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Book Titles No access
Praxishandbuch Personalcontrolling
- Authors:
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- Publisher:
- 2016
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2016
- ISBN-Print
- 978-3-86764-688-8
- ISBN-Online
- 978-3-7398-0058-5
- Publisher
- uvk, Konstanz/München
- Language
- German
- Pages
- 220
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 16
- 1.1 Terminologische Grundlagen des Personalcontrollings No access
- 1.2.1 Entwicklung des Personalcontrollings in Deutschland No access
- 1.2.2 Ziele einer Personalwirtschaft und eines Personalcontrollings No access
- 1.2.3 Dimensionen des Personalcontrollings No access
- 1.3.1 Kennzahlen No access
- 1.3.2 Kennzahlensysteme No access
- 2.1.1 Bedeutung und Nutzen von Personal-Kennzahlen No access
- 2.1.2 Kritische Prüfung von ausgewählten Personal-Kennzahlen No access
- 2.1.3 Probleme und Grenzen bei der Anwendung von Personal-Kennzahlen No access
- 2.2.1 Bedeutung und Nutzen von Personal-Kennzahlensystemen No access
- 2.2.2 Zielvorgaben durch Personal-Kennzahlensysteme No access
- 2.2.3 Kritische Prüfung eines Personal-Kennzahlensystems anhand der Berliner Balanced Scorecard No access
- 3.1 Ziele der Personalkostenplanung No access
- 3.2.1 Entgelt für geleistete Arbeit No access
- 3.2.2 Personalzusatzkosten No access
- 3.3.1 Problemstellung Plankosten No access
- 3.3.2 Informationssammlung No access
- 3.3.3 Erarbeitung der Planungsgrunddaten No access
- 3.3.4 Durchführung der Personalkostenplanung No access
- 3.3.5 Plankontrolle und Plankorrektur No access
- 3.4.1 Innere Einflussfaktoren No access
- 3.4.2 Äußere Einflussfaktoren No access
- 3.5.1 Rechenwerke als Quellen der Personalkosten No access
- 3.5.2 Kostenträgerrechnung auf Vollkostenbasis No access
- 3.5.3 Kostenträgerrechnung auf Teilkostenbasis No access
- 4.1.1 Grundsätzliches zur Personalkostenplanung No access
- 4.1.2 Einflussfaktoren auf die Personalkostenplanung No access
- 4.1.3 Personalkostenplanung – Phasen No access
- 4.1.4 Personalkostenplanung auf der Grundlage der (Teil-)Kostenträgerrechnung No access
- 4.1.6 Berliner Humankapitalbewertungsmodell – Mitarbeiter-Cashflow No access
- 4.2.1 Logik der finanzorientierten Personalwirtschaft No access
- 4.2.2 Ausgewählte Kennzahlen zur Personalplanung zur Berechnung der Bestandteile der gesamten Kostenplanung bei einer fiktiven Belegschaft einer Unternehmung No access
- 4.3 Personalkostenkennzahlen als Basis für Tarifverhandlungen No access
- 5.2 Bestimmungsfaktoren der Tarifpartner No access
- 5.2.1 Kosten No access
- 5.2.2 Weitere Faktoren No access
- 5.3.1 Finanz- und Wettbewerbssituation der Lufthansa AG No access
- 5.3.2 Tarifverhandlungen zwischen Arbeitgeberverband Luftverkehr und Vereinter Dienstleistungsgewerkschaft No access
- 5.3.3 Personalkosten der Lufthansa Deutschland AG No access
- 5.3.4 Kostenträgerrechnung der Lufthansa AG No access
- 5.3.5 Bedeutung für das Unternehmen No access
- Anhang zu Kapitel 5 No access
- 6.1.1 Gesetzliche Rentenversicherung No access
- 6.1.2 Betriebliche Altersversorgung No access
- 6.1.3 Private Altersversorgung No access
- 6.2 Terminologische Grundlagen zur Nachhaltigkeit No access
- 6.3.1 Fünf Durchführungswege zur betrieblichen Altersversorgung No access
- 6.3.2 Deckungsmittel zur betrieblichen Altersversorgung No access
- 6.3.3 Das Betriebsrentengesetz (BetrAVG) – eine wesentliche Rechtsquelle der fünf Durchführungswege zur betrieblichen Altersversorgung No access
- 6.3.4 Versorgungszusagen No access
- 6.3.5 Unverfallbare Anwartschaften No access
- 6.3.6 Leistungsplan No access
- 6.3.7 Unmittelbare Versorgungszusagen No access
- 6.3.8 Mittelbare Versorgungszusagen No access
- 6.4 Übertragung einer betrieblichen Altersversorgung No access
- 6.5 Betriebliche Altersversorgung in der beruflichen Praxis No access
- 6.6 Arbeitgeberbetrachtung No access
- 6.7 Informationen und Dokumente No access
- Glossar No access Pages 201 - 206
- Literatur- und Quellenverzeichnis No access Pages 207 - 216
- Index No access Pages 217 - 220
Bibliography (157 entries)
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