Handlungsleitfaden Initiierung

Patrick Schwerdtner; Tanja Kessel; Carsten Roth; Shayan Ashrafzadeh Kian; Michael Bucherer; Felix Schippmann; Tino Uhlendorf; Sönke Wahnes

doi:10.51202/9783738804959

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Handlungsleitfaden Initiierung

Stand Dezember 2018 Anwendungsorientierter Handlungsleitfaden zur Durchführung der Initiierung komplexer (Hoch-) Bauvorhaben

Authors:
Series:: Wissenschaft, Volume 49
Publisher:: 2020

Keywords

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Bibliographic data

Copyright year: 2020
ISBN-Print: 978-3-7388-0971-8
ISBN-Online: 978-3-7388-0495-9
Publisher: Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart
Series: Wissenschaft
Volume: 49
Language: German
Pages: 112
Product type: Book Titles

Titelei/InhaltsverzeichnisPages 2 - 5 Download chapter (PDF)
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1. Bedeutung der Initiierung
2. Aufgabenfelder der Initiierung
3. Ganzheitlicher Ansatz
4. Erläuterungen zum Aufbau des Handlungsleitfadens
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1. 1. Relevanz der Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
2. 1. Relevanz des Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
3. 1. Relevanz des Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
4. 1. Relevanz des Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
5. 1. Relevanz des Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
6. 1. Relevanz des Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
7. 1. Relevanz des Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
8. 1. Relevanz des Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
9. 1. Relevanz des Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
10. 1. Relevanz des Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
11. 1. Relevanz des Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
12. 1. Relevanz des Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
13. 1. Relevanz des Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
14. 1. Relevanz des Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
15. 1. Relevanz des Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
16. 1. Relevanz des Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
17. 1. Relevanz des Aufgabenfeldes
  2. Inhaltliche Schwerpunkte
18. 1. Relevanz in der Initiierung
  2. Planungsfehlschluss und überoptimistische Projekterwartung
  3. EGAP-Prinzip (Everything Goes According to Plan)
  4. Strategische Verzerrung und Falschdarstellung
  5. Kooperations- und Konfrontationsverhalten
  6. Fehlinterpretation und Verdrängung
  7. Interessenlagen der Beteiligten
  8. Blockaden bei Organisationsänderungen
  9. Selbstverwirklichung der Entscheider
  10. Festhalten an einer bestimmten Projektidee (Lock in)
  11. Schleichende Zielanpassung
  12. Fachliche und soziale Kompetenz
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1. Übersicht zu den Methoden und Instrumenten
2. Anwendungsempfehlung zu den Methoden und Instrumenten
3. 1. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  2. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  3. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  4. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  5. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  6. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  7. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
4. 1. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  2. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  3. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  4. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
5. 1. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  2. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  3. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  4. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  5. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  6. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  7. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
6. 1. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  2. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
7. 1. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  2. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  3. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  4. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  5. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
8. 1. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  2. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  3. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  4. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  5. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  6. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
  7. 1. Kurzbeschreibung
    2. Anwendung in der Initiierung
Verweise und Quellen zu den Methoden und InstrumentenPages 108 - 111 Download chapter (PDF)
ImpressumPages 112 - 112 Download chapter (PDF)