Controlling
Theorien und Konzeptionen- Herausgeber:innen:
- |
- Reihe:
- Controlling
- Verlag:
- 2004
Zusammenfassung
Obwohl das Controlling bereits seit Jahrzehnten ausgiebig und gerade in jüngster Zeit auch theoretisch diskutiert wird, fehlt bisher ein umfassender Überblick über die vielfältigen theoretischen und konzeptionellen Entwicklungen in der Controllingforschung. Der Band "Controlling – Theorien und Konzeptionen" liefert erstmals diesen Gesamtüberblick über den "State of the Art" der Theorien und Konzeptionen des Controlling. Über 50 renommierte Vertreter der deutschsprachigen Controllingforschung bringen ihre Erkenntnisse ein. Es werden sowohl die gestaltungsorientierten Konzeptionen als auch die eher auf Beschreibung und Erklärung der Controllingpraxis ausgerichteten Theorien des Controlling dargestellt und diskutiert. Erstmals folgt in einem eigenen Kapitel die umfassende Analyse des Zusammenhangs zwischen Controlling und gesellschaftlichen Verhältnissen aus unterschiedlichen Perspektiven. Aufgrund seiner breiten theoretisch-konzeptionellen Ausrichtung ist dieser Sammelband in der Controllingforschung bisher einzigartig. Er gibt nicht nur Impulse für die weitere Entwicklung der Controllingforschung, sondern bietet gleichzeitig Praktikern einen vollständigen und detaillierten Überblick über die Konzeptionen des Controllings und stiftet damit Orientierung für die Gestaltung der Controllingpraxis.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2004
- Copyrightjahr
- 2004
- ISBN-Print
- 978-3-8006-3129-2
- ISBN-Online
- 978-3-8006-5069-9
- Verlag
- Vahlen, München
- Reihe
- Controlling
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 872
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
- Theorie und Konzeption in der Controllingforschung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Notwendigkeit der theoretischen Fundierung des Controlling Kein Zugriff Seiten 27 - 44Autor:innen:
- Ein interdisziplinärer Bezugsrahmen für die Controllingforschung Kein Zugriff Seiten 45 - 59Autor:innen:
- Controlling – Verstehen, Erklären oder Gestalten? Interdisziplinäre Perspektiven eines Konzeptes und einer sozialen Praxis aus der Sicht einer sozialwissenschaftlichen Management- und Organisationstheorie Kein Zugriff Seiten 60 - 82Autor:innen:
- Kennzahlengestützte Controlling-Konzeption Kein Zugriff Seiten 83 - 101Autor:innen:
- Informationsorientierte Controllingkonzeptionen – Ein Überblick und Ansatzpunkte der Weiterentwicklung Kein Zugriff Seiten 102 - 121Autor:innen: |
- Gestaltungsaspekte eines Controlling integrierenden Rechnungswesens Kein Zugriff Seiten 122 - 137Autor:innen:
- Die Informationsökonomik in der Controllingforschung Kein Zugriff Seiten 138 - 159Autor:innen:
- Performancemessung aus agencytheoretischer Sicht Kein Zugriff Seiten 160 - 181Autor:innen:
- Bereichs- und unternehmensbezogene Performancemaße zur Koordination und Steuerung von Bereichsleitern – Eine agency-theoretische Analyse Kein Zugriff Seiten 182 - 204Autor:innen: |
- Informationsökonomische Ansätze des Investitionscontrolling Kein Zugriff Seiten 205 - 229Autor:innen: |
- Spieltheoretische Analyse der Verrechnungspreisgestaltung Kein Zugriff Seiten 230 - 256Autor:innen: | |
- Die Ergebniszielorientierung des Controlling als Unterstützungsfunktion Kein Zugriff Seiten 257 - 274Autor:innen:
- Theoretische Grundlagen der Erfolgsmessung im Controlling Kein Zugriff Seiten 275 - 298Autor:innen:
- Theorien von Shareholder Value-Ansätzen und unternehmenswertorientiertem Controlling Kein Zugriff Seiten 299 - 323Autor:innen:
- Investitions- und finanzierungstheoretische Grundlagen des wertorientierten Controllings Kein Zugriff Seiten 324 - 345Autor:innen: |
- Zukunftsperspektiven der koordinationsorientierten Controllingkonzeption Kein Zugriff Seiten 346 - 365Autor:innen:
- Modifikationen der Koordinationsfunktion des Controlling Kein Zugriff Seiten 366 - 385Autor:innen:
- Präzisierung und Ergänzung der Koordinationsorientierung: Der kontributionsorientierte Ansatz Kein Zugriff Seiten 386 - 407Autor:innen:
- Controlling: Von der erweiterten Koordinationsorientierung zur qualitätszentrierten Dienstleistung Kein Zugriff Seiten 408 - 430Autor:innen:
- Thesen zum Controlling Kein Zugriff Seiten 431 - 438Autor:innen: |
- Möglichkeiten und Grenzen der Operationalisierung des Konstrukts „Rationalitätssicherung“ Kein Zugriff Seiten 439 - 457Autor:innen:
- Rationalitätssicherung durch Kontrolle Kein Zugriff Seiten 458 - 470Autor:innen:
- Zum Kern des Controllings: Von der Rationalitätssicherung zur Effektivitäts- und Effizienzsicherung Kein Zugriff Seiten 471 - 494Autor:innen: |
- Reflexionsorientiertes Controlling Kein Zugriff Seiten 495 - 519Autor:innen: |
- Erkenntnistheoretische Grundlagen einer reflexionsorientierten Controllingforschung Kein Zugriff Seiten 520 - 543Autor:innen:
- Bild und Realität: Controllingtheorie als kritische Bildtheorie. Ein Ansatz zu einer umfassenden Controllingtheorie, die nicht umklammert Kein Zugriff Seiten 544 - 572Autor:innen:
- Anforderungen an das reflexionsorientierte Controlling aus Sicht des Supply Chain Management Kein Zugriff Seiten 573 - 593Autor:innen: |
- Verhaltenswirkungen des Controllings Kein Zugriff Seiten 594 - 622Autor:innen:
- Controlling, Anreizsysteme und Verhaltenswissenschaften Kein Zugriff Seiten 623 - 647Autor:innen:
- Gestaltung von Controllingsystemen – Empirische Ergebnisse des Kontingenzansatzes des Behavioral Accounting Kein Zugriff Seiten 648 - 664Autor:innen: |
- Psychologie und Controlling Kein Zugriff Seiten 665 - 682Autor:innen: |
- Kognitionsorientiertes Controlling Kein Zugriff Seiten 683 - 702Autor:innen:
- Controlling als Praxis: Eine strukturationstheoretische Perspektive auf Controlling Kein Zugriff Seiten 703 - 727Autor:innen:
- Controlling und Systemtheorie. Oder: Alles im Griff? Die Konstruktion organisationaler Wirklichkeit durch Controlling Kein Zugriff Seiten 728 - 747Autor:innen: | |
- Controlling aus neoinstitutionalistischer Perspektive Kein Zugriff Seiten 748 - 768Autor:innen:
- Controlling und Postmoderne – eine theoretische Betrachtung Kein Zugriff Seiten 769 - 790Autor:innen:
- Zur Relevanz der Kulturanthropologie für die Konstruktion von Controllingsystemen Kein Zugriff Seiten 791 - 813Autor:innen: |
- Controlling und Ethik – Grundlegung eines Zusammenhangs Kein Zugriff Seiten 814 - 833Autor:innen: |
- Die Wirkung von Rechtsnormen auf das Controlling: ein Analysedefizit konzeptioneller Forschung? Kein Zugriff Seiten 834 - 859Autor:innen: |
- Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven der Controllingforschung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Impressum Kein Zugriff Seiten 872 - 872





