Crashkurs Personalcontrolling - inkl. Arbeitshilfen online

Dieter Gerlach

doi:10.34157/9783648132210

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Bibliographic data

Copyright year: 2020
ISBN-Print: 978-3-648-13219-7
ISBN-Online: 978-3-648-13221-0
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 342
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
Vorwort No access Pages 11 - 12
1. 1.1 Gründe für Personalcontrolling No access
2. 1.2 Voraussetzungen No access
3. 1.3 Grundlagen No access
1. 2.1 Definitionen No access
2. 2.2 Entwicklung No access
3. 2.3 Aufgabenstellung No access
4. 2.4 Dimensionen/Ebenen No access
5. 2.5 Konzeptionen No access
6. 2.6 Kunden No access
1. 3.1 Quantitatives Personalcontrolling No access
2. 3.2 Qualitatives Personalcontrolling No access
3. 3.3 Strategisches Personalcontrolling No access
4. 3.4 Operatives Personalcontrolling No access
5. 3.5 Faktororientiertes Personalcontrolling No access
6. 3.6 Prozessorientiertes Personalcontrolling No access
4 Einführung eines Personalcontrollings No access Pages 39 - 44
1. 5.1 Die Rolle des Personalcontrollings No access
2. 5.2 Die Rolle des Personalcontrollers No access
6 Organisatorische Einordnung des Personalcontrollings No access Pages 51 - 56
7 Abgrenzung von Personalcontrolling und zentralem Controlling No access Pages 57 - 58
8 Rechtliches Umfeld No access Pages 59 - 66
9 Ziele des Personalcontrollings No access Pages 67 - 70
1. 10.1 Personal-Reporting No access
2. 10.2 Personalkosten No access
3. 10.3 Demografie No access
4. 10.4 Fehlzeiten No access
5. 10.5 Mitarbeiterbindung No access
6. 10.6 Qualifikationen No access
1. 11.1 Kennzahlen No access
2. 11.2 Balanced Scorecard No access
3. 11.3 Benchmarking No access
4. 11.4 Zielvereinbarungen No access
5. 11.5 Mitarbeiterbefragung No access
6. 11.6 Mitarbeiterportfolio No access
7. 11.7 Prognoseverfahren No access
8. 11.8 Szenariotechnik No access
9. 11.9 Human-Capital-Management No access
10. 11.10 Personalrisikomanagement No access
11. 11.11 Personalprozessmodell/Personalprozesskosten No access
12. 11.12 Gemeinkostenwertanalyse No access
1. 12.1 Personalplanung No access
2. 12.2 Personalgewinnung No access
3. 12.3 Personaleinsatz No access
4. 12.4 Personalentwicklung No access
5. 12.5 Personalbedarf No access
6. 12.6 Personalführung No access
7. 12.7 Personalbetreuung No access
8. 12.8 Personalfreisetzung No access
13 Controlling der Personalarbeit No access Pages 197 - 216
14 Handlungsfelder des Personalcontrollings No access Pages 217 - 220
15 Bildungscontrolling No access Pages 221 - 228
16 Internationales Personalcontrolling No access Pages 229 - 234
17 Personalkostencontrolling No access Pages 235 - 240
1. 18.1 IT-Lösungen No access
2. 18.2 Softwareauswahl No access
3. 18.3 Digitalisierung No access
4. 18.4 Künstliche Intelligenz No access
5. 18.5 Blockchain No access
6. 18.6 Cloud Computing No access
7. 18.7 DSGVO/Datensicherheit No access
8. 18.8 IT-Sicherheit No access
1. 19.1 Data Warehouse No access
2. 19.2 Data Mining No access
3. 19.3 Cockpit No access
4. 19.4 Dashboard No access
1. 20.1 Begriff No access
2. 20.2 Grundformen No access
3. 20.3 Akzeptanz No access
4. 20.4 Anwendungsfelder No access
5. 20.5 Rechtliche Rahmenbedingungen No access
6. 20.6 Unternehmensbeispiel No access
21 Strategisches Personalcontrolling No access Pages 291 - 296
22 Professionelles Personalcontrolling No access Pages 297 - 302
23 Wertbeitrag No access Pages 303 - 312
24 Aktuelle Herausforderungen No access Pages 313 - 318
25 Die zukünftige Ausrichtung des Personalcontrollings No access Pages 319 - 324
Literaturverzeichnis No access Pages 325 - 331
Internetquellen No access Pages 332 - 332
Stichwortverzeichnis No access Pages 333 - 341
Arbeitshilfen Online No access Pages 342 - 342