Digitale Geschäftsmodelle im Gesundheitswesen

Matthias Puls; David Matusiewicz

doi:10.32745/9783954665334

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Bibliographic data

Copyright year: 2020
ISBN-Print: 978-3-95466-512-9
ISBN-Online: 978-3-95466-533-4
Publisher: MWV Verlag, Berlin
Language: German
Pages: 344
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages C1 - xvi
1. 1 Das Digitale-Versorgung-Gesetz – Digitale Innovationen für das Gesundheitswesen No access
2. 2 Voraussetzungen für eine nachhaltige Verbesserung der medizinischen Versorgungsqualität No access
3. 3 Das Digitale-Versorgung-Gesetz – Reputationsaufbau und Marktdurchdringung No access
4. 4 Krankenkasse 2020 – Erwartungen junger Menschen an Krankenkassen No access
5. 5 Erfolg und Vertrauen bedingen einander – Schnittstelle Politik, Gesellschaft und Wirtschaft No access
6. 6 Gemeinsam für mehr Gesundheit in Europa: Die Bedeutung von Netzwerken für den Erfolg von Digital-Health-Start-ups No access
7. 7 Die neuen Grundpfeiler des Gesundheitswesens No access
8. 8 So verbindet man Design Thinking mit den Prinzipien der evidenzbasierten Medizin No access
9. 9 Ethik als Treiber innovativer und erfolgreicher Modelle in digitaler Medizin und Gesundheitswirtschaft? No access
1. 1 Start-up-Kultur als Voraussetzung für erfolgreiche digitale Geschäftsmodelle bei etablierten Akteuren im Gesundheitswesen? No access
2. 2 Erfolgreich in einem gestapelten Gesundheitswesen: Nachhaltige Geschäftsmodelle brauchen konstruktive Kooperation No access
3. 3 Spielfeld statt Ersatzbank: Schlüsselfaktoren für den erfolgreichen Zugang in den Markt für die „Apps auf Rezept“ No access
4. 4 Das digitale Krankenhaus der Zukunft: Smart Hospital No access
5. 5 Offene KI als Innovationskatalysator und Beschützer unserer Menschenrechte No access
6. 6 Spitzenverband E-Health: Für ein digitales Gesundheitssystem No access
7. 7 Innovationen gegen US-amerikanische Dominanz im Gesundheitswesen No access
8. 8 Das DVG: Neue Chancen für den Einstieg in die Regelversorgung No access
9. 9 Eine neue Beziehung: Krankenkassen treffen Digital-Health-Anbieter No access
10. 10 Management und Digitalisierung im Medizinstudium No access
11. 11 Virtual Reality – Neue Möglichkeiten für die Ausbildung von Medizinern No access
1. 1 Raus aus der Deckung: Warum Ärzte Start-ups gründen sollten No access
2. 2 Nachhaltiger Erfolg durch Messung von Vitaldaten und der Wirksamkeit von Interventionen No access
3. 3 Business Model Design – In sechs Schritten zur erfolgreichen digitalen Geschäftsidee No access
4. 4 User Engagement für digitale Gesundheits-Apps No access
5. 5 Die Hürde der Finanzierung: Company Builder und Venture Capital No access
6. 6 Wo die Digitalisierung im Gesundheitswesen ankommt No access
7. 7 Wunderpille Künstliche Intelligenz? No access
8. 8 Machine Learning als Instrument zur Monetarisierung zukunftsgerichteter Geschäftsmodelle No access
9. 9 Präzisionsmedizin und Geschäftsmodelle No access
1. Anna Svenja Abraham No access
2. Philipp Albrecht No access
3. Inga Bergen No access
4. Nora Blum No access
5. Frank Böhme No access
6. Friderike Bruchmann No access
7. Sophie Chung No access
8. Victoria Engelhardt No access
9. Marco Faulhammer No access
10. Steffen Geyer No access
11. Mark Goering No access
12. Alexander Gorny No access
13. Paul Hadrossek No access
14. Sabine Häussermann No access
15. Diana Heinrichs No access
16. Thomas Hübner No access
17. Johannes Jacubeit No access
18. Katharina Jünger No access
19. Hannes Klöpper No access
20. Silke Kopp No access
21. Friedrich Lämmel No access
22. Jörg Land No access
23. Manuel Mandler No access
24. Nora Mehl No access
25. David Meinertz No access
26. Daniel Nathrath No access
27. Manuel Opitz No access
28. Roman Rittweger No access
29. Reto Schegg No access
30. Janko Schildt No access
31. Veronika Schweighart No access
32. Gloria Seibert No access
33. Björn von Siemens No access
34. Maria Sievert No access
35. Philipp Skribanowitz No access
36. Chrysanth Sulzberger No access
37. Tobias Teuber No access
38. Frank Westermann No access
39. Nora Zetsche No access