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Monograph Open Access Full access

Machtverhältnisse im Allgemeinen Sozialdienst des Jugendamts

Eine Analyse zum Machtverständnis in der Sozialen Arbeit
Authors:
Publisher:
 2026

Summary

The author examines the power dynamics within the General Social Services department of the Youth Welfare Office. He explores how power influences the actions of professionals working in General Social Services. The aim is to analyse how social workers are influenced in the performance of their professional duties. To answer this question, the author employs narrative interviews and grounded theory. The study draws on the sociological theories of Max Weber and Niklas Luhmann, among others, attempting to apply them to social work. This title is also available as Open Access.

Keywords



Bibliographic data

Edition
1/2026
Copyright Year
2026
ISBN-Print
978-3-68900-567-2
ISBN-Online
978-3-68900-568-9
Publisher
Tectum, Baden-Baden
Series
Young Academics: Recht und Politik Sozialer Arbeit
Volume
2
Language
German
Pages
126
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Download chapter (PDF)
    1. Vorwort
    2. Danksagung
    3. Anmerkung zur überarbeiteten Version
    4. Abbildungsverzeichnis
  2. Download chapter (PDF)
    1. 1.1 Problemstellung und Zielsetzung der folgenden Arbeit
    2. 1.2 Aufbau der Arbeit
  3. Download chapter (PDF)
      1. 2.1.1 Macht nach Weber
      2. 2.1.2 Herrschaft nach Weber
      3. 2.1.3 Macht und Bürokratie
      1. 2.2.1 Grundlagen der Systemtheorie
      2. 2.2.2 Moderne Gesellschaft nach Luhmann
      3. 2.2.3 Macht nach Luhmann
  4. Download chapter (PDF)
    1. 3.1 Rechtliche Grundlagen
    2. 3.2 Organisation des Allgemeinen Sozialdienstes
    3. 3.3 Familiengerichtsprozess
    4. 3.4 Methoden
  5. Download chapter (PDF)
      1. 4.1.1 Empowerment-Ansatz
      2. 4.1.2 Tripelmandat
      3. 4.1.3 Hilfe und Kontrolle
      4. 4.1.4 Macht in der Sozialen Arbeit
    1. 4.2 Forschungsergebnisse zum fachlichen Handeln von Sozialarbeitenden
    2. 4.3 Forschungsergebnisse zur fachlichen Ausrichtung von Sozialarbeitenden
  6. Download chapter (PDF)
    1. 5.1 Vorgehen und Methode
    2. 5.2 Schwierigkeiten
  7. Download chapter (PDF)
    1. 6.1 Forschungsfrage
    2. 6.2 Zugang zu den Daten
    3. 6.3 Erhebungsmethode
      1. 6.4.1 Grounded Theory
      2. 6.4.2 Auswertung und Kodierverfahren
      3. 6.4.3 Forschungsprozess
      4. 6.4.4 Limitation der erhobenen Daten
  8. Download chapter (PDF)
      1. 7.1.1 Entwicklung der Ergebnisse
        1. 7.1.2.1 Innere Macht
        2. 7.1.2.2 Bildende Macht
        3. 7.1.2.3 Äußere Macht
        1. 7.1.3.1 Einfluss der Innere Macht
        2. 7.1.3.2 Einfluss der Bildende Macht
        3. 7.1.3.3 Einfluss der Äußeren Macht
      2. 7.1.4 Verbesserungswünsche
    1. 7.2 Diskussion der Ergebnisse
  9. Download chapter (PDF)
        1. 8.1.1.1 IWB-Machtverständnis – Theorie
        2. 8.1.1.2 Handlungsempfehlungen nach dem IWB-M
        1. 8.1.2.1 IWB-Machtverständnis – Theorie
        2. 8.1.2.2 Handlungsempfehlungen nach dem IWB-M
        1. 8.1.3.1 IWB-Machtverständnis – Theorie
        2. 8.1.3.2 Handlungsempfehlungen nach dem IWB-M
      1. 8.2.1 Weiterentwicklung meiner Theorie durch Weber
      2. 8.2.2 Einordnung meiner Theorie durch Luhmann
  10. 9. ErgebnissePages 115 - 118 Download chapter (PDF)
  11. 10. NachtragPages 119 - 122 Download chapter (PDF)
  12. LiteraturangabenPages 123 - 126 Download chapter (PDF)

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