Mitarbeiterbefragungen Ein effektives Instrument der Mitbestimmung

Volker Nürnberg

doi:10.34157/9783648094853

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Bibliographic data

Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-648-09483-9
ISBN-Online: 978-3-648-09485-3
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 143
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Vorwort No access Pages 9 - 12
1. 1.1 Geschichte, Initiatoren und Gründe No access
2. 1. 1.2.1 Interessengruppen No access
  2. 1.2.2 Ermittlung der Themen und Ziele No access
3. 1.3 Erfolgsfaktoren No access
4. 1.4 Kosten und Nutzen No access
5. 1.5 Rahmenbedingungen und Change No access
1. 1. 2.1.1 Demografische Angaben No access
  2. 2.1.2 Itemgenerierung (Fragen und Antwortmöglichkeiten) No access
2. 2.2 Durchführungsmethoden No access
3. 2.3 Marktüberblick Anbieter No access
4. 2.4 Vollerhebung oder Stichprobe No access
5. 2.5 Mitarbeitergruppen No access
1. 3.1 Kommunikation mit den Mitarbeitern No access
2. 1. 3.2.1 Grundlegende Aktivitäten des Projektmanagements im Zusammenhang mit Mitarbeiterbefragungen No access
  2. 3.2.2 Weitere spezifische Aktivitäten No access
3. 1. 3.3.1 Datenschutz No access
  2. 3.3.2 Betriebliche Mitbestimmung No access
1. 1. 4.1.1 Dateneingabe No access
  2. 4.1.2 Prüfung und Qualitätscheck No access
  3. 4.1.3 Kennzahlenbildung No access
  4. 4.1.4 Auffälligkeiten und Zusammenhänge No access
  5. 4.1.5 Kontrastanalysen/Benchmarks No access
  6. 4.1.6 Redaktionell aufbereiteter Analysebericht No access
2. 4.2 Auswertungen nach Empfängergruppe No access
3. 1. 4.3.1 Kreisdiagramm No access
  2. 4.3.2 Gestapelte Balken (100 %) No access
  3. 4.3.3 Textanalyse von freien Antworten No access
4. 4.4 Ergebnisse der MAB als Arbeitswerkzeug für Führungskräfte No access
1. 5.1 Traditionelle Top-Down Follow-up-Planung No access
2. 5.2 Alternative Formen der Follow-up-Planung No access
3. 5.3 Controlling und Kommunikation von Follow-up-Aktionen No access
6 Kulturelle Dimensionen bei Mitarbeiterbefragungen No access Pages 101 - 104
7 Instrument zur Messung der Unternehmensführung No access Pages 105 - 112
1. 8.1 Leistungsportfolio des Personalbereichs No access
2. 8.2 Qualität der Leistungen des Personalbereichs No access
1. 9 Literaturverzeichnis No access
2. 1. Anlage A: Mustereinladungsschreiben zur Mitarbeiterbefragung No access
  2. Anlage B: Einige Regeln zur Itemkonstruktion bei Mitarbeiterbefragungen No access
  3. Anlage C: Vergleich von MAB-Software-Anbietern No access
  4. Anlage D: Muster eines redaktionell aufbereiteten »Management Summary« der Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung No access
  5. Anlage E: Antworten auf offene Fragen bei einer Mitarbeiterbefragung No access
  6. Anlage F: Beispiel einer Befragung zur Zufriedenheit der HR-Kunden No access
3. Abbildungsverzeichnis No access
4. Tabellenverzeichnis No access
5. Über den Autor No access