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Book Titles No access
Erfolg bei Bürgermeisterwahlen
Analysen und Strategien- Authors:
- Publisher:
- 2024
Keywords
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2024
- ISBN-Print
- 978-3-415-07523-8
- ISBN-Online
- 978-3-415-07524-5
- Publisher
- Boorberg, Stuttgart/München
- Language
- German
- Pages
- 148
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 3 - 10
- A. Einleitung No access Pages 11 - 14
- 1. Bürgermeisterwahlen: Ein Literaturbericht No access
- 2. Politische Kultur No access
- 3. Existenz eines eigenständigen kommunalen Wahlverhaltens No access
- 1. Begriff und Gegenstand der Politischen Kulturforschung No access
- 2. Regionale politische Kultur in Baden-Württemberg No access
- 3. Auswirkungen der regionalen politischen Kultur auf Bürgermeisterwahlen No access
- 1. Wahltypen: Abwahl, Neuwahl, Wiederwahl No access
- 2. Bürgermeisterwahlen in Baden-Württemberg No access
- 3. Der Sonderfall der Bestätigungswahl No access
- 4. Wahlbeteiligung No access
- 1. Rechtliche Stellung des Bürgermeisters No access
- 2. Zusammenwirken von Bürgermeister und Gemeinderat No access
- 3. Parteiunabhängigkeit No access
- V. Zusammenfassung des analytisch-konzeptionellen Zugangs No access
- I. Professionalität im Kontext des Wahlkampfs No access
- 1. Kommunikation und Framing No access
- 2. Das Drei-Phasen-Modell No access
- 1. Wahlentscheidung nach Person, Themen oder Partei No access
- 2. Mehrdimensionale Kandidatenimages No access
- 3. Das Wahlentscheidungsdreieck No access
- 1. Die Wiederwahlsituation für Amtsinhaber No access
- 2. Die Wiederwahlsituation für Herausforderer No access
- 3. Die Wahlsituation bei Neuwahlen No access
- 1. Fraktionen No access
- 2. Gesellschaftliche Gruppen No access
- 3. Ortsteilbezogene Akteure No access
- VI. Zusammenfassung der Strategie in Wahlsituationen No access
- 1. Anzahl der Wahlen und Wahlen pro Jahr No access
- 2. Entscheidung im ersten Wahlgang No access
- 3. Entwicklung der Kandidatenfelder No access
- 4. Entwicklung der Wahlbeteiligung No access
- II. Die Ausprägung der Wahlergebnisse No access
- 1. Anzahl der Abwahlen No access
- 2. Abwahlen nach Gemeindegröße No access
- 3. Abwahlen nach Amtszeiten No access
- 1. Anzahl der Neuwahlen No access
- 2. Neuwahlen nach Gemeindegröße No access
- V. Zusammenfassung der Auswertung der Wahlen No access
- I. Der Einflussfaktor Kandidatenzahl No access
- II. Der Einflussfaktor Wahlbeteiligung No access
- III. Der Einflussfaktor Wahltermine No access
- 1. Kommunale Steuern No access
- 2. Auswertung der Entwicklung kommunaler Steuern No access
- V. Der Einflussfaktor Coronapandemie No access
- VI. Zusammenfassung der Analyse der Einflussfaktoren No access
- I. Zur Begründung der Fallauswahl und Vorgehensweise No access
- II. Das allgemeine kommunalpolitische Umfeld No access
- 1. Politische Kultur der Kreisstadt B. No access
- 2. Politische Ausgangslage No access
- 3. Die Amtsführung des Amtsinhabers No access
- 4. Der Wahlkampf des Amtsinhabers No access
- 5. Der Wahlkampf des Herausforderers No access
- 6. Fazit No access
- 1. Politische Kultur der Stadt F. No access
- 2. Politische Ausgangslage No access
- 3. Die Amtsführung des Amtsinhabers No access
- 4. Der Wahlkampf des Amtsinhabers No access
- 5. Der Wahlkampf des Herausforderers No access
- 6. Fazit No access
- 1. Politische Kultur der Gemeinde T. No access
- 2. Politische Ausgangslage No access
- 3. Die Amtsführung des Amtsinhabers No access
- 4. Der Wahlkampf des Amtsinhabers No access
- 5. Der Wahlkampf des Herausforderers No access
- 6. Fazit No access
- VI. Zusammenfassung der Ergebnisse der Fallstudien No access
- I. Erkenntnisse zum analytisch-konzeptionellen Rahmen No access
- II. Handlungsfeld Amtsführung No access
- III. Handlungsfeld Strategische Planung No access
- IV. Handlungsfeld Unterstützer No access
- V. Handlungsfeld Wahlkampf No access
- H. Schlussbetrachtungen No access Pages 133 - 148





