Internationale Personalarbeit in der Praxis

Thomas Batsching

doi:10.34157/9783648110799

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Bibliographic data

Copyright year: 2018
ISBN-Print: 978-3-648-11077-5
ISBN-Online: 978-3-648-11079-9
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 249
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
1. 1 Elemente des internationalen Personalmanagements No access
2. 2 Personalstrategie ‒ kein »Buch mit sieben Siegeln«! No access
3. 1. 3.1 »Hier macht jeder, was er will!« No access
  2. 3.2 Was steht in Leitlinien zu Führung und Zusammenarbeit? No access
  3. 3.3 Wie kann man solche Leitlinien erarbeiten? No access
4. 1. 4.1 Weshalb vor allem die Vergütung der Führungskräfte im Fokus stehen sollte No access
  2. 4.2 Wichtige Unternehmensthemen weltweit durchsetzen! No access
5. 1. 5.1 Was ist Performance Management? No access
  2. 5.2 Wie gutes Performance Management funktioniert No access
  3. 5.3 Performance Management und Personalentwicklung No access
6. 1. 6.1 Lokaler Mitarbeiter oder Expatriate? No access
  2. 6.2 Internationale Rekrutierung ‒ auf weltweiten Märkten die richtigen Mitarbeiter finden No access
  3. 6.3 Das liebe Geld: Was verdient man denn so in ...? No access
  4. 6.4 Auslandsentsendung No access
1. 7 Erfahrungen und Personalkonzepte einzelner Unternehmen ‒ Lessons learnt No access
2. 1. 8.1 Baden-Württemberg International (bw-i) No access
  2. 8.2 German Centres No access
  3. 8.3 Das Office-in-Office-Modell: Starthilfe für den Markteinstieg in China ‒ Ihr exklusiver Mitarbeiter vor Ort No access
  4. 8.4 Sharehouse No access
  5. 8.5 Startup Factory No access
3. 1. 9.1 Allgemeine Informationen No access
  2. 9.2 Folgen des Brexit für entsandte Arbeitnehmer No access
  3. 9.3 Und wie steht es mit den Geschäftsaussichten allgemein? No access
4. 10 Compliance-Verstöße in China ‒ Haftungsrisiken für deutschen CEO/CFO! No access
5. 11 Gutes Neues Jahr! Ende Januar oder im Februar? No access
6. 1. 12.1 Attract ‒ die richtigen Mitarbeiter aufmerksam machen und auswählen No access
  2. 12.2 Develop ‒ Mitarbeiter entwickeln und fördern No access
  3. 12.3 Retain ‒ Mitarbeiter an das Unternehmen binden No access
  4. 12.4 Mitarbeiterbindung ... muss man alles umsetzen? No access
1. Abbildungsverzeichnis No access
2. Stichwortverzeichnis No access