundierung des Controlling Kein Zugriff Seiten 27 - 44 Hans-Ulrich Küpper
    2. Ein interdisziplinärer Bezugsrahmen für die Controllingforschung Kein Zugriff Seiten 45 - 59 Rainer Schwarz
    3. Controlling – Verstehen, Erklären oder Gestalten? Interdisziplinäre Perspektiven eines Konzeptes und einer sozialen Praxis aus der Sicht einer sozialwissenschaftlichen Management- und Organisationstheorie Kein Zugriff Seiten 60 - 82 Rainhart Lang
    1. Kennzahlengestützte Controlling-Konzeption Kein Zugriff Seiten 83 - 101 Thomas Reichmann
    2. Informationsorientierte Controllingkonzeptionen – Ein Überblick und Ansatzpunkte der Weiterentwicklung Kein Zugriff Seiten 102 - 121 Sigrid Schaefer, Christoph Lange
    3. Gestaltungsaspekte eines Controlling integrierenden Rechnungswesens Kein Zugriff Seiten 122 - 137 Hermann J. Richter
    4. Die Informationsökonomik in der Controllingforschung Kein Zugriff Seiten 138 - 159 Gotthard Pietsch
    5. Performancemessung aus agencytheoretischer Sicht Kein Zugriff Seiten 160 - 181 Dieter Pfaff
    6. Bereichs- und unternehmensbezogene Performancemaße zur Koordination und Steuerung von Bereichsleitern – Eine agency-theoretische Analyse Kein Zugriff Seiten 182 - 204 Christian Hofmann, Jan Daugart
    7. Informationsökonomische Ansätze des Investitionscontrolling Kein Zugriff Seiten 205 - 229 Ralf Ewert, Volker Laux
    8. Spieltheoretische Analyse der Verrechnungspreisgestaltung Kein Zugriff Seiten 230 - 256 Sabine Böckem, Stephan Lengsfeld, Ulf Schiller
    1. Die Ergebniszielorientierung des Controlling als Unterstützungsfunktion Kein Zugriff Seiten 257 - 274 Klaus-Peter Franz
    2. Theoretische Grundlagen der Erfolgsmessung im Controlling Kein Zugriff Seiten 275 - 298 Barbara E. Weißenberger
    3. Theorien von Shareholder Value-Ansätzen und unternehmenswertorientiertem Controlling Kein Zugriff Seiten 299 - 323 Thomas Günther
    4. Investitions- und finanzierungstheoretische Grundlagen des wertorientierten Controllings Kein Zugriff Seiten 324 - 345 Thomas Hering, Aurelio J. F. Vincenti
    1. Zukunftsperspektiven der koordinationsorientierten Controllingkonzeption Kein Zugriff Seiten 346 - 365 Péter Horváth
    2. Modifikationen der Koordinationsfunktion des Controlling Kein Zugriff Seiten 366 - 385 Friederike Wall
    3. Präzisierung und Ergänzung der Koordinationsorientierung: Der kontributionsorientierte Ansatz Kein Zugriff Seiten 386 - 407 Jörg Link
    4. Controlling: Von der erweiterten Koordinationsorientierung zur qualitätszentrierten Dienstleistung Kein Zugriff Seiten 408 - 430 Claus Steinle
    1. Thesen zum Controlling Kein Zugriff Seiten 431 - 438 Utz Schäffer, Jürgen Weber
    2. Möglichkeiten und Grenzen der Operationalisierung des Konstrukts „Rationalitätssicherung“ Kein Zugriff Seiten 439 - 457 Jürgen Weber
    3. Rationalitätssicherung durch Kontrolle Kein Zugriff Seiten 458 - 470 Utz Schäffer
    4. Zum Kern des Controllings: Von der Rationalitätssicherung zur Effektivitäts- und Effizienzsicherung Kein Zugriff Seiten 471 - 494 Heinz Ahn, Harald Dyckhoff
    1. Reflexionsorientiertes Controlling Kein Zugriff Seiten 495 - 519 Gotthard Pietsch, Ewald Scherm
    2. Erkenntnistheoretische Grundlagen einer reflexionsorientierten Controllingforschung Kein Zugriff Seiten 520 - 543 Frank Peter Peffekoven
    3. Bild und Realität: Controllingtheorie als kritische Bildtheorie. Ein Ansatz zu einer umfassenden Controllingtheorie, die nicht umklammert Kein Zugriff Seiten 544 - 572 Ekkehard Kappler
    4. Anforderungen an das reflexionsorientierte Controlling aus Sicht des Supply Chain Management Kein Zugriff Seiten 573 - 593 Wolfgang Stölzle, Tina Simone Placzek
    1. Verhaltenswirkungen des Controllings Kein Zugriff Seiten 594 - 622 Augustin Süßmair
    2. Controlling, Anreizsysteme und Verhaltenswissenschaften Kein Zugriff Seiten 623 - 647 Joachim Eigler
    3. Gestaltung von Controllingsystemen – Empirische Ergebnisse des Kontingenzansatzes des Behavioral Accounting Kein Zugriff Seiten 648 - 664 Jörn Littkemann, Klaus Derfuß
    4. Psychologie und Controlling Kein Zugriff Seiten 665 - 682 Friedemann W. Nerdinger, Claes Horsmann
    5. Kognitionsorientiertes Controlling Kein Zugriff Seiten 683 - 702 Volker Lingnau
    1. Controlling als Praxis: Eine strukturationstheoretische Perspektive auf Controlling Kein Zugriff Seiten 703 - 727 Albrecht Becker
    2. Controlling und Systemtheorie. Oder: Alles im Griff? Die Konstruktion organisationaler Wirklichkeit durch Controlling Kein Zugriff Seiten 728 - 747 Wolfgang Mayrhofer, Michael Meyer, Christian Majer
    3. Controlling aus neoinstitutionalistischer Perspektive Kein Zugriff Seiten 748 - 768 Wolfgang Elšik
    4. Controlling und Postmoderne – eine theoretische Betrachtung Kein Zugriff Seiten 769 - 790 Tobias Scheytt
    5. Zur Relevanz der Kulturanthropologie für die Konstruktion von Controllingsystemen Kein Zugriff Seiten 791 - 813 Wolfgang Ossadnik, Dirk Wilmsmann
    6. Controlling und Ethik – Grundlegung eines Zusammenhangs Kein Zugriff Seiten 814 - 833 Jürgen Weibler, Thomas Lucht
    7. Die Wirkung von Rechtsnormen auf das Controlling: ein Analysedefizit konzeptioneller Forschung? Kein Zugriff Seiten 834 - 859 Carl-Christian Freidank, Karsten Paetzmann
    1. Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven der Controllingforschung Kein Zugriff Gotthard Pietsch, Ewald Scherm
  2. Impressum Kein Zugriff Seiten 872 - 872

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