Verwaltungskoordination in Mehrebenensystemen

Dr. Jan Wolfgang Doser

doi:10.5771/9783845287294

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Bibliographic data

Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-8487-4487-9
ISBN-Online: 978-3-8452-8729-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 331
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 11
1. 1. Einleitung No access Pages 13 - 24
2. 1. 2.1. Aktuelle Debatten um internationale Verwaltungen No access
  2. 2.2. Das Konzept der Multilevel Administration No access
  3. 2.3. Theoretische Grundannahmen No access
  4. 2.4. Anpassung des MLA-Konzepts No access
1. 1. 3.1. Der Beitritt von Staaten zu internationalen Organisationen No access
  2. 3.2. Zur Rolle von Verwaltungen in Mehrebenen-Systemen No access
  3. 3.3. Unterscheidung von MLA-Systemen anhand ihrer vertikalen Strukturen No access
  4. 1. 3.4.1. Zentralismus No access
    2. 3.4.2. Dezentralismus No access
    3. 3.4.3. Dyarchie No access
  5. 1. 3.5.1. Autonomie der IPA No access
    2. 3.5.2. Internationalisierung der nationalen Verwaltungsebene No access
    3. 3.5.3. Zusammenführung der Indikatoren und Merkmalskategorien No access
2. 1. 4.1. Zur vertikalen Handlungskoordination in MLA-Systemen No access
  2. 4.2. Instrumente und Muster der Handlungskoordination No access
  3. 1. 4.3.1. Zwang No access
    2. 4.3.2. Kooperation No access
    3. 4.3.3. Überzeugung No access
3. 1. 1. 5.1.1. Policy enforcement No access
    2. 5.1.2. Recommendations No access
    3. 5.1.3. Negotiation in the shadow of hierarchy No access
    4. 5.1.4. Assistance No access
    5. 5.1.5. Policy proposal No access
    6. 5.1.6. Consultations No access
    7. 5.1.7. Voluntary cooperation in networks No access
    8. 5.1.8. Yardstick competition No access
  2. 5.2. Zusammenführung No access
1. 1. 6.1. Fallauswahl No access
  2. 1. 6.2.1. Strukturdimension: Operationalisierung der Indikatoren No access
    2. 6.2.2. Strukturdimension: Fokus der Analyse No access
    3. 6.2.3. Strukturdimension: Datenerhebung No access
  3. 1. 6.3.1. Prozessdimension: Operationalisierung der Koordinationsmuster No access
    2. 6.3.2. Prozessdimension: Fokus der Analyse No access
    3. 6.3.3. Prozessdimension: Datenerhebung No access
  4. 1. 1. 6.4.1.1. Strukturdimension No access
      2. 6.4.1.2. Prozessdimension No access
    2. 6.4.2. Quantitative Inhaltsanalyse No access
2. 1. 1. 7.1.1. Europäische Union No access
    2. 7.1.2. International Labour Organization No access
    3. 7.1.3. International Monetary Fund No access
    4. 7.1.4. Organisation for Economic Co-operation and Development No access
    5. 7.1.5. Organization for Security and Co-operation in Europe No access
    6. 7.1.6. United Nations No access
    7. 7.1.7. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization No access
    8. 7.1.8. World Bank No access
    9. 7.1.9. World Health Organization No access
    10. 7.1.10. World Trade Organization No access
  2. 1. 7.2.1. Autonomie der IPA – Überblick No access
    2. 7.2.2. Internationalisierung der nationalen Verwaltungsebene – Überblick No access
    3. 7.2.3. Teilinterpretation No access
  3. 1. 7.3.1. EU-MLA-System No access
    2. 7.3.2. ILO-MLA-System No access
    3. 7.3.3. IMF-MLA-System No access
    4. 7.3.4. OECD-MLA-System No access
    5. 7.3.5. OSCE-MLA-System No access
    6. 7.3.6. UN-MLA-System No access
    7. 7.3.7. UNESCO-MLA-System No access
    8. 7.3.8. WB-MLA-System No access
    9. 7.3.9. WHO-MLA-System No access
    10. 7.3.10. WTO-MLA-System No access
  4. 1. 7.4.1. Überarbeitung der Typologie No access
    2. 7.4.2. Empirische Befunde No access
    3. 7.4.3. Determinanten der ebenen-übergreifenden Verwaltungskoordination No access
3. 8. Schlussbetrachtungen No access Pages 249 - 260
9. Literaturverzeichnis No access Pages 261 - 282
10. Quellenverzeichnis No access Pages 283 - 310
1. Tabelle 32: Mitgliedschaft der OECD-Staaten in den anderen IOs No access
2. Tabelle 33: Strukturelle Anpassung der OECD Staaten No access
3. Tabelle 34: Relevante Abteilungen je IPA, pro Politikfeld No access