Moral und Geschäft: Positionen zum ethischen Management in der Sozialwirtschaft

Prof. Dr. Armin Wöhrle

doi:10.5771/9783845263526

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Bibliographic data

Edition: 1/2016
Copyright Year: 2016
ISBN-Print: 978-3-8487-2261-7
ISBN-Online: 978-3-8452-6352-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 286
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 19
Authors:
1. Ökonomisch dem sozialen Zweck gerecht werden No access
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2. Sorgen als Managementaufgabe No access
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3. Billigkeit und Recht No access
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4. Interventionen – vom System und vom Fach her No access
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5. Soziale Versorgung in Partnerschaft gestalten No access
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1. Renditelogik bestimmt das Handeln in Wohlfahrtseinrichtungen No access
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2. Und die Qualität der Arbeit? Wie steht es um sie? No access
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3. Ökonomisches Denken zum Wohle der Sozialen Arbeit nutzen No access
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4. Soziale Arbeit ist politisch No access
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1. Zum Verständnis des Begriffs „Ökonomisierung Sozialer Arbeit“ No access
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2. Gründe der Ökonomisierung auf verschiedenen Ebenen No access
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3. Auswirkungen der Ökonomisierung für Organisationen und Personal No access
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4. Alternative 1: veränderter Umgang mit Ökonomisierung No access
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5. Alternative 2: Systemumstellung No access
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6. Fazit: im und am System arbeiten No access
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1. Einige Vorbemerkungen zu den Begriffen Moral und Ethik No access
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2. Sozialwirtschaft No access
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3. Ökonomische Bescheidenheit No access
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4. Strategiedilemma in der Sozialwirtschaft No access
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5. Sozialrendite – eine moderne Form von Rückerstattungserwartung? No access
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6. Social Return on Investment No access
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7. Wertschöpfung No access
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8. Dient Sozialwirtschaft der Gesellschaft oder dem Individuum? No access
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1. (Sozial)wirtschaftliches als wertebasiertes Handeln No access
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2. Handeln als mehrdimensionales System No access
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3. Weichenstellungen in der Wohlfahrtskultur No access
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4. Marketing: Moral als Geschäftsmodell No access
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5. Sozialmarketing: Geschäft als Moraltatsache No access
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6. Das Geschäft mit der Moral No access
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7. Die Rückseite der Medaille No access
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1. Problemaufriss und Theorierahmung No access
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2. Neoklassische Irrwege No access
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3. Institutionenökonomische Kreuzwege No access
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4. Ökonomische Holzwege: schneller, höher, weiter... No access
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1. Der homo oeconomicus und seine Weiterentwicklung No access
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2. Soziale Arbeit zwischen Markt und Moral? No access
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3. Authors:
  1. Das Problem unvollständiger Information und eigennütziges Verhalten No access
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4. Principal-Agent-Beziehungen im sozialen Bereich No access
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5. Authors:
  1. Sanktionen No access
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  2. Leistungsorientierte Bezahlung No access
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6. Mehr explizite Verträge No access
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7. Vertrauen oder Kontrolle No access
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8. Selbstverpflichtung zur Transparenz No access
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9. Fazit: No access
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10. Literatur: No access
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1. Skandale und Fehlentwicklungen im Kontext von Gewinn und Kostenreduktion No access
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2. Interessen der Vertragspartner No access
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3. Kritik am Gewinnstreben No access
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4. Maßstäbe für einen gerechten Gewinn No access
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5. Es gibt Grenzen der gewinn- und wachstumsorientierten Wirtschaft No access
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6. Grundschwierigkeiten von Gewinn und Moral No access
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1. Kein Sozialunternehmen ohne sozialen Auftrag No access
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2. Der gute Verwalter und der Umgang mit Handlungsspielräumen No access
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3. Der schöpferische Sozialunternehmer No access
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4. Gewinn und die Abschöpfung von Mehrwert No access
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5. Die vier Stufen des Gewinns No access
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6. Akzeptierte Ineffizienzen No access
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7. Finanzielle Ambidextrie: Nachhaltigkeit und Innovation No access
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1. Einleitung No access
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2. Stellenwert des Engagements in der Freien Wohlfahrtspflege No access
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3. Engagement als Potenzial der Freien Wohlfahrtspflege No access
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4. Bürgergesellschaftlicher Typ (18%) No access
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5. Funktionalistischer Typ (18%) No access
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6. Verunsicherter Typ (20%) No access
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7. „Bedeutsame Randstellung“ − Engagement in der verbandlichen Governance No access
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1. Einleitung No access
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2. Gesellschaft No access
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3. (Sozial-) Wirtschaft No access
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4. Im Spannungsfeld von Anspruch und Wirklichkeit No access
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5. Moralisches Ranking No access
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6. Social Return on Investment No access
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7. Warum die Bahnhofsmission ein sozialwirtschaftliches Geschäft sein kann No access
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1. Zur Aktualität, Relevanz und Implementierung der Wirkungsorientierung in der Sozialwirtschaft No access
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2. Rahmenbedingungen der Fachhochschullehre No access
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3. Erkenntnisse aus der Perspektive des Projektmanagements No access
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4. Erweiterung des Handlungsspektrums und dessen Grenzen No access
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5. Fazit No access
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1. Einleitung No access
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2. Ökonomisierung im sozialen Dienstleistungssektor No access
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3. Bewältigungsstrategien im ökonomisierten sozialen Dienstleistungssektor No access
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4. Strategischer und operativer Lösungsversuch No access
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5. Umgang mit den Anspruchswirklichkeiten sozialer Dienstleistungen No access
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6. Exit-Option als letzter Ausweg? No access
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7. Fazit: Anforderungen an Forschung, Management und Sozialpolitik No access
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1. 1 No access
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2. 2 No access
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3. 3 No access
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4. 4 No access
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5. 5 No access
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6. 6 No access
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7. 7 No access
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8. 8 No access
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1. Das Beispiel Schweiz No access
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2. Sozialmanagement: Ökonomisierung und sonst nichts? No access
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3. Soziale Dienstleistung – „business as usual“? No access
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4. Politische Einflussnahme – eine Illusion? No access
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5. Ausblick No access
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1. Die Menschen wissen, auf die sozialen Berufe kommt es an No access
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2. Die Lage ist analysiert, es fehlen nun die Taten No access
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3. Wozu ein einheitlicher Sozialtarif No access
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4. Die Hürden bei der Verwirklichung No access
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5. Wie umgehen mit dem Zweiten und Dritten Weg? No access
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6. Zur Bremswirkung bestehender Strukturen No access
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7. Zur Refinanzierung in Zeiten knapper Kassen No access
  Authors:
8. Fazit No access
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Moral und Geschäft Epilog No access Pages 269 - 276
Authors:
Autorenverzeichnis No access Pages 277 - 286