Cover des Buchs: Destination Resilienz
Im Shop erwerben
, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Monographie Kein Zugriff

Destination Resilienz

Erfolgreiche Unternehmen in Zeiten der Unsicherheit
Autor:innen:
Verlag:
 2022

Zusammenfassung

Spätestens seit der Coronakrise ist Resilienz in aller Munde. Ob Mitarbeitende, Unternehmen oder ganze Volkswirtschaften, die Coronakrise stellt alle Teile der Wirtschaft vor große Herausforderungen. Ausgangspunkt dieses Buches ist die Frage, wie Unternehmen Krisen nicht nur überleben, vielmehr gestärkt aus einer Krise hervorgehen können, um schließlich innovativer und zukunftsfähiger zu sein. Der Autor untersucht in zwei Studien, welche Erfolgsfaktoren für Startups relevant sind und was HR-Manager:innen, Organisationsentwickler:innen, Berater:innen und Unternehmer:innen lernen können, um besser gewappnet zu sein für die Herausforderungen der Zukunft.

Schlagworte

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2022
ISBN-Print
978-3-98542-023-0
ISBN-Online
978-3-95710-394-9
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
117
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 10
  2. 1. Einleitung Kein Zugriff 11 - 14
  3. 2. Ein Definitionsansatz von Resilienz: Mehr als Krise und Bewältigung? Kein Zugriff 15 - 16
  4. 3. Krisen, Stressoren und Störungen: Resilienz als Chance zur Weiterentwicklung? Kein Zugriff 17 - 22
  5. 4. Die Vielfalt macht’s: Modi von organisationaler Resilienz Kein Zugriff 23 - 24
  6. 5. Handlungsfähigkeit und Kompetenz: Identitätsarbeit im Zeichen von Resilienz Kein Zugriff 25 - 28
  7. 6. Das dynamische Konstrukt Resilienz Kein Zugriff 29 - 32
  8. 7. Lernen aus Krisen: Robuste oder adaptive Krisenprävention? Kein Zugriff 33 - 34
  9. 8. Resilienz und die analytische Perspektive auf das Unternehmen Kein Zugriff 35 - 36
  10. 9. In Zeiten einer Krise: Zur Salonfähigkeit und Emergenz des Resilienzbegriffs Kein Zugriff 37 - 40
  11. 10. Lean forward: Definitionsansatz von organisationaler Resilienz Kein Zugriff 41 - 42
  12. 11. Dreimal Globalisierungskrise: Von der Corona- über die Digitalisierungs- zur Klimakrise Kein Zugriff 43 - 46
  13. 12. Unternehmen und Mitarbeiter: Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile Kein Zugriff 47 - 48
  14. 13. Zielmissbrauch Kein Zugriff 49 - 50
  15. 14. Wenn aus Anpassung Unterordnung wird Kein Zugriff 51 - 52
  16. 15. Selbstmanagement und „Figur der Fügsamkeit“: Das neoliberale Subjekt Kein Zugriff 53 - 54
  17. 16. Zur ethischen Legitimation von Organisationen und Krisen Kein Zugriff 55 - 56
  18. 17. Adaptionszyklus: Zwischen Beharrung und Veränderung Kein Zugriff 57 - 64
  19. 18. Das Drei-Dimensionen-Modell der organisationalen Resilienz Kein Zugriff 65 - 70
  20. 19. Resilienz im Zeichen eines disruptiven Wandels Kein Zugriff 71 - 72
  21. 20. Studien und „Durchführungssystematik“ Kein Zugriff 73 - 76
  22. 21. Start-ups – wie kann Erfolg gemessen werden? Kein Zugriff 77 - 78
  23. 22. Einführende Studien zur Thematik Kontextfaktoren von Start-ups Kein Zugriff 79 - 80
  24. 23. Start-ups in Deutschland: Ein Überblick Kein Zugriff 81 - 86
      1. 24.1.1 Informations- und Kommunikationstechnologie Kein Zugriff
      2. 24.1.2 Risikofaktoren Kein Zugriff
      3. 24.1.3 Ernährungs- und Nahrungsmittelbranche Kein Zugriff
      4. 24.1.4 Zusammenfassung der Risiken Kein Zugriff
    2. 24.2 Fazit Kein Zugriff
    1. 25.1 Einleitung zur Techboost-Studie Kein Zugriff
    2. 25.2 Zusammenfassung der Ergebnisse Kein Zugriff
    3. 25.3 Einordnung in den aktuellen Forschungsstand Kein Zugriff
    4. 25.4 Neue Erkenntnisse für die Resilienzforschung Kein Zugriff
    5. 25.5 Implikation der Ergebnisse auf die Resilienzforschung Kein Zugriff
    6. 25.6 Implikation der Ergebnisse auf die unternehmerische Praxis Kein Zugriff
    1. 26.1 Forschungsstand Literatur Kein Zugriff
    2. 26.2 Zum Forschungsdesign der Studie Kein Zugriff
      1. 26.3.1 Auswertung Bio-Fragebogen zur Klärung der Ausgangslage Kein Zugriff
      2. 26.3.2 Auswertung des Selbstbildes der Unternehmer Kein Zugriff
      3. 26.3.3 Auswertung des Fremdbildes der Unternehmer Kein Zugriff
      4. 26.3.4 Auswertung des Fragebogens zu kritischen Lebensereignissen Kein Zugriff
      5. 26.3.5 Studienergebnisse im Kontext zu anderen qualitativen Studien Kein Zugriff
  28. 27. Schlusswort Kein Zugriff 111 - 112
  29. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 113 - 117

Literaturverzeichnis (67)

  1. AFC Risk & Crisis Consult GmbH (AFC): Studie zum Risiko- und Krisenmanagement in der Ernährungsindustrie 2018 https://www.bve-online.de/presse/infothek/publikationen-jahresbericht/afc-krisenmanagement-2020. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  2. Ayala, J.C. and Manzano, G., 2014: The resilience of the entrepreneur. Influence on the success of the business. A longitudinal analysis. Journal of Economic Psychology, 42, pp.126 – 135. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  3. Beck, Ulrich; Bonß, Wolfgang; Lau, Christoph 2004: Entgrenzung erzwingt Entscheidung: Was ist neu an der Theorie reflexiver Modernisierung? In: Beck, Ulrich; Lau, Christoph (Hrsg.): Entgrenzung und Entscheidung: Was ist neu an der Theorie reflexiver Modernisierung? Frankfurt a. M.: Suhrkamp, S. 13 – 62. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  4. Bella, Jessica Di 2014: Unternehmerische Resilienz. Protektive Faktoren für unternehmerischen Erfolg in risikoreichen Kontexten. Inaugural-Dissertation zur Erlangung des akademischen Grades eines Doktors der Wirtschaftswissenschaften der Universität Mannheim. https://ub-madoc.bib.uni-mannheim.de/36639/1/Diss_JDB_final_Druck2.pdf. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  5. Biedermann, Lukas 2018: Supply Chain Resilienz. Konzeptioneller Bezugsrahmen und Identifikation zukünftiger Erfolgsfaktoren. Wiesbaden: Springer Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  6. Blum, Carolin; Gutwald, Rebecca 2018: Gute Arbeit, resiliente Arbeiter? Psychische Belastungen im Arbeitskontext aus Sicht des Capability Ansatzes. In: Karidi, Maria; Schneider, Martin; Gutwald, Rebecca (Hrsg.) 2018: Resilienz. Interdisziplinäre Perspektiven zu Wandel und Transformation. Wiesbaden: Springer Verlag, S. 159 – 176. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  7. Brinkmann, Henrik; Harendt, Christoph; Heinemann, Friedrich; Nover, Justus 2017: Ökonomische Resilienz – Schlüsselbegriff für ein neues wirtschaftspolitisches Leitbild? Wirtschaftsdienst Nr. 9, S. 644 – 650. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  8. Bröckling, Ulrich 2017: Resilienz. Über einen Schlüsselbegriff des 21. Jahrhunderts, S. 1 – 21. https://www.researchgate.net/publication/318746328. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  9. Danner-Schröder, Anja; Geiger, Daniel 2016: Organisationale Resilienz. Wie Unternehmen Krisen erfolgreich bewältigen können, ZFO, 03/2016 (85. Jg.), Seite 201 – 208. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  10. Deutscher Startup Monitor, 2018, Bundesverband Deutscher Startups e.V., KPNG, https://deutscherstartupmonitor.de/fileadmin/dsm/dsm-18/files/Deutscher%20Startup%20Monitor%202018.pdf. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  11. Doyle Corner, Patricia; Pavlovich, Kathryn; Singh, Smita 2017: Entrepreneurial resilience and venture failure. International Small Business Journal, pp. 1 – 22. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  12. Drath, Karsten 2016: Resilienz in der Unternehmensführung. Was Manager und ihre Teams stark macht, 2. Auflage. Freiburg, München, Stuttgart: Haufe Gruppe. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  13. Drath, Karsten 2018: Die resiliente Organisation. Freiburg, München, Stuttgart: Haufe Gruppe. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  14. Duchek, Stephanie 2020: Organizational resilience: a capability-based conceptualization. Springer Online. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  15. Duchek, Stephanie; Raetze, Sebastian; Scheuch, Ianina 2020: The role of diversity in organizational resilience: a theoretical framework. Springer Online. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  16. Endreß, Martin; Rampp, Benjamin 2015: Resilienz als Perspektive auf gesellschaftliche Prozesse. Auf dem Weg zu einer soziologischen Theorie, in: Endreß, Martin; Maurer, Andrea (Hrsg.): Resilienz im Sozialen. Theoretische und empirische Analysen. Wiesbaden: Springer Verlag, S. 33 – 55. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  17. Faradjollahi, Marvin 2019: Entrepreneurship und Scheitern aus psychologischer Sicht. Welche Rolle spielen Volition und Resilienz? München: GRIN Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  18. Fisher, R.; Maritz, A.; Lobo, A. 2016: Does individual resilience influence entrepreneurial success. Academy of Entrepreneurship Journal, 22(2), pp. 39 – 53. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  19. Flüter-Hoffmann, Christiane; Hammermann, Andrea; Stettes, Oliver 2018: Individuelle und organisationale Resilienz: Theoretische Konzeption und empirische Analyse auf Basis eines kombinierten Beschäftigten-Betriebsdatensatzes. Köln: Institut der deutschen Wirtschaft Köln Medien GmbH, IW Medien. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  20. Fraunhofer Resilience Evaluator: https://resilienz.leute.server.de/free_expert_eng/ (Zugriff am 29.10.2021). Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  21. Fröhlich-Gildhoff, Klaus; Rönnau-Böse, Maike 2014: Resilienz. München; Basel: Reinhardt. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  22. Fröhlich-Gildhoff, Klaus; Rönnau-Böse, Maike 2015. Resilienz und Resilienzförderung über die Lebensspanne. Stuttgart: Kohlhammer. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  23. Gruhl, M. 2014: Resilienz – die Strategie der Stehauf-Menschen: Krisen meistern mit innerer Widerstandskraft. Verlag Herder GmbH. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  24. Gulas, Harald; Katzmair, Christian 2018: Resilienz – Das Vermögen zur Erneuerung. Wirtschaftspolitische Blätter 2, S. 195 – 207. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  25. Heller, Jutta (Hrsg.) 2019: Resilienz für die VUCA-Welt. Individuelle und organisationale Resilienz entwickeln. Wiesbaden: Springer Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  26. Heller, Jutta; Gallenmüller, Nina 2019: Resilienz-Coaching: Zwischen „Händchenhalten“ für Einzelne und Kulturentwicklung für Organisationen. In: Heller, Jutta (Hrsg.) 2019: Resilienz für die VUCA-Welt. Individuelle und organisationale Resilienz entwickeln. Wiesbaden: Springer Verlag. S. 3 – 18. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  27. Hillmann, Julia; Guenther, Edeltraud 2020: Organizational Resilience: A Valuable Construct for Management Research? International Journal of Management Reviews 23(1): 7 – 44. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  28. Hoffmann, Gregor Paul 2017: Organisationale Resilienz. Kernressource moderner Organisationen. Berlin: Springer Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  29. Huber, Monika 2019: Resilienz im Team. Wiesbaden, Springer Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  30. Hurtienne, Jörn; Koch, Katharina 2018: Resilienz. Ein schädlicher Begriff für den Umgang mit Stress am Arbeitsplatz? In: Karidi, Maria; Schneider, Martin; Gutwald, Rebecca (Hrsg.) 2018: Resilienz. Interdisziplinäre Perspektiven zu Wandel und Transformation. Wiesbaden: Springer Verlag. S. 141 – 158. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  31. Karidi, Maria; Schneider, Martin; Gutwald, Rebecca (Hrsg.) 2018: Resilienz. Interdisziplinäre Perspektiven zu Wandel und Transformation. Wiesbaden: Springer Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  32. Karidi, Maria; Schneider, Martin; Gutwald, Rebecca 2018: Einleitung. Vom multidisziplinären Vergleich von Resilienzkonzepten zu interdisziplinären Lernprozessen. In: Karidi, Maria; Schneider, Martin; Gutwald, Rebecca (Hrsg.) 2018: Resilienz. Interdisziplinäre Perspektiven zu Wandel und Transformation. Wiesbaden: Springer Verlag. S. 1 – 12. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  33. Keller, Claudia 2016, https://www.tagesspiegel.de/wissen/psychologie-resilienz-ist-das-falsche-mittel-gegen-krisen/14868530.html, Zugriff am 16.03.2020. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  34. Kemmerling, Birgit; Bobar, Amra 2018: Viele Krisen, eine Antwort? Zur Nutzbarkeit und Nützlichkeit von Resilienz in entwicklungspolitischen Programmen. In: Karidi, Maria; Schneider, Martin; Gutwald, Rebecca (Hrsg.) 2018: Resilienz. Interdisziplinäre Perspektiven zu Wandel und Transformation. Wiesbaden: Springer Verlag, S. 245 – 266. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  35. Keupp, Heiner 2010: Die Normalität der Krise oder die Krise der Normalität – Krisenpotenziale im globalisierten Netzwerkkapitalismus. In: Ortiz-Müller, Wolf; Scheuermann, Ulrike; Gahleitner, Silke B. (Hrsg.): Praxis Krisenintervention. Handbuch für helfende Berufe: Psychologen, Ärzte, Sozialpädagogen, Pflege- und Rettungskräfte (2. Aufl.), Stuttgart: Kohlhammer, S. 23 – 35. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  36. Königs, Hans-Peter 2007: IT-Risiko-Management mit System. Wiesbaden: Vieweg+Teubner. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  37. Kollmann, Tobias; Schmidt, Holger 2016: Deutschland 4.0 – Wie die Digitale Transformation gelingt. Wiesbaden: Springer Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  38. Lengnick-Hall; Cynthia A.; E. Beck, Tammy; Lengnick-Hall, Mark L. Developing 2011: A capacity for organizational resilience through strategic human resource management. Human Resource Management Review 21, 243 – 255. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  39. Linnenluecke, Martina 2018: Unternehmensresilienz. Handlungsfähigkeit in Krisensituationen aufrechterhalten 01/2018 (87. Jg.), S. 4 – 8. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  40. Linnenluecke, Martina 2017: Resilience in Business and Management. Research: A Review of Influential Publications and a Research Agenda. International Journal of Management Reviews, Vol. 19, S. 4 – 30. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  41. Linnenluecke, Martina; Griffiths, Andrew 2012: Assessing organizational resilience to climate and weather extremes: complexities and methodological pathways. Climatic Change 113, S. 933 – 947. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  42. Luhmann, Niklas 1987: Soziale Systeme. Grundriß einer allgemeinen Theorie. Frankfurt am Main: Suhrkamp. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  43. Meyen, Michael; Vogt, Markus 2018: Vorwort. Reflexive Resilienz: Der Beitrag des Bayerischen Forschungsverbundes ForChange zum Resilienzdiskurs. In: Karidi, Maria; Schneider, Martin; Gutwald, Rebecca (Hrsg.) 2018: Resilienz. Interdisziplinäre Perspektiven zu Wandel und Transformation. Wiesbaden: Springer Verlag, S. IX – XIII. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  44. Nida-Rümelin, Julian; Gutwald, Rebecca 2016: Der philosophische Gehalt des Resilienzbegriffs – normative Aspekte, in MThZ 67, S. 250 – 262. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  45. Niessen, Pia 2019: Organisationale Resilienz im Sanierungsfall bewerten. Controlling & Management Review 2, S. 54 – 57. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  46. Palzkill-Vorbeck, Alexandra 2018: Geschäftsmodell-Resilienz Bezugsrahmen für das strategische Verständnis von Unternehmen in gesellschaftlichen Umbruchprozessen. Wiesbaden, Springer Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  47. Paulus, Georg; Schrotta, Siegfried; Visotschnig, Erich 2020: Systemisches Konsensieren. Der Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg, 5. überarbeitete Auflage, Holzkirchen: Danke Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  48. Riegger, Manfred 2018: Resilienz als Response-Strategie durch Professionelle Simulation entwickeln. In: Karidi, Maria; Schneider, Martin; Gutwald, Rebecca (Hrsg.) 2018: Resilienz. Interdisziplinäre Perspektiven zu Wandel und Transformation. Wiesbaden: Springer Verlag, S. 203 – 228. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  49. Rolfe, Mirjam 2019: Positive Psychologie und organisationale Resilienz. Stürmische Zeiten besser meistern. Wiesbaden: Springer. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  50. Rungius, Charlotte; Schneider, Elke; Weller, Christoph 2018: Resilienz – Macht – Hoffnung. Der Resilienzbegriff als diskursive Verarbeitung einer verunsichernden Moderne. In: Karidi, Maria; Schneider, Martin; Gutwald, Rebecca (Hrsg.) 2018: Resilienz. Interdisziplinäre Perspektiven zu Wandel und Transformation. Wiesbaden: Springer Verlag, S. 33 – 60. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  51. Sautermeister, Jochen 2018: Selbstgestaltung und Sinnsuche unter fragilen Bedingungen Moralpsychologische und ethische Anmerkungen zum Verhältnis von Resilienz und Identität. In: Karidi, Maria; Schneider, Martin; Gutwald, Rebecca (Hrsg.) 2018: Resilienz. Interdisziplinäre Perspektiven zu Wandel und Transformation. Wiesbaden: Springer Verlag, S. 127 – 140. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  52. Schneider, Martin; Vogt, Markus 2018: Selbsterhaltung, Kontrolle, Lernen. Zu den normativen Dimensionen von Resilienz. In: Karidi, Maria; Schneider, Martin; Gutwald, Rebecca (Hrsg.) 2018: Resilienz. Interdisziplinäre Perspektiven zu Wandel und Transformation. Wiesbaden: Springer Verlag, S. 103 – 140. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  53. Schneider, Martin; Vogt, Markus 2016: Zauberwort Resilienz. Analysen zum interdisziplinären Gehalt eines schillernden Begriffs. Münchener Theologische Zeitschrift 67, S. 180 – 194. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  54. Schumpeter, Joseph 1911: Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung. Leipzig: Duncker und Humblot. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  55. Seibold, Holger 2006: IT-Risikomanagement. München: Oldenbourg Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  56. Startup Barometer Deutschland, Juli 2019, Ernst & Young, https://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/ey-start-up-barometer-deutschland-juli-2019/$FILE/ey-start-up-barometer-deutschland-juli-2019.pdf. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  57. Start-up-Unternehmen in Deutschland, 2018, PwC, https://www.pwc.de/de/startups/pwc-studie-startups-in-deutschland-2018.pdf. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  58. Statista: ITK- Branche Deutschland: https://de.statista.com/statistik/studie/id/6287/dokument/itk-branche-deutschland-statista-dossier/. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  59. Statista: Verteilung von Startups in Deutschland nach Branchen: https://de.statista.com/statistik/daten/studie/586325/umfrage/verteilung-von-startups-in-deutschland-nach-branchen/. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  60. Statista: Durchschnittliches Alter von Startups in Deutschland laut DSM* von 2013 bis 2020. https://de.statista.com/statistik/daten/studie/586308/umfrage/durchschnittliches-alter-von-startups-in-deutschland/. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  61. Steinmaurer, Thomas 2019: Digitale Resilienz im Zeitalter der Datafication. In: Litschka, Michael; Krainer, Larissa (Hrsg.), Der Mensch im digitalen Zeitalter. Wiesbaden: Springer, S. 31 – 48. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  62. Thurn, Roman; May, Stefan; Böschen, Stefan 2018: Kritische Resilienzforschung als Beobachtung eines gegenwärtigen Rechtsformenwandels? Aspekte einer erforderlichen Systematisierung. In: Karidi, Maria; Schneider, Martin; Gutwald, Rebecca (Hrsg.) 2018: Resilienz. Interdisziplinäre Perspektiven zu Wandel und Transformation. Wiesbaden: Springer Verlag, S. 61 – 82. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  63. Verreynne, Martie-Louise; Ho, Marcus; Linnenluecke, Martina 2018: International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, Vol. 24 No. 7, pp. 1122 – 1128. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  64. Von Förster, Charlotte; Duchek, Stephanie 2018: Resilienz von Führungskräften Schlüsselfaktor für den langfristigen Erfolg von Unternehmen, Der Betriebswirt 3/2018, S. 32 – 35. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  65. Walker, B., Holling, C.S., Carpenter, S.R., Kinzig, A., 2004: Resilience, Adaptability and Transformability in Social-ecological Systems. Ecology and Society 9(2). Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  66. Weiß, Matthias; Hartmann, Silja; Högl, Martin 2018: Resilienz als Trendkonzept. Über die Diffusion von Resilienz in Gesellschaft und Wissenschaft. In: Karidi, Maria; Schneider, Martin; Gutwald, Rebecca (Hrsg.) 2018: Resilienz. Interdisziplinäre Perspektiven zu Wandel und Transformation. Wiesbaden: Springer Verlag, S. 13 – 32. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949
  67. Yang, Y. and Danes, S.M. 2015: Resiliency and resilience process of entrepreneurs in new venture creation. Entrepreneurship Research Journal, 5(1), pp. 1–30. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783957103949

Ähnliche Veröffentlichungen

aus dem Schwerpunkt "Unternehmensführung & Management & Organisation", "Umweltökonomie & Umweltmanagement & Energiewirtschaft", "Volkswirtschaftslehre", "Betriebswirtschaftslehre"
Cover des Buchs: Projektmanagement in der Pflege
Lehrbuch Kein Zugriff
Thomas Busse, Wolfram Burkhardt
Projektmanagement in der Pflege
Cover des Buchs: Comparative Perspectives on the Law of Energy Transition in Europe
Sammelband Vollzugriff
Michael Rodi, Johannes Saurer
Comparative Perspectives on the Law of Energy Transition in Europe
Cover des Buchs: Kapital als Medium
Monographie Kein Zugriff
Michael Mayer
Kapital als Medium
Cover des Buchs: Medienmanagement
Lehrbuch Kein Zugriff
Ingo Knuth, Thomas Kilian
Medienmanagement
Cover des Buchs: Finance, Accounting, Controlling im Kontext von Digitaler Transformation und Nachhaltigkeit
Sammelband Kein Zugriff
Manuela Ender, Tim Alexander Herberger, Michael Kuttner
Finance, Accounting, Controlling im Kontext von Digitaler Transformation und Nachhaltigkeit

Hinweis

Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt und darf nur nach den Vorgaben der Nutzungs- und Lizenzvereinbarung genutzt werden. Jede darüber hinaus gehende Nutzung des Werkes ist ausdrücklich untersagt und wird verfolgt.

Feedback geben

Wir freuen uns über Ihr Feedback zu Inhalten und Funktionen. Ihre Nachricht hilft uns, unseren Service stetig zu verbessern.

Bewertung
Bild anhängen
oder hier ablegen
PNG oder JPG (max. 3 MB)

Anmelden

Passwort vergessen?
Login via Open Athens
Noch kein Benutzerkonto?
Jetzt registrieren

Publikation zitieren

Download: RIS BibTex