Der Wehrbeauftragte im Transformationsprozess: Vom Kontrolleur zum Ombudsmann

Dörthe Rosenow

doi:10.5771/9783845210384

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Bibliographic data

Edition: 1/2008
Copyright Year: 2008
ISBN-Print: 978-3-8329-3791-1
ISBN-Online: 978-3-8452-1038-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien der Hessischen Stiftung Friedens- und Konfliktforschung
Volume: 3
Language: German
Pages: 162
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 13
Authors:
Einleitung No access Pages 14 - 16
Authors:
1. Forschungsstand No access Pages 17 - 18
  Authors:
2. Der Weg zum Wehrbeauftragten No access Pages 18 - 20
  Authors:
3. Die Bundeswehr und das Konzept der Inneren Führung No access Pages 20 - 24
  Authors:
4. Die Entwicklung des gesetzlichen Aufgabenprofils No access Pages 24 - 28
  Authors:
5. Aufbau des Amtes und Durchführung der Aufgaben No access Pages 28 - 29
  Authors:
6. 1. Die Kontrollfunktion No access Pages 29 - 30
    Authors:
  2. Die Schutzfunktion No access Pages 30 - 31
    Authors:
  3. Die Sachverwalterfunktion No access Pages 31 - 31
    Authors:
  4. Die Interessenvertretungsfunktion No access Pages 31 - 34
    Authors:
  5. Die Vermittlungsfunktion No access Pages 34 - 35
    Authors:
  6. Die Verteidigungsfunktion No access Pages 35 - 35
    Authors:
  7. Das Verhältnis der Funktionen im Überblick No access Pages 35 - 37
    Authors:
1. 1. Der Verlauf des Transformationsprozesses No access Pages 38 - 42
    Authors:
  2. Die Auswirkungen auf das Amt des Wehrbeauftragten No access Pages 42 - 45
    Authors:
2. 1. Der Verlauf des Öffnungsprozesses No access Pages 45 - 48
    Authors:
  2. Die Auswirkungen auf das Amt des Wehrbeauftragten No access Pages 48 - 50
    Authors:
1. Der Wehrbeauftragte als politische Institution ohne transitive Macht: Erkenntnisse der Institutionentheorie No access Pages 51 - 55
  Authors:
2. Die „Betriebsblindheit“ des Wehrbeauftragten: Erkenntnisse aus der Parlamentarismusforschung No access Pages 55 - 56
  Authors:
3. Die Rollenkonflikte des Wehrbeauftragten: Erkenntnisse der Rollentheorie No access Pages 56 - 57
  Authors:
4. Konsequenzen für den empirischen Teil: Hypothesen No access Pages 57 - 58
  Authors:
1. Das Analyseraster No access Pages 59 - 61
  Authors:
2. 1. Struktur und inhaltliche Schwerpunkte No access Pages 61 - 63
    Authors:
  2. Statistische Angaben No access Pages 63 - 65
    Authors:
  3. Authors:
    1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
      Authors:
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
      Authors:
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
      Authors:
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
      Authors:
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
      Authors:
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
      Authors:
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
      Authors:
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
      Authors:
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
      Authors:
  5. Authors:
    1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
      Authors:
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
      Authors:
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
      Authors:
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
      Authors:
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
      Authors:
  6. Authors:
    1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
      Authors:
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
      Authors:
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
      Authors:
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
      Authors:
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
      Authors:
  7. Authors:
    1. Interessenvertretung statt Kontrolle No access
      Authors:
    2. Die Verwobenheit mit der Bundeswehrführung No access
      Authors:
    3. Person-Rolle-Konflikt, Intra-Rollenkonflikt, Inter-Rollenkonflikt No access
      Authors:
    4. Das Problem der defizitären Instrumente No access
      Authors:
    5. Das verkürzte Verständnis von Innerer Führung No access
      Authors:
    6. Die Konzentration auf Detailprobleme im Transformationsprozess No access
      Authors:
    7. Die Verteidigungsfunktion No access
      Authors:
    8. Die Nicht-Erkennung des Kooptationsproblems No access
      Authors:
3. 1. Authors:
    1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
      Authors:
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
      Authors:
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
      Authors:
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
      Authors:
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
      Authors:
    6. Zum Hintergrund und zur persönlichen Einstellung No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
      Authors:
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
      Authors:
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
      Authors:
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
      Authors:
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
      Authors:
    6. Zum Hintergrund und zur persönlichen Einstellung No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
      Authors:
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
      Authors:
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
      Authors:
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
      Authors:
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
      Authors:
    6. Zum Hintergrund und zur persönlichen Einstellung No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Interessenvertretung statt Kontrolle No access
      Authors:
    2. Die transitiven Machtverhältnisse zwischen WB, Parlament und Bundeswehrführung No access
      Authors:
    3. Das Problem des Vertrauens No access
      Authors:
    4. Intra-Rollenkonflikt statt Inter-Rollenkonflikt No access
      Authors:
    5. Der Person-Rolle-Konflikt No access
      Authors:
    6. Das Problem der defizitären Instrumente No access
      Authors:
    7. Die im Verteidigungsausschuss stattfindende „Betriebsblindheit“ No access
      Authors:
    8. Das begrenzte Verständnis von Innerer Führung No access
      Authors:
    9. Der Bedeutungszuwachs der Vermittlungsfunktion im Transformationsprozess No access
      Authors:
    10. Die verstärkte Verteidigungsfunktion No access
      Authors:
    11. Die Nicht-Wahrnehmung der Kooptation und der Einfluss des eigenen Frauenbildes No access
      Authors:
4. 1. Authors:
    1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
      Authors:
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
      Authors:
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
      Authors:
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
      Authors:
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
      Authors:
    6. Zum Hintergrund und zur persönlichen Einstellung der WB No access
      Authors:
    7. Zum Hintergrund und zur persönlichen Einstellung der Abgeordneten No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Die „übergroße Koalition“ im Verteidigungsausschuss No access
      Authors:
    2. Die „äußeren“ und „inneren“ Konsequenzen für den WB No access
      Authors:
    3. Die strukturell bedingte Kontrollschwäche des Verteidigungsausschusses No access
      Authors:
    4. Rollenzuschreibung I: Der WB als Ombudsmann No access
      Authors:
    5. Rollenzuschreibung II: Der fürsorgende WB No access
      Authors:
    6. Rollenzuschreibung III: Der politisch-kritische WB No access
      Authors:
    7. Die realen transitiven Machtverhältnisse zwischen WB, Parlament und BMVg No access
      Authors:
    8. Das Problem der defizitären Instrumente No access
      Authors:
    9. Das verkürzte Verständnis von Innerer Führung No access
      Authors:
    10. Die Nicht-Erkennung der Kooptation von Frauen in der Bundeswehr und die Verharmlosung von Diskriminierung No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access
      Authors:
    2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access
      Authors:
    3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access
      Authors:
    4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access
      Authors:
    5. Das Verhältnis zum politischen Charakter des Amtes No access
      Authors:
    6. Zum Hintergrund und zur persönlichen Einstellung der WB No access
      Authors:
    7. Zum Hintergrund und zur persönlichen Einstellung der Interessenvertreter No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Interessenvertretung statt Kontrolle No access
      Authors:
    2. Die Verwobenheit von WB, Verteidigungsausschuss, Exekutive und Bundeswehr No access
      Authors:
    3. Die optimale Wahrnehmung der Kontrollfunktion am Beispiel Rechtsextremismus No access
      Authors:
    4. Das Verständnis von Innerer Führung No access
      Authors:
    5. Das Problem der Konzentration auf Detailprobleme im Transformationsprozess No access
      Authors:
    6. Die Notwendigkeit der Integration von Frauen in die Bundeswehr No access
      Authors:
5. 1. Das Verhältnis von WB, Politik, Bundeswehr und Öffentlichkeit No access Pages 130 - 131
    Authors:
  2. Das Verhältnis zu den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben des Amtes No access Pages 131 - 134
    Authors:
  3. Das Verhältnis zum Transformationsprozess No access Pages 134 - 134
    Authors:
  4. Das Verhältnis zur Integration von Frauen No access Pages 134 - 135
    Authors:
  5. Authors:
    1. Authors:
      1. Das fehlende grundsätzliche Amtsverständnis No access
        Authors:
      2. Das falsche Verständnis von Überparteilichkeit No access
        Authors:
      3. Die realen transitiven Machtverhältnisse No access
        Authors:
      4. Das verkürzte Verständnis der Inneren Führung No access
        Authors:
      5. Die Verharmlosung der Integrationsprobleme No access
        Authors:
1. Überprüfung der Hypothesen No access Pages 138 - 147
  Authors:
2. Reformvorschläge No access Pages 147 - 148
  Authors:
1. Der Jahresbericht von Reinhold Robbe 2006 No access Pages 149 - 151
  Authors:
2. Eine weitere Perspektive aus dem Verteidigungsausschuss: Interview mit Paul Schäfer von der Linkspartei No access Pages 151 - 154
  Authors:
1. Primärliteratur No access Pages 155 - 158
  Authors:
2. Sekundärliteratur No access Pages 158 - 162
  Authors: