Kooperationen in der Sozialwirtschaft: Sonderband 2017 der Zeitschriften Blätter der Wohlfahrtspflege und Sozialwirtschaft

Prof. Dr. Stefan Schick

doi:10.5771/9783845281124

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Edition: 1/2017
Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-8487-3813-7
ISBN-Online: 978-3-8452-8112-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Sonderheft Sozialwirtschaft
Language: German
Pages: 352
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 7
1. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1. Der Begriff der Kooperation No access
      Authors:
    2. 1.2 Der Begriff der Sozialwirtschaft No access
      Authors:
    3. 1.3 Kooperationen in der Sozialwirtschaft No access
      Authors:
  2. 2. Handelnde Personen No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Besondere Vorgaben aufgrund von Leitbildern, Verbands- und Kirchenrecht der Kooperationspartner No access
      Authors:
    2. 3.2 Kooperationspartner und Kooperation systemisch betrachtet No access
      Authors:
  4. 4. Angestrebte Vorteile der Kooperation und Interessenlagen der Kooperationspartner No access
    Authors:
  5. 5. Verbindlichkeit der Kooperation No access
    Authors:
  6. 6. Wesentliche Parameter von Kooperationsverhandlungen No access
    Authors:
  7. Authors:
    1. 7.1 Vertrags- und organisationsrechtliche Rahmenbedingungen No access
      Authors:
  8. Authors:
    1. 7.3 Sozialrechtliche Rahmenbedingungen bei Kooperationen No access
      Authors:
  9. Authors:
    1. 8.1 Gemeinnützigkeitsrechtliche Vorgaben No access
      Authors:
    2. 8.2 Umsatzsteuerliche Aspekte No access
      Authors:
  10. 9. Die wesentlichen Aspekte im Überblick No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 1. Make or buy or cooperate No access
    Authors:
  2. 2. Transaktionskostentheorie No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Shared Services No access
      Authors:
    2. 3.2. Forschung und Entwicklung No access
      Authors:
    3. 3.3. Vergabeverfahren und Angebote No access
      Authors:
    4. 3.4. Benchmarking No access
      Authors:
    5. 3.5. Kritische Größen und Skaleneffekte No access
      Authors:
    6. 3.6. Leerprozesse und Vorhaltekosten No access
      Authors:
    7. 3.7. Einkauf/Beschaffung No access
      Authors:
    8. 3.8. Personalentwicklung No access
      Authors:
    9. 3.9. Plattformen entwickeln und betreiben/Anreicherung der Wertschöpfung in Wertketten No access
      Authors:
    10. 3.10. Marketing: Markeneffekte unterschiedlicher Branchen No access
      Authors:
  4. 4. Eine mögliche Methode: Nutzwertanalyse von Kooperationen No access
    Authors:
  5. 5. Erfolgsfaktoren für Kooperationen/Übernahmen No access
    Authors:
  6. 6. Neue Formen von Kooperation: Zusammenarbeit zwischen etablierten Unternehmen und start ups No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 1. Vorbemerkung: Kein allgemeines Recht der Kooperation No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. 2.1.1 Beispiel 1: Hilfspersonenverträge No access
        Authors:
      2. 2.1.2 Beispiel 2: Social Franchising No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. 2.2.1 Gesellschaft bürgerlichen Rechts No access
        Authors:
      2. Authors:
        2.2.2.1 (Ideal-)Vereine No access
        Authors:
        2.2.2.2 GmbH als Rechtsform für Gemeinschaftsunternehmen und Verbundstrukturen No access
        Authors:
        2.2.2.3 Genossenschaft No access
        Authors:
        2.2.2.4 Aktiengesellschaft No access
        Authors:
    3. 2.3 Stiftungen als Kooperationsvehikel No access
      Authors:
    4. 2.4 Exkurs: Personenidentität in Organen zur Verstärkung von Kooperationen No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Staatskirchenrecht/Verbandsrecht/Arbeitsrecht No access
      Authors:
    2. 3.2 Untiefen im Recht der GbR No access
      Authors:
    3. 3.3 Antikorruptionsrecht; hier: §§ 299a, 299b StGB No access
      Authors:
    4. 3.4 Aus dem Verbraucherrecht: Wohn- und Betreuungsvertragsgesetz No access
      Authors:
    5. 3.5 Kartellrecht No access
      Authors:
    6. 3.6 Steuerrecht No access
      Authors:
4. Authors:
  1. 1. Einführung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. 2.1.1 In Betracht kommende Steuersubjekte No access
        Authors:
      2. 2.1.2 Der steuerbegünstigte Zweck No access
        Authors:
      3. 2.1.3 Selbstlosigkeit der Zweckerfüllung No access
        Authors:
      4. 2.1.4 Ausschließlichkeit der Erfüllung steuerbegünstigter Zwecke No access
        Authors:
      5. 2.1.5 Unmittelbarkeit der Zweckerfüllung No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. 2.2.1 Der ideelle Bereich No access
        Authors:
      2. 2.2.2 Die Vermögensverwaltung No access
        Authors:
      3. 2.2.3 Der Zweckbetrieb No access
        Authors:
      4. 2.2.4 Der steuerpflichtige wirtschaftliche Geschäftsbetrieb No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. 2.3.1 Der Grundsatz der Vermögensbindung im Allgemeinen No access
        Authors:
      2. 2.3.2 Das Gebot der zeitnahen Mittelverwendung No access
        Authors:
  3. Authors:
    1. Authors:
      1. 3.1.1 Der Unternehmensbegriff im Allgemeinen No access
        Authors:
      2. 3.1.2 Umsatzsteuerliche Organschaft No access
        Authors:
    2. 3.2. Umsatzsteuerbefreiungen No access
      Authors:
    3. 3.3 Steuersatz (§ 12 Abs. 2 Nr. 8 UStG) No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Unverbindliche Absichtserklärungen No access
      Authors:
    2. 4.2 Koordinationsvereinbarungen bei weitgehend selbstständiger Leistungserbringung No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. 4.3.1 Gemeinnützigkeitsrechtliche Behandlung No access
        Authors:
      2. 4.3.2 Umsatzsteuerliche Behandlung No access
        Authors:
    4. Authors:
      1. 4.4.1 Außen-GbR No access
        Authors:
      2. 4.4.2 Innen-GbR No access
        Authors:
    5. Authors:
      1. 4.5.1 Gründung einer steuerpflichtigen GmbH No access
        Authors:
      2. 4.5.2 Gründung einer gemeinnützigen GmbH No access
        Authors:
    6. 4.6 Gründung eines Vereins No access
      Authors:
    7. 4.7 Errichtung einer Stiftung No access
      Authors:
5. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Spezialisierte ambulante Palliativversorgung No access
      Authors:
    2. 1.2 Integrierte Versorgung No access
      Authors:
    3. 1.3 Ambulante Behandlung in stationären Pflegeeinrichtungen No access
      Authors:
    4. 1.4 Medizinische Behandlungszentren No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. 2.1.1 Jugendhilfeausschuss No access
        Authors:
      2. 2.1.2 Arbeitsgemeinschaften No access
        Authors:
    2. 2.2 Kooperationen zwischen Trägern der freien Jugendhilfe No access
      Authors:
  3. 3. SGB IX No access
    Authors:
  4. 4. Abschließende Überlegungen zur Vergütung No access
    Authors:
6. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Begriff der Corporate Governance: Herkunft und Grundprobleme No access
      Authors:
    2. 1.2 Übertragung auf Nonprofit-Organisationen No access
      Authors:
    3. 1.3 Drei Governance-Ebenen No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. 2.1.1 Der Einfluss des öffentlich-rechtlichen Zuwendungsrechts und privater Vorgaben No access
        Authors:
      2. 2.1.2 Insbesondere die Handhabung von Insichgeschäften No access
        Authors:
      3. 2.1.3 Insbesondere die Beteiligung kirchlicher Partner No access
        Authors:
      4. 2.1.4 Insbesondere die Beteiligung anderer, nicht-kirchlicher Wohlfahrtsverbände No access
        Authors:
    2. 2.2 Rechtsformübergreifende Governance No access
      Authors:
  3. 3. Ausblick: Von der Nonprofit-Governance zum Compliance Management – auf dem Weg zu Mindeststandards in Kooperationen No access
    Authors:
7. Authors:
  1. 1. Einführung und grundlegende Aspekte No access
    Authors:
  2. 2. Kulturkompatibilität als Voraussetzung No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. Authors:
      1. 3.1.1 Analyse der strategischen Ausgangslage No access
        Authors:
      2. 3.1.2 Strategieplanung und -bewertung No access
        Authors:
    2. 3.2 Das Screening No access
      Authors:
    3. 3.3 Die Due Diligence No access
      Authors:
    4. 3.4 Die Verhandlung No access
      Authors:
    5. 3.5 Der Beginn der Zusammenarbeit No access
      Authors:
    6. 3.6 Das Controlling No access
      Authors:
    7. 4. Zum Abschluss No access
      Authors:
8. Authors:
  1. 1. Kooperation oder Wettbewerb? No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Tun No access
      Authors:
    2. 2.2 Haben No access
      Authors:
    3. 2.3 Glauben No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Arena 1 No access
      Authors:
    2. 3.2 Arena 2 No access
      Authors:
    3. 3.3 Arena 3 No access
      Authors:
    4. 3.4 Arena 4 No access
      Authors:
    5. 3.5 Passung No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Vertrauen No access
      Authors:
    2. 4.2 Wertschätzung und Anerkennung No access
      Authors:
    3. 4.3 Konflikt- und Fehlerkultur No access
      Authors:
    4. 4.4 Optimismus und konstruktives Denken No access
      Authors:
    5. 4.5 Verantwortung für das Milieu No access
      Authors:
  5. 5. Identität der Kooperation No access
    Authors:
  6. Authors:
    1. 6.1 Wunsch No access
      Authors:
    2. 6.2 Ergebnis No access
      Authors:
    3. 6.3 Hindernisse No access
      Authors:
    4. 6.4 Plan No access
      Authors:
1. Authors:
  1. 1. Arbeitnehmerüberlassung No access
    Authors:
  2. 2. Rotationsmodell No access
    Authors:
  3. 3. Personalgestellung – Spezialregelung für die öffentliche Hand und die öffentlich-rechtlichen Religionsgesellschaften No access
    Authors:
  4. 4. Werk- und Dienstvertrag No access
    Authors:
  5. Authors:
    1. Authors:
      1. 5.1.1 Betriebsbegriff No access
        Authors:
      2. 5.1.2 Unternehmen No access
        Authors:
      3. 5.1.3 Gemeinschaftsbetrieb No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. 5.2.1 Gemeinschaftsbetrieb und Arbeitnehmerüberlassung schließen sich aus No access
        Authors:
      2. 5.2.2 Bildung und Rechte des Betriebsrats No access
        Authors:
      3. 5.2.3 Betriebsvereinbarungen No access
        Authors:
      4. 5.2.4 Kündigungsschutz No access
        Authors:
      5. 5.2.5 Gleichbehandlung No access
        Authors:
      6. 5.2.6 Einsatzhöchstdauer No access
        Authors:
      7. Authors:
        5.2.7.1 Tendenzbetriebe im Sinne des § 118 Abs. 1 BetrVG No access
        Authors:
        5.2.7.2 Kirchliche Gemeinschaftsbetriebe No access
        Authors:
        5.2.7.3 Gemeinschaftsbetriebe, an denen kirchliche und nicht-kirchliche Träger beteiligt sind No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. 5.3.1 Allgemeines No access
        Authors:
      2. 5.3.2 Vertragsschluss No access
        Authors:
      3. 5.3.3 Gemeinsamer Betriebszweck No access
        Authors:
      4. 5.3.4 Führungsvereinbarung No access
        Authors:
      5. 5.3.5 Beteiligung des Betriebsrats No access
        Authors:
    4. 5.4 Bewertung und Fazit No access
      Authors:
2. Authors:
  1. 1. Ausgangslage No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. 2.1.1 Interne Diversifikation im Feld der Sozialen Arbeit (DSi): Ambulante Hilfe e.V. No access
        Authors:
      2. 2.1.2 Interne Diversifikation im Feld der Sozialen Arbeit (DSi): Heimstatt Esslingen e.V. No access
        Authors:
      3. 2.1.3 Externe Diversifikation im Feld der Sozialen Arbeit (DSe): Johann Daniel Lawaetz-Stiftung No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. 2.2.1 Interne Diversifikation im Feld der Wohnungswirtschaft (DWi): VGW Schwäbisch Gmünd No access
        Authors:
      2. Authors:
        2.2.2.1 Stiftung Nachbarschaft No access
        Authors:
        2.2.2.2 Chance GmbH No access
        Authors:
        2.2.2.3 ProQuartier Hamburg No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. 2.3.1 Örtliche Regiestruktur: Neue Wohnraumhilfe Darmstadt (NWH) No access
        Authors:
      2. 2.3.2 Überörtliche Regiestruktur: Mietshäuser-Syndikat No access
        Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Anstaltskritik No access
      Authors:
    2. 3.2 Sozialraumorientierung No access
      Authors:
    3. 3.3 Lokale Ökonomie No access
      Authors:
    4. 3.4 Quartiersarbeit No access
      Authors:
    5. 3.5 Inklusion No access
      Authors:
1. Authors:
  1. 1. Einführung in den Betrachtungsgegenstand No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Empirische Ansatzpunkte für die Untersuchung No access
      Authors:
    2. 2.2 Ausgestaltung der Zusammenarbeit im Segment von Tafelangeboten No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Erste Verständigungsschritte hin zu einer Kooperations- und GbR-Struktur No access
      Authors:
    2. 3.2 Nächster Schritt: noch weitere Verständigungen erforderlich No access
      Authors:
    3. 3.3 Rechtliche Bewertung der Entwurfsvereinbarungen No access
      Authors:
    4. 3.4 Entscheidungsfindung zum Gesellschafts- und Kooperationsvertrag auf Seiten des Diözesancaritasverbandes No access
      Authors:
    5. 3.5 Steuerrechtliche Gesetzmäßigkeiten bei der GbR-Ausgestaltung No access
      Authors:
    6. 3.6 Anwendung vorstehender Grundsätze auf die Tafeln im Altkreis Wangen GbR No access
      Authors:
    7. 3.7 Hinweise für zukünftige Gestaltungen No access
      Authors:
    8. 3.8 Leistungsverrechnung mit der Caritas-Region Bodensee-Oberschwaben für die Gestellung von hauptamtlichen Koordinatoren an drei Tafelstandorten No access
      Authors:
    9. 3.9 Erarbeitung einer Geschäftsordnung für die GbR-Struktur der Tafelläden No access
      Authors:
    10. 3.10 Erfahrungswerte aus der GbR- und Kooperationsvertragsstruktur No access
      Authors:
    11. 4. Rechtliche Weiterentwicklung der bisherigen Gesellschaftsstrukturen No access
      Authors:
    12. 4.1 Zunächst zu klärende Grundsatzfragen No access
      Authors:
    13. Authors:
      1. 4.2.1 Ausgangslage No access
        Authors:
      2. Authors:
        4.2.2.1 Neuerrichtung einer gGmbH No access
        Authors:
        4.2.2.2 Gemeinnützigkeit, Gesellschaftszweck und Unternehmensgegenstand No access
        Authors:
        4.2.2.3 Beteiligungsverhältnisse No access
        Authors:
        4.2.2.4 Vermögensausstattung No access
        Authors:
        4.2.2.5 Geschäftsführung No access
        Authors:
        4.2.2.6 Vertretung No access
        Authors:
        4.2.2.7 Regelung zum Ausscheiden No access
        Authors:
      3. 4.2.3 Leistungsbeziehungen No access
        Authors:
      4. 4.2.4 Arbeitsrechtliche Aspekte No access
        Authors:
  4. 5. Erfahrungswerte aus dem Prozess der gesellschaftsrechtlichen Absicherung von regionalen Tafelangeboten No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 1. Konzept No access
    Authors:
  2. 2. Strategie No access
    Authors:
  3. 3. Kooperationspartner No access
    Authors:
  4. 4. Aufgaben und Interessen interessierter potentieller Akteure No access
    Authors:
  5. 5. Gegenstand der Kooperation No access
    Authors:
  6. 6. Interessen im Rahmen der Kooperation No access
    Authors:
  7. 7. Fragen und Probleme bei den Kooperationsverhandlungen No access
    Authors:
  8. 8. Erfolg und Misserfolg der Kooperation No access
    Authors:
  9. 9. Probleme im Rahmen der Kooperation No access
    Authors:
  10. 10. Umgang mit Konflikten No access
    Authors:
  11. 11. Bedeutung der Schnittstelle zu den Kooperationspartnern und deren Interessenlagen No access
    Authors:
  12. 12. Bedeutung des persönlichen Verhältnisses der handelnden Personen zueinander No access
    Authors:
  13. 13. Rechtsform No access
    Authors:
3. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Die Kooperationspartner No access
      Authors:
    2. 1.2 Bei der Kooperation generell leitende Interessen No access
      Authors:
    3. 1.3 Im Rahmen der Kooperation verfolgte Interessen No access
      Authors:
    4. 1.4 Die gesellschaftsrechtliche Konstruktion No access
      Authors:
    5. 1.5 Konfliktpunkte im Rahmen der Kooperation No access
      Authors:
    6. 1.6 Gelingens-Faktoren No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Die an der Kooperation Beteiligten No access
      Authors:
    2. 2.2 Gründungsphase No access
      Authors:
    3. 2.3 Die organisationsrechtliche Konstruktion No access
      Authors:
    4. 2.4 Die Entwicklung der Stiftung No access
      Authors:
    5. 2.5 Probleme und Konflikte bei der Zusammenarbeit No access
      Authors:
    6. 2.6 Fazit No access
      Authors:
  3. 3. Abschließende Anmerkungen zu Kooperationen in der Kinder- und Jugendhilfe No access
    Authors:
4. Authors:
  1. 1. Ausgangslage No access
    Authors:
  2. 2. Kooperationslösung als Projektmaxime No access
    Authors:
  3. 3. Gründung der Psychiatrie Schwäbisch Hall gGmbH No access
    Authors:
  4. 4. Erster Realisierungsschritt und Kooperationsverträge No access
    Authors:
  5. 5. Folgeprojekte No access
    Authors:
  6. 6. Gemeinsamer Betrieb „Zentrum für Psychische Gesundheit Schwäbisch Hall“ No access
    Authors:
  7. Authors:
    1. 7.1 Klinikum am Weissenhof No access
      Authors:
    2. 7.2 Diakoniewerk/Diakonie-Klinikum Schwäbisch Hall No access
      Authors:
    3. 7.3 Samariterstiftung Nürtingen No access
      Authors:
  8. 8. Erreichung der angestrebten Ziele No access
    Authors:
5. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Die Entstehung der CAP-Märkte No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. 1.2.1 Das Social Franchising wächst und gedeiht No access
        Authors:
      2. 1.2.2 Finanzierung No access
        Authors:
    3. 1.3 Die Ausgestaltung der Kooperation No access
      Authors:
    4. 1.4 Was macht den Erfolg der Kooperation aus? No access
      Authors:
    5. 1.5 Keine Zusammenarbeit ohne Schwierigkeiten No access
      Authors:
    6. 1.6 Die gemeinsame Suche nach Lösungen No access
      Authors:
    7. 1.7 Wie geht es weiter? No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Die Gründung als Genossenschaft No access
      Authors:
    2. 2.2 Die Zusammenarbeit von Sozialunternehmen in der gdw süd im Jahr 2017 No access
      Authors:
    3. 2.3 Ein breites Angebot für unterschiedliche Bedürfnisse No access
      Authors:
    4. 2.4 Finanzierung No access
      Authors:
    5. 2.5 Der Verlust der Gemeinnützigkeit No access
      Authors:
    6. 2.6 Warum gibt es nicht mehr Genossenschaften? No access
      Authors:
Autorenverzeichnis No access Pages 349 - 352

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