Politik gut beraten?

Dennis Maelzer

doi:10.5771/9783845252018

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Bibliographic data

Copyright year: 2014
ISBN-Print: 978-3-8487-1095-9
ISBN-Online: 978-3-8452-5201-8
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Kommunikation in Politik und Wirtschaft
Volume: 9
Language: German
Pages: 416
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 4 Dennis Maelzer
Vorwort No access Pages 5 - 12 Dennis Maelzer
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 13 - 14 Dennis Maelzer
1. Fragestellung und Begründung No access Pages 15 - 21 Dennis Maelzer
2. Aufbau und methodische Herangehensweise No access Pages 21 - 31 Dennis Maelzer
3. 1. Ideen in der Policy-Forschung No access Pages 31 - 34 Dennis Maelzer
  2. Lernen in der Policy-Forschung No access Pages 34 - 38 Dennis Maelzer
  3. Methodologische Probleme des Lernbegriffs No access Pages 38 - 40 Dennis Maelzer
  4. Lernen und Ziele in der Gesundheitspolitik No access Pages 40 - 45 Dennis Maelzer
1. Traditionelle Politikberatungsmodelle: Dezisionismus, Technokratie und Pragmatismus No access Pages 46 - 53 Dennis Maelzer
2. Einbindung der Öffentlichkeit: Vom dualistischen zum tripolaren Modell? No access Pages 53 - 58 Dennis Maelzer
3. Erfolgreiche Politikberatung trotz unterschiedlicher Imperative? No access Pages 58 - 61 Dennis Maelzer
4. Die Funktionserwartungen der Politik an wissenschaftliche Beratung No access Pages 61 - 65 Dennis Maelzer
1. Ein System hoher Strukturkonstanz No access Pages 66 - 71 Dennis Maelzer
2. Ein konservativer Prototyp No access Pages 71 - 74 Dennis Maelzer
3. Phasen der Gesundheitspolitik im Nachkriegsdeutschland No access Pages 74 - 75 Dennis Maelzer
4. Vom GSG zur Gesundheitsreform 2000 No access Pages 75 - 81 Dennis Maelzer
1. Wissenschaftliche Beratung – Versuch einer Standortbestimmung No access Pages 82 - 84 Dennis Maelzer
2. Politikberatung, Politikerberatung oder Beratung der Öffentlichkeit? No access Pages 84 - 86 Dennis Maelzer
3. 1. Dennis Maelzer
    1. Der Sachverständigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung No access Dennis Maelzer
    2. Der Sachverständigenrat zur Begutachtung der Entwicklung im Gesundheitswesen No access Dennis Maelzer
  2. Dennis Maelzer
    1. Die Rürup-Kommission No access Dennis Maelzer
    2. Die Herzog-Kommission der CDU No access Dennis Maelzer
    3. Die Projektgruppe Bürgerversicherung der SPD No access Dennis Maelzer
  3. Dennis Maelzer
    1. Die politischen Stiftungen als Think Tanks No access Dennis Maelzer
    2. Beratung durch parteinahe Think Tanks in Deutschland No access Dennis Maelzer
    3. Die Friedrich-Ebert-Stiftung als Beratungsagentur No access Dennis Maelzer
    4. Die Konrad-Adenauer-Stiftung als Beratungsagentur No access Dennis Maelzer
1. Inhaltliche Dimension: Programm oder Management? No access Pages 139 - 142 Dennis Maelzer
2. Politische Akteurskonstellation No access Pages 142 - 144 Dennis Maelzer
3. Wissenschaftliche Akteurskonstellation No access Pages 144 - 146 Dennis Maelzer
4. Dimension des Politikfelds No access Pages 146 - 147 Dennis Maelzer
1. 1. SPD: Mehr Effizienz und Qualität No access Pages 148 - 151 Dennis Maelzer
  2. Grüne: Qualität, Solidarität und Finanzierbarkeit unter den Vorzeichen der Standortdebatte No access Pages 151 - 152 Dennis Maelzer
  3. CDU/CSU: Finanzierbarkeit im Mittelpunkt No access Pages 152 - 154 Dennis Maelzer
  4. FDP: Weniger Solidarität und mehr Markt No access Pages 154 - 157 Dennis Maelzer
2. 1. Von der Modernisierung des Gesundheitssystems zur Modernisierung der GKV No access Pages 157 - 159 Dennis Maelzer
  2. Die Rahmenbedingungen des GMG No access Pages 159 - 162 Dennis Maelzer
  3. Die Vorbereitungen für das GMG No access Pages 162 - 166 Dennis Maelzer
3. 1. Der Stamm des Y-Modells No access Pages 166 - 170 Dennis Maelzer
  2. Das Bürgerversicherungsmodell der Rürup-Kommission No access Pages 170 - 171 Dennis Maelzer
  3. Das Gesundheitsprämienmodell der Rürup-Kommission No access Pages 171 - 172 Dennis Maelzer
  4. Die Kommissionsvorschläge als natürliche Gegenpole? No access Pages 172 - 177 Dennis Maelzer
4. Beratung der parteinahen Stiftungen im Vorfeld des GMG No access Pages 177 - 182 Dennis Maelzer
5. 1. Das Gutachten 2000/2001 No access Pages 182 - 188 Dennis Maelzer
  2. Das Gutachten 2003 No access Pages 188 - 192 Dennis Maelzer
6. 1. Die Zielmarke wird gesetzt No access Pages 192 - 197 Dennis Maelzer
  2. Die Konsenssuche mit der Opposition No access Pages 197 - 200 Dennis Maelzer
7. 1. Strukturreformen auf der Kippe No access Pages 200 - 208 Dennis Maelzer
  2. Zuzahlungselemente No access Pages 208 - 211 Dennis Maelzer
  3. Umfinanzierung von Leistungen No access Pages 211 - 216 Dennis Maelzer
  4. Der Sachverständigenrat bleibt erhalten – ein reflexiver Lernprozess? No access Pages 216 - 219 Dennis Maelzer
8. 1. Programmatische Orientierung vor der Bundestagswahl 2002 No access Pages 219 - 221 Dennis Maelzer
  2. Nach der Bundestagswahl: Rürup und Agenda 2010 No access Pages 221 - 225 Dennis Maelzer
  3. Verhandlungsphase No access Pages 225 - 227 Dennis Maelzer
  4. Folgen des Gesetzes No access Pages 227 - 230 Dennis Maelzer
1. 1. SPD: Fokussierung auf die Bürgerversicherung No access Pages 231 - 233 Dennis Maelzer
  2. CDU/CSU: Neues System mit Kopfpauschalen No access Pages 233 - 235 Dennis Maelzer
  3. FDP: Freiheit und Wettbewerb sollen Vorfahrt für Arbeit sichern No access Pages 235 - 236 Dennis Maelzer
  4. Bündnis 90/ Die Grünen: Eine für alle No access Pages 236 - 237 Dennis Maelzer
2. 1. Die Empfehlungen der Herzog-Kommission No access Pages 237 - 240 Dennis Maelzer
  2. Dem Systemwechsel den Schrecken nehmen – vom Leipziger Parteitag bis zum Unions-Kompromiss No access Pages 240 - 245 Dennis Maelzer
3. Die Ergebnisse der Projektgruppe Bürgerversicherung der SPD No access Pages 245 - 249 Dennis Maelzer
4. 1. Die Ziele des GKV-Wettbewerbsstärkungsgesetzes No access Pages 249 - 251 Dennis Maelzer
  2. Konzepte auf dem Weg zum Gesundheitsfonds No access Pages 251 - 258 Dennis Maelzer
  3. Die Koalition legt sich fest No access Pages 258 - 259 Dennis Maelzer
  4. Dennis Maelzer
    1. Wissenschaftliche Expertise zur Überforderungsklausel No access Dennis Maelzer
    2. Der Konflikt um die Konvergenzklausel No access Dennis Maelzer
    3. Eklat bei der Ausgestaltung des Risikostrukturausgleichs No access Dennis Maelzer
5. Trotz Zweifeln zum Gesetz No access Pages 272 - 276 Dennis Maelzer
6. Die Reaktionen auf das GKV-WSG No access Pages 276 - 281 Dennis Maelzer
7. 1. Vier Phasen der Politikberatung im Rahmen der Gesundheitsreform 2007 No access Pages 281 - 282 Dennis Maelzer
  2. Erste Phase: Die programmatische Neuorientierung No access Pages 282 - 287 Dennis Maelzer
  3. Zweite Phase: Konsenssuche in der Großen Koalition No access Pages 287 - 291 Dennis Maelzer
  4. Dritte Phase: Politikberatung im Gesetzgebungsprozess des GKV-Wettbewerbsstärkungsgesetzes No access Pages 291 - 294 Dennis Maelzer
  5. Vierte Phase: Evaluation und programmatische Auswirkung No access Pages 294 - 294 Dennis Maelzer
1. 1. CDU/CSU: Betonung der Finanzierbarkeit bei ambivalenter Zielhierarchie No access Pages 295 - 297 Dennis Maelzer
  2. FDP: Privat vor Staat No access Pages 297 - 298 Dennis Maelzer
  3. SPD: Bürgersozialversicherung als Leitbild No access Pages 298 - 299 Dennis Maelzer
  4. Bündnis90/Die Grünen: Qualität, Solidarität und Wachstum No access Pages 299 - 301 Dennis Maelzer
2. Gesundheit unter Schwarz-Gelb – das GKV-FinG und das AMNOG No access Pages 301 - 304 Dennis Maelzer
3. Die Rahmenbedingungen von GKV-FinG und AMNOG No access Pages 304 - 308 Dennis Maelzer
4. Gutachten der Sachverständigenräte im Vorfeld des GKV-FinG No access Pages 308 - 313 Dennis Maelzer
5. Schwarz-gelbe Weichenstellungen in der Gesundheitspolitik der 17. Wahlperiode No access Pages 313 - 321 Dennis Maelzer
6. 1. SPD – ein modifiziertes Bürgerversicherungskonzept No access Pages 321 - 328 Dennis Maelzer
  2. Die Grüne Bürgerversicherung No access Pages 328 - 332 Dennis Maelzer
  3. Die Bürgerversicherungsmodelle von SPD und Grünen im Vergleich No access Pages 332 - 336 Dennis Maelzer
7. 1. Abstriche an Reformen trotz schwarz-gelber Mehrheit No access Pages 336 - 342 Dennis Maelzer
  2. SPD und Grüne: Wissenschaftliche Ideen politisch handhabbar machen No access Pages 342 - 344 Dennis Maelzer
1. Lernkonzepte oder Machttheorien – ein Konflikt? No access Pages 345 - 349 Dennis Maelzer
2. Unschärfen des Lernbegriffs mindern No access Pages 349 - 353 Dennis Maelzer
3. 1. Differente Zielhierarchien wirken negativ auf Lernprozesse No access Pages 353 - 357 Dennis Maelzer
  2. Keine Entwertung der gesundheitspolitischen Programmatik No access Pages 357 - 360 Dennis Maelzer
  3. Organisationsform und Öffentlichkeitsbezug wirken auf Beratungserfolg No access Pages 360 - 368 Dennis Maelzer
  4. Politikfeldbedingte Pfadabhängigkeiten hemmen und fördern Policy-Lernprozesse zugleich No access Pages 368 - 370 Dennis Maelzer
Ausblick – Wie könnte Beratung ‚besser‘ gelingen? No access Pages 371 - 382 Dennis Maelzer
Primärquellen und Dokumente No access Pages 383 - 394 Dennis Maelzer
Literatur No access Pages 395 - 414 Dennis Maelzer
Interviewte Personen No access Pages 415 - 416 Dennis Maelzer