Genossenschaftliche Kooperation - anders wirtschaften!

Prof. em. Dr. Hans-H. Münkner; Prof. em. Dr. Günther Ringle

doi:10.5771/9783845242644

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Bibliographic data

Edition: 1/2012
Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7766-5
ISBN-Online: 978-3-8452-4264-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Marburger Schriften zur genossenschaftlichen Kooperation
Volume: 111
Language: German
Pages: 211
Product type: Edited Book

Titelei No access Pages 2 - 6
Inhaltsverzeichnis No access Pages 7 - 8
1. Verfassungsrechtliche Bezüge des Genossenshaftswesens nach der Verfassung des Landes Nordrhein-Westfalen und im Vergleich zum Grundgesetz No access Pages 9 - 19 Klaus Schönenbroicher
2. Genossenschaften und soziale Marktwirtschaft in einer pluralistischen Gesellschaft. Wege zu einer gerechten und leistungsfähigen Entwicklung. No access Pages 19 - 37 Ingrid Schmale
3. Genossenschaftliche Werte in ihrer Bedeutung für das gesellschaftliche System aus wohnungsgenossenschaftlicher Sicht No access Pages 37 - 55 Monika Kegel, Ulrich Bimberg
4. In Krisen durch Stabilität abgrenzen No access Pages 55 - 67 Asmus Schütt
5. Mitverantwortung – verantwortliches Unternehmertum genossenschaftlich interpretiert No access Pages 67 - 77 Guido Emmelius, Nadja Krönlein
6. Economic sociale – von den Nachbarn lernen? No access Pages 77 - 96 Hans-H. Münkner
1. Wirtschaftliche und soziale Elemente genossenschaftlicher Kooperation in Deutschland No access Pages 97 - 117 Nicole Göler von Ravensburg
2. Vertrauenspotenziale der Genossenschaften No access Pages 117 - 131 Rainer Backenköhler, Frank Pool
3. Profilbildende Stärken des genossenschaftlichen Geschäftsmodells No access Pages 131 - 151 Hermann-Josef ten Haaf, Rüdiger Meister
4. Nähe zum Mitglied und Mitgliederorientierung – gelebtes Selbstverständnis am Beispiel der Raiffeisenbank Lohr am Main eG No access Pages 151 - 175 Michael Zeuch
5. Mitgliederorientierung in Großgenossenschaften – gelebtes Selbstverständnis am Beispiel der REWE-Group No access Pages 175 - 186 Thomas Nonn
1. Vom Nutzen einer strategischen Führung von Genossenschaften No access Pages 187 - 211 Johannes Blome-Drees
2. Shareholder Value und Member Value - Zur Frage der Vereinbarkeit - No access Pages 211 - 229 Günther Ringle
3. Profilierung durch wertebezogenes genossenschaftliches Management - vergleichende Betrachtung der Raiffeisenbanken im Alpenraum No access Pages 229 - 251 Christine H. Neese
4. „Management of Change“ in Genossenschaftsunternehmen No access Pages 251 - 269 Günther Ringle
5. Anwendung des Management Approach in Genossenschaften - Auswirkungen auf das strategische Controlling und die Berichterstattung No access Pages 269 - 304 Remmer Sassen