Erfolg bei Bürgermeisterwahlen: Analysen und Strategien

Steffen Kirsch

doi:10.5771/9783415075245

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Bibliographic data

Copyright Year: 2024
ISBN-Print: 978-3-415-07523-8
ISBN-Online: 978-3-415-07524-5
Publisher: Boorberg, Stuttgart/München
Language: German
Pages: 148
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 3 - 10
A. Einleitung No access Pages 11 - 14
1. 1. 1. Bürgermeisterwahlen: Ein Literaturbericht No access
  2. 2. Politische Kultur No access
  3. 3. Existenz eines eigenständigen kommunalen Wahlverhaltens No access
2. 1. 1. Begriff und Gegenstand der Politischen Kulturforschung No access
  2. 2. Regionale politische Kultur in Baden-Württemberg No access
  3. 3. Auswirkungen der regionalen politischen Kultur auf Bürgermeisterwahlen No access
3. 1. 1. Wahltypen: Abwahl, Neuwahl, Wiederwahl No access
  2. 2. Bürgermeisterwahlen in Baden-Württemberg No access
  3. 3. Der Sonderfall der Bestätigungswahl No access
  4. 4. Wahlbeteiligung No access
4. 1. 1. Rechtliche Stellung des Bürgermeisters No access
  2. 2. Zusammenwirken von Bürgermeister und Gemeinderat No access
  3. 3. Parteiunabhängigkeit No access
5. V. Zusammenfassung des analytisch-konzeptionellen Zugangs No access
1. I. Professionalität im Kontext des Wahlkampfs No access
2. 1. 1. Kommunikation und Framing No access
  2. 2. Das Drei-Phasen-Modell No access
3. 1. 1. Wahlentscheidung nach Person, Themen oder Partei No access
  2. 2. Mehrdimensionale Kandidatenimages No access
  3. 3. Das Wahlentscheidungsdreieck No access
4. 1. 1. Die Wiederwahlsituation für Amtsinhaber No access
  2. 2. Die Wiederwahlsituation für Herausforderer No access
  3. 3. Die Wahlsituation bei Neuwahlen No access
5. 1. 1. Fraktionen No access
  2. 2. Gesellschaftliche Gruppen No access
  3. 3. Ortsteilbezogene Akteure No access
6. VI. Zusammenfassung der Strategie in Wahlsituationen No access
1. 1. 1. Anzahl der Wahlen und Wahlen pro Jahr No access
  2. 2. Entscheidung im ersten Wahlgang No access
  3. 3. Entwicklung der Kandidatenfelder No access
  4. 4. Entwicklung der Wahlbeteiligung No access
2. II. Die Ausprägung der Wahlergebnisse No access
3. 1. 1. Anzahl der Abwahlen No access
  2. 2. Abwahlen nach Gemeindegröße No access
  3. 3. Abwahlen nach Amtszeiten No access
4. 1. 1. Anzahl der Neuwahlen No access
  2. 2. Neuwahlen nach Gemeindegröße No access
5. V. Zusammenfassung der Auswertung der Wahlen No access
1. I. Der Einflussfaktor Kandidatenzahl No access
2. II. Der Einflussfaktor Wahlbeteiligung No access
3. III. Der Einflussfaktor Wahltermine No access
4. 1. 1. Kommunale Steuern No access
  2. 2. Auswertung der Entwicklung kommunaler Steuern No access
5. V. Der Einflussfaktor Coronapandemie No access
6. VI. Zusammenfassung der Analyse der Einflussfaktoren No access
1. I. Zur Begründung der Fallauswahl und Vorgehensweise No access
2. II. Das allgemeine kommunalpolitische Umfeld No access
3. 1. 1. Politische Kultur der Kreisstadt B. No access
  2. 2. Politische Ausgangslage No access
  3. 3. Die Amtsführung des Amtsinhabers No access
  4. 4. Der Wahlkampf des Amtsinhabers No access
  5. 5. Der Wahlkampf des Herausforderers No access
  6. 6. Fazit No access
4. 1. 1. Politische Kultur der Stadt F. No access
  2. 2. Politische Ausgangslage No access
  3. 3. Die Amtsführung des Amtsinhabers No access
  4. 4. Der Wahlkampf des Amtsinhabers No access
  5. 5. Der Wahlkampf des Herausforderers No access
  6. 6. Fazit No access
5. 1. 1. Politische Kultur der Gemeinde T. No access
  2. 2. Politische Ausgangslage No access
  3. 3. Die Amtsführung des Amtsinhabers No access
  4. 4. Der Wahlkampf des Amtsinhabers No access
  5. 5. Der Wahlkampf des Herausforderers No access
  6. 6. Fazit No access
6. VI. Zusammenfassung der Ergebnisse der Fallstudien No access
1. I. Erkenntnisse zum analytisch-konzeptionellen Rahmen No access
2. II. Handlungsfeld Amtsführung No access
3. III. Handlungsfeld Strategische Planung No access
4. IV. Handlungsfeld Unterstützer No access
5. V. Handlungsfeld Wahlkampf No access
H. Schlussbetrachtungen No access Pages 133 - 148