Praxisorientierte Unternehmensführung für Ingenieure und Architekten.

Marcus Kollmann

doi:10.51202/9783816795544

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Bibliographic data

Copyright year: 2016
ISBN-Print: 978-3-8167-9553-7
ISBN-Online: 978-3-8167-9554-4
Publisher: Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart
Language: German
Pages: 190
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis Partial access Pages 1 - 12 Download chapter (PDF)
1 Einleitung No access Pages 13 - 16
1. 2.1 Stunden- und Gemeinkostensätze No access
2. 2.2 Zeiterfassung No access
3. 1. 2.3.1 Aufgaben des Controllers No access
  2. 2.3.2 Methode des Projektcontrollings No access
  3. 2.3.3 Bewertung eines Beispielprojektes No access
  4. 2.3.4 Terminplanung im Rahmen des Projektcontrollings No access
  5. 2.3.5 Nachkalkulation von Projekten No access
4. 2.4 Kapazitätsplanung No access
5. 2.5 Rechnungsplanung No access
6. 2.6 Forderungsmanagement No access
7. 1. 2.7.1 Finanzielle Risikofaktoren No access
  2. 2.7.2 Implementierung des Risikomanagements No access
8. 2.8 Liquiditätsplanung No access
9. 2.9 Operative Gewinnermittlung No access
10. 1. 2.10.1 Eigenkapitalquote No access
  2. 2.10.2 Fremdfinanzierung No access
11. 2.11 Akquisitionsplanung No access
12. 1. 2.12.1 Operativer Gesamtumsatz No access
  2. 2.12.2 Umsatzrendite No access
  3. 2.12.3 Umsatz pro Mitarbeiter No access
  4. 2.12.4 Arbeitskostenquote No access
  5. 2.12.5 Mittlerer Bürostundensatz No access
  6. 2.12.6 Gemeinkostenfaktor No access
  7. 2.12.7 Projektstundenanteil No access
  8. 2.12.8 Verhältnis Fremdhonorar/Eigenhonorar No access
  9. 2.12.9 Durchschnittliche Projektgröße No access
  10. 2.12.10 Umsatz pro Auftraggeber No access
13. 1. 2.13.1 Monatsbericht No access
  2. 2.13.2 Quartalsbericht No access
1. 1. 3.1.1 Zusammenarbeit ohne rechtliche Gesellschaftsform No access
  2. 3.1.2 Übliche Gesellschaftsformen No access
2. 3.2 Kooperationen No access
3. 1. 3.3.1 Unternehmen mit einem Umsatz von ca. 1 Mio. € No access
  2. 3.3.2 Unternehmen mit einem Umsatz von ca. 2,5 Mio. € No access
  3. 3.3.3 Unternehmen mit einem Umsatz von ca. 5 Mio. € No access
  4. 3.3.4 Verschiedene Standorte No access
  5. 3.3.5 Beteiligungen No access
4. 1. 3.4.1 Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten Geschäftsführer No access
  2. 3.4.2 Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten Führungsebene No access
  3. 3.4.3 GmbH – Geschäftsordnung No access
  4. 3.4.4 D&O-Versicherung No access
  5. 3.4.5 Handlungsvollmacht No access
  6. 3.4.6 Prokura No access
  7. 3.4.7 Beirat No access
5. 1. 3.5.1 Personelle Überlegungen No access
  2. 3.5.2 Gesellschaftsrechtliche Überlegungen No access
6. 1. 3.6.1 Substanzwertverfahren No access
  2. 3.6.2 Ertragswertmethode No access
  3. 3.6.3 Beispielberechnung No access
7. 1. 3.7.1 Ziele eines Leitbilds No access
  2. 3.7.2 Auswirkungen des Leitbilds No access
  3. 3.7.3 Bestandteile des Leitbilds No access
  4. 3.7.4 Checkliste zu den Leitbildinhalten No access
8. 1. 3.8.1 Homepage No access
  2. 3.8.2 Verbände und Gremien No access
  3. 3.8.3 Pressearbeit No access
  4. 3.8.4 Kundeninformationen No access
  5. 3.8.5 Vorträge und Messen No access
9. 1. 3.9.1 Workflows für Debitorenrechnungen No access
  2. 3.9.2 Workflow für Rechnungen nach HOAI/AHO No access
  3. 3.9.3 Workflow für Rechnungen nach Zahlungsplan No access
  4. 3.9.4 Workflow für Rechnungen nach Aufwand No access
  5. 3.9.5 Workflow Subunternehmerrechnungen No access
1. 4.1 Verantwortungsstruktur No access
2. 1. 4.2.1 Hochschulen No access
  2. 4.2.2 Eigenes Unternehmen No access
  3. 4.2.3 Plattformen No access
  4. 4.2.4 Employer Branding No access
  5. 4.2.5 Checkliste für neue Mitarbeiter No access
3. 1. 4.3.1 Zweck und Themen No access
  2. 4.3.2 Vorbereitung No access
  3. 4.3.3 Ablauf des Mitarbeiter-Jahresgesprächs No access
4. 1. 4.4.1 Zielvereinbarung für Geschäftsführer No access
  2. 4.4.2 Zielvereinbarung für Führungsebene No access
  3. 4.4.3 Zielvereinbarung »Aufbau neues Geschäftsfeld« No access
  4. 4.4.4 Zielvereinbarung »Aufbau und Leitung Projektbüro« No access
5. 4.5 Karrierepläne No access
6. 1. 4.6.1 Methodisches Vorgehen bei der Personalentwicklung No access
  2. 4.6.2 Gegenüberstellung Eigeneinschätzung – Fremdeinschätzung No access
7. 4.7 Mitarbeitermotivation No access
8. 1. 4.8.1 Durchschnittliche Gehaltsgrößen No access
  2. 4.8.2 Gehaltsaufstellung eines Mitarbeiters No access
  3. 4.8.3 Betriebliche Altersversorgung (bAV) No access
9. 1. 4.9.1 Voraussetzungen im Unternehmen No access
  2. 4.9.2 Festlegung der Personal-Sollstruktur No access
  3. 4.9.3 Festlegung der Qualifizierungsstufen und Gewinnverteilung No access
  4. 4.9.4 Prämienbeispiel nach Qualifizierungsstufen No access
  5. 4.9.5 Entwicklung eines Rankingsystems zur Prämienermittlung No access
  6. 4.9.6 Rechenmodell/Rankingsystem zur Prämienermittlung No access
1. 1. 5.1.1 Umweltanalyse und -prognose No access
  2. 5.1.2 Unternehmensanalyse No access
2. 1. 5.2.1 Rivalität unter den vorhandenen Wettbewerbern No access
  2. 5.2.2 Bedrohung durch neue Wettbewerber No access
  3. 5.2.3 Verhandlungsstärke der Kunden No access
  4. 5.2.4 Verhandlungsstärke der Lieferanten No access
  5. 5.2.5 Druck durch Substitutionsprodukte No access
3. 5.3 Businessplan No access
4. 1. 5.4.1 Ziele der Portfolio-Analyse No access
  2. 5.4.2 Systematisches Vorgehen bei der Portfolio-Analyse No access
  3. 5.4.3 Marktattraktivitäts-Wettbewerbsstärke-Matrix No access
5. 1. 5.5.1 Arten von Strategien No access
  2. 5.5.2 Produkt-Markt-Matrix No access
6. 5.6 Strategieimplementierung No access
7. 1. 5.7.1 Kontrolltechniken No access
  2. 5.7.2 Kontrollbereiche No access
  3. 5.7.3 Durchführung der Kontrolle No access
6 Ausblick No access Pages 177 - 180
Literaturverzeichnis No access Pages 181 - 182
Abbildungsverzeichnis No access Pages 183 - 183
Stichwortverzeichnis No access Pages 184 - 187
Autor No access Pages 188 - 190