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Management in der öffentlichen Verwaltung

Eine empirische Analyse auf Leitungsbasis
Authors:
Publisher:
 2021

Bibliographic data

Edition
1/2021
Copyright Year
2021
ISBN-Print
978-3-8288-4544-2
ISBN-Online
978-3-8288-7593-7
Publisher
Tectum, Baden-Baden
Language
German
Pages
298
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access I - XXIV
    1. 1.1 Ausgangslage und Problemstellung No access
    2. 1.2 Forschungsrelevanz und Forschungsfeld No access
    3. 1.3 Forschungsfrage und Zielsetzung No access
    4. 1.4 Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit No access
      1. 2.1.1 Grundlagen eines klassischen Managementverständnisses No access
        1. 2.1.2.1 Der Bürokratie-Ansatz von Max Weber No access
        2. 2.1.2.2 Das Scientific Management von Frederick W. Taylor No access
        3. 2.1.2.3 Der Human-Relations-Ansatz No access
        4. 2.1.2.4 Die Administrationslehre von Henri Fayol No access
      1. 2.2.1 Definitionen, Differenzierung und Eingrenzung des Managementbegriffs No access
      2. 2.2.2 Managementfunktionen, Managementprozesse, Managementrollen, Managementkompetenzen No access
      1. 2.3.1 Die Managementfunktion Planung No access
      2. 2.3.2 Die Managementfunktion Organisation No access
        1. 2.3.3.1 Personaleinsatz (staffing) No access
        2. 2.3.3.2 Personalführung (directing) No access
      4. 2.3.4 Die Managementfunktion Controlling No access
      5. 2.3.5 Unterscheidung zwischen Managern und managementunterstützenden Organisationseinheiten bei funktionaler Betrachtung des Managements No access
      6. 2.3.6 Entscheidungen und Entscheidungsprozesse No access
      1. 2.4.1 Hintergründe für einen Vergleich von Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung No access
        1. 2.4.2.1 Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung No access
        2. 2.4.2.2 Entwicklungen in der öffentlichen Verwaltung No access
      3. 2.4.3 Managementfunktionen in der öffentlichen Verwaltung No access
    1. 3.1 Untersuchungsdesign No access
    2. 3.2 Vorstellung des Leitfadens für die Experteninterviews No access
    3. 3.3 Vorstellung der Stichprobe und der Grundgesamtheit No access
    4. 3.4 Datenerhebungsphase und Ablauf der Experteninterviews No access
    5. 3.5 Vorgehen bei der Datenaufbereitung und Datenanalyse No access
    1. 4.1 Darstellung, Analyse und Bewertung der erhobenen allgemeinen Daten zur Einordnung der befragten Experten No access
      1. 4.2.1 Ausprägung und Bedeutung der Managementfunktionen in den eigenen Aufgabenbereichen der Experten No access
      2. 4.2.2 Ausprägung und Bedeutung der Managementfunktionen in managementunterstützenden Organisationseinheiten No access
      3. 4.2.3 Beitrag der Managementfunktionen zu Bestimmung und Realisierung von Behördenzielen sowie Interaktion der Managementfunktionen untereinander No access
      4. 4.2.4 Aus- und Fortbildungen der Experten sowie Fortbildungsbedarf in den Behörden bezüglich der Managementfunktionen No access
    3. 4.3 Darstellung, Analyse und Bewertung der erhobenen Daten zu Managementinstrumenten No access
    4. 4.4 Darstellung, Analyse und Bewertung der erhobenen Daten zu den Managementrollen nach Mintzberg No access
      1. 4.5.1 Bedeutung formeller und informeller Strukturen in den Behörden der Experten No access
      2. 4.5.2 Empirische Befunde zu politischer Einflussnahme auf Entscheidungen der Experten No access
      3. 4.5.3 Unterschiede des Managements zwischen öffentlicher Verwaltung und Privatwirtschaft aus Sicht der Experten No access
      4. 4.5.4 Vor- und Nachteile von öffentlicher Verwaltung gegenüber der Privatwirtschaft aus Sicht der Experten No access
      5. 4.5.5 Herausforderungen und Verbesserungspotenzial im Management der öffentlichen Verwaltung aus Sicht der Experten No access
    1. 5.1 Zusammenfassung der Ergebnisse No access
    2. 5.2 Fazit No access
    3. 5.3 Empfehlungen No access
  7. Literaturverzeichnis No access 269 - 298

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