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Professionelles Immobilienmarketing
Marketing-Handbuch für Makler, Bauträger, Projektentwickler und Immobilienverwalter- Authors:
- Publisher:
- 14.09.2020
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Bibliographic data
- Publication year
- 2020
- Publication date
- 14.09.2020
- ISBN-Print
- 978-3-8006-5645-5
- ISBN-Online
- 978-3-8006-4349-3
- Publisher
- Vahlen, München
- Language
- German
- Pages
- 684
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XIV
- 1.1 Einordnung der immobilienwirtschaftlichen Tätigkeitsfelder No access
- 1.2 Die Wettbewerbssituation bei Immobilien-Dienstleistern No access
- 2.1 Entwicklung des Immobilienmarketings No access
- 2.2 Die vier Kernaufgaben des Marketings No access
- 3.1 Überblick über die vier Bereiche des Marketing-Mix No access
- 3.2.1 Prozesspolitik (Process) No access
- 3.2.2 Personalpolitik No access
- 3.2.3 Ausstattungspolitik No access
- 3.3.1.1 Die Objektauswahlpolitik vor dem Hintergrund des originären Marketings No access
- 3.3.1.2 Cross-Selling No access
- 3.3.1.3 Objektberatungspolitik vor dem Hintergrund des derivaten Marketings No access
- 3.3.1.4 Objektauswahl- und Objektberatungspolitik als Wettbewerbsvorteile gegenüber Direktanbietern/-nachfragern No access
- 3.3.1.5 Portfolio-Analyse No access
- 3.3.2.1 Die Preispolitik vor dem Hintergrund des originären Marketings No access
- 3.3.2.2 Die Preispolitik als Objektpreisberatungspolitik – Preispolitik vor dem Hintergrund des derivaten Marketings No access
- 3.3.3.1 Absatzkanäle No access
- 3.3.3.2 Funktionsflüsse im Distributionssystem No access
- 3.3.3.3 Bestimmung von Absatzmarkt und Zielgruppe No access
- 3.3.3.4 Außendienstorganisation des Immobilienunternehmens No access
- 3.3.3.5 Maklerkooperation No access
- 3.3.4.1 Besonderheiten beim Marketing immobilienwirtschaftlicher Dienstleistungen No access
- 3.3.4.2 Psychologische Rezeption No access
- 3.3.4.3 Die Werbung des Immobilienunternehmens No access
- 3.3.4.4 Die Wirkungsweisen der Werbemittel des Immobilienunternehmens No access
- 4.1 Begriffsbestimmung No access
- 4.2 Die Corporate Communication von Immobilienunternehmen No access
- 4.3 Das Corporate Design von Immobilienunternehmen No access
- 4.4 Die Corporate Culture von Immobilienunternehmen No access
- 4.5.1 Vorüberlegungen zur Funktion von Leitbildern im Bereich Immobilienwirtschaft No access
- 4.5.2 Zum Aufbau von Leitbildern No access
- 4.5.3 Zum Inhalt von Leitbildern No access
- 4.5.4 Selbstverständnis eines wohnungswirtschaftlichen Unternehmens No access
- 4.5.5.1 Themenschwerpunkt „berufsethische Grundaussagen“ No access
- 4.5.5.2 Themenschwerpunkt „Verhältnis zu den Mitarbeitern“ No access
- 4.5.5.3 Themenschwerpunkt „Kunden“ No access
- 4.5.6 Nachwort zum Leitbild No access
- 4.5.7 Der Leitbilderstellungs- und Fortschreibungsprozess No access
- 5.1 Das Umfeld der Marktforschung No access
- 5.2.1 Die unterschiedliche Informationsdichte auf den Immobilienmärkten No access
- 5.2.2 Eigen- vs. Fremdmarktforschung No access
- 5.3 Analyse der Konkurrenzentwicklung No access
- 5.4 Einige ausgewählte Indikatoren des Immobilien-Researchs No access
- 6.1 Die immobilienwirtschaftliche Customer Journey No access
- 6.2.1.1 Checkliste möglicher Inhalte von Firmenprospekten No access
- 6.2.1.2 Checkliste möglicher Inhalte von Akquisitionsprospekten No access
- 6.2.2.1 Anzeigentypen in der Immobilienwirtschaft No access
- 6.2.2.2 Objektsuchanzeigen No access
- 6.2.2.3 Image-Anzeigen als Alternative zu Objektsuchanzeigen No access
- 6.2.3 Farming No access
- 6.2.4.1 Mailing ist unverzichtbar No access
- 6.2.4.2 Formen eines Mailings No access
- 6.2.4.3 Adressenmaterial – die Basis eines jeden Mailings No access
- 6.2.4.4 Texten von Mailings No access
- 6.2.4.5 Motive des Lesers No access
- 6.2.4.6 Allgemeine Tipps zur Steigerung der Werbewirkung von Mailings No access
- 6.2.4.7 Gestaltung des Anschreibens No access
- 6.2.4.8 Wann Chiffreanzeigen werbeerfolge bringen No access
- 6.2.5 Kaltakquise No access
- 6.3.1.1 Man hat mehr Kontakte als man denkt No access
- 6.3.1.2 Das Beziehungsnetz systematisch erweitern No access
- 6.3.1.3 Kontaktmittler, Empfehlungsgeber, Tippgeber und Empfehlungen No access
- 6.3.1.4 Wie Sie Ihre Kontaktpartner motivieren können No access
- 6.3.1.5 Allgemeingültige Verhaltensregeln im Beziehungsmarketing No access
- 6.3.1.6 Spezielle Strategien für Immobilienunternehmen No access
- 6.3.1.7 Akquisitionsorientierter Verkauf No access
- 6.3.2.1 Begriffliche Abgrenzung No access
- 6.3.2.2 Verbindungslinien Sponsor/Gesponserter No access
- 6.3.2.3 Sponsoring und Breitenwirkung No access
- 6.3.2.4 Zur Rolle des Sponsorings im Marketing-Mix eines Immobilienunternehmens No access
- 6.3.2.5 Sponsoring-Arten und -Möglichkeiten eines Immobilienunternehmens No access
- 6.3.2.6 Vermarktung eines Sponsorings No access
- 6.3.2.7 Grundsätzliche Empfehlungen zum Sponsoring No access
- 6.3.2.8 Filtersystem zur Sponsoring-Auswahl bei Immobilienunternehmen No access
- 6.3.2.9 Sponsoring-Erfolgskontrolle No access
- 7.1 Customer Service – Der Grundgedanke No access
- 7.2 Was ist ein Kunde wert? No access
- 7.3 Kundenumschlag als Kostenfaktor No access
- 7.4.1 „Ich habe keine Zeit für diesen Kunden, ich muss akquirieren!“ No access
- 7.4.2 Problem Einmalgeschäft-Mentalität No access
- 7.5 Die drei Customer Service-Komponenten – ein Überblick No access
- 7.6.1.1 Anbieterseite No access
- 7.6.1.2 Nachfragerseite No access
- 7.6.1.3 Gleichzeitig Anbieter- und Nachfragerseite No access
- 7.7.1 Kundenservice No access
- 7.7.2 Abschlussziel und Kundenzufriedenheit No access
- 7.7.3 Checkliste – Steuerung der Kundenerwartungen No access
- 7.7.4 Die wichtigsten Service-Felder No access
- 7.7.5 Wer sind die zentralen Kundenansprechpartner? No access
- 7.7.6 Problemfeld permanenter Mitarbeiterwechsel No access
- 7.7.7.1 Blueprinting No access
- 7.7.7.2 Beobachtung No access
- 7.7.7.3 Sequentielle Ereignismethode No access
- 7.7.7.4 Methode der kritischen Ereignisse No access
- 7.7.8 RATER-Technik No access
- 7.7.9 Indikator passive Auftragsakquisition No access
- 7.7.10 Weitere Möglichkeiten zur Kontrolle der Service-Qualität No access
- 7.7.11.1 Die fünf Stufen eines Benchmarkings No access
- 7.7.11.2 Benchmarking im Bereich Immobilienwirtschaft – ein Beispiel No access
- 7.7.11.3 Bewertung von Benchmarking im Hinblick auf den Einsatz in der Immobilienwirtschaft No access
- 7.7.12 Lernen von und über Kunden als 3. Customer Service-Komponente No access
- 7.8.1 Denkmodell Kundenbedürfnisse No access
- 7.8.2.1 Kundenanalyse No access
- 7.8.2.2 Die „Immobilien-Pipeline“ No access
- 7.8.2.3 Reklamationen und Beschwerden als Chance No access
- 7.8.3 Kundenabwanderung als Chance No access
- 8 Kundenrückgewinnung No access Pages 311 - 314
- 9 Auftragsakquisition – Erfolgskontrolle No access Pages 315 - 318
- 10 Die Moments-of-Truth No access Pages 319 - 320
- 11.1 Besonderheiten von Immobilien-Angebotsanzeigen gegenüber Anzeigen anderer Branchen No access
- 11.2 Bedeutung des ersten Inserates No access
- 11.3 Phasenschema – Anzeigenwerbung No access
- 11.4.1 Den zentralen Produktnutzen (USP) kommunizieren No access
- 11.4.2 Headline/Schlagzeile No access
- 11.4.3 Fließtext No access
- 11.5 Nachteile kontrolliert kommunizieren No access
- 11.6 Beispiele für die Behandlung vermeintlicher Nachteile in Immobilienanzeigen No access
- 11.7 Länge von Text und Headline No access
- 11.8 Handlungsaufforderung No access
- 11.9 Lassen Sie Immobilien leben! No access
- 11.10 Anzeigen für Gewerbeimmobilien: Langeweile pur No access
- 11.11 Gestaltung von Immobilienanzeigen No access
- 11.12 Anzeigensystem No access
- 11.13 Media-Planung No access
- 12.1 Gezielter Exposé-Einsatz No access
- 12.2 Texten des Exposés No access
- 12.3 Gestaltung des Exposés No access
- 12.4 Kundenorientierter Aufbau des Exposés No access
- 13 Exkurs: Abmahnung bei der Immobilienwerbung wegen Energie-Angaben No access Pages 375 - 378
- 14.1 Tipps für die Fahrt zur Immobilie und für Besichtigungen No access
- 14.2 Präsentation der Immobilie No access
- 14.3 Vorbereitung von Besichtigungen No access
- 14.4 Gesprächsstrategie No access
- 14.5 Tag der offenen Tür („Open House“) No access
- 14.6 Checkliste für den „Tag der offenen Tür“ No access
- 14.7 Eine höchst bemerkenswerte Hausbesichtigung No access
- 15 Nachkaufmarketing No access Pages 395 - 402
- 16.1 Grundsätzliches zum Online-Immobilienmarketing No access
- 16.2 Social Media-Einsatz in der Immobilienwirtschaft No access
- 16.3 Die Homepage als zentrales Marketing-Instrument No access
- 16.4 Die Online-Reputation von Immobilienunternehmen No access
- 16.5 Die Online-Reputation von Immobilienunternehmen und die Bewertungen abgelehnter Miet- und Kaufinteressenten No access
- 16.6 Strategien-Baum bei negativen Bewertungen No access
- 16.7 Facebook-Marketing in der Unternehmenspraxis No access
- 16.8 Content Marketing No access
- 16.9 Online-Immobilienmarketing in der Unternehmenspraxis No access
- 16.10 Marketing auf der Suchmaschinen-Ebene No access
- 16.11 Erstellen einer Google Ads-Kampagne No access
- 16.12 Apps No access
- 16.13 Lead-Portale No access
- 17 Werbeerfolgskontrolle No access Pages 445 - 448
- 18.1 Guerilla Marketing und atypische Marketing-Aktionen No access
- 18.2.1 PR im Bereich Immobilienwirtschaft – noch zahlreiche ungenutzte Chancen No access
- 18.2.2 Allgemeine Entwicklung der PR No access
- 18.2.3 Spezielle Situation der PR in der Immobilienwirtschaft No access
- 18.2.4 PR und PR-Themen im Bereich Immobilienwirtschaft No access
- 18.2.5 PR-Ziele und Strategien No access
- 18.2.6 Presse-gerechte Aufbereitung von PR-Material No access
- 18.2.7 Pressesprecher No access
- 18.2.8 PR-Erfolgskontrolle No access
- 18.2.9 PR-Stil No access
- 18.3 Schaufenster als Visitenkarte von Immobilienunternehmen No access
- 18.4.1 Tipps zur Gestaltung von Verkaufsschildern No access
- 18.4.2 Tipps zum Einsatz von Verkaufsschildern No access
- 19.1 Buying Center-Ansatz No access
- 19.2.1 Der Online-Handel setzt den stationären Handel zunehmend unter Druck No access
- 19.2.2 Retail-Besonderheiten bei Shopping-Centern No access
- 19.3 Der wachsende Online-Handel und wie der Handel, die Immobilienwirtschaft, aber auch Investoren hierauf reagieren sollten No access
- 19.4 Zentrale Trends im Gastronomiebereich und damit zusammenhängende Auswirkungen auf Gewerbeimmobilien No access
- 19.5.1 Besichtigungsstrategien No access
- 19.5.2 Abschlussrelevante Fragestellungen No access
- 19.6 Hallen No access
- 19.7 Baugrund für Gewerbe No access
- 19.8 Sonder- und Spezialimmobilien No access
- 20.1 Die Phasen des Bauträger-Marketings No access
- 20.2 Branding-Strategien No access
- 20.3 Marken, Markenprodukte und Branding – eine Definition No access
- 20.4 Den Vertrieb frühzeitig einschalten No access
- 20.5 Preispolitik von Bauträgern No access
- 20.6 Die Interessentengruppen in den verschiedenen Vermarktungsphasen No access
- 20.7.1 Präsentation von Grundstück bzw. Baustelle No access
- 20.7.2 Augmented Reality No access
- 20.7.3 Verkaufsbüro No access
- 20.7.4 Musterwohnungen No access
- 20.7.5 Preisdifferenzierung bei Bauträgerprojekten No access
- 20.7.6 Einige ergänzende Tipps zum Bauträger-Marketing No access
- 20.7.7 Marketing auch nach dem Kauf No access
- 20.8 Vermarktungskanäle für Bauträger No access
- 20.9 Zugang zu Bauträger-Vermarktungsaufträgen No access
- 21.1 Das doppelte Marketing von Immobilienverwaltungen No access
- 21.2 Originäres und derivates Immobilienverwaltungs-Marketing No access
- 21.3 Die Zieltriade bei der Akquisition von Verwaltungsbeständen No access
- 21.4 Bestandserhaltendes und bestandserweiterndes Marketing No access
- 21.5 Wege zu den Hauptzielgruppen No access
- 21.6 WEG-Versammlungen – eine vielfach vernachlässigte Chance No access
- 21.7 Kostengerechte Preise oder Preis-Dumping von Immobilienverwaltungen? No access
- 21.8 Anzeigenwerbung mit Konzept No access
- 21.9 Öffentlichkeitsarbeit als Chance No access
- „Verkaufen Sie mir nicht!“ – ein kleiner Appell statt vieler großer Worte No access Pages 640 - 640
- Literaturhinweise No access Pages 641 - 662
- Stichwortverzeichnis No access Pages 663 - 684





