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Was es (heute) heißt, Soldat zu sein
- Authors:
- Series:
- Militär und Sozialwissenschaften | The Military and Social Research, Volume 52
- Publisher:
- 15.09.2020
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Bibliographic data
- Publication year
- 2020
- Publication date
- 15.09.2020
- ISBN-Print
- 978-3-8487-7769-3
- ISBN-Online
- 978-3-7489-2176-9
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Militär und Sozialwissenschaften | The Military and Social Research
- Volume
- 52
- Language
- German
- Pages
- 189
- Product type
- Edited Book
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
- Dierk Spreen
- 1. Einleitung No access Dierk Spreen
- 2. Globale Sicherheit No access Dierk Spreen
- 3. Politische Funktionalisierung No access Dierk Spreen
- 4. Kybernetische Vernetzung No access Dierk Spreen
- 5. Resümee No access Dierk Spreen
- 6. Literatur No access Dierk Spreen
- Jürgen Rose
- 1. Der neue Heldenkult No access Jürgen Rose
- 2. Die ‚Innere Führung‘ und der ‚Staatsbürger in Uniform‘ – Grundelemente der Militärreform Wolf Graf von Baudissins in der Bundesrepublik Deutschland No access Jürgen Rose
- 3. Das Friedensgebot des Grundgesetzes No access Jürgen Rose
- 4. Die Transformation der Bundeswehr und ihr globalisierter Auftrag No access Jürgen Rose
- 5. Der neo-traditionalistische Kämpfer-Kult als Gegenmodell zur ‘Inneren Führung’ No access Jürgen Rose
- 6. Innere Führung ausgedient? – Experten für Kriegführung anstelle von Dienern für den Frieden No access Jürgen Rose
- 7. Epilog No access Jürgen Rose
- 8. Literatur No access Jürgen Rose
- Peter Buchner
- 1. Einleitung No access Peter Buchner
- Peter Buchner
- 2.1. Wandlungssymptome in der Bundeswehr No access Peter Buchner
- 2.2. Präventionsindikatoren in der Sicherheitspolitik No access Peter Buchner
- 3. Innere Führung im Reaktionsmodus No access Peter Buchner
- 4. Präventionslogik No access Peter Buchner
- Peter Buchner
- 5.1. Prävention will nichts schaffen, sie will verhindern No access Peter Buchner
- 5.2. Prävention versucht, die Kontingenz der Zukunft zu bändigen No access Peter Buchner
- 5.3. Prävention bezieht sich auf Risiken No access Peter Buchner
- 5.4. Prävention ist ein unabschließbares Projekt No access Peter Buchner
- 5.5. Prävention bedarf eines ‚Willens zum Wissen’ No access Peter Buchner
- 5.6. Prävention normalisiert No access Peter Buchner
- 5.7. Prävention totalisiert und individualisiert No access Peter Buchner
- 5.8. Prävention ist ein Handeln in Machtrelationen No access Peter Buchner
- 5.9. Prävention ist gekoppelt an Kosten-Nutzen-Kalküle No access Peter Buchner
- 6. Ergebnisse und Ausblick No access Peter Buchner
- 7. Literatur No access Peter Buchner
- Maren Tomforde
- 1. Einleitung No access Maren Tomforde
- Maren Tomforde
- 2.1. Subjektive Selbstbilder und Idealtypen No access Maren Tomforde
- 3. Ist die Innere Führung noch eine zeitgemäße Leitkultur? No access Maren Tomforde
- 4. Das Wir-Gefühl zu Zeiten von Einzelstuben No access Maren Tomforde
- 5. „Und, wie viele hast Du schon getötet?“ Zivil-militärische Beziehungen auf dem Prüfstand No access Maren Tomforde
- 6. Kämpfer = Krieger No access Maren Tomforde
- 7. Fazit: Multiple Selbstbilder, multiple Herausforderungen No access Maren Tomforde
- 8. Literatur No access Maren Tomforde
- Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- 1.1. Öffnung der Bundeswehr für Frauen – Die historische Entwicklung No access Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- 1.2. Frauen in Führungspositionen der Bundeswehr No access Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- 1.3. Gesetze zur Förderung von Frauen in der Bundeswehr No access Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- 2.1. Typische Karrierehemmnisse für weibliche Führungskräfte No access Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- 2.2. Die Bedeutung von Netzwerken für die Karriere No access Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- 2.3. Mentoring als Karriereförderung No access Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- 2.4. Karrierevorbilder No access Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- 3.1. Befragung No access Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- 3.2. Stichprobe No access Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- 4.1. Netzwerke No access Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- 4.2. Mentoren No access Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- 4.3. Karrierevorbilder No access Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- 5. Diskussion und Handlungsempfehlungen No access Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- 6. Literatur No access Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis, Vanessa Petzold
- Tanja Malz
- 1. Einleitung No access Tanja Malz
- 2. Werte No access Tanja Malz
- 3. Hierarchie No access Tanja Malz
- 4. Werte und Hierarchie in der Bundeswehr No access Tanja Malz
- 5. Werte und Hierarchie im Rettungsdienst No access Tanja Malz
- 6. Die Untersuchung No access Tanja Malz
- 7. Ergebnis No access Tanja Malz
- 8. Literatur No access Tanja Malz
- Olaf Bachmann, ‘Funmi Olonisakin, Fouad Marei
- 1. Introduction No access Olaf Bachmann, ‘Funmi Olonisakin, Fouad Marei
- 2. Damage Limitation in the Absence of a Strategy No access Olaf Bachmann, ‘Funmi Olonisakin, Fouad Marei
- 3. Statehood in the Crosshairs of Analysis – A Moving Target No access Olaf Bachmann, ‘Funmi Olonisakin, Fouad Marei
- 4. Between a Rock and a Hard Place No access Olaf Bachmann, ‘Funmi Olonisakin, Fouad Marei
- Olaf Bachmann, ‘Funmi Olonisakin, Fouad Marei
- 5.1. Hypothesis No access Olaf Bachmann, ‘Funmi Olonisakin, Fouad Marei
- 5.2. Beyond Africa: Extended Statehood in Lebanon No access Olaf Bachmann, ‘Funmi Olonisakin, Fouad Marei
- 6. Conclusions No access Olaf Bachmann, ‘Funmi Olonisakin, Fouad Marei
- 7. Literature No access Olaf Bachmann, ‘Funmi Olonisakin, Fouad Marei
- Gregor Richter
- 1. Introduction No access Gregor Richter
- 2. Theory and Hypotheses No access Gregor Richter
- 3. Method and Demographics No access Gregor Richter
- 4. Measures No access Gregor Richter
- 5. Results No access Gregor Richter
- 6. Discussion No access Gregor Richter
- 7. Literature No access Gregor Richter





