Spiritualität in der Managementpraxis

Arndt Büssing; Markus Warode; Harald Bolsinger

doi:10.5771/9783451819827

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Bibliographic data

Edition: 1/2019
Copyright Year: 2019
ISBN-Print: 978-3-451-39982-4
ISBN-Online: 978-3-451-81982-7
Publisher: Herder, Freiburg
Language: German
Pages: 279
Product Type: Edited Book

1. Inhalt No access
2. Vorwort No access
1. Authors:
  1. 1. Spiritualität und Christliche Spiritualität No access
  2. 1. 2.1 Leadership und Spiritualität No access
    2. 2.2 Veränderung und Spiritualität No access
    3. 2.3 Unternehmenskultur, Kontemplation und Spiritualität No access
  3. 3. Zusammenfassend: Christliche Spiritualität und Management No access
  4. Literatur No access
2. Authors:
  1. 1. „Spiritualität‟ und „Geistes-Gegenwart‟ No access
  2. 2. Drei Aspekte des „Geistlichen‟ als Horizont für das Verstehen christlicher Spiritualität No access
  3. 3. Jesus- oder Herzensgebet No access
  4. 1. Oratio No access
    2. Meditatio No access
    3. Tentatio No access
  5. 5. Gott in allen Dingen suchen: Ignatianische Exerzitien No access
  6. 6. Spirituelle Impulse aus den charismatischen Bewegungen im 20. und 21. Jahrhundert No access
  7. 7. Zur spirituellen Dimension verantwortlichen Handelns und Führens – ein kurzer Ausblick No access
  8. 8. „Hineni" – oder: Wenn der Finger auf den Mond zeigt … No access
  9. Literatur No access
3. Authors:
  1. 1. 1.1 Grundfrage No access
    2. 1.2 Systematik No access
    3. 1.3 Übersicht No access
  2. 1. 2.1 Personale Abgrenzung von normativem Individualismus No access
    2. 2.2 Metaphysische Abgrenzung vom deontologischen Modell No access
    3. 2.3 Christlich-systematisches Profil im Überblick No access
  3. 3. Praxis christlicher Führungsethik No access
  4. 4. Zusammenfassung No access
  5. Literatur No access
4. Authors:
  1. 1. Methodische Überlegungen No access
  2. 2. Indikatoren der Spiritualität im Rahmen der Pilotstudie No access
  3. 3. Ergebnisse der Pilotstudie mit den unterschiedlichen Fragebogenmodulen No access
  4. 4. Implikationen für das Verhalten im Berufsleben No access
  5. 5. Verhalten von Führungspositionen und Spiritualität No access
  6. 6. Christliche Spiritualität und Achtsamkeit No access
  7. 7. Ausblick No access
  8. Literatur No access
1. Authors:
  1. 1. Spiritualität in der Managementpraxis! – Wie geht das zusammen? No access
  2. 1. 2.1 Begriffsbestimmung christlicher Spiritualität – Kriterien einer christlichen Geisteshaltung No access
  3. 3. Tendenzen in der Management- und Führungswelt No access
  4. 4. Grundstruktur eines wissenschaftsgestützten Ansatzes No access
  5. 5. Abschließende Gedanken No access
  6. Literatur No access
2. Authors:
  1. 0. Prolegomena No access
  2. 1. 1.1 Kontext und Kern No access
    2. 1.2 Mit Leib, Seele und Geist No access
  3. 1. 2.1 Werte christlich begründen No access
    2. 2.2 Werteportfolios aus der Heiligen Schrift ableiten No access
    3. 2.3 Spirituelle Werteressourcen prüfen und aktivieren No access
  4. 1. 3.1 Ressourcen zur Organisationskulturentwicklung nutzen No access
    2. 3.2 Sinnzentrierung von Mensch und Organisation verbinden No access
    3. 3.3 Ganzheitliches Wertemanagement implementieren No access
  5. Literatur No access
3. Authors:
  1. 1. Einführung No access
  2. 1. 2.1 Abgrenzung werteorientierter Unternehmen und Spiritualität No access
    2. 2.2 Eine organisationstheoretische Refundierung des Akteursverhalten No access
    3. 2.3 Zwischenergebnis No access
  3. 1. 3.1 Untersuchungsgegenstand und Fragestellungen No access
    2. 3.2 Methodisches Vorgehen No access
    3. 1. 3.3.1.1 Typische Merkmale aus Sicht des Managements No access
        3.3.1.2 Wichtige Merkmale aus Sicht des Managements No access
        3.3.1.3 Gesamtbild aus der Sicht des Managements No access
      2. 3.3.2.1 Typische Merkmale aus Sicht der Mitarbeitenden No access
        3.3.2.2 Wichtige Merkmale aus Sicht der Mitarbeitenden No access
        3.3.2.3 Gesamtbild aus der Sicht der Mitarbeitenden No access
    4. 1. 3.4.1 Gegenüberstellung der Sichtweisen No access
      2. 3.4.2 Vergleichende Interpretation No access
  4. 4. Konsequenzen und Ausblick No access
  5. Literatur No access
4. Authors:
  1. 1. Organisationen: Zweckmaschinen oder sinnstifte Orte der Zusammenarbeit? No access
  2. 2. Christliche Spiritualität: Anstelle eines Machbarkeitswahns die eigenen Begrenzungen reflektieren und Ambiguität tolerieren No access
  3. 3. Zusammenfassender Ausblick: Ambiguitätstoleranz in Praxis und Wissenschaft No access
  4. Literatur No access
5. Authors:
  1. 1. „Unser‟ Leitbild – Ein Impuls für die Unterscheidung der Geister No access
  2. 2. Schwieriger Status Quo: Sektorale Versorgung und die Veränderung der Bedürfnisse No access
  3. 3. Spiritual Care für eine bessere Versorgung und Mitarbeiterzentrierung No access
  4. 4. Spiritual Care: Neuer Ansatz oder Nucleus der (Krankenhaus-)Versorgung? No access
  5. 5. Strukturwandel der Krankenhauslandschaft No access
  6. 6. Spiritual Care als neues Management-Tool und Teil von Change-Management No access
  7. 7. Ausblick und Handlungsbedarf: MUTASPIR als Change-Ansatz No access
  8. Literatur No access
1. Authors:
  1. 1. 1.1 Kurzbeschreibung der Kurs-Trilogie No access
    2. 1.2 Vorstellung der Kursleiter No access
    3. 1.3 Der Kontext des Kurses im Haus der Stille der Abtei Königsmünster Benediktinische Gastfreundschaft: Dem Anderen Raum geben, um zu sich zu kommen No access
  2. 1. Teil 1 der Trilogie: Wo stehe ich in meinem (Berufs-)Leben? – Versuch einer Standortbestimmung No access
    2. Teil 2 der Trilogie: Was möchte ich in Zukunft in meinem (Berufs-)Leben tun? – Aufbruch zu neuen Ufern No access
    3. Teil 3 der Trilogie: Wie gestalte ich mein (Berufs-)Leben in Zukunft? – Gestaltung und Stabilisierung des Lebenskonzepts No access
    4. Review-Tag No access
    5. Einzel- und Kleingruppen-Coaching No access
  3. 1. 1. 3.1.1 Auftakt am ersten Kursabend No access
      2. 3.1.2 Arbeitseinheiten des zweiten Kurstages No access
      3. 3.1.3 Abschluss am dritten Kurstag No access
    2. 1. 3.2.1 Arbeitseinheiten am ersten Kurstag No access
      2. 3.2.2 Abschluss am dritten Kurstag No access
    3. 1. 3.3.1 Arbeitseinheiten des ersten Kurstages No access
      2. 3.3.2 Abschluss am dritten Kurstag No access
    4. 3.4 Review-Tag No access
  4. 4. Rückmeldungen und Resonanzen No access
  5. Literatur No access
2. Authors:
  1. 1. 1.1 Das Bild vom „Hirten‟ als Leitungsmodell steht infrage No access
    2. 1.2 Relevanzverlust erfordert hohe Ambiguitätstoleranz No access
  2. 2. Personalentwicklung in den deutschen Diözesen No access
  3. 3. Welchen Blick wirft Psychologie/PE auf Spiritualität? No access
  4. 4. Die Vision von Leitung und Partizipation im Bistum Osnabrück No access
  5. 1. 1. Jahresgespräche mit Pfarrern / Jahresgespräche im pastoralen Dienst No access
      2. Pfarrertage No access
      3. Begleitungsformate No access
    2. 1. Fortbildung „Führen und Leiten“ No access
    3. 5.3 Strukturelle Maßnahmen und Modellprojekte No access
  6. 6. Ausblick No access
  7. Literatur No access
3. Authors:
  1. 1. 1.1 Systemtheorie No access
    2. 1.2 Organisationstypologie No access
    3. 1.3 Zielsystem No access
    4. 1.4 Führung in Krankenhäusern No access
    5. 1.5 Spannungsfeld christlicher Krankenhäuser Zielkonflikte – Typologie und Strategien No access
  2. 1. 2.1 Erwartungsmanagement, Ressourcenfragen und Selbstmanagement No access
    2. 2.2 Kritik: Einladung oder Indoktrinierung? No access
    3. 1. Ambiguitätstoleranz No access
      2. Selbstverständnis als Führungskraft No access
      3. Führungskommunikation No access
      4. Konflikte und Moral No access
      5. Nähe und Distanz No access
      6. Selbstwirksamkeit: Erfolgserleben und Erfolgszuschreibung No access
  3. Literatur No access
4. Authors:
  1. 1. Eine wahre Geschichte No access
  2. 1. 2.1 Deutungslinien, Weisheit und der „zweite Blick‟ No access
    2. 2.2 Nicht weniger als das „Beste‟, aber dies wird nur gemeinsam erreicht No access
    3. 2.3 Risiko- und Opferbereitschaft für den Anderen No access
    4. 2.4 Die Kontrastgesellschaft Gottes No access
    5. 2.5 Christliche Spiritualität und Selbstreflexion: Einfache Schritte zur größeren Perspektive No access Pages 270 - 275
    6. 2.6 Christliche Spiritualität: liebevoll, zukunftsorientiert und kraftvoll No access
    7. 2.7 Weder Patentrezept noch Erfolgsgarant, aber „hoch explosiv‟ No access
Autorenverzeichnis No access Pages 276 - 278