Mitbestimmung und Partizipation 2030

Prof. Dr. Manfred Wannöffel; Dr. Fabian Hoose; Dr. Claudia Niewerth; Prof. Dr. Hans-Jürgen Urban

doi:10.5771/9783748953081

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Copyright year: 2025
ISBN-Print: 978-3-7560-3028-6
ISBN-Online: 978-3-7489-5308-1
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 502
Product type: Edited Book

Titelei/InhaltsverzeichnisPages 1 - 18 Download chapter (PDF)
Manfred Wannöffel, Fabian Hoose, Claudia Niewerth, Hans-Jürgen Urban Download chapter (PDF)
1. Literatur
1. Hans-Jürgen Urban Download chapter (PDF)
  1. 1. 1. Einleitung: zwischen Regression und Progression
    2. 2. Polykrise und die Interdependenz von Demokratie und ökologischer Transformation
    3. 3. Betrieblicher Autoritarismus als strukturelles Problem
    4. 4. Demokratiepolitik in Betrieb und Wirtschaft
    5. 5. Öko-soziale Wirtschaftsdemokratie, transformative Reformallianzen und Plädoyer für einen neuen Reformismus
    6. 6. Ausblick: Demokratiepolitische Progression und gesellschaftlicher Zusatznutzen
    7. Literatur
2. Stefan Berger Download chapter (PDF)
  1. 1. Einleitung
  2. 2. Erinnerungsfelder der sozialen Demokratie in Deutschland
  3. 3. Was wird wo erinnert zur deutschen Gewerkschaftsbewegung?
  4. 4. Schlussbetrachtung: welche Erinnerung für welche Zukunft der sozialen Demokratie in Deutschland?
  5. Literatur
3. Michaela Evans-Borchers Download chapter (PDF)
  1. 1. Einleitung
  2. 2. Erwerbspersonenpotenziale und Infrastrukturen der Daseinsvorsorge
  3. 3. Arbeit und Mitbestimmung zwischen Flexibilität, Stabilität und sozialer Sicherheit
  4. 4. Ausblick: auf der Suche nach einer neuen Synergie
  5. Literatur
4. Daniel Hay, Cosima Steltner Download chapter (PDF)
  1. 1. Einleitung
  2. 2. Die Geschichte der Unternehmensmitbestimmung
  3. 3. Über den Wert der Mitbestimmung
  4. 4. Über die Erosion der Mitbestimmung
  5. 5. Die Zukunft der Unternehmensmitbestimmung
  6. Literatur
5. Rolf G. Heinze Download chapter (PDF)
  1. 1. Einführung
  2. 2. Stellung der Wohlfahrtsverbände im deutschen Sozialmodell
  3. 3. Wohlfahrtsverbände als „schlafende Riesen“ auf dem Arbeitsmarkt
  4. 4. Der neue Stellenwert von gemeinwohlorientierter Daseinsvorsorge
  5. 5. Wissenschaftliche Beratung als Hebel zur Transformationssteuerung
  6. 6. Fazit
  7. Literatur
6. Claudia Niewerth Download chapter (PDF)
  1. 1. Einleitung
  2. 1. 1. 2.1.1 Reformierung traditioneller Mitbestimmung
      2. 2.1.2 Betriebsräte als Co-Manager
      3. 2.1.3 Mitbestimmung 4.0
      4. 2.1.4 Die „doppelte Transformation betrieblicher Interessenvertretung“
    2. 2.2 Sozialpartnerschaft vs. Konfliktpartnerschaft
  3. 1. 1. 3.1.1 Der Betriebsrat im Entwicklungsmodus
      2. 3.1.2 Betriebliche Transformationspartnerschaft beim Projekt „ERA/AT 2.0“
    2. 3.2 Vom Start-up zum „Unternehmen im Unternehmen“ – betriebliche Transformationspartnerschaft bei der enercity AG
  4. 1. 4.1 Zusammenfassung
  5. Literatur
1. Thomas Haipeter, Sophie Rosenbohm Download chapter (PDF)
  1. 1. Einleitung
  2. 2. Neue Themenvielfalt der Mitbestimmung: Digitalisierung und Ökologisierung
  3. 3. Strategische Mitbestimmung im Mehrebenensystem: Erschließung von Handlungsressourcen und Koordinationsanforderungen
  4. 4. Transnationalisierung der Mitbestimmung
  5. 5. Fazit
  6. Literatur
2. Holm-Detlev Köhler Download chapter (PDF)
  1. 1. Einführung
  2. 2. Europäisierung der Arbeitsbeziehungen
  3. 3. Europäische Betriebsräte (EBR)
  4. 4. Ausblick
  5. Literatur
3. Alfonso Cano, Oscar Calderon Download chapter (PDF)
  1. 1. Einleitung
  2. 2. Rahmenbedingungen gewerkschaftlicher Entwicklung in Mexiko
  3. 1. 3.1 Methodische Vorbemerkungen
    2. 3.2 Entwicklung der gewerkschaftlich organisierten Erwerbspersonen 2018–2024
    3. 3.3 Gewerkschaftliche Organisation nach Wirtschaftssektoren
    4. 3.4 Entwicklung der Altersstruktur von Gewerkschaftsmitgliedern
    5. 3.5 Gewerkschaftliche Organisation nach Betriebsgrößen
    6. 3.6 Gewerkschaftliche Organisation nach Bundesstaaten
  4. 4. Diskussion der empirischen Ergebnisse
  5. 5. Ausblick
  6. Literatur
4. Peter Ittermann, Jens Maylandt Download chapter (PDF)
  1. 1. Einleitung: Einfacharbeit im gegenwärtigen Transformationsgeschehen
  2. 1. 2.1 Begriff und Eckdaten der Einfacharbeit
    2. 2.2 Zwischen Substitution und Fachkräftemangel: aktueller Forschungsstand zur Einfacharbeit
  3. 1. 3.1 Studie zur Einfacharbeit in der Region Dortmund
    2. 3.2 Einfacharbeit in der Region: zwischen Unsicherheiten und neuen Entwicklungspotentialen
    3. 3.3 Entwicklungsperspektiven und neue Handlungsanforderungen für Akteure in der Region
  4. 4. Einfacharbeit und Transformation: aktuelle Herausforderungen für die Mitbestimmung
  5. 5. Fazit
  6. Literatur
5. Christopher Prinz, Fabian Hoose, Bernd Kuhlenkötter Download chapter (PDF)
  1. 1. 1. Einleitung
    2. 2. Der Begriff ‚Doppelte Transformation‘
    3. 3. Verschränkungen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit
    4. 4. Hindernisse der doppelten Transformation
    5. 5. Fazit und Zusammenfassung
    6. Literatur
6. Sabine Pfeiffer Download chapter (PDF)
  1. 1. KI und Arbeit – zur Einleitung
  2. 2. (Generative) KI am Arbeitsplatz: Verbreitung und generelle Einstellung
  3. 3. Wissen um KI und Informiertheit durch Arbeitgeber
  4. 4. Sorgen und Befürchtungen
  5. 5. Künstliche Intelligenz (KI) als proaktive Kollegin oder stille Assistentin?
  6. 6. Akteure und Vertrauen in ihre Entscheidungsfähigkeit
  7. 7. Partizipation und Mitbestimmung
  8. 8. Fazit: Komplexe Einstellungen, wenig Angst, aber auch wenig Vertrauen in die Akteure
  9. Literatur
1. Annette Kluge Download chapter (PDF)
  1. 1. Eine kurze Geschichte der Partizipation aus organisationspsychologischer Perspektive
  2. 1. 2.1 Autonomie und die Erfahrung von eigener Kontrolle
    2. 1. 2.2.1 Delegation von Kontrolle
  3. 3. Partizipation in Organisationen – die möglichen Blickwinkel auf den Prozess der Partizipation
  4. 4. Orchestrierte Partizipationsangebote im Veränderungsmanagement
  5. 5. Kognizierte Kontrolle und tiefe Transformation- ein Ausblick auf die Partizipation 2030
  6. Literatur
2. Alexander Ranft Download chapter (PDF)
  1. Einleitung
  2. 1. 1.1 Verbreitung von anderen Vertretungsorganen (AVO)
    2. 1.2 Binnendifferenzierung und Typologisierung von anderen Vertretungsorganen (AVO)
  3. 1. 1. 2.1.1 Workshop
      2. 2.1.2 Innerbetriebliches Projektteam
  4. 3. Fazit und Ausblick Mitbestimmung 2030
  5. Literatur
3. Lara Obereiner Download chapter (PDF)
  1. 1. Einleitung
  2. 2. Stand der Forschung
  3. 3. Die Betriebliche Sozialordnung (BSO) – ein konzeptioneller Zugriff
  4. 4. Forschungsdesign
  5. 1. 5.1 Genese und Arbeitsweise der Start-up-Teams
    2. 5.2 Werte und Merkmale der Beschäftigten und ihrer Arbeitswelt
    3. 5.3 Partizipationsmuster in Start-ups
    4. 5.4 Verantwortung als Unternehmer
  6. 6. Fazit und Ausblick
  7. Literatur
4. Fabian Hoose, Sabrina Glanz Download chapter (PDF)
  1. 1. Einleitung
  2. 2. Status quo der Plattformarbeit
  3. 3. Arbeitsbedingungen in der Plattformökonomie
  4. 4. Methodik und Empirie
  5. 5. Interessenlagen von Plattformarbeitenden im Kontext von Mehrfachbeschäftigung
  6. 6. Fazit: hybride Erwerbskonstellationen als Herausforderung für Interessenvertretung in der Plattformökonomie
  7. Literatur
5. Markus Hertwig, Patrick Witzak Download chapter (PDF)
  1. 1. 1. Einleitung
    2. 2. Arbeit und kollektive Interessen in der Plattformwirtschaft
    3. 3. Chronologie: von der Kooperation hin zur Organisation
    4. 4. Fazit: FairTube als Alternative zur gewerkschaftlichen Interessenvertretung?
    5. Literatur
1. Claudia Bogedan, Manuela Maschke, Christina Schildmann Download chapter (PDF)
  1. 1. Kontext und Ausgangspunkt
  2. 2. Spezifik und Rahmen der Förderung durch die Hans-Böckler-Stiftung
  3. 3. Beispiele für Projekte der Förderlinie Transformation
  4. 4. Die Rolle der Hans-Böckler-Stiftung
  5. Literatur
2. Timo Gayer, Bernd Kaßebaum Download chapter (PDF)
  1. 1. Fragestellung
  2. 2. Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI)
  3. 3. Konkrete Entwicklungen in der beruflichen Bildung
  4. 4. Klimakrise und Nachhaltigkeit
  5. 5. Impulse für die Weiterentwicklung beruflicher Bildung
  6. 6. Ein System, das zum Berufsleben passt
  7. 7. Eine Berufspädagogik, die ein gutes (Arbeits-) Leben ermöglicht
  8. Literatur
3. Yves Gensterblum, Manfred Wannöffel Download chapter (PDF)
  1. 1. Einleitung
  2. 2. Künstliche Intelligenz (KI) in Wirtschaft und Arbeit
  3. 3. Qualifizierung der Interessenvertretung im Kontext von KI-Einführungen
  4. 1. 4.1 Neue Lernziele und Lehr-Lernformate durch Künstliche Intelligenz (KI)
    2. 4.2 Die zunehmende Bedeutung des informellen Lernens
    3. 4.3 Notwendigkeit neuer Prüfungs- und Zertifizierungsformate
    4. 4.4 Personalisierte Weiterbildungsformate zur Berücksichtigung von Vorkenntnissen und Berufserfahrung
    5. 4.5 Adaptive Unterstützung in hybriden Weiterbildungsformaten
  5. 5. Einsatzszenarien und Entwicklung von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Weiterbildung
  6. 6. Fazit und Ausblick: Weiterbildung für und mit Künstlicher Intelligenz (KI)
  7. Literatur
4. Andrea Bianchi-Weinand, Dieter Kreimeier Download chapter (PDF)
  1. 1. Einleitung
  2. 2. Lernfabriken – eine soziologische Betrachtung des Fabrikbegriffes
  3. 3. Lernfabriken an deutschen Hochschulen
  4. 1. 4.1 Interdisziplinarität in Lernfabriken
    2. 4.2 Betriebs- und organisationssoziologische Inhalte
    3. 4.3 Humanzentrierung in der Lern- und Forschungsfabrik des Lehrstuhls für Produktionssysteme an der Ruhr-Universität Bochum
    4. 4.4 Generierung von Lerninhalten
    5. 4.5 Handlungsfelder
  5. 5. Fazit und Ausblick
  6. Literaturverzeichnis
5. Manfred Wannöffel Download chapter (PDF)
  1. 1. Einleitung
  2. 2. Zum Konzept der Transferforschung
  3. 3. Transferforschung im Mitbestimmungskontext
  4. 4. Regionale Transformationsnetzwerke: der Umbau eines ehemaligen Automobilstandortes
  5. 5. Kompetenzzentrum „humaine“ der Metropole Ruhr
  6. 6. Transferforschung im Feld der Mitbestimmung – ein Ausblick
  7. Literatur
6. Autor*innenverzeichnisPages 499 - 502 Download chapter (PDF)