Praxisorientierte Unternehmensführung für Ingenieure und Architekten.

Marcus Kollmann

doi:10.51202/9783816795544

Zusammenfassung

Vielen kleineren und mittleren Ingenieur- und Planungsbüros fehlt es oftmals an einer betriebswirtschaftlichen Betrachtungsweise von unternehmensinternen Problemstellungen sowie an einer nachhaltigen und wirtschaftlichen Unternehmensführung. Dieser Notwendigkeit wird im operativen Tagesgeschäft auch aufgrund eines fehlenden betriebswirtschaftlichen Verständnisses häufig weniger Beachtung geschenkt als allgemein erforderlich wäre. Daher ist es ein großes Anliegen des Verfassers, das Bewusstsein für ein betriebswirtschaftliches Verständnis zu schaffen. Hierfür werden die entsprechenden Werkzeuge in Form von praxisorientierten Handlungsempfehlungen bereitgestellt, um eine erfolgreiche Umsetzung verschiedenster Lösungsansätze zu sichern. In den unterschiedlichen Bereichen des Unternehmenscontrollings, der internen Unternehmensorganisation, des Personalmanagements und des strategischen Managements werden die vielfältigen Punkte in der Unternehmensführung behandelt und anhand praktischer Beispiele veranschaulicht.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2016
ISBN-Print: 978-3-8167-9553-7
ISBN-Online: 978-3-8167-9554-4
Verlag: Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart
Sprache: Deutsch
Seiten: 190
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Teilzugriff Seiten 1 - 12 Download Kapitel (PDF)
1 Einleitung Kein Zugriff Seiten 13 - 16
1. 2.1 Stunden- und Gemeinkostensätze Kein Zugriff
2. 2.2 Zeiterfassung Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Aufgaben des Controllers Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Methode des Projektcontrollings Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Bewertung eines Beispielprojektes Kein Zugriff
  4. 2.3.4 Terminplanung im Rahmen des Projektcontrollings Kein Zugriff
  5. 2.3.5 Nachkalkulation von Projekten Kein Zugriff
4. 2.4 Kapazitätsplanung Kein Zugriff
5. 2.5 Rechnungsplanung Kein Zugriff
6. 2.6 Forderungsmanagement Kein Zugriff
7. 1. 2.7.1 Finanzielle Risikofaktoren Kein Zugriff
  2. 2.7.2 Implementierung des Risikomanagements Kein Zugriff
8. 2.8 Liquiditätsplanung Kein Zugriff
9. 2.9 Operative Gewinnermittlung Kein Zugriff
10. 1. 2.10.1 Eigenkapitalquote Kein Zugriff
  2. 2.10.2 Fremdfinanzierung Kein Zugriff
11. 2.11 Akquisitionsplanung Kein Zugriff
12. 1. 2.12.1 Operativer Gesamtumsatz Kein Zugriff
  2. 2.12.2 Umsatzrendite Kein Zugriff
  3. 2.12.3 Umsatz pro Mitarbeiter Kein Zugriff
  4. 2.12.4 Arbeitskostenquote Kein Zugriff
  5. 2.12.5 Mittlerer Bürostundensatz Kein Zugriff
  6. 2.12.6 Gemeinkostenfaktor Kein Zugriff
  7. 2.12.7 Projektstundenanteil Kein Zugriff
  8. 2.12.8 Verhältnis Fremdhonorar/Eigenhonorar Kein Zugriff
  9. 2.12.9 Durchschnittliche Projektgröße Kein Zugriff
  10. 2.12.10 Umsatz pro Auftraggeber Kein Zugriff
13. 1. 2.13.1 Monatsbericht Kein Zugriff
  2. 2.13.2 Quartalsbericht Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Zusammenarbeit ohne rechtliche Gesellschaftsform Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Übliche Gesellschaftsformen Kein Zugriff
2. 3.2 Kooperationen Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Unternehmen mit einem Umsatz von ca. 1 Mio. € Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Unternehmen mit einem Umsatz von ca. 2,5 Mio. € Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Unternehmen mit einem Umsatz von ca. 5 Mio. € Kein Zugriff
  4. 3.3.4 Verschiedene Standorte Kein Zugriff
  5. 3.3.5 Beteiligungen Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten Geschäftsführer Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten Führungsebene Kein Zugriff
  3. 3.4.3 GmbH – Geschäftsordnung Kein Zugriff
  4. 3.4.4 D&O-Versicherung Kein Zugriff
  5. 3.4.5 Handlungsvollmacht Kein Zugriff
  6. 3.4.6 Prokura Kein Zugriff
  7. 3.4.7 Beirat Kein Zugriff
5. 1. 3.5.1 Personelle Überlegungen Kein Zugriff
  2. 3.5.2 Gesellschaftsrechtliche Überlegungen Kein Zugriff
6. 1. 3.6.1 Substanzwertverfahren Kein Zugriff
  2. 3.6.2 Ertragswertmethode Kein Zugriff
  3. 3.6.3 Beispielberechnung Kein Zugriff
7. 1. 3.7.1 Ziele eines Leitbilds Kein Zugriff
  2. 3.7.2 Auswirkungen des Leitbilds Kein Zugriff
  3. 3.7.3 Bestandteile des Leitbilds Kein Zugriff
  4. 3.7.4 Checkliste zu den Leitbildinhalten Kein Zugriff
8. 1. 3.8.1 Homepage Kein Zugriff
  2. 3.8.2 Verbände und Gremien Kein Zugriff
  3. 3.8.3 Pressearbeit Kein Zugriff
  4. 3.8.4 Kundeninformationen Kein Zugriff
  5. 3.8.5 Vorträge und Messen Kein Zugriff
9. 1. 3.9.1 Workflows für Debitorenrechnungen Kein Zugriff
  2. 3.9.2 Workflow für Rechnungen nach HOAI/AHO Kein Zugriff
  3. 3.9.3 Workflow für Rechnungen nach Zahlungsplan Kein Zugriff
  4. 3.9.4 Workflow für Rechnungen nach Aufwand Kein Zugriff
  5. 3.9.5 Workflow Subunternehmerrechnungen Kein Zugriff
1. 4.1 Verantwortungsstruktur Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Hochschulen Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Eigenes Unternehmen Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Plattformen Kein Zugriff
  4. 4.2.4 Employer Branding Kein Zugriff
  5. 4.2.5 Checkliste für neue Mitarbeiter Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Zweck und Themen Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Vorbereitung Kein Zugriff
  3. 4.3.3 Ablauf des Mitarbeiter-Jahresgesprächs Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Zielvereinbarung für Geschäftsführer Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Zielvereinbarung für Führungsebene Kein Zugriff
  3. 4.4.3 Zielvereinbarung »Aufbau neues Geschäftsfeld« Kein Zugriff
  4. 4.4.4 Zielvereinbarung »Aufbau und Leitung Projektbüro« Kein Zugriff
5. 4.5 Karrierepläne Kein Zugriff
6. 1. 4.6.1 Methodisches Vorgehen bei der Personalentwicklung Kein Zugriff
  2. 4.6.2 Gegenüberstellung Eigeneinschätzung – Fremdeinschätzung Kein Zugriff
7. 4.7 Mitarbeitermotivation Kein Zugriff
8. 1. 4.8.1 Durchschnittliche Gehaltsgrößen Kein Zugriff
  2. 4.8.2 Gehaltsaufstellung eines Mitarbeiters Kein Zugriff
  3. 4.8.3 Betriebliche Altersversorgung (bAV) Kein Zugriff
9. 1. 4.9.1 Voraussetzungen im Unternehmen Kein Zugriff
  2. 4.9.2 Festlegung der Personal-Sollstruktur Kein Zugriff
  3. 4.9.3 Festlegung der Qualifizierungsstufen und Gewinnverteilung Kein Zugriff
  4. 4.9.4 Prämienbeispiel nach Qualifizierungsstufen Kein Zugriff
  5. 4.9.5 Entwicklung eines Rankingsystems zur Prämienermittlung Kein Zugriff
  6. 4.9.6 Rechenmodell/Rankingsystem zur Prämienermittlung Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Umweltanalyse und -prognose Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Unternehmensanalyse Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Rivalität unter den vorhandenen Wettbewerbern Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Bedrohung durch neue Wettbewerber Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Verhandlungsstärke der Kunden Kein Zugriff
  4. 5.2.4 Verhandlungsstärke der Lieferanten Kein Zugriff
  5. 5.2.5 Druck durch Substitutionsprodukte Kein Zugriff
3. 5.3 Businessplan Kein Zugriff
4. 1. 5.4.1 Ziele der Portfolio-Analyse Kein Zugriff
  2. 5.4.2 Systematisches Vorgehen bei der Portfolio-Analyse Kein Zugriff
  3. 5.4.3 Marktattraktivitäts-Wettbewerbsstärke-Matrix Kein Zugriff
5. 1. 5.5.1 Arten von Strategien Kein Zugriff
  2. 5.5.2 Produkt-Markt-Matrix Kein Zugriff
6. 5.6 Strategieimplementierung Kein Zugriff
7. 1. 5.7.1 Kontrolltechniken Kein Zugriff
  2. 5.7.2 Kontrollbereiche Kein Zugriff
  3. 5.7.3 Durchführung der Kontrolle Kein Zugriff
6 Ausblick Kein Zugriff Seiten 177 - 180
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 181 - 182
Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 183 - 183
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 184 - 187
Autor Kein Zugriff Seiten 188 - 190