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Book Titles No access

Destination Resilienz

Erfolgreiche Unternehmen in Zeiten der Unsicherheit
Authors:
Publisher:
 2022

Keywords



Bibliographic data

Copyright year
2022
ISBN-Print
978-3-98542-023-0
ISBN-Online
978-3-95710-394-9
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Language
German
Pages
117
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
  2. 1. Einleitung No access Pages 11 - 14
  3. 2. Ein Definitionsansatz von Resilienz: Mehr als Krise und Bewältigung? No access Pages 15 - 16
  4. 3. Krisen, Stressoren und Störungen: Resilienz als Chance zur Weiterentwicklung? No access Pages 17 - 22
  5. 4. Die Vielfalt macht’s: Modi von organisationaler Resilienz No access Pages 23 - 24
  6. 5. Handlungsfähigkeit und Kompetenz: Identitätsarbeit im Zeichen von Resilienz No access Pages 25 - 28
  7. 6. Das dynamische Konstrukt Resilienz No access Pages 29 - 32
  8. 7. Lernen aus Krisen: Robuste oder adaptive Krisenprävention? No access Pages 33 - 34
  9. 8. Resilienz und die analytische Perspektive auf das Unternehmen No access Pages 35 - 36
  10. 9. In Zeiten einer Krise: Zur Salonfähigkeit und Emergenz des Resilienzbegriffs No access Pages 37 - 40
  11. 10. Lean forward: Definitionsansatz von organisationaler Resilienz No access Pages 41 - 42
  12. 11. Dreimal Globalisierungskrise: Von der Corona- über die Digitalisierungs- zur Klimakrise No access Pages 43 - 46
  13. 12. Unternehmen und Mitarbeiter: Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile No access Pages 47 - 48
  14. 13. Zielmissbrauch No access Pages 49 - 50
  15. 14. Wenn aus Anpassung Unterordnung wird No access Pages 51 - 52
  16. 15. Selbstmanagement und „Figur der Fügsamkeit“: Das neoliberale Subjekt No access Pages 53 - 54
  17. 16. Zur ethischen Legitimation von Organisationen und Krisen No access Pages 55 - 56
  18. 17. Adaptionszyklus: Zwischen Beharrung und Veränderung No access Pages 57 - 64
  19. 18. Das Drei-Dimensionen-Modell der organisationalen Resilienz No access Pages 65 - 70
  20. 19. Resilienz im Zeichen eines disruptiven Wandels No access Pages 71 - 72
  21. 20. Studien und „Durchführungssystematik“ No access Pages 73 - 76
  22. 21. Start-ups – wie kann Erfolg gemessen werden? No access Pages 77 - 78
  23. 22. Einführende Studien zur Thematik Kontextfaktoren von Start-ups No access Pages 79 - 80
  24. 23. Start-ups in Deutschland: Ein Überblick No access Pages 81 - 86
      1. 24.1.1 Informations- und Kommunikationstechnologie No access
      2. 24.1.2 Risikofaktoren No access
      3. 24.1.3 Ernährungs- und Nahrungsmittelbranche No access
      4. 24.1.4 Zusammenfassung der Risiken No access
    1. 24.2 Fazit No access
    1. 25.1 Einleitung zur Techboost-Studie No access
    2. 25.2 Zusammenfassung der Ergebnisse No access
    3. 25.3 Einordnung in den aktuellen Forschungsstand No access
    4. 25.4 Neue Erkenntnisse für die Resilienzforschung No access
    5. 25.5 Implikation der Ergebnisse auf die Resilienzforschung No access
    6. 25.6 Implikation der Ergebnisse auf die unternehmerische Praxis No access
    1. 26.1 Forschungsstand Literatur No access
    2. 26.2 Zum Forschungsdesign der Studie No access
      1. 26.3.1 Auswertung Bio-Fragebogen zur Klärung der Ausgangslage No access
      2. 26.3.2 Auswertung des Selbstbildes der Unternehmer No access
      3. 26.3.3 Auswertung des Fremdbildes der Unternehmer No access
      4. 26.3.4 Auswertung des Fragebogens zu kritischen Lebensereignissen No access
      5. 26.3.5 Studienergebnisse im Kontext zu anderen qualitativen Studien No access
  25. 27. Schlusswort No access Pages 111 - 112
  26. Literaturverzeichnis No access Pages 113 - 117

Bibliography (67 entries)

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