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Was es (heute) heißt, Soldat zu sein
- Editors:
- Series:
- Militär und Sozialwissenschaften | The Military and Social Research, Volume 52
- Publisher:
- 2020
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Bibliographic data
- Edition
- 1/2020
- Copyright Year
- 2020
- ISBN-Print
- 978-3-8487-7769-3
- ISBN-Online
- 978-3-7489-2176-9
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Militär und Sozialwissenschaften | The Military and Social Research
- Volume
- 52
- Language
- German
- Pages
- 189
- Product Type
- Edited Book
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
- Authors:
- 1. Einleitung No accessAuthors:
- 2. Globale Sicherheit No accessAuthors:
- 3. Politische Funktionalisierung No accessAuthors:
- 4. Kybernetische Vernetzung No accessAuthors:
- 5. Resümee No accessAuthors:
- 6. Literatur No accessAuthors:
- Authors:
- 1. Der neue Heldenkult No accessAuthors:
- 2. Die ‚Innere Führung‘ und der ‚Staatsbürger in Uniform‘ – Grundelemente der Militärreform Wolf Graf von Baudissins in der Bundesrepublik Deutschland No accessAuthors:
- 3. Das Friedensgebot des Grundgesetzes No accessAuthors:
- 4. Die Transformation der Bundeswehr und ihr globalisierter Auftrag No accessAuthors:
- 5. Der neo-traditionalistische Kämpfer-Kult als Gegenmodell zur ‘Inneren Führung’ No accessAuthors:
- 6. Innere Führung ausgedient? – Experten für Kriegführung anstelle von Dienern für den Frieden No accessAuthors:
- 7. Epilog No accessAuthors:
- 8. Literatur No accessAuthors:
- Authors:
- 1. Einleitung No accessAuthors:
- Authors:
- 2.1. Wandlungssymptome in der Bundeswehr No accessAuthors:
- 2.2. Präventionsindikatoren in der Sicherheitspolitik No accessAuthors:
- 3. Innere Führung im Reaktionsmodus No accessAuthors:
- 4. Präventionslogik No accessAuthors:
- Authors:
- 5.1. Prävention will nichts schaffen, sie will verhindern No accessAuthors:
- 5.2. Prävention versucht, die Kontingenz der Zukunft zu bändigen No accessAuthors:
- 5.3. Prävention bezieht sich auf Risiken No accessAuthors:
- 5.4. Prävention ist ein unabschließbares Projekt No accessAuthors:
- 5.5. Prävention bedarf eines ‚Willens zum Wissen’ No accessAuthors:
- 5.6. Prävention normalisiert No accessAuthors:
- 5.7. Prävention totalisiert und individualisiert No accessAuthors:
- 5.8. Prävention ist ein Handeln in Machtrelationen No accessAuthors:
- 5.9. Prävention ist gekoppelt an Kosten-Nutzen-Kalküle No accessAuthors:
- 6. Ergebnisse und Ausblick No accessAuthors:
- 7. Literatur No accessAuthors:
- Authors:
- 1. Einleitung No accessAuthors:
- Authors:
- 2.1. Subjektive Selbstbilder und Idealtypen No accessAuthors:
- 3. Ist die Innere Führung noch eine zeitgemäße Leitkultur? No accessAuthors:
- 4. Das Wir-Gefühl zu Zeiten von Einzelstuben No accessAuthors:
- 5. „Und, wie viele hast Du schon getötet?“ Zivil-militärische Beziehungen auf dem Prüfstand No accessAuthors:
- 6. Kämpfer = Krieger No accessAuthors:
- 7. Fazit: Multiple Selbstbilder, multiple Herausforderungen No accessAuthors:
- 8. Literatur No accessAuthors:
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- Authors: | |
- 1.1. Öffnung der Bundeswehr für Frauen – Die historische Entwicklung No accessAuthors: | |
- 1.2. Frauen in Führungspositionen der Bundeswehr No accessAuthors: | |
- 1.3. Gesetze zur Förderung von Frauen in der Bundeswehr No accessAuthors: | |
- Authors: | |
- 2.1. Typische Karrierehemmnisse für weibliche Führungskräfte No accessAuthors: | |
- 2.2. Die Bedeutung von Netzwerken für die Karriere No accessAuthors: | |
- 2.3. Mentoring als Karriereförderung No accessAuthors: | |
- 2.4. Karrierevorbilder No accessAuthors: | |
- Authors: | |
- 3.1. Befragung No accessAuthors: | |
- 3.2. Stichprobe No accessAuthors: | |
- Authors: | |
- 4.1. Netzwerke No accessAuthors: | |
- 4.2. Mentoren No accessAuthors: | |
- 4.3. Karrierevorbilder No accessAuthors: | |
- 5. Diskussion und Handlungsempfehlungen No accessAuthors: | |
- 6. Literatur No accessAuthors: | |
- Authors:
- 1. Einleitung No accessAuthors:
- 2. Werte No accessAuthors:
- 3. Hierarchie No accessAuthors:
- 4. Werte und Hierarchie in der Bundeswehr No accessAuthors:
- 5. Werte und Hierarchie im Rettungsdienst No accessAuthors:
- 6. Die Untersuchung No accessAuthors:
- 7. Ergebnis No accessAuthors:
- 8. Literatur No accessAuthors:
- Authors: | |
- 1. Introduction No accessAuthors: | |
- 2. Damage Limitation in the Absence of a Strategy No accessAuthors: | |
- 3. Statehood in the Crosshairs of Analysis – A Moving Target No accessAuthors: | |
- 4. Between a Rock and a Hard Place No accessAuthors: | |
- Authors: | |
- 5.1. Hypothesis No accessAuthors: | |
- 5.2. Beyond Africa: Extended Statehood in Lebanon No accessAuthors: | |
- 6. Conclusions No accessAuthors: | |
- 7. Literature No accessAuthors: | |
- Authors:
- 1. Introduction No accessAuthors:
- 2. Theory and Hypotheses No accessAuthors:
- 3. Method and Demographics No accessAuthors:
- 4. Measures No accessAuthors:
- 5. Results No accessAuthors:
- 6. Discussion No accessAuthors:
- 7. Literature No accessAuthors:





