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Genossenschaftliche Kooperation - anders wirtschaften!
- Editors:
- |
- Series:
- Marburger Schriften zur genossenschaftlichen Kooperation, Volume 111
- Publisher:
- 2012
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Bibliographic data
- Edition
- 1/2012
- Copyright Year
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8329-7766-5
- ISBN-Online
- 978-3-8452-4264-4
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Marburger Schriften zur genossenschaftlichen Kooperation
- Volume
- 111
- Language
- German
- Pages
- 211
- Product Type
- Edited Book
Table of contents
ChapterPages
- Titelei No access Pages 2 - 6
- Inhaltsverzeichnis No access Pages 7 - 8
- Verfassungsrechtliche Bezüge des Genossenshaftswesens nach der Verfassung des Landes Nordrhein-Westfalen und im Vergleich zum Grundgesetz No access Pages 9 - 19Authors:
- Genossenschaften und soziale Marktwirtschaft in einer pluralistischen Gesellschaft. Wege zu einer gerechten und leistungsfähigen Entwicklung. No access Pages 19 - 37Authors:
- Genossenschaftliche Werte in ihrer Bedeutung für das gesellschaftliche System aus wohnungsgenossenschaftlicher Sicht No access Pages 37 - 55Authors: |
- In Krisen durch Stabilität abgrenzen No access Pages 55 - 67Authors:
- Mitverantwortung – verantwortliches Unternehmertum genossenschaftlich interpretiert No access Pages 67 - 77Authors: |
- Economic sociale – von den Nachbarn lernen? No access Pages 77 - 96Authors:
- Wirtschaftliche und soziale Elemente genossenschaftlicher Kooperation in Deutschland No access Pages 97 - 117Authors:
- Vertrauenspotenziale der Genossenschaften No access Pages 117 - 131Authors: |
- Profilbildende Stärken des genossenschaftlichen Geschäftsmodells No access Pages 131 - 151Authors: |
- Nähe zum Mitglied und Mitgliederorientierung – gelebtes Selbstverständnis am Beispiel der Raiffeisenbank Lohr am Main eG No access Pages 151 - 175Authors:
- Mitgliederorientierung in Großgenossenschaften – gelebtes Selbstverständnis am Beispiel der REWE-Group No access Pages 175 - 186Authors:
- Vom Nutzen einer strategischen Führung von Genossenschaften No access Pages 187 - 211Authors:
- Shareholder Value und Member Value - Zur Frage der Vereinbarkeit - No access Pages 211 - 229Authors:
- Profilierung durch wertebezogenes genossenschaftliches Management - vergleichende Betrachtung der Raiffeisenbanken im Alpenraum No access Pages 229 - 251Authors:
- „Management of Change“ in Genossenschaftsunternehmen No access Pages 251 - 269Authors:
- Anwendung des Management Approach in Genossenschaften - Auswirkungen auf das strategische Controlling und die Berichterstattung No access Pages 269 - 304Authors:





