Personalwirtschaft

Reiner Bröckermann

doi:10.34156/9783791051741

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Bibliographic data

Copyright year: 2021
ISBN-Print: 978-3-7910-5173-4
ISBN-Online: 978-3-7910-5174-1
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 476
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XIV
1. 1. 1. 1.1.1.1 Arbeitnehmer No access
    2. 1.1.1.2 Organmitglieder No access
    3. 1.1.1.3 Selbstständige No access
    4. 1.1.1.4 Arbeitnehmerähnliche No access
    5. 1.1.1.5 Heimarbeiter No access
    6. 1.1.1.6 Leiharbeitnehmer No access
    7. 1.1.1.7 Beamte No access
    8. 1.1.1.8 Familienrechtliche Mitarbeite No access
  2. 1.1.2 Arbeitgeber No access
  3. 1.1.3 Unternehmen No access
2. 1. 1.2.1 Unternehmenssektion No access
  2. 1. 1.2.2.1 Funktionsorientierte Gliederung No access
    2. 1.2.2.2 Objektorientierte Gliederung No access
    3. 1.2.2.3 Center-Konzepte No access
    4. 1.2.2.4 Outsourcing der Personalwirtschaft No access
    5. 1.2.2.5 Personalwesen als Fragment No access
    6. 1.2.2.6 Eingliederung des Personalwesens No access
3. 1.3 Personalpolitik No access
4. 1. 1.4.1 Begriffliche Präzisierung No access
  2. 1.4.2 Aufgabenfelder der Personalwirtschaft No access
5. 1.5 Vernetzte Aufgabenfelder No access
6. 1.6 eHRM No access
7. 1. 1.7.1 Individuelles Arbeitsrecht No access
  2. 1.7.2 Kollektives Arbeitsrecht No access
  3. 1.7.3 Recht der Arbeitsgerichtsbarkeit No access
  4. 1. Aufgaben No access
1. 1. 2.1.1 Aufgaben und Prinzipien der Personalgewinnung No access
  2. 2.1.2 Prozess und Organisation der Personalgewinnung No access
2. 1. 2.2.1 Personalbedarfsmeldung No access
  2. 2.2.2 Periodische Personalbedarfsplanung No access
  3. 1. 2.2.3.1 Aktueller Personalbestand No access
    2. 2.2.3.2 Zukünftiger Personalbestand No access
  4. 1. 2.2.4.1 Einsatzbedarf No access
    2. 2.2.4.2 Reservebedarf No access
    3. 2.2.4.3 Bruttopersonalbedarf No access
    4. 2.2.4.4 Nettopersonalbedarf No access
  5. 1. 2.2.5.1 Qualifikation und Kompetenz No access
    2. 2.2.5.2 Stellenbeschreibung No access
    3. 2.2.5.3 Anforderungsprofil No access
  6. 1. 2.2.6.1 Stichtagsbestimmung No access
    2. 2.2.6.2 Arbeitszeitmanagement des Personalbedarfs No access
  7. 1. 2.2.7.1 Bearbeitungsschritte No access
    2. 2.2.7.2 Arbeitsmarktforschung No access
3. 1. 1. 2.3.1.1 Innerbetriebliche Stellenausschreibung No access
    2. 2.3.1.2 Internet-Posting No access
    3. 2.3.1.3 Publikationen No access
    4. 2.3.1.4 Werbung und Branding No access
    5. 2.3.1.5 Arbeitsvermittlung No access
    6. 2.3.1.6 Guerilla-Recruiting No access
  2. 1. 2.3.2.1 Versetzung No access
    2. 2.3.2.2 Training along the Job No access
    3. 2.3.2.3 Abwerbung No access
    4. 2.3.2.4 Kontaktaufnahme No access
    5. 2.3.2.5 Internet-Sourcing No access
  3. 2.3.3 Arbeitnehmerüberlassung No access
4. 1. 1. 2.4.1.1 Bewerbungsformen No access
    2. 2.4.1.2 Bewerbungsverwaltung No access
    3. 2.4.1.3 Anschreiben bzw. Motivationsschreiben No access
    4. 2.4.1.4 Lebenslauf No access
    5. 2.4.1.5 Ausbildungs- und Arbeitszeugnisse No access
    6. 2.4.1.6 Referenzen No access
    7. 2.4.1.7 Arbeitsproben No access
    8. 2.4.1.8 Foto No access
    9. 2.4.1.9 Auswertung No access
  2. 1. 2.4.2.1 Personalfragebogen No access
    2. 2.4.2.2 Biografische Fragebogen No access
  3. 2.4.3 Background-Check No access
  4. 1. 2.4.4.1 Formen und Inhalte von Vorstellungsgesprächen No access
    2. 2.4.4.2 Vorbereitung des Vorstellungsgesprächs No access
    3. 2.4.4.3 Durchführung des Vorstellungsgesprächs No access
    4. 2.4.4.4 Aufbereitung des Vorstellungsgesprächs No access
  5. 1. 2.4.5.1 Leistungs- und Fähigkeitstests No access
    2. 2.4.5.2 Intelligenztests No access
    3. 2.4.5.3 Persönlichkeitstests No access
  6. 1. 2.4.6.1 Einzel-, On-the-Job- und Online-Assessment No access
    2. 2.4.6.2 Situative Verfahren No access
    3. 2.4.6.3 Vorauswahl No access
    4. 2.4.6.4 Prinzipien des Assessment Center No access
    5. 2.4.6.5 Assessorenschulung No access
    6. 2.4.6.6 Durchführung des Assessment Center No access
  7. 2.4.7 Grafologische Gutachten No access
  8. 2.4.8 Ärztliche Eignungsuntersuchung No access
  9. 1. 2.4.9.1 Profilabgleich No access
    2. 2.4.9.2 Urteilsfindung No access
    3. 2.4.9.3 Mitbestimmung durch Personal- oder Betriebsrat No access
    4. 2.4.9.4 Zusage und letzte Absagen No access
5. 1. 2.5.1 Vertragsformen No access
  2. 2.5.2 Rechtsvorschriften No access
  3. 1. Aufgaben No access
1. 1. 3.1.1 Aufgaben, Verfahren und Organisation des Personaleinsatzes No access
  2. 3.1.2 Prinzipien und Rahmenbedingungen des Personaleinsatzes No access
2. 3.2 Personaleinsatzplanung No access
3. 1. 3.3.1 Gründe für das Onboarding No access
  2. 3.3.2 Realisierung des Onboardings No access
  3. 3.3.3 Unterstützung durch Onboarding-Software No access
4. 1. 3.4.1 Mehrarbeit No access
  2. 3.4.2 Personaleinsatz durch Versetzung No access
  3. 3.4.3 Personalentwicklung im Personaleinsatz No access
  4. 3.4.4 Auslandseinsatz No access
  5. 3.4.5 Personalreserve No access
  6. 3.4.6 Arbeitnehmerüberlassung als Personaleinsatz No access
  7. 3.4.7 Befristete Verträge No access
  8. 3.4.8 Werkverträge No access
5. 1. 1. 3.5.1.1 Traditionelle Arbeitsstrukturierung No access
    2. 3.5.1.2 Zeitgenössische Arbeitsstrukturierung No access
  2. 1. 3.5.2.1 Anthropometrische Anpassung No access
    2. 3.5.2.2 Physiologische Anpassung No access
    3. 3.5.2.3 Psychologische Anpassung No access
    4. 3.5.2.4 Informationstechnische Anpassung No access
    5. 3.5.2.5 Sicherheitstechnische Anpassung No access
6. 1. 1. 3.6.1.1 Arbeitszeitmanagement des Personaleinsatzes No access
    2. 3.6.1.2 Arbeitszeitmodelle No access
  2. 1. Aufgaben No access
1. 1. 4.1.1 Beurteilungsintention No access
  2. 4.1.2 Beurteilungsprinzipien und -verwendung No access
  3. 4.1.3 Organisatorische Beurteilungsfragen No access
2. 1. 4.2.1 Tarifverträge und Mitbestimmung No access
  2. 4.2.2 Mitarbeiterinformation No access
  3. 1. 4.2.3.1 Form No access
    2. 4.2.3.2 Turnus No access
    3. 4.2.3.3 Beurteilungskriterien No access
    4. 4.2.3.4 Summarische und analytische Kriteriendifferenzierung No access
    5. 4.2.3.5 Kriteriendifferenzierung und Gewichtung No access
    6. 4.2.3.6 Kriteriendifferenzierung in Beurteilungsverfahren No access
    7. 4.2.3.7 Zuständigkeit No access
    8. 4.2.3.8 Personenkreis No access
    9. 4.2.3.9 Zeithorizont No access
  4. 4.2.4 Entwicklung oder Übernahme No access
  5. 4.2.5 Methodische Überprüfung No access
  6. 4.2.6 Erstellung oder Anpassung eines Beurteilungsbogens No access
  7. 4.2.7 Beurteilerschulung No access
  8. 4.2.8 Hilfsmittel und Einsatzterminierung No access
3. 1. 1. 4.3.1.1 Intrapersonelle Einflüsse No access
    2. 4.3.1.2 Interpersonelle Einflüsse No access
    3. 4.3.1.3 Situative Faktoren No access
    4. 4.3.1.4 Fehler in der Vorbereitung und Durchführung No access
    5. 4.3.1.5 Verzerrungskorrektur No access
  2. 1. 4.3.2.1 Beobachtung No access
    2. 4.3.2.2 Beschreibung No access
    3. 4.3.2.3 Bewertung No access
    4. 4.3.2.4 Beurteilungsgespräch No access
4. 1. Aufgaben No access
1. 1. 5.1.1 Entgeltformen und -praktiken No access
  2. 5.1.2 Organisatorische Einbindung der Entgeltfragen No access
  3. 5.1.3 Entgeltgerechtigkeit No access
  4. 1. 5.1.4.1 Europäisches Recht, Grundgesetz, Länderverfassungen No access
    2. 5.1.4.2 Gesetze und Rechtsverordnungen No access
    3. 5.1.4.3 Tarifverträge No access
    4. 5.1.4.4 Betriebs- oder Dienstvereinbarungen No access
    5. 5.1.4.5 Betriebliche Übung No access
    6. 5.1.4.6 Verträge No access
2. 1. 5.2.1 Anforderungsgerechtes Entgelt No access
  2. 5.2.2 Leistungsgerechtes Entgelt No access
  3. 5.2.3 Marktgerechtes Entgelt No access
  4. 5.2.4 Fairness No access
  5. 5.2.5 Soziale Gerechtigkeit No access
3. 1. 5.3.1 Profil der Grundvergütungen No access
  2. 1. 5.3.2.1 Lohnsatz und Zeit No access
    2. 5.3.2.2 Anforderungsabhängige Differenzierung No access
    3. 5.3.2.3 Summarische Arbeitsbewertung No access
    4. 5.3.2.4 Analytische Arbeitsbewertung No access
  3. 5.3.3 Gehalt No access
  4. 5.3.4 Ausbildungsvergütung No access
  5. 5.3.5 Honorar No access
  6. 1. 5.3.6.1 Voraussetzungen für den Akkord No access
    2. 5.3.6.2 Ermittlung des Akkordlohns No access
    3. 5.3.6.3 Akkordrichtsatz No access
    4. 5.3.6.4 Leistungsziffern für den Akkord No access
    5. 5.3.6.5 Formen der Akkordentlohnung No access
4. 1. 5.4.1 Aufriss der zusätzlichen Vergütungen No access
  2. 5.4.2 Lohn- und Gehaltszuschlag No access
  3. 1. 5.4.3.1 Sonderzahlung No access
    2. 5.4.3.2 Gratifikation No access
    3. 5.4.3.3 Betriebliche Altersversorgung No access
    4. 5.4.3.4 Weitere Zuwendungen No access
  4. 1. 5.4.4.1 Prämie No access
    2. 5.4.4.2 Pensumentgelt No access
    3. 5.4.4.3 Provision No access
  5. 5.4.5 Leistungszulage No access
  6. 1. 5.4.6.1 Begründung für Erfolgsbeteiligungen No access
    2. 5.4.6.2 Bemessungsgrundlagen No access
    3. 5.4.6.3 Verteilung No access
    4. 5.4.6.4 Verwendung No access
5. 5.5 Entgeltsystem No access
6. 1. 1. 5.6.1.1 Entgelt ohne Arbeit No access
    2. 5.6.1.2 Persönliche Verhinderung No access
    3. 5.6.1.3 Urlaubsentgelt No access
    4. 5.6.1.4 Entgeltfortzahlung No access
    5. 5.6.1.5 Entgelt bei Schwangerschaft No access
    6. 5.6.1.6 Entgelt für Betriebs- und Personalräte No access
    7. 5.6.1.7 Weitere Zahlungen No access
  2. 5.6.2 Schutz gegenüber Gläubigern No access
7. 1. 5.7.1 Hintergründe No access
  2. 1. 5.7.2.1 Bruttorechnung No access
    2. 5.7.2.2 Nettorechnung No access
    3. 5.7.2.3 Unfallversicherung No access
    4. 5.7.2.4 Zahlungsrechnung No access
    5. 5.7.2.5 Auswertungsrechnung No access
  3. 1. Aufgaben No access
1. 1. 6.1.1 Führungsorganisation und -prinzipien No access
  2. 6.1.2 Führungsaufgaben No access
  3. 6.1.3 Führungseigenschaften, -qualifikationen und -kompetenzen No access
2. 1. 6.2.1 Das Wesen der Kommunikation No access
  2. 6.2.2 Schriftliche Kommunikation No access
  3. 6.2.3 Mündliche Kommunikation No access
  4. 6.2.4 Körpersprache No access
  5. 6.2.5 Kommunikationsbeziehungen No access
3. 1. 6.3.1 Motivation als Prozess No access
  2. 6.3.2 Anreize No access
  3. 6.3.3 Motive No access
  4. 6.3.4 Anpassungsprozesse No access
  5. 6.3.5 Personalentlohnung als Führungsaufgabe No access
  6. 6.3.6 Motivationsbedingte Fehlzeiten No access
4. 1. 6.4.1 Zielbildung No access
  2. 6.4.2 Management by Objectives No access
  3. 6.4.3 Zielstrebigkeit No access
  4. 6.4.4 Persönliche Ziele No access
5. 6.5 Personalplanung als Führungsaufgabe No access
6. 1. 6.6.1 Zuständigkeitsbereiche No access
  2. 6.6.2 Delegation No access
  3. 6.6.3 Weisungen No access
  4. 6.6.4 Widerstände No access
  5. 6.6.5 Delegationsleitfäden No access
  6. 6.6.6 Das rechte Maß No access
  7. 6.6.7 Hilfsbereitschaft No access
7. 1. 6.7.1 Gruppen und Rollen No access
  2. 6.7.2 Führungsstile No access
  3. 6.7.3 Vertrauen No access
  4. 1. 6.7.4.1 Spannungen No access
    2. 6.7.4.2 Innere Konflikte No access
    3. 6.7.4.3 Soziale Konflikte No access
    4. 6.7.4.4 Mobbing No access
  5. 1. 6.7.5.1 Zuneigung No access
    2. 6.7.5.2 Ängste No access
8. 1. Aufgaben No access
1. 1. 7.1.1 Planung und Aufgaben des Personalservice No access
  2. 7.1.2 Formen des Personalservice No access
  3. 7.1.3 Organisation des Personalservice No access
  4. 7.1.4 Stellenwert und Prinzipien des Personalservice No access
2. 1. 7.2.1 Bescheinigungen No access
  2. 7.2.2 Beschwerden No access
  3. 7.2.3 Beratung und Information No access
  4. 7.2.4 Statussymbole und Titel No access
  5. 7.2.5 Werkschutz No access
3. 1. 7.3.1 Verpflegung No access
  2. 7.3.2 Arbeitshygiene und -organisation No access
  3. 7.3.3 Betriebsarzt und Sozialstation No access
  4. 7.3.4 Unfallschutz und Arbeitssicherheit No access
  5. 1. 7.3.5.1 Drogen und Sucht No access
    2. 7.3.5.2 Alkoholismus No access
  6. 7.3.6 Fehlzeitenmanagement No access
  7. 7.3.7 Gesunde Lebensführung No access
  8. 7.3.8 Betriebliche Kranken- und Pflegeversicherung No access
4. 1. 7.4.1 Betriebsfeste und -ausflüge No access
  2. 7.4.2 Belegschaftsverkauf und Deputate No access
  3. 7.4.3 Beihilfen No access
  4. 7.4.4 Wohnungswesen, Relocation und Concierge No access
  5. 7.4.5 Darlehen No access
  6. 7.4.6 Interessengemeinschaften No access
  7. 7.4.7 Kinderbetreuung und Elder Care No access
  8. 1. Aufgaben No access
1. 1. 8.1.1 Aktionsradius der Personalentwicklung No access
  2. 8.1.2 Ablauf und Organisation der Personalentwicklung No access
  3. 1. 8.1.3.1 Unternehmensinteressen No access
    2. 8.1.3.2 Mitarbeiterinteressen No access
    3. 8.1.3.3 Interessenabgleich No access
  4. 8.1.4 Beteiligte und Mitbestimmung No access
2. 1. 8.2.1 Planungsablauf für die Personalentwicklung No access
  2. 1. 8.2.2.1 Eignungsprofil No access
    2. 8.2.2.2 Personalentwicklungsbedarf der Beschäftigten No access
    3. 8.2.2.3 Partizipative Personalbedarfsanalyse No access
  3. 8.2.3 Dokumentation und Visualisierung No access
  4. 1. 8.2.4.1 Kollektive, individuelle und Standard-Pläne No access
    2. 8.2.4.2 Ziele der Personalentwicklung No access
    3. 8.2.4.3 Inhalte der Personalentwicklung No access
    4. 8.2.4.4 Methodik der Personalentwicklung No access
    5. 8.2.4.5 Terminierung der Personalentwicklung No access
    6. 8.2.4.6 Finanzierung der Personalentwicklung No access
3. 1. 8.3.1 Personalbildung No access
  2. 8.3.2 Personalförderung No access
  3. 8.3.3 Arbeitsstrukturierung als Personalentwicklung No access
4. 1. 8.4.1 Personalentwicklungskosten No access
  2. 8.4.2 Personalentwicklungserfolg No access
  3. 8.4.3 Rentabilität der Personalentwicklung No access
5. 1. 8.5.1 Grundlagen der Organisationsentwicklung No access
  2. 1. 8.5.2.1 Phasenmodelle der Organisationsentwicklung No access
    2. 8.5.2.2 Unfreezing, Moving, Refreezing No access
    3. 1. Aufgaben No access
1. 9.1 Beendigung und Umgestaltung von Beschäftigungsverhältnissen No access
2. 1. 9.2.1 Fluktuation No access
  2. 9.2.2 Fristablauf als Trennung No access
  3. 9.2.3 Arbeitnehmerkündigung No access
  4. 9.2.4 Aufhebungs- und Abwicklungsvertrag als Trennung No access
  5. 1. 9.2.5.1 Ablaufschema für Entlassungen No access
    2. 9.2.5.2 Besonderer Kündigungsschutz No access
    3. 9.2.5.3 Soziale Rechtfertigung, Abmahnungen und Kündigungsfrist No access
    4. 9.2.5.4 Wichtiger Grund No access
    5. 9.2.5.5 Termin No access
    6. 9.2.5.6 Anhörung der Belegschaftsvertretung No access
    7. 9.2.5.7 Entlassungserklärung, -zugang und -gespräch No access
    8. 9.2.5.8 Offboarding No access
    9. 9.2.5.9 Kündigungsschutzklage bei Entlassungen No access
  6. 9.2.6 Outplacement No access
  7. 9.2.7 Ruhestandsvereinbarung No access
3. 1. 9.3.1 Prinzipien und Rahmen- bedingungen des Personalabbaus No access
  2. 9.3.2 Organisatorische Personalabbaufragen No access
  3. 9.3.3 Personalfreisetzungsplanung No access
  4. 1. 9.3.4.1 Besonnene Personalgewinnung No access
    2. 9.3.4.2 Flexibilität No access
    3. 9.3.4.3 Personal als Wettbewerbsfaktor No access
  5. 1. 9.3.5.1 Abbau von Mehrarbeit No access
    2. 9.3.5.2 Versetzung und Arbeitnehmerüberlassung zwecks Personalabbau No access
    3. 9.3.5.3 Personalentwicklung zwecks Personalabbau No access
    4. 9.3.5.4 Einstellungsstopp No access
    5. 9.3.5.5 Insourcing No access
    6. 9.3.5.6 Fristablauf zwecks Personalabbau No access
    7. 9.3.5.7 Wartung, Lagerhaltung und Arbeitsintensität No access
    8. 9.3.5.8 Urlaubs- und Arbeitszeitveränderung No access
  6. 1. 9.3.6.1 Berufliche Neuorientierung No access
    2. 9.3.6.2 Outplacement on the Job und initiierte Kündigung No access
    3. 9.3.6.3 Aufhebungs- und Abwicklungsvertrag zwecks Personalabbau No access
    4. 9.3.6.4 Betriebsbedingte Entlassung No access
    5. 9.3.6.5 Massenentlassung No access
    6. 9.3.6.6 Betriebsänderung No access
    7. 1. Aufgaben No access
1. 1. 10.1.1 Controlling No access
  2. 10.1.2 Personalwirtschaftliche Anwendung und Prinzipien No access
  3. 10.1.3 Organisation des Personalcontrolling No access
  4. 10.1.4 Instrumentarium des Personalcontrolling No access
2. 1. 1. 10.2.1.1 Personalstruktur No access
    2. 10.2.1.2 Personalereignisse No access
    3. 10.2.1.3 Personalrisiken No access
    4. 10.2.1.4 Personalaufwand No access
    5. 10.2.1.5 Sozialaufwand No access
    6. 10.2.1.6 Wirtschaftlichkeit des Personalwesens No access
  2. 10.2.2 Personalstatistik, Arbeitszufriedenheit und Ist-Zustand No access
  3. 10.2.3 Personalplanung und Plandaten No access
  4. 10.2.4 Zielsetzung und Soll-Vorstellung No access
3. 1. 10.3.1 Vergleich No access
  2. 10.3.2 Trendverfahren No access
  3. 10.3.3 Zielvereinbarung No access
  4. 10.3.4 Balanced Scorecard No access
  5. 10.3.5 Ursachenanalyse No access
  6. 10.3.6 Benchmarking No access
  7. 1. 10.3.7.1 Von der Planung zur Budgetierung No access
    2. 10.3.7.2 Gesellschaftsbezogene Unternehmensrechnung No access
    3. 10.3.7.3 Human Capital Management No access
  8. 10.3.8 Fehlerquellen No access
  9. 10.3.9 EDV-gestütztes Personalcontrolling No access
4. 1. Aufgaben No access
1. 11.1 Personalgrundlagen No access
2. 11.2 Personalgewinnung No access
3. 11.3 Personaleinsatz No access
4. 11.4 Personalbeurteilung No access
5. 11.5 Personalentlohnung No access
6. 11.6 Personalführung No access
7. 11.7 Personalservice No access
8. 11.8 Personalentwicklung No access
9. 11.9 Personalfreisetzung No access
10. 11.10 Personalcontrolling No access
Quellenverzeichnis No access Pages 445 - 470
Stichwortverzeichnis No access Pages 471 - 476