Aufbruch in die neue Arbeitswelt

Jürgen Kemper

doi:10.34156/9783791044163

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Bibliographic data

Copyright year: 2019
ISBN-Print: 978-3-7910-4414-9
ISBN-Online: 978-3-7910-4416-3
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 108
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 6
1. 1.1 Strategien No access
2. 1.2 Erfahrungen No access
1. 2.1 Handlungsfelder No access
2. 2.2 Erfahrungen No access
1. 3.1 Strategien No access
2. 3.2 Erfahrungen No access
1. 4.1 Handlungsfelder No access
2. 4.2 Erfahrungen No access
1. 5.1 Strategien No access
2. 5.2 Erfahrungen No access
1. 6.1 Ausgangsthesen No access
2. 1. 6.2.1 Partizipation No access
  2. 6.2.2 Beziehungspflege No access
  3. 6.2.3 Kooperation No access
  4. 6.2.4 Führungskräfteentwicklung No access
  5. 6.2.5 Personelle Konsequenzen No access
  6. 6.2.6 Zielannäherung No access
  7. 6.2.7 Analyse des Selbst- und Fremdbildes No access
  8. 6.2.8 Der Weg zur lernenden Organisation No access
3. 1. 6.3.1 Der Segen der Geschäftsführung No access
  2. 6.3.2 Pflicht und Kür No access
  3. 6.3.3 Prozessbegleiter No access
  4. 6.3.4 Aufwärtsbewertung und Mitbestimmung No access
  5. 6.3.5 Basisinformationen No access
  6. 6.3.6 Entwicklung neuer Führungskriterien No access
  7. 6.3.7 Nutzen des Pilotprojektes No access
  8. 6.3.8 Einheitliche Bewertungsbasis No access
  9. 6.3.9 »Getrennte Wege« No access
  10. 6.3.10 EDV-Unterstützung No access
  11. 6.3.11 Funktion eines Gruppensprechers No access
  12. 6.3.12 Entwicklung von Methodenkompetenz No access
  13. 6.3.13 Vier-Augen-Gespräch No access
  14. 6.3.14 Bewertungszyklus No access
4. 6.4 Erfolgskriterien – der Fragenkatalog No access
7 Mit dem neuen Managertyp in die Zukunft No access Pages 97 - 102
Stichwortverzeichnis No access Pages 103 - 106
Der Autor No access Pages 107 - 108