Der Wehrbeauftragte im Transformationsprozess

Dörthe Rosenow

doi:10.5771/9783845210384

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Bibliographic data

Copyright year: 2008
ISBN-Print: 978-3-8329-3791-1
ISBN-Online: 978-3-8452-1038-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien der Hessischen Stiftung Friedens- und Konfliktforschung
Volume: 3
Language: German
Pages: 162
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 13
Einleitung No access Pages 14 - 16
1. Forschungsstand No access Pages 17 - 18
2. Der Weg zum Wehrbeauftragten No access Pages 18 - 20
3. Die Bundeswehr und das Konzept der Inneren Führung No access Pages 20 - 24
4. Die Entwicklung des gesetzlichen Aufgabenprofils No access Pages 24 - 28
5. Aufbau des Amtes und Durchführung der Aufgaben No access Pages 28 - 29
6. 1. Die Kontrollfunktion No access Pages 29 - 30
  2. Die Schutzfunktion No access Pages 30 - 31
  3. Die Sachverwalterfunktion No access Pages 31 - 31
  4. Die Interessenvertretungsfunktion No access Pages 31 - 34
  5. Die Vermittlungsfunktion No access Pages 34 - 35
  6. Die Verteidigungsfunktion No access Pages 35 - 35
  7. Das Verhältnis der Funktionen im Überblick No access Pages 35 - 37
1. 1. Der Verlauf des Transformationsprozesses No access Pages 38 - 42
  2. Die Auswirkungen auf das Amt des Wehrbeauftragten No access Pages 42 - 45
2. 1. Der Verlauf des Öffnungsprozesses No access Pages 45 - 48
  2. Die Auswirkungen auf das Amt des Wehrbeauftragten No access Pages 48 - 50
1. Der Wehrbeauftragte als politische Institution ohne transitive Macht: Erkenntnisse der Institutionentheorie No access Pages 51 - 55
2. Die „Betriebsblindheit“ des Wehrbeauftragten: Erkenntnisse aus der Parlamentarismusforschung No access Pages 55 - 56
3. Die Rollenkonflikte des Wehrbeauftragten: Erkenntnisse der Rollentheorie No access Pages 56 - 57
4. Konsequenzen für den empirischen Teil: Hypothesen No access Pages 57 - 58
1. Das Analyseraster No access Pages 59 - 61
2. 1. Struktur und inhaltliche Schwerpunkte No access Pages 61 - 63
  2. Statistische Angaben No access Pages 63 - 65
  3. 1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
  4. 1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
  5. 1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
  6. 1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
  7. 1. Interessenvertretung statt Kontrolle No access
    2. Die Verwobenheit mit der Bundeswehrführung No access
    3. Person-Rolle-Konflikt, Intra-Rollenkonflikt, Inter-Rollenkonflikt No access
    4. Das Problem der defizitären Instrumente No access
    5. Das verkürzte Verständnis von Innerer Führung No access
    6. Die Konzentration auf Detailprobleme im Transformationsprozess No access
    7. Die Verteidigungsfunktion No access
    8. Die Nicht-Erkennung des Kooptationsproblems No access
3. 1. 1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
    6. Zum Hintergrund und zur persönlichen Einstellung No access
  2. 1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
    6. Zum Hintergrund und zur persönlichen Einstellung No access
  3. 1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
    6. Zum Hintergrund und zur persönlichen Einstellung No access
  4. 1. Interessenvertretung statt Kontrolle No access
    2. Die transitiven Machtverhältnisse zwischen WB, Parlament und Bundeswehrführung No access
    3. Das Problem des Vertrauens No access
    4. Intra-Rollenkonflikt statt Inter-Rollenkonflikt No access
    5. Der Person-Rolle-Konflikt No access
    6. Das Problem der defizitären Instrumente No access
    7. Die im Verteidigungsausschuss stattfindende „Betriebsblindheit“ No access
    8. Das begrenzte Verständnis von Innerer Führung No access
    9. Der Bedeutungszuwachs der Vermittlungsfunktion im Transformationsprozess No access
    10. Die verstärkte Verteidigungsfunktion No access
    11. Die Nicht-Wahrnehmung der Kooptation und der Einfluss des eigenen Frauenbildes No access
4. 1. 1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
    6. Zum Hintergrund und zur persönlichen Einstellung der WB No access
    7. Zum Hintergrund und zur persönlichen Einstellung der Abgeordneten No access
  2. 1. Die „übergroße Koalition“ im Verteidigungsausschuss No access
    2. Die „äußeren“ und „inneren“ Konsequenzen für den WB No access
    3. Die strukturell bedingte Kontrollschwäche des Verteidigungsausschusses No access
    4. Rollenzuschreibung I: Der WB als Ombudsmann No access
    5. Rollenzuschreibung II: Der fürsorgende WB No access
    6. Rollenzuschreibung III: Der politisch-kritische WB No access
    7. Die realen transitiven Machtverhältnisse zwischen WB, Parlament und BMVg No access
    8. Das Problem der defizitären Instrumente No access
    9. Das verkürzte Verständnis von Innerer Führung No access
    10. Die Nicht-Erkennung der Kooptation von Frauen in der Bundeswehr und die Verharmlosung von Diskriminierung No access
  3. 1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
    6. Zum Hintergrund und zur persönlichen Einstellung der WB No access
    7. Zum Hintergrund und zur persönlichen Einstellung der Interessenvertreter No access
  4. 1. Interessenvertretung statt Kontrolle No access
    2. Die Verwobenheit von WB, Verteidigungsausschuss, Exekutive und Bundeswehr No access
    3. Die optimale Wahrnehmung der Kontrollfunktion am Beispiel Rechtsextremismus No access
    4. Das Verständnis von Innerer Führung No access
    5. Das Problem der Konzentration auf Detailprobleme im Transformationsprozess No access
    6. Die Notwendigkeit der Integration von Frauen in die Bundeswehr No access
5. 1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access Pages 130 - 131
  2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access Pages 131 - 134
  3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access Pages 134 - 134
  4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access Pages 134 - 135
  5. 1. 1. Das fehlende grundsätzliche Amtsverständnis No access
      2. Das falsche Verständnis von Überparteilichkeit No access
      3. Die realen transitiven Machtverhältnisse No access
      4. Das verkürzte Verständnis der Inneren Führung No access
      5. Die Verharmlosung der Integrationsprobleme No access
1. Überprüfung der Hypothesen No access Pages 138 - 147
2. Reformvorschläge No access Pages 147 - 148
1. Der Jahresbericht von Reinhold Robbe 2006 No access Pages 149 - 151
2. Eine weitere Perspektive aus dem Verteidigungsausschuss: Interview mit Paul Schäfer von der Linkspartei No access Pages 151 - 154
1. Primärliteratur No access Pages 155 - 158
2. Sekundärliteratur No access Pages 158 - 162