, to see if you have full access to this publication.
Edited Book No access

Handbuch Digitale Verwaltung

Editors:
Publisher:
 2019


Bibliographic data

Edition
1/2019
Copyright Year
2019
ISBN-Print
978-3-8293-1377-3
ISBN-Online
978-3-7489-0522-6
Publisher
KSV Medien, Wiesbaden
Language
German
Pages
536
Product Type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 18
  2. Vorwort No access Pages 19 - 22
  3. Authors:
    1. Übersicht No access
      Authors:
    2. 1. Worum geht es? No access
      Authors:
    3. 2. Wer über die Lebensadern der Informationstechnik verfügt … No access
      Authors:
    4. 3. Unsere Daten sind das Schmieröl digitaler Geschäftsmodelle No access
      Authors:
    5. 4. Informationstechnik ist integraler Bestandteil der Verwaltungsleistung No access
      Authors:
    6. 5. Digitale Souveränität – Begriffsbestimmung in drei Dimensionen No access
      Authors:
    7. 6. Digitale Souveränität ist Verfassungswirklichkeit No access
      Authors:
    8. 7. Regeln der Digitalen Souveränität No access
      Authors:
    9. 8. IT-Dienstleister des Staates – Garanten der Digitalen Souveränität No access
      Authors:
    10. 9. Maßnahmen zur Sicherung der Digitalen Souveränität No access
      Authors:
    11. 10. IT-Sicherheit No access
      Authors:
    12. 11. IT-Management No access
      Authors:
    13. 12. Unternehmenssicherheit No access
      Authors:
    14. 13. Schlussfolgerung No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Literatur No access
      Authors:
    2. Übersicht No access
      Authors:
    3. 2.1 Die technische Entwicklung No access
      Authors:
    4. 2.2 Die organisatorische Entwicklung No access
      Authors:
    5. 2.3 Die rechtliche Entwicklung No access
      Authors:
    6. 2.4 Zusammenfassung No access
      Authors:
  5. Authors:
    1. Literatur No access
      Authors:
    2. 3.1 Die Veränderungen durch die Digitalisierung– Chancen und Entwicklungsdynamik No access
      Authors:
    3. 3.2 Multi-Kanal-Strategie No access
      Authors:
    4. Authors:
      1. 3.3.1 Persönlich No access
        Authors:
      2. 3.3.2 Schriftlich No access
        Authors:
      3. 3.3.3 Online No access
        Authors:
      4. 3.3.4 Telefon No access
        Authors:
    5. Authors:
      1. 3.4.1 Analoge Servicealternativen in der digitalen Welt No access
        Authors:
      2. 3.4.2 „Ankerpunkte“ des Bürgerservices in publikumsintensiven öffentlichen Einrichtungen No access
        Authors:
    6. 3.5 Multi-Kanal-Management No access
      Authors:
  6. Authors:
    1. Übersicht No access
      Authors:
    2. 4.1 Blockchain No access
      Authors:
    3. 4.2 Artificial Intelligence No access
      Authors:
    4. 4.3 Machine Learning No access
      Authors:
    5. 4.4 Big Data – Social Data No access
      Authors:
    6. 4.5 Collaboration No access
      Authors:
  7. Authors:
    1. Übersicht No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Literaturverzeichnis: No access
        Authors:
      2. 5.1.1 Ausgangslage No access
        Authors:
      3. 5.1.2 Neue Strukturen No access
        Authors:
      4. 5.1.3 Digitalisierung im Regierungsprogramm No access
        Authors:
      5. 5.1.4 Aktuelle Aufgabenstellungen No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. Literatur No access
        Authors:
      2. 5.2.1 Die Digitale Verwaltung – für viele noch Zukunftsmusik –ist in Dänemark gelebter Alltag No access
        Authors:
      3. Authors:
        1. 5.2.2.1 Dänische Bürgerinnen und Bürger vertrauen Staat und Gesellschaft No access
          Authors:
        2. 5.2.2.2 Die Nutzung der Dienstleistungen ist für Bürgerinnen, Bürger und Unternehmen verbindlich No access
          Authors:
        3. 5.2.2.3 Die Umsetzung erfolgt in Kooperation aller Ebenen des öffentlichen Sektors sowie mit Unternehmen und Verbänden No access
          Authors:
      4. 5.2.3 Dänemark – Aktuelle Diskussionen und Blick in die Zukunft No access
        Authors:
      5. 5.2.4 Was können wir von Dänemark lernen? Das Beispiel Bremen No access
        Authors:
  8. Authors:
    1. Literaturverzeichnis No access
      Authors:
    2. Übersicht No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. Authors:
        1. 6.1.1.1 Die Aufgabenabgrenzung zwischen dem Bundesministerium für Inneres, für Bau und Heimat (BMI) und dem Bundeskanzleramt No access
          Authors:
        2. 6.1.1.2 Die Koordinierung der Digitalisierung der Verwaltung innerhalb der Bundesregierung No access
          Authors:
        3. 6.1.1.3 Die Rechenzentrumsorganisation des Bundes No access
          Authors:
        4. 6.1.1.4 Kritische Einschätzung der neuen Aufgabenverteilung No access
          Authors:
      2. 6.1.2 IT-Zuständigkeiten bei den Ländern No access
        Authors:
      3. Authors:
        1. Literatur No access
          Authors:
        2. Übersicht No access
          Authors:
        3. 6.1.3.1 Kommunen No access
          Authors:
        4. 6.1.3.2 Kommunale Spitzenverbände No access
          Authors:
      4. Authors:
        1. Übersicht No access
          Authors:
        2. 6.1.4.1 Bei der IT-Organisation auf kommunaler Ebene sind Zusammenarbeit und Vernetzung seit jeher das Gebot der Stunde No access
          Authors:
        3. 6.1.4.2 Geschichtliche Entwicklungen No access
          Authors:
        4. 6.1.4.3 Computergeschichte als Verwaltungsgeschichte No access
          Authors:
        5. 6.1.4.4 Interessenvertretung und neues Rollenverständnis No access
          Authors:
        6. 6.1.4.5 Fachlicher Input an der richtigen Stelle No access
          Authors:
      5. Authors:
        1. Übersicht No access
          Authors:
        2. 6.1.5.1 „Alles hat eine Geschichte“ – die Entwicklung No access
          Authors:
        3. 6.1.5.2 Kooperationen No access
          Authors:
        4. 6.1.5.3 Der Druck steigt: Keiner kann es mehr allein No access
          Authors:
        5. 6.1.5.4 Fazit No access
          Authors:
      6. Authors:
        1. Übersicht No access
          Authors:
        2. 6.1.6.1 Digitalisierung: nur gemeinsam zum Erfolg No access
          Authors:
        3. 6.1.6.2 Dataport – Hier schlägt das IT-Herz des Nordens No access
          Authors:
        4. 6.1.6.3 Steuerungsmodell No access
          Authors:
        5. Authors:
          1. 6.1.6.4.1 Twin Data Center No access
            Authors:
          2. 6.1.6.4.2 Gemeinsame Beschaffung No access
            Authors:
          3. 6.1.6.4.3 Gemeinsam Lösungen entwickeln, einführen und betreiben No access
            Authors:
        6. 6.1.6.5 Das Portfolio wächst No access
          Authors:
        7. 6.1.6.6 Dataport heute: Vom IT-Dienstleister zum Innovationstreiber und Digitalisierungspartner No access
          Authors:
    4. Authors:
      1. Übersicht No access
        Authors:
      2. 6.2.1 Art. 91 c GG / Staatsverträge No access
        Authors:
      3. Authors:
        1. 6.2.2.1 Zusammensetzung und Organisation No access
          Authors:
        2. 6.2.2.2 Projekte, Maßnahmen und Anwendungen No access
          Authors:
        3. 6.2.2.3 Die Entwicklung des IT-Planungsrats seit 2010 No access
          Authors:
    5. 6.3 Föderale IT-Kooperation „FITKO“ No access
      Authors:
    6. Authors:
      1. Übersicht No access
        Authors:
      2. 6.4.1 Föderale Zusammenarbeit in IT-Fragen No access
        Authors:
      3. 6.4.2 Die gemeinsame Standardisierung: ein Rückblick No access
        Authors:
      4. 6.4.3 Erfolgreiche Leitlinien der Zusammenarbeit No access
        Authors:
      5. 6.4.4 Standardisierung als Mittel zum Zweck No access
        Authors:
      6. 6.4.5 Die Infrastruktur der Standardisierung No access
        Authors:
  9. Authors:
    1. Literatur No access
      Authors:
    2. Übersicht No access
      Authors:
    3. 7.1 E-Government-Recht als Querschnittsmaterie No access
      Authors:
    4. Authors:
      1. 7.2.1 EU-Recht No access
        Authors:
      2. Authors:
        1. 7.2.2.1 Bundesrecht/Grundgesetz No access
          Authors:
        2. 7.2.2.2 Landesverfassungsrecht No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. 7.2.3.1 Verwaltungsverfahrensrecht des Bundes No access
          Authors:
        2. 7.2.3.2 Landesverwaltungsverfahrensrecht No access
          Authors:
      4. Authors:
        1. Authors:
          1. 7.2.4.1.1 Impuls- statt Simultangesetzgebung No access
            Authors:
          2. 7.2.4.1.2 Anwendungsbereich des EGovG des Bundes No access
            Authors:
          3. 7.2.4.1.3 Wesentliche Inhalte No access
            Authors:
        2. 7.2.4.2 Das Onlinezugangsgesetz: Neuer Schwung? No access
          Authors:
      5. 7.2.5 E-Government-Gesetze der Länder No access
        Authors:
      6. 7.2.6 Fach- und spezifisches Datenschutzrecht No access
        Authors:
    5. 7.3 Taugt das Recht für die Digitalisierung der Verwaltung: Regelungsbedarf, Anforderungen, nächste Schritte No access
      Authors:
  10. Authors:
    1. Literatur No access
      Authors:
    2. Übersicht No access
      Authors:
    3. 8.1 Zugang für alle als Rechtspflicht No access
      Authors:
    4. Authors:
      1. Authors:
        1. 8.2.1.1 EU-Richtlinie 2016/2102 No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. 8.2.1.2.1 Regelungsgegenstand und -inhalt No access
            Authors:
          2. 8.2.1.2.2 Barrierefreie Informationstechnik-Verordnung (BITV) No access
            Authors:
        3. 8.2.1.3 Behindertengleichstellungsgesetze der Länder No access
          Authors:
        4. 8.2.1.4 Online-Zugangsgesetz No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. 8.2.2.1 EGovernment No access
          Authors:
        2. 8.2.2.2 eSignatur und eIdentifikation No access
          Authors:
      3. 8.2.3 Elektronische Akten und elektronische Vorgangsbearbeitung No access
        Authors:
    5. Authors:
      1. 8.3.1 Web-basierte Anwendungen und Inhalte No access
        Authors:
      2. 8.3.2 Nicht web-basierte Anwendungen (Software) No access
        Authors:
      3. 8.3.3 Elektronische Dokumente (PDF, …) No access
        Authors:
    6. Authors:
      1. 8.4.1 Ausschreibungs- und Vergabeverfahren No access
        Authors:
      2. Authors:
        1. 8.4.2.1 Elektronische Akten und elektronische Vorgangsbearbeitung No access
          Authors:
        2. 8.4.2.2 Mobile Anwendungen (Behörden-Apps) No access
          Authors:
        3. 8.4.2.3 Websites (Internet und Intranet) No access
          Authors:
        4. 8.4.2.4 PDF-Dokumente No access
          Authors:
  11. Authors:
    1. Übersicht No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. 9.1.1 Schutzziele No access
        Authors:
      2. 9.1.2 Gesetzliche Vorgaben und Meldepflichten No access
        Authors:
      3. 9.1.3 Kritische Infrastrukturen No access
        Authors:
      4. 9.1.4 Cybersicherheit No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. 9.2.1 Norm ISO/IEC 27001 – IT-Grundschutz No access
        Authors:
      2. 9.2.2 TR 03138 – RESISCAN No access
        Authors:
      3. 9.2.3 TR 03125 – Beweiswerterhaltung kryptographisch signierterDokumente (TR-ESOR) No access
        Authors:
    4. 9.3 Technische Umsetzungsmöglichkeiten mittels verfügbarer Basiskomponenten anhand einiger Beispiele No access
      Authors:
  12. Authors:
    1. Literatur No access
      Authors:
    2. Übersicht No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. 10.1.1 Grundrecht auf Datenschutz bzw. Grundrecht auf informationelleSelbstbestimmung No access
        Authors:
      2. 10.1.2 Neujustierung des Rechtsrahmens der Datenverarbeitung durch die Europäische Datenschutz-Grundverordnung No access
        Authors:
      3. 10.1.3 Anforderungen an eine rechtmäßige Datenverarbeitung No access
        Authors:
      4. 10.1.3.1 Eingriff in den Schutzbereich No access
        Authors:
      5. Authors:
        1. 10.1.3.2.1 Einwilligung No access
          Authors:
        2. 10.1.3.2.2 Gesetzliche Grundlage No access
          Authors:
        3. 10.1.3.2.3 Schaffung von Rechtsvorschriften im Rahmen der Digitalisierung No access
          Authors:
    4. Authors:
      1. Übersicht No access
        Authors:
      2. Authors:
        1. 10.2.1.1 Informationspflichten bei Datenerhebung bei den Betroffenen No access
          Authors:
        2. 10.2.1.2 Informationspflichten, wenn die Daten nicht bei Betroffenen erhoben werden No access
          Authors:
        3. 10.2.1.3 Auskunftsrecht No access
          Authors:
      3. 10.2.2 Rechte auf inhaltliche Änderung der Daten No access
        Authors:
      4. 10.2.3 Gegenüber öffentlichen Stellen eingeschränktes Recht auf Datenübertragbarkeit No access
        Authors:
      5. 10.2.4 Widerspruchsrecht gegen Verarbeitung No access
        Authors:
      6. 10.2.5 Rechte beim Einsatz von Algorithmen und Künstlicher Intelligenz No access
        Authors:
      7. 10.2.6 Eingeschränkte Möglichkeiten der mitgliedstaatlichen Gesetzgeber,die Betroffenenrechte im Bereich der öffentlichen Verwaltung einzuschränken No access
        Authors:
  13. Authors:
    1. Übersicht No access
      Authors:
    2. 11.1 Was wollen eigentlich Bürger und Unternehmen/Organisationen? No access
      Authors:
    3. 11.2 Der „deutsche Weg“: Portalverbund No access
      Authors:
    4. 11.3 Modelle, Praxisbeispiele (Service-Portale, Portalverbände,Einsatz von „Assistenten“, Servicekonto) No access
      Authors:
    5. 11.4 Was tun, wenn wir die Nutzer nicht erreichen? No access
      Authors:
  14. Authors:
    1. Übersicht No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Literatur No access
        Authors:
      2. Übersicht No access
        Authors:
      3. 12.1.1 Kommunen im Ökosystem der Digitalisierung No access
        Authors:
      4. 12.1.2 Strategie und Steuerung No access
        Authors:
      5. 12.1.4 Bimodale Organisationsformen und agile Arbeitsmethoden No access
        Authors:
      6. 12.1.5 Prozessmanagement und Nutzerzentrierung No access
        Authors:
      7. 12.1.6 Bürgerservice und Daseinsvorsorge No access
        Authors:
      8. 12.1.7 Datenmanagement und Open Data No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. Übersicht No access
        Authors:
      2. 12.2.1 Einleitung No access
        Authors:
      3. 12.2.2 Das Beispiel „Einfach Leistungen für Eltern (ELFE)“ No access
        Authors:
      4. 12.2.3 Nutzen von ELFE No access
        Authors:
      5. Authors:
        1. 12.2.4.1 Die rechtliche Umsetzung No access
          Authors:
        2. 12.2.4.2 Datenschutzrechtliche Anpassungen No access
          Authors:
        3. 12.2.4.3 Fachrechtliche Anpassungen No access
          Authors:
        4. 12.2.4.4 Eindeutige Identifikation No access
          Authors:
      6. 12.2.5 Die technische Umsetzung No access
        Authors:
      7. 12.2.6 Fazit No access
        Authors:
    4. Authors:
      1. Übersicht No access
        Authors:
      2. 12.3.1 Strukturen und Prozesse der politisch-administrativen Steuerung No access
        Authors:
      3. 12.3.2 Besondere Herausforderungen für die Digitale Umsetzung No access
        Authors:
      4. 12.3.3 Digitalisierung der politisch-administrativen Steuerung am Beispiel des Bremer eHaushalts No access
        Authors:
    5. Authors:
      1. Übersicht No access
        Authors:
      2. 12.4.1 Ausgangslage No access
        Authors:
      3. 12.4.2 Herausforderungen der elektronischen Unterstützung der Schriftgutverwaltung No access
        Authors:
      4. 12.4.3 Modularer Aufbau des Dokumentenmanagements in Hamburg No access
        Authors:
      5. 12.4.4 Mangelnde Akzeptanz für die elektronische Akte No access
        Authors:
      6. 12.4.5 Die Rolle der Führungskräfte bei der digitalen Führung von Akten No access
        Authors:
      7. 12.4.6 Einführung der eAkte zunächst auf freiwilliger Basis No access
        Authors:
      8. 12.4.7 Wir brauchten einen Masterplan No access
        Authors:
      9. 12.4.8 Erreichter Einführungsstand und Ausweitung der Nutzung der Produkte des Dokumenten- und Informationsmanagements No access
        Authors:
    6. Authors:
      1. Literatur No access
        Authors:
      2. Übersicht No access
        Authors:
      3. 12.5.1 Einleitung No access
        Authors:
      4. 12.5.2 Rechtliche Rahmenbedingungen No access
        Authors:
      5. 12.5.3 Exkurs Strukturierte Datenverarbeitung No access
        Authors:
      6. 12.5.4 Europäische Norm und Standard XRechnung No access
        Authors:
      7. 12.5.5 Architektur und Prozesse No access
        Authors:
      8. 12.5.6 Zentrale Eingangsplattform No access
        Authors:
      9. 12.5.7 Workflow und Bearbeitungsprozesse No access
        Authors:
      10. 12.5.8 Bedeutung der Kammern im bremischen Lösungsmodell No access
        Authors:
      11. 12.5.9 Ausblick: E-Rechnung im Kontext des Beschaffungsprozesses No access
        Authors:
    7. Authors:
      1. Übersicht No access
        Authors:
      2. 12.6.1 Das 115-Angebot mit Service-Versprechen No access
        Authors:
      3. 12.6.2 Die Vorteile der 115 für Bürgerinnen, Bürger und Behörden No access
        Authors:
      4. 12.6.3 Ebenen übergreifender 115-Verbund No access
        Authors:
      5. 12.6.4 Die 115 in Zeiten der Digitalisierung No access
        Authors:
      6. 12.6.5 Die Multikanalfähigkeit der 115 No access
        Authors:
      7. 12.6.6 Die Rolle der 115 im Kontext des Onlinezugangsgesetzes No access
        Authors:
      8. 12.6.7 Die Zukunft der 115 No access
        Authors:
    8. Authors:
      1. Literatur No access
        Authors:
      2. Übersicht No access
        Authors:
      3. 12.7.1 Educational Governance – Digitale Schulverwaltung im Mehrebenensystem No access
        Authors:
      4. 12.7.2 Trennung von Verwaltung und Pädagogik No access
        Authors:
      5. 12.7.3 Typologie der Schulinformationssysteme No access
        Authors:
      6. 12.7.4 Typische Funktionen und Prozesse digitaler Schulverwaltung No access
        Authors:
      7. 12.7.5 Ausblick No access
        Authors:
    9. Authors:
      1. Literatur No access
        Authors:
      2. Übersicht No access
        Authors:
      3. 12.8.1 Begriffliche Abgrenzung No access
        Authors:
      4. Authors:
        1. 12.8.2.1 Gründe und Ziele allgemeiner Bürgerbeteiligung No access
          Authors:
        2. 12.8.2.2 Erwartete Vorteile digitaler Formate No access
          Authors:
        3. 12.8.2.3 Erfolgskriterien und Erfolgsbestimmung No access
          Authors:
        4. Authors:
          1. 12.8.3.1 Bundesebene No access
            Authors:
          2. 12.8.3.2 Landesebene No access
            Authors:
          3. 12.8.3.3 Kommunale Ebene No access
            Authors:
        5. 12.8.4 Erfolgsfaktoren und die Bedeutung digitaler Komponenten No access
          Authors:
        6. Authors:
          1. 12.8.5.1 Format 2 x 2 No access
            Authors:
          2. 12.8.5.2 Beteiligungsleitlinien und -satzungen No access
            Authors:
          3. 12.8.5.3 Passive und pro-aktive Information über Beteiligungsangebote No access
            Authors:
  15. Authors:
    1. Literatur No access
      Authors:
    2. Übersicht No access
      Authors:
    3. 13.1 Nutzerzentrierung als Antwort auf geringe Nutzung No access
      Authors:
    4. Authors:
      1. Authors:
        1. 13.2.1.1 Kriterien der Benutzbarkeit und softwareergonomischen Gestaltung No access
          Authors:
        2. 13.2.1.2 Benutzbare Sicherheit No access
          Authors:
        3. 13.2.1.3 Usability-Test- und -Prüfverfahren No access
          Authors:
        4. 13.2.1.4 Barrierefreiheit No access
          Authors:
      2. 13.2.2 Nützlichkeit und Gebrauchstauglichkeit No access
        Authors:
      3. 13.2.3 Gebrauchstauglichkeit No access
        Authors:
    5. Authors:
      1. 13.3.1 Usability-Engineering No access
        Authors:
      2. 13.3.2 Partizipative Systementwicklung No access
        Authors:
      3. 13.3.3 Co-design und Design Thinking No access
        Authors:
      4. 13.3.4 Co-creation No access
        Authors:
    6. Authors:
      1. 13.4.1 Bürgerkonten No access
        Authors:
      2. 13.4.2 Bündelung von Diensten nach Lebenslagen No access
        Authors:
      3. 13.4.3 Die eine verlässliche Quelle („Once Only Prinzip“) No access
        Authors:
      4. 13.4.4 Prozessintegration im Back-Office No access
        Authors:
    7. 13.5 Schlussfolgerungen und Empfehlungen No access
      Authors:
  16. Authors:
    1. Literatur No access
      Authors:
    2. Übersicht No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. 14.1.1 Ein Paradigmenwechsel und seine Ziele No access
        Authors:
      2. 14.1.2 Regelungsinhalte No access
        Authors:
    4. 14.2 Bereichsspezifische Informationspflichten undZugangsregelungen No access
      Authors:
    5. Authors:
      1. 14.3.1 Open Government als Rahmen No access
        Authors:
      2. 14.3.2 Kriterien der Offenheit von Verwaltungsdaten No access
        Authors:
      3. 14.3.3 Adressaten, drei Nutzenversprechen und komplexe Wirkungsketten No access
        Authors:
      4. 14.3.4 Open Data-Portale und gesetzliche Regelungen No access
        Authors:
      5. 14.3.5 Der behördeninterne Bereitstellungsprozess No access
        Authors:
      6. 14.3.6 Datenkataloge und Metadaten No access
        Authors:
    6. 14.4 Transparenzranking und Gesetzesevaluation No access
      Authors:
    7. 14.5 Offene Fragen zu Offenen Daten No access
      Authors:
  17. Authors:
    1. Literatur No access
      Authors:
    2. Übersicht No access
      Authors:
    3. 15.1 Problemstellung No access
      Authors:
    4. 15.2 Ambient Assisted Living und E-Health: Potenziale und Akzeptanzprobleme No access
      Authors:
    5. Authors:
      1. 15.3.1 Der Anteil der Internetnutzer*innen nach Altersgruppen No access
        Authors:
      2. 15.3.2 Inhalte der Internetnutzung älterer Menschen No access
        Authors:
      3. 15.3.3 Gründe für Nicht-Nutzung No access
        Authors:
    6. Authors:
      1. 15.4.1 Überwindung des Investitionsdilemmas durch betreute Ausleihevon Tablet-PCs No access
        Authors:
      2. 15.4.2 Vier wichtige Ansatzpunkte No access
        Authors:
    7. 15.5 Grundsätze für eine responsive Förderung digitaler Kompetenzen älterer Menschen No access
      Authors:
    8. 15.6 Flächendeckende nachbarschaftsnaheUnterstützungsangebote No access
      Authors:
  18. Authors:
    1. Literatur No access
      Authors:
    2. Übersicht No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. 16.1.1 Niedriger Digitalisierungsgrad im öffentlichen Dienst No access
        Authors:
      2. 16.1.2 Dezentrale Verantwortung und Portallösungen No access
        Authors:
      3. 16.1.3 Digitalisierung wird verbindlich No access
        Authors:
      4. 16.1.4 Digitalisierung der Ablauforganisation No access
        Authors:
      5. 16.1.5 Projektmanagement für die Digitalisierung der Arbeitsprozesse No access
        Authors:
    4. 16.2 „Change Management“ No access
      Authors:
    5. Authors:
      1. 16.3.1 Mitbestimmung in den Dienststellen No access
        Authors:
      2. 16.3.2 Beteiligungsorientierte Arbeitsorganisation No access
        Authors:
      3. 16.3.3 Gewerkschaftliche Betätigung No access
        Authors:
      4. 16.3.4 Zwischenfazit No access
        Authors:
      5. 16.3.5 Begleitung des Projektmanagements durch den Personalrat No access
        Authors:
    6. 16.4 Zusammenfassung No access
      Authors:
  19. Authors:
    1. Literatur für die Abschnitte 17.1 bis 17.3 No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Authors:
        1. 17.1.1 Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitin der öffentlichen Verwaltung No access
          Authors:
        2. 17.1.2 Gestaltungsfelder bei der Entwicklung von Arbeit 4.0 – Skizze – No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. Übersicht No access
          Authors:
        2. 17.2.1 Aufgaben von Führung No access
          Authors:
        3. 17.2.2 Benötigte Kompetenzen No access
          Authors:
        4. Authors:
          1. 17.2.3.1 Veränderung von Rahmenbedingungen No access
            Authors:
          2. 17.2.3.2 Veränderung der Aufgaben, oder was Führungskräfte zukünftiganders machen sollen No access
            Authors:
          3. 17.2.3.3 Veränderte Kompetenzanforderungen No access
            Authors:
        5. 17.2.4 Exkurs: Agile Managementmethoden No access
          Authors:
        6. 17.2.5 Praxisbeispiele guter Führung in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung, das Projekt „FührDiv“ No access
          Authors:
      3. 17.3 Arbeitszeit als Gestaltungsfeld No access
        Authors:
      4. Authors:
        1. Literatur No access
          Authors:
        2. Übersicht No access
          Authors:
        3. 17.4.1 Prämissen für die Entwicklung neuer Kompetenzanforderungenin einer digitalisierten Verwaltung No access
          Authors:
        4. 17.4.2 Medien- und IT-Kompetenz als zusätzliche Kulturtechnik– Basis und Schlüssel auch für das Arbeiten in der öffentlichen Verwaltung No access
          Authors:
        5. 17.4.3 Medien- und IT-Kompetenz aus der Perspektive beruflicher Bildung No access
          Authors:
        6. 17.4.4 „E-Kompetenz“ – die spezielle Medien- und IT-Kompetenz für die öffentliche Verwaltung No access
          Authors:
        7. 17.4.5 Konsequenzen für die Qualifizierung in der öffentlichen Verwaltung No access
          Authors:
        8. 17.4.6 Exkurs: Digitalisierung – die Gewinnung von IT-Fachkräften No access
          Authors:
    1. 1. Die Digitalisierungsstrategien der Länder No access
    2. 2. eGovernment / Digitalisierung öffentlicherDienste von A bis Z – die wichtigsten Begriffe No access

Bibliography (254 entries)

  1. – Hagen, Martin, Ein Referenzmodell für Online-Transaktionssysteme im Electronic Government. München und Mering 2001 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  2. – Lühr, Henning, Wie kommt der Amtsschimmel auf die Datenautobahn?“ in VITAKO (Hrsg.), Zur Geschichte der kommunalen IT in Deutschland, Norderstedt 2015, S. 57 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  3. – Schröder, Lothar, Die digitale Treppe, Frankfurt am Main, 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  4. – Wind, Martin, IT in der Verwaltung – lange Historie, neue Perspektiven in Martin Wind und Detlef Krüger (Hrsg.), Handbuch IT in der Verwaltung, Berlin und Heidelberg 2006, S. 3–34 Baecker, Dirk, 4.0 oder Die Lücke die der Rechner lässt, Leipzig 2018 (zit.: Baecker2018 a) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  5. - Baecker, Dirk, Deutschland steht sich selbst im Weg, Wirtschaftswoche, 2018 [online], https://www.wiwo.de/erfolg/trends/soziologe-ueber-digitalisierung-deutschland-steht-sich-selbst-im-weg/22845990.html [abgerufen am 26. 9. 2018] (zit.: Baecker 2018 b) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  6. - Banner, Gerhard, Von der Ordnungskommune zur Dienstleistungs- und Bürgerkommune, Der Bürger im Staat 4/1998 S. 179 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  7. - Bitkom, Government 2.0. – Web 2.0 für die öffentliche Verwaltung – Grundzüge, Chancen. Beispiele und Handlungsvorschläge, Berlin 2008 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  8. - Geschäfts- und Koordinierungsstelle 115 im BMI (Hrsg.), Einheitliche Behördennummer 115: Der telefonische Bürgerservice für die moderne Verwaltung, Berlin 2013 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  9. - Glaser, Peter, Sofortness, Heise online, 2007 [online], https://www.heise.de/tr/blog/artikel/Sofortness-273180.html [abgerufen am 24. 9. 2018] Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  10. - Goldau, Tina/Meyer, Matthias/Weber, Jürgen, Auf dem Weg zu einer einheitlichen Behördennummer: Empirische Analyse des Status quo von Servicecentern und der Bewertung durch Bürger und Wirtschaft, Stuttgart 2009 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  11. - Grashoff, Patricia/Hermann, Marion, Wie funktioniert der Schriftverkehr in der bremischen Verwaltung, Bremen 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  12. - Guckelberger, Annette, Digitalisierung und ihre Folgen für die postalische Bekanntgabe von Verwaltungsakten, Neue Zeitschrift für Verwaltungsrecht, 6/2018 S. 359 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  13. - Hagen, Martin, Online-Transaktionen für Bürger und Unternehmen, in: Kröger, Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  14. - Detlef/Wind, Martin, Handbuch IT in der Verwaltung, Berlin/Heidelberg 2006 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  15. - Hagen Martin/Wind Martin, Multi-Channel-Management, Verwaltung und Management 8/2002 S. 349 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  16. - Hill, Hermann, Die Passagiere tanzen auf der Titanic – während der Eisberg naht, Verwaltung und Management 1/2016 S. 1 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  17. - Kellermann, Gudrun, Leichte und Einfache Sprache – Versuch einer Definition, Aus Politik und Zeitgeschichte 9–11/2014 S. 7 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  18. - KGSt, Das Neue Steuerungsmodell. Begründung, Konturen, Umsetzung, Bericht 5/1993 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  19. - KGSt, Das Kommunale Steuerungsmodell (KSM), Bericht 5/2013 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  20. - KGSt, Bürgerservice weiter denken – Impulse zur Neuausrichtung, Bericht 9/2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  21. - Kubicek, Herbert, Akzeptanzprobleme sicherer elektronischer Identitäten, in: Datenschutz und Datensicherheit – DuD 2011 S. 43 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  22. - Kubicek Herbert/Hagen, Martin, One-Stop-Government in Europe: An Overview, in: Hagen, Martin/Kubicek, Herbert (Hrsg), One-Stop-Government in Europe: Results from 11 national surveys, Bremen 2000 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  23. - Kubicek, Herbert/Lippa, Barbara, Nutzung und Nutzen des Internets im Alter – Empirische Befunde zur Alterslücke und Empfehlungen für eine responsive Digitalisierungspolitik, Leipzig 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  24. - Kühn, Hannes/Bonse, Frank, Einheitliche Multikanalstrategie für die kundenorientierte Verwaltung, Innovative Verwaltung 9/2013 S. 10 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  25. - Lenk, Klaus, Ganzheitliche Gestaltung der Verwaltungsarbeit als Schlüssel zu Electronic Government, in: Scheer, August-Wilhelm (Hrsg), E-Business – Wer geht? Wer bleibt? Wer kommt? Heidelberg 2000 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  26. - Lenk, Klaus, Bürgerdienste – schon eine lange Geschichte, in: Schwabe, Gerhard (Hrsg.), Bürgerservices, Grundlagen – Ausprägungen – Gestaltung – Potenziale, Berlin 2011 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  27. - Lenk, Klaus, Bürokratieabbau durch E-Government, in: Brüggemeier, Martin/ Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  28. - Lenk, Klaus (Hrsg.), Bürokratieabbau im Verwaltungsvollzug, Berlin 2011 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  29. - Lerche, Rudi, Vom Bürgeramt zum Bürgerservice – Heidelberger Erfahrungen, Verwaltung und Management 2012 S. 324 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  30. - Lohmann, Beate, Die Digitale Verwaltung, in: Hill, Hermann/Kugelmann, Dieter/ Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  31. - Martini, Mario (Hrsg.), Digitalisierung in Recht, Politik und Verwaltung, Baden-Baden 2018 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  32. - Losse-Müller, Thomas, Digitale Staatskunst – Digitalisierung und Digitale Transformation als politische Gestaltung, Digitalisierung und Kulturpolitik, 1/2018 S. 42 f. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  33. - Lucke, Jörn von, Hochleistungsportale für die öffentliche Verwaltung, Lohmar 2007 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  34. - Lühr, Hans-Henning, Dänemark – Ein Vorbild für die digitale Verwaltung in Innovative Verwaltung 12/2017 S. 18 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  35. - Martini, Mario, Digitalisierung als Herausforderung und Chance für Staat und Verwaltung, Forschungskonzept des Programmbereichs „Transformation des Staates in Zeiten der Digitalisierung“, Speyer 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  36. - Martini, Mario, Transformation der Verwaltung durch Digitalisierung, Die Öffentliche Verwaltung 11/2017 S. 443 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  37. - Martini, Mario/Nink, David, Wenn Maschinen entscheiden … – vollautomatisierte Verwaltungsverfahren und der Persönlichkeitsschutz, NVwZ Extra 2017 S. 1 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  38. - Muschter, Sebastian, Gestalten statt verwalten, Lernen aus der LAGESO-Krise, Berlin 2018 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  39. - Netzwerk Prozessmanagement, Einführung in das strategische Prozessmanagement der öffentlichen Verwaltung, 2018 [online], https://www.ver waltunginnovativ.de/SharedDocs/Publikationen/eGovernment/egov_leitfaden_prozessmanagement.pdf?__blob=publicationFile&v=2 [abgerufen am 26. 9.2018 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  40. - PWC, Die vernetzte Verwaltung – Digitalisierung aus der Bürgerperspektive, Frankfurt am Main 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  41. - Reichwein, Alfred et al., Das Kommunale Steuerungsmodell (KSM), in: KGSt- Bericht 5/2013 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  42. - Schedler, Kuno/Proeller, Isabella, New Public Management, 2. Aufl., Bern 2003 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  43. - Schmidt, Thorsten/Schröder, Christine/Winkler, Niels, Gesellschaftlicher Vielfalt gerecht werden, Innovative Verwaltung 6/2018 S. 23 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  44. - Schuppan, Tino, Reduktion von Verwaltungslasten durch Einheitliche Behördennummern, Erfahrungen und Entwicklungsstand in den EU-Mitgliedstaaten, in: Brüggemeier, Martin/Lenk, Klaus (Hrsg.), Bürokratieabbau im Verwaltungsvollzug, Berlin 2011 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  45. - Senatorin für Finanzen, ELFE – Einfache Leistungen für Eltern, 2018 [online], https://www.finanzen.bremen.de/neue_verwaltung/zentrales_it_management_und_e_government/elfe___einfach_leistungen_fuer_eltern-60128 [abgerufen am 26.9.2018] Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  46. - Senatorin für Finanzen/Senatskanzlei, Programm Zukunftsorientierte Verwaltung, Masterplan 2017/18, Bremen 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  47. - Europäische Kommission, DESI 2018, Digital Economy and Society Index, 2018 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  48. - Ernst & Young, EY-Studie Smart Country Österreich, Digitale Verwaltung und E-Government aus Sicht der österreichischen Bürgerinnen und Bürger, 2018 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  49. - Bundesministerium Digitalisierung und Wirtschaftsstandort, Digital-Dossier Österreich, Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  50. - Bestandsaufnahme zur Digitalisierung in Wirtschaft und Gesellschaft, 2018 Bundeskanzleramt, Zusammen. Für Österreich. Regierungsprogramm 2017–2022, 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  51. - Siegel, Thorsten, Auf dem Weg zum Portalverbund – Das neue Onlinezugangsgesetz(OZG), Die Öffentliche Verwaltung 5/2018 S. 185 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  52. - Steinmetz, Ulf, Bürgerservice am Telefon, in: Schwabe, Gerhard (Hrsg.), Bürgerservices, Grundlagen – Ausprägungen – Gestaltung – Potenziale, Berlin 2011 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  53. - Walhalla, Elektronische Behördenpost am Beispiel Dänemark, 2018 [online], https://www.walhalla.de/tipps/aktuelles/elektronische-behoerdenpost-ambeispiel-daenemark.artikel.html [abgerufen am 26.9.2018] Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  54. - Wilken, Nobert, Bürgerservice weiter denken – Impulse zur Neuausrichtung, KGSt-Bericht 9/2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  55. - Winkler, Niels/Lühr, Hans-Henning, „Walther Spahrbier 4.0“ – Seniorenservice vor Ort, Innovative Verwaltung 7-8/2018 S. 43 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  56. - Wirtz, Bernd W./Langer, Paul F., Public Multichannel Management – an Integrated Framework of Off- and Online Multichannel Government Services, in: Public Organization Review 4/2017 S. 563 ff. Visit Aarhus, DOKK1, 2018 [online], https://www.visitaarhus.de/de/dokk1-gdk1077504 [abgerufen am 18.9.2018] Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  57. -Dänemarks Digitalisierungsstrategie „A Stronger and More Secure Digital Denmark“, The Digital Strategy 2016–2020, Mai 2016 https://www.digst.dk / Servicemenu / English / Policy-and-Strategy / Digital-Strategy-2016to2020 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  58. - European Commission (2018): Digital Economy and Society Index (DESI). In:https://digital-agenda-data.eu Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  59. - United Nations (2018): e-Government Survey. In: https://publicadministration.un.org/egovkb Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  60. - Bremer Verwaltungsentwicklung im Internet: http://www.finanzen.bremen.de/neue_verwaltung/verwaltungsmanagement_modernisierung_und_organisation/verwaltungsentwicklung-57848 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  61. - Bremer Masterplan „Zukunftsorientierte Verwaltung“, Fortschreibung 29. 8. 2017 http://www.senatspressestelle.bremen.de/pressemitteilungen/zukunftsorientierteverwaltung Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  62. - Bremer Digitalisierungsstrategie „Verwaltung 4.0“, 8. 11. 2016 http://www.finanzen.bremen.de/neue_verwaltung/zentrales_it_management_und_e_government-37233 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  63. - Institut der deutschen Wirtschaft Köln (2017): IW-Vertrauensindex 2017. Vertrauen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft im europäischen Vergleich. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  64. - Roland Heuermann/ Stefan Krebs/ Christian D. Kohl/ Carsten Jürgens/ Johann Bizer und Michael Golibrzuch, Digitalisierung auf Landesebene, in: Roland Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  65. - Heuermann, Matthias Tomenendal, Christian Bressen (Hrsg.), Digitalisierung im Bund, Länder und Gemeinden, Berlin 2018, S. 99 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  66. - Falk A. Schmidt/ Gerhard von der Giet, Digitalisierung auf Bundesebene, in: Heuermann, S. 137 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  67. - Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt), Die Digitale Kommune gestalten. Teil 1: Orientierungsrahmen und KGSt-Rollenmodell, KGSt®-Bericht 8/2018, 2018 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  68. - Denkhaus/Richter/Bostelmann, E-Government-Gesetz/Onlinezugangsgesetz: EGovG/OZG, 2019 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  69. - Seckelmann (Hrsg.), Digitalisierte Verwaltung – Vernetztes E-Government, 2. Aufl. 2019 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  70. - Bauer/Heckmann/Ruge/Schallbruch/Schulz (Hrsg.), Verwaltungsverfahrensgesetz (VwVfG) und E-Government, Kommentar, 2. Aufl. 2014 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  71. - Bühler/Scheer, Barrierefreie Informationstechnik, in: Degener/Diehl (Hg.), Handbuch Behindertenrechtskonvention, 2015, S. 197–203 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  72. - Carstens, Barrierefreie Informationstechnik, in: Deinert/Welti (Hg.), Stichwortkommentar Behindertenrecht, 2. Aufl. 2018, S. 115–124 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  73. - Carstens, Grundlagen für eine barrierefreie IT in der Justiz, in: Kerkmann/Lewandowski (Hg.), Barrierefreie Informationssysteme, 2015, S. 177–215; De Oliveira, Barrierefreiheit im Internet, 2013 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  74. - Grießmann, Barrierefreiheit von PDF-Dokumenten sicherstellen, in: Kerkmann/Lewandowski (Hg.), Barrierefreie Informationssysteme, 2015, S. 140–176 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  75. - Hellbusch/Bühler (Hg.), Barrierefreies Webdesign – Praxishandbuch für Webgestaltung und grafische Programmoberflächen, 2005 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  76. - Hellbusch/Probiesch, Barrierefreiheit verstehen und umsetzen – Webstandards für ein zugängliches und nutzbares Internet, 2011 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  77. - Klemm, Barrierefreie Websites – eine öffentlich-rechtliche Betrachtung, Dissertation, Saarbrücken 2018 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  78. - Picker, Barrierefreiheit im Internet. Die Internetpräsenzen der Kreise und kreisfreien Städte in Schleswig-Holstein mit Blick auf die besonderen Belange blinder und stark sehbehinderter Menschen. Eine Überprüfung mit blindentechnischen Hilfsmitteln, Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung Altenholz, Bachelor-Arbeit 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  79. - Warnke, Inklusion im Alltag: Wie Sie an Bildschirmarbeitsplätzen Barrieren für sehbeeinträchtigte Mitarbeiter abbauen, in: Praxishandbuch Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz im Betrieb, Stand 2016; Stichwort: Sehbeeinträchtigung Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  80. - Warnke, Die Bedeutung der BITV 2 für die Barrierefreiheit im Inter- und Intranet, ZfPR online 12/2011 S. 36–38 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  81. - Welti, Rechtliche Voraussetzungen von Barrierefreiheit, NVwZ 2012 S. 725–730 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  82. - Albrecht, Florian (Hrsg.), Informations- und Kommunikationsrecht, 1. Aufl. 2018 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  83. - Lepperhoff, Niels/Müthlein, Thomas (Hrsg.), Leitfaden zur Datenschutz-Grundverordnung Umsetzungshilfe für die betriebliche Praxis, 2. Aufl. 2018 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  84. - Paal, Boris P./Pauly, Daniel A., Datenschutz-Grundverordnung Bundesdatenschutzgesetz, 2. Aufl. 2018 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  85. - Schantz, Peter/Wolff, Heinrich Amadeus, Das neue Datenschutzrecht, 2017 FIM-Portal: Föderales Informationsmanagement. URL: https://fimportal.de/, Abruf: 3.10.2018. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  86. - Groß, Marc / Krellmann Anika, Die Digitale Kommune: Klarheit und ein weiter Blick, Stadt und Raum, Ausgabe 3/2018 S. 132 ff. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  87. - Huemer, Ulrike, Best-Practice-Bericht: PACE – ein schnelles Innovationsteam für Wien, 2017. URL: https://www.controller-institut.at/uploads/content/tx_downloads/file/2Tag_03_Huemer_PACE.pdf., Abruf: 3.10.2018. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  88. - Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt), Die Digitale Kommune gestalten. Teil 1: Orientierungsrahmen und KGSt-Rollenmodell, KGSt®-Bericht 8/2018, 2018 a Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  89. - Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt), Der KGSt-Prozesskatalog – Ordnungsrahmen für das kommunale Prozessmanagement. Der methodische Einstieg in die Prozessarbeit, KGSt®-Bericht 5/2018, 2018 b Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  90. - Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt), Bürgerservice weiterdenken. Impulse zur Neuausrichtung, KGSt®-Bericht 9/2017, 2017 d Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  91. - Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt), Denkanstöße zur Digitalen Kommune. Nr. 2: Rollen in einer Digitalen Kommune. 2017 c Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  92. - Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt), Denkanstöße zur Digitalen Kommune. Nr. 1: Das Ökosystem der Digitalisierung, 2017 a Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  93. - Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt), Kommunale IT erfolgreich steuern. Teil 2: Von der IT-Strategie zur IT-Vorhabenplanung, KGSt®-Bericht 6/2017, 2017 b Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  94. - Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt), Kommunale IT erfolgreich steuern. Teil 1: Das KGSt®-Rollenmodell zur ITSteuerung, KGSt®-Bericht 9/2016, 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  95. - Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt), Wege zur kommunalen Gesamtstrategie. Sieben Schritte strategischer Steuerung, KGSt®-Bericht 6/2015, 2015 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  96. - Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt), Empfehlungen der Kommunalen Arbeitsgemeinschaft zum Projekt „Föderales Informationsmanagement, 2014 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  97. - Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt), Das Kommunale Steuerungsmodell (KSM), KGSt®-Bericht 5/2013, 2013 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  98. - Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt), Von der Prozessoptimierung zum Prozessmanagement (Teil 2). Kommunen auf dem Weg zum Prozessmanagement, KGSt®-Bericht 4/2011, 2011 b Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  99. - Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt), Von der Prozessoptimierung zum Prozessmanagement (Teil 1). In sechs Schritten zum optimierten Prozess, KGSt®-Bericht 3/2011, 2011 a Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  100. - Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt), Zentrale Steuerungsunterstützung, KGSt®-Bericht 11/1996, 1996 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  101. - Lipkowski, Sylvia, Jetzt aber richtig! Die neue Fehlerkultur, managerSeminare, Heft 232./2017 S. 68–76. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  102. - Mergel, Ines, Digitale Service Teams transformieren die öffentliche Verwaltung, 2017 a. URL: https://inesmergel.wordpress.com/2017/10/19/digitaleservice-teams-transformieren-die-offentlichen-verwaltung-in-german/, Abruf: 3. 10. 2018 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  103. - Mergel, Ines, Digital Service Teams: Challenges and Recommendations for Government, 2017 b. URL: http://www.businessofgovernment.org/report/digital-service-teams-challenges-and-recommendations-government, Abruf: 3. 10. 2018 Office DCW, Digitaler Jahresrückblick, Wien 2017. URL: https://digitalcity.wien/digitaler-jahresrueckblick/, Abruf: 3. 10. 2018. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  104. - Stadt Wien, Leistungsbericht 2017 der Abteilung Automationsunterstützte Datenverarbeitung 2017. URL: https://www.wien.gv.at/statistik/leistungsbericht/ma14/index.html, Abruf: 3. 10. 2018 Bernius, S./Kreuzer, S. (2014): Warum eRechnung? Ökonomische und ökologische Einsparpotenziale in der öffentlichen Verwaltung, in: C. Rogall- Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  105. - Grothe (Hrsg.), Leitfaden Elektronische Rechnung in der öffentlichen Verwaltung – Grundlagen, Umsetzungsempfehlungen, Best Practices,S. 33–42, URL https://www.bmi.bund.de/SharedDocs/downloads/DE/publikationen/themen/moderne-verwaltung/e-government/e-rechnungleitfaden.pdf;jsessionid=6BFD8BCD5D0CD4AE669FEC8BCC9CFAE1.1_cid364?__blob=publicationFile&v=5 (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  106. - Bundesministerium der Finanzen (2012): Umsatzsteuer; Vereinfachung der elektronischen Rechnungsstellung zum 1. 7. 2011 durch das Steuervereinfachungsgesetz 2011, IV D 2 – S 7287-a/09/10004 :003, 2012/0449475, URL https://www.bundesfinanzministerium.de/Content/DE/Downloads/BMF_Schreiben/Steuerarten/Umsatzsteuer/Umsatzsteuer-Anwendungserlass/2012-07-02-Vereinfachung-der-elektronischen-Rechnungsstellung.pdf;jsessionid=70CE6E9B68C47E2A06A1728897211536?__blob=publicationFile&v=3 (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  107. - Bundesministerium der Finanzen (2014): Grundsätze zur ordnungsmäßigen Führung und Aufbewahrung von Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen in elektronischer Form sowie zum Datenzugriff (GoBD) – IV A 4 –S 0316/13/10003, 2014/0353090 –, URL https://www.bundesfinanzministerium.de/Content/DE/Downloads/BMF_Schreiben/Weitere_Steuerthemen/Abgabenordnung/Datenzugriff_GDPdU/2014-11-14-GoBD.pdf?__blob=publicationFile&v=4 (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018)7 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  108. - Bundesregierung (2016): Gesetzentwurf der Bundesregierung: Entwurf eines Gesetzes zur Umsetzung der Richtlinie 2014/55/EU über die elektronische Rechnungsstellung im öffentlichen Auftragswesen, 12. 10. 2016, Deutscher BT-Drs. 18/9945, URL http://dip21.bundestag.de/dip21/btd/18/099/1809945.pdf (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  109. - CEN (2018): CEN/TC 434 – Elektronische Rechnungsstellung: Veröffentliche Normen, URL https://standards.cen.eu/dyn/www/f?p=204:32:0::::FSP_ORG_ID,FSP_LANG_ID:1883209,22&cs=1905B6625B38EA3DA65C8D96D80EB1E60 (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  110. - DG Grow (2016): Public Procurement Indicators 2015 – DG GROW G4 – Innovative and e-Procurement, URL https://ec.europa.eu/docsroom/documents/20679/attachments/1/translations/en/renditions/native (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  111. - Durchführungsbeschluss (EU) 2017/1870 Der Kommission vom 16. 10. 2017 über die Veröffentlichung der Fundstelle der europäischen Norm für die elektronische Rechnungsstellung und die Liste von Syntaxen gemäß der Richtlinie 2014/55/EU des Europäischen Parlaments und des Rates, Amtsblatt der Europäischen Union vom 17. 10. 2017, L 266/19–20, URL https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/PDF/?uri=CELEX:32017D1870&from=DE (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  112. - Europäische Kommission (2013): Durchgängig elektronische Vergabe öffentlicher Aufträge zur Modernisierung der öffentlichen Verwaltung, Mitteilung der Kommission an das Europäische Parlament, den Rat, den Europäischen Wirtschafs- und Sozialausschuss und den Ausschuss der Regionen, COM(2013) 453 final, URL https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/PDF/?uri=CELEX:52013DC0453&from=EN (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  113. - European Commission (2018): Community-driven Registry of CIUS (Core Invoice Usage Specifications) and Extensions, URL https://ec.europa.eu/cefdigital/wiki/display/EINVCOMMUNITY/Community-driven+Registry+of+CIUS+(Core+Invoice+Usage+Specifications)+and+Extensions (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  114. - Gesetz zur Förderung der elektronischen Verwaltung in Bremen vom 20. 3. 2018, Brem.GBl. 2018 Nr. 21 S. 44–51, ULR https://www.gesetzblatt.bremen.de/fastmedia/832/2018_03_21_GBl_Nr_0021_signed.pdf (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  115. - Gesetz zur Umsetzung der Richtlinie 2014/55/EU über die elektronische Rechnungsstellung im öffentlichen Auftragswesen vom 4.4.2017, BGBl 2017, Teil I Nr. 19, ausgegeben zu Bonn am 10. 4. 2017, S. 770–771, URL https://www.bgbl.de/xaver/bgbl/start.xav?start=%2F%2F*%5B%40attr_id%3D%27bgbl117s0770.pdf%27%5D#__bgbl__%2F%2F*%5B%40attr_id%3D%27bgbl117s0770.pdf%27%5D__1537647866486 (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  116. - Gesetz zur Verbesserung des Onlinezugangs zu Verwaltungsleistungen (Onlinezugangsgesetz– OZG), Bundesgesetzblatt Jahrgang 2017 Teil I Nr. 57,ausgegeben zu Bonn am 17. August 2017, S. 3138–3139, URL https://www.bgbl.de/xaver/bgbl/start.xav?start=%2F%2F*%5B%40attr_id %3D%27bgbl117s3122.pdf%27%5D#__bgbl__%2F%2F*%5B%40attr_id %3D%27bgbl117s3122.pdf%27%5D__1537811987695 (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  117. - IT-Planungsrat (2017): Entscheidung 2017/22 – Umsetzung des Richtlinie 2014/55/EU (elektronische Rechnungsstellung – eRechnung), 23. Sitzung des IT-Planungsrats am 22. 6. 2017, URL https://www.it-planungsrat.de/SharedDocs/Sitzungen/DE/2017/Sitzung_23.html?pos=3 (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  118. - IT-Planungsrat (2018): Entscheidung 2018/12 – Umsetzung der Richtlinie 2014/55/EU (elektronische Rechnungsstellung – eRechnung), 25. Sitzung des IT-Planungsrats am 16. 4. 2018, URL https://www.it-planungsrat.de/SharedDocs/Sitzungen/DE/2018/Sitzung_25.html?pos=9 (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  119. - Koch, B. (2014): E-Rechnung. Drei Impulsgeber verändern den Markt, URL https://dig.at/de/download/8 (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  120. - Koch, B. (2016): E-Invoicing / E-Billing. Digitisation & Automation, URL https://www.billentis.com/E-Invoicing_Report2016.pdf (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  121. - Kooperationsprojekt Bund-Bremen (2018): Das Architekturkonzept eRechnung für die föderale Umsetzung in Deutschland – entwickelt vom Bund und dem Land Bremen, Version 1.0, Kooperationsprojekt Bund-Bremen auf Basis der Arbeit des EG 3: Technische Ausgestaltung XRechnung in Deutschland, URL https://www.finanzen.bremen.de/sixcms/media.php/13/Architekturkonzept_eRechnung_final.pdf (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  122. - Kooperationsprojekt Bund-Bremen-NRW-RLP (2018): Referenzprozesse zur Verarbeitung von elektronischen Rechnungen im Standard XRechnung für die deutsche Verwaltung, Version 1.1, URL https://www.finanzen.bremen.de/sixcms/media.php/13/Dokumentation%20DE_Referenzprozesse_v1.pdf (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  123. - Koordinierungsstelle für IT-Standards (2018a): Standard XRechnung Version XRechnung 1.1, Fassung vom 30. 11. 2017, URL https://www.xoev.de/sixcms/media.php/13/XRechnung%201.1%20-%2030.pdf (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  124. - Koordinierungsstelle für IT-Standards (2018 b): XRechnung Versionen, URL https://www.xoev.de/die_standards/xrechnung/xrechnung_versionen-14747 (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  125. - Koordinierungsstelle für IT-Standards (2018 c): Frequently Asked Questions –Stand 4. 12. 2017, URL https://www.xoev.de/die_standards/xrechnung/faq-14749 (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  126. - Richtlinie 2014/24/EU des Europäischen Parlaments und des Rates vom 26. Februar 2014 über die öffentliche Auftragsvergabe und zur Aufhebung der Richtlinie 2004/18/EG, Amtsblatt der Europäischen Union vom 28. 3. 2014, L 94/65 – 242, ULR https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/PDF/?uri=CELEX:32014L0024&from=DE (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  127. - Richtlinie 2014/55/EU des Europäischen Parlaments und des Rates vom 16. 4. 2014 über die elektronische Rechnungsstellung bei öffentlichen Aufträgen, Amtsblatt der Europäischen Union vom 6. 5. 2014, L 133/1 – 11, URL https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/PDF/?uri=CELEX:32014L0055&from=DE (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  128. - Verfahrensordnung für die Vergabe öffentlicher Liefer- und Dienstleistungsaufträge unterhalb der EU-Schwellenwerte (Unterschwellenvergabeordnung– UVgO) vom 2. 2. 2017, berichtigt am 8. 2. 2017, Bundesanzeiger AT8. 2. 2017 B1, URL https://www.bundesanzeiger-verlag.de/xaver/vergabeportal/start.xav?start=%2F%2F*%5B%40attr_id%3D%27vergabeportal_14407073547%27%5D (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  129. - Verordnung (EU) Nr. 260/2012 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 14. März 2012 zur Festlegung der technischen Vorschriften und der Geschäftsanforderungen für Überweisungen und Lastschriften in Euro und zur Änderung der Verordnung (EG) Nr. 924/2009, Amtsblatt der Europäischen Union vom 30. 3. 2012, L 94/22 – 37, URL https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/PDF/?uri=CELEX:32012R0260&from=DE (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  130. - Verordnung über die elektronische Rechnung (E-Rechnungs-VO) vom 10. 7. 2018, Brem.GBl. 2018 Nr. 70 S. 316–319, URL https://www.gesetzblatt.bremen.de/fastmedia/832/2018_07_17_GBl_Nr_0070_signed.pdf (erfolgreicher Zugriff: 21.9.2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  131. - Verordnung über die elektronische Rechnungsstellung im öffentlichen Auftragswesen des Bundes (E-Rechnungsverordnung ERechV), Bundesgesetzblatt Jahrgang 2017 Teil I Nr. 68, ausgegeben zu Bonn am 18. 10. 2017, S. 3555–3557, URL https://www.bgbl.de/xaver/bgbl/start.xav?start=%2F%2F*%5B%40attr_id%3D%27bgbl117s3555.pdf%27%5D#__bgbl__%2F%2F*%5B%40attr_id%3D%27bgbl117s3555.pdf%27%5D__1537688110510 (erfolgreicher Zugriff: 21. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  132. - Altrichter, H./ Brüsemeister, T. & Wissinger, J. (Hrsg.), Educational Governance. Handlungskoordination und Steuerung im Bildungssystem, Wiesbaden 2007 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  133. - Breiter, A./ Grönert, T. & Lange, A., Schulverwaltungssoftware in den Bundesländern 2014. Ausgewählte Ergebnisse einer Onlinebefragung zum Stand der Umsetzung von Schulverwaltungssoftware. Abgerufen von https://www.ifib.de/publikationsdateien/SVS_in_den_Bundesl%C3%A4ndern_2014_Final_.pdf, 2014 (zuletzt abgerufen am 25.9.2018) Breiter, A./ Stauke, E./ Büsching, N. & Lange, A., Educational Management Information Systems – Case Studies from 8 Countries, Aachen 2006 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  134. - Fulmer, C. L./ Barta, B.-Z. & Nolan, P. (Hrsg.)., The Integration of Information for Educational Management. IFIP TC3/WG3.7 Third Working Conference on Information Technology in Educational Management (ITEM 1998), July 6-10, Maine, USA. Whitefield, ME 1999 Kultusministerkonferenz (KMK), FAQ’s – Frequently Asked Questions zum Kerndatensatz und zur Datengewinnungsstrategie. Sekretariat der Ständigen Konferenz der Kultusminister der Länder in der Bundesrepublik Deutschland. Abgerufen von http://www.kmk.org/fileadmin/pdf/Statistik/FAQ_KDS.pdf, 2011 (zuletzt abgerufen am 25. 9. 2018) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  135. - Laudon, K. C./ Laudon, J. P. & Schoder, D., Wirtschaftsinformatik: eine Einführung, 2., aktualisierte Aufl., München 2010 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  136. - Maag Merki, K./ Langer, Roman & Altrichter, H. (Hrsg.), Educational Governance als Forschungsperspektive. Strategien. Methoden. Ansätze. Wiesbaden 2014 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  137. - van Ackeren, I., Evaluation, Rückmeldung und Schulentwicklung. Erfahrungen mit zentralen Tests, Prüfungen und Inspektionen in England, Frankreich und den Niederlanden. Münster 2003 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  138. - Visscher, A. J., Information technology in educational management as an emerging discipline. International Journal of Educational Research 1996, 25(4) S. 291–296 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  139. - Visscher, A. J. & Bloemen, P. P. M. (1999). Evaluation of the Use of Computer-Assisted Management Information Systems in Dutch Schools. Journal of Research on Computing in Education 1999, 32(1) S. 172–188 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  140. - Allianz Vielfältige Demokratie, Bürgerbeteigung in Kommunen verankern. Leitlinien, Mustersatzung und Praxisbeispiele, BertelsmannStiftung, Gütersloh 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  141. - Allianz Vielfältige Demokratie, Partizipative Gesetzgebung. Ein Modell zur Beteiligung von Bürgerinnen und Bürgern an Gesetzgebungsverfahren, BertelsmannStiftung, Gütersloh 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  142. - Brettschneider, F., und Renkamp, A., Partizipative Gesetzgebungsverfahren. Bürgerbeteiligung bei der Landdesgesetzgebung in Baden-Württemberg. BertelsmannStiftung, Gütersloh 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  143. - Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) (Hrsg.), Online-Partizipation in der Stadtentwicklung. Informationen zur Raumentwicklung, Bonn 2018 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  144. - Ginski, S., und Selle, K., Wirkung der Mitwirkung. RaumPlanung, 170/5, Dortmund 2013, S. 6–7 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  145. - Gräßer, L., und Hagedorn, F. (Hrsg.), Soziale und politische Teilhabe im Netz. Düsseldorf und München 2012 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  146. - Innes, J.E., und Booher, D. E., Reframing Public Participation: Strategies for the 21st Century. Planning, Theory & Practice 5, 2004, S. 419–436 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  147. - Klages, H., und Vetter, A., Bürgerbeteiligung auf kommunaler Ebene. Perspektiven für eine systematische und verstetigte Gestaltung, Berlin 2013 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  148. - Klug, S., Liqid Friesland, Flüssig, direkt, versprochen. In: Hartwig, J., und Kroneberg, D. W. (Hrsg.): Moderne Formen der Bürgerbeteiligung in Kommunen, Münster 2014, S. 101–106 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  149. - Krauch, H., Computer-Demokratie. Düsseldorf 1972 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  150. - Kubicek, H., „Mitreden“ beim Netzausbau: Erwartungen, Wissensstand und Empfehlungen. BNetzA meets Science – Wissenschaftsdialog 2013. Bonn 2014, S. 69–92. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  151. - Kubicek, H., Vorbild für umfassende und transparente Information. Wissenschaftliche Evaluation des Modellprojekts Bürgerdialog A33 Nord. Erstellt im Auftrag der Bertelsmann Stiftung. http://www.ifib.de/publikationsdateien/Evaluationsbericht_Buergerdialog_A33Nord_2015, 2014 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  152. - Kubicek, H., Format 2 x 2. Bürgerkonsultation persönlich und online in zwei Stufen. In: Hartwig, J., und Kroneberg, D. W. (Hrsg.), Moderne Formen der Bürgerbeteiligung in Kommunen, Münster 2014, S. 53–96. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  153. - Kubicek, H., und Aichholzer, G., Closing the Evaluation Gap in e-Participation Research and Practice. In: Aichholzer, G., Kubicek, H., und Torres, L. (Hrsg): Evaluating e-Participation. Frameworks, Practice, Evidence. Heidelberg u. a., 2016, S. 11–45. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  154. - Kubicek, H./ Lippa, B., und Koop, A., Erfolgreich beteiligt. Nutzen und Erfolgsfaktoren internetgestützter Bürgerbeteiligung – Eine empirische Analyse von 12 Fallbeispielen. Gütersloh 2011 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  155. - Kubicek, H./ Lippa, B., und Westholm, H.: Medienmix in der Bürgerbeteiligung. Die Integration von Online-Elementen in Beteiligungsverfahren auf lokaler Ebene, Berlin 2009 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  156. - Morozov, E., The Net Delusion. How not to liberate the world, London 2011 OECD (2003), Engaging Citizens Online for Better Policy Making. Policy Brief, Paris 2003. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  157. - Pratchett, L. et al.: Empowering Communities To Influence Local Decision Making – A Systematic Review of Evidence. London: Department for Communities and Local Government, London (http://www.ict-21.ch/com-ict/IMG/pdf/1241955Empowering-communities%20to-influence-local-decision-making.pdf) 2009 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  158. - Renn, O., Bürgerbeteiligung – Aktueller Forschungsstand und Folgerungen für die praktische Umsetzung. In: Nutzen und Risiken öffentlicher Großprojekte: Bürgerbeteiligung als Voraussetzung für eine größere gesellschaftliche Akzeptanz. Stuttgarter Beiträge zur Risiko- und Nachhaltigkeitsforschung19/ 2011 S. 19–42 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  159. - Richter, I./ Danelzik, M./ Molinengo, G./ Nanz, P. und Rost, D., Bürgerbeteiligung in der Energiewende. Zehn Thesen zur gegenwärtigen Etablierung, zu Herausforderungen und geeigneten Gestaltungsansätzen. IASS Workingpaper, Potsdam 2016 (http://www.demoenergie.de/wp-content/uploads/2016/03/Demoenergie-Thesen-zur-B%C3%BCrgerbeteiligung-in-der-Energiewende_final.pdf) 2016 VDI 2015, VDI 7000 – Frühe Öffentlichkeitsbeteiligung bei Industrie- und Infrastrukturprojekten. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  160. - Wewer, G., Kollaborative Verwaltung: Forschungsstand und Perspektiven. Die Verwaltung: Vol. 46, Nr. 4, S. 563–572 (https://doi.org/10.3790/verw.464.563, 2013 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  161. - Blatt, M./ Sauvonnet, E., Wo ist das Problem?: Mit Design Thinking Innovationen entwickeln und umsetzen, 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  162. - Dirks, S./ Bühler, C., Barrierefreiheit, Usability und Universelles Design in der Softwareentwicklung (https://doi.org/10.18420/muc2018-ws01-0250), 2018 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  163. - Ehn, P., Work-Oriented Design of Computer Artifacts. Stockholm: Arbetslivscentrum, 1988 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  164. - European Commission, Study on eGovernment and the Reduction of Adminsitrative Burden. Final Report prepared for the European Commission, DG Communication Networks, Content and Technology by EY and Danish Technological Institute, Brussels 2014 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  165. - European Commission, eGovernment Benchmark 2017. Taking Stock of Usercentric Design and Delivery of Digital Public Services in Europe. Final Background Report, Brussels, 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  166. - Greenbaum, J., A Design of One’s Own: Towards Participatory Design in the US. DAIMI Report Series, 20(375) (https://doi.org/10.7146/dpb.v20i375.6607), 1991 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  167. - Greenbaum, J./ Kyng, M., Design at Work. Cooperative Design of Computer Systems, Hillsdale 1991 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  168. - Herczeg, M., Software-Ergonomie: Theorien, Modelle und Kriterien für gebrauchstaugliche interaktive Computersysteme (http://public.eblib.com/choice/publicfullrecord.aspx?p=1347649), 2009 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  169. - Highsmith, J./ Cockburn, A., Agile Software Development: The Business of Innovation. Computer 34(9), S. 120–127, https://doi.org/10.1109/2.947100, 2001 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  170. - Hunnius, S./ Schuppan, T. und Stocksmeier, D., Top 100. Die wichtigsten und am häufigsten genutzten Verwaltungsleistungen für Bürger (https://www.init.de/sites/default/files/downloads/NEGZ-Studie-Top-100-Verwaltungsleistungen-Buerger.pdf, 2015 IT Planungsrat, Erfahrungsberichte zum Einsatz von Bürgerkonten, Berlin 2015 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  171. - Jarke, J./ Kubicek, H., Co-Creation von digitalen öffentlichen Dienstleistungen in Klenk, T./ Nullmeier, F. und Wewer, G. (Hrsg.), Handbuch Digitalisierung in Staat und Verwaltung, Berlin, Heidelberg, im Erscheinen Krcmar, H. et al., eGovernment MONITOR 2017. Initiative D 21 und fortiss (Hrsg.) (www.egovernment-monitor.de), 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  172. - Kubicek, H., Interessenberücksichtigung beim Technikeinsatz im Büro- und Verwaltungsbereich. Grundgedanken und neuere skandinavische Entwicklungen, München, Wien, Oldenburg 1980 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  173. - Kubicek, H./ Diederich, G., Sicherheit im Online-Banking, PIN/TAN und HBCI im magischen Dreieck aus Sicherheit, Kosten und einfacher Bedienbarkeit, Wiesbaden 2015 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  174. - Kubicek, H./ Taube, W., Die gelegentlichen Nutzer als Herausforderung für die Systemenwicklung, Informatik Spektrum 17/1994 S. 247–356 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  175. - Maaß, S., Software-Ergonomie. Informatik-Spektrum 16/1993 S. 191–205 (http://www.informatik.uni-bremen.de/soteg/data/files/185/1995_mass_swergo.pdf) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  176. - Mambrey, P./ Oppermann, R. (Hrsg.), Beteiligung von Betroffenen bei der Entwicklung von Informationssystemen. Frankfurt a. M. und New York 1983 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  177. - Mumford, E./ Welter, G., Benutzerbeteiligung bei der Entwicklung von Computersystemen, Berlin 1984 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  178. - Rudloff, Ch., Handbuch Softwareergonomie. Unfallkasse Post und Telekommunikation (http://usabilityconsultingbremen.de/media/pdf/Handbuch_Softwareergonomie.pdf), 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  179. - Sanders, E. B.-N./ Stappers, P. J., Co-creation and the New Landscapes of Design. CoDesign 4(1), S. 5–18 https://doi.org/10.1080/15710880701875068, 2008 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  180. - Sarodnik, F./ Braun, H., Methoden der Usability Evaluation. Wissenschaftliche Grundlagen und praktische Anwendungen, 3. Aufl., Bern 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  181. - Senatorin für Finanzen, ELFE – Einfache Leistungen für Eltern. Die Senatorin für Finanzen, Bremen (https://www.finanzen.bremen.de/neue_verwaltung/zentrales_it_management__digitalisierung_oeffentlicher_dienste/elfe___einfach_leistungen_fuer_eltern-60128, 2018 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  182. - ISO 9241-11:2018-03 Ergonomie der Mensch-Maschine-Interaktion – Teil 11: Gebrauchstauglichkeit: Begriff und Konzept., Ausgabedatum 2018-03 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  183. - ISO 9241-110:2008-09 Ergonomie der Mensch-Maschine-Interaktion – Teil 110: Grundsätze der Dialoggestaltung. Ausgabedatum 2008:09 https://www.beuth.de/de/norm/din-en-iso-9241-110/110514174 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  184. - ISO 9241-210:2011-01 Ergonomie der Mensch-System-Interaktion – Teil 210: Prozess zur Gestaltung gebrauchstauglicher interaktiver Systeme https://www.beuth.de/de/norm/din-en-iso-9241-210/135399380 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  185. - Breiter, A. und Kubicek, H., Offene Verwaltungsdaten und Verwaltungstransparenz. Verwaltung & Management, 22. Jg. 2016 S. 283–295 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  186. - Bürgi-Schmelz, A., Wirtschaftliche Auswirkungen von Open Government Data.Verfasst im Auftrag des Bundesarchivs (https://www.egovernment.ch/index.php/download_file/force/347/3337/), 2014 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  187. - Carrara, W./ Fischer, S., und van Steenbergen, E., Open Data Maturity in Europe 2015. Insights into the European state of play, 2015 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  188. - Dietrich, D., Was sind offene Daten? Bundeszentrale für politische Bildung, 2011 http://www.bpb.de/gesellschaft/digitales/opendata/64055/was-sindoffene-daten?p=2 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  189. - Herr, M./ Müller, Ch. et al., Abschlussbericht zur Evaluation des Hamburgischen Transparenzgesetzes ....... http://www.hamburg.de/contentblob/9260362/79c550cc44d699e99b7ea37dc1c1f796/data/abschlussbericht-evaluation-hmbtg.pdf, 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  190. - Klessmann, J. et al., Open Government Data Deutschland. Fraunhofer Focus (http://publica.fraunhofer.de/eprints/urn_nbn_de_0011-n-2139459.pdf),2012 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  191. - Kubicek, H., Die Umsetzung der Veröffentlichungspflicht nach § 11 BremIFG.Bremen (https://www.ifib.de/publikationsdateien/ifib_IFG_Umsetzung.pdf), 2013 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  192. - Kubicek, H., Open by default oder Open by demand? Teil I–III. Society Byte,BFH Zentrum Bern (https://www.societybyte.swiss/2017/03/01/open-bydefault-oder-open-by-demand-teil-i/), 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  193. - Kubicek, H, und Lippa, B., Evaluation des Bremer Informationsfreiheitsgesetzes (BremIFG) – Bericht über die Umsetzung des BremIFG sowie seine Auswirkungen im Zeitraum 1. August 2006 bis 31.12.2009, Bremen 2010. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  194. - Kuzev, P. (Hrsg.), Open data – The Benefits. Konrad Adenauer Stiftung. (http://www.kas.de/wf/de/33.44935/), 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  195. - Mecklenburg, W. und Pöppelmann, B. H., Informationsfreiheitsgesetz: Gesetztexte, Kommentierungen, Fallbeispiele, Erläuterungen. Hrsg.: Deutscher Journalisten-Verband e.V. (https://netzwerkrecherche.org/wp-content/uploads/2014/07/ifg-kommentar-buch.pdf), 2007 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  196. - OECD: Open Government. The global context and the way forward, 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  197. - Office of the President, Memorandum on Transparency and Open Government. Memorandum for the Heads of Executive Department and Agencies. January 21, 2009 (https://www.archives.gov/files/cui/documents/2009-WH-memo-on-transparency-and-open-government.pdf), 2009 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  198. - von Lucke, J. und Geiger, Ch., Open Government Data. Frei verfügbare Daten des Öffentlichen Sektors. Gutachten für die Deutsche Telekom. Zeppelin Universität, Friedrichshafen (https://www.zu.de/institute/togi/assets/pdf/TICC-101203-OpenGovernmentData-V1.pdf), 2010 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  199. - Ziekow, J./ Debus, A. G. et al., Evaluation des Gesetzes zur Regelung des Zugangs zu Informationen des Bundes – Informationsfreiheitsgesetz des Bundes (IFG) im Auftrag des Innenausschusses des Deutschen Bundestages Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  200. - Deutscher Bundestag, Ausschussdrucksache 17 (4)522 B(http://www.foev-speyer.de/files/de/fbpdf/_vti_cnf/InGFA/Abschlussberichte /AB_Informationsfreiheitsgesetz.pdf), 2012. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  201. - Hilfe bei Antragstellung, Blog u. a., https://fragdenstaat.de Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  202. - Kommunale Informationsfreiheitssatzungen, https://informationsfreiheit.org/Offene Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  203. - Daten im Öffentlichen Sektor – Open Data Map (http://open-datamap.de/). Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  204. - Open Government Partnership (https://www.opengovpartnership.org) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  205. - Übersicht IFG Landesgesetze https://netzwerkrecherche.org/handwerk/informationsfreiheit-und-auskunftsrechte/ifg-guide/ifg-landesgesetze/ Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  206. - Albrecht, U.-V. (Hrsg.), Chancen und Risiken von Gesundheits-Apps(CHARISMHA); Medizinische Hochschule Hannover, 2016. https://www.bundesgesundheitsministerium.de/fileadmin/Dateien/3_Downloads/A/App-Studie/CHARISMHA_gesamt_V.01.3-20160424.pdf, 2012 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  207. - ARD/ZDF Onlinestudien 1997–2016 online (www.ard-zdf-onlinestudie.de/archiv-1996-2017) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  208. - BBSR, Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (Hrsg.): Smart Cities Charta, 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  209. - BITKOM/ISI, BITKOM und Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung (Hrsg.): Gesamtwirtschaftliche Potentiale intelligenter Netze in Deutschland Langfassung des Endberichts. Berlin und Karlsruhe 2012 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  210. - BITKOM, Senioren in der digitalen Welt Präsentation von Johanna Wanka und Dieter Kempf. Berlin 12. Dezember 2014, 2014 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  211. - DIVSI, Deutsches Institut für Vertrauen und Sicherheit im Internet, Ü60 Studie Die digitalen Lebenswelten der über 60-Jährigen in Deutschland. Hamburg 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  212. - Doh, M./ Schmidt, L.I./ Herbolsheimer, F. u. a., Neue Technologien im Alter. Ergebnisbericht zum Forschungsprojekt „FUTA“ Förderliche und hinderliche Faktoren im Umgang mit neuen Informations- und Kommunikations- Technologien im Alter, 2015 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  213. - FfG, Forschungsstelle für Gerontologie e.V.: Abschlussbericht zur Vorstudie „Weiterbildung zur Stärkung digitaler Kompetenzen älterer Menschen“ im Auftrag des Bundesministeriums für Frauen, Senioren, Familie und Jugend. Bearbeitung Anja Ehlers. Dortmund 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  214. - Focus Money. https://de.statista.com/statistik/daten/studie/163252/umfrage/prognose-der-altersstruktur-in-deutschland-bis-2050/ (zugegriffen am 16.10.2018 11:16) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  215. - Grajczyk, A. und Mende, A., Nichtnutzer von Online: Zugangsbarrieren bleiben bestehen in Media Perspektiven, Heft 8/2000 S. 350–358 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  216. - Koch, W., und Frees, B., ARD/ZDF-Onlinestudie 2017: Neun von zehn Deutschen online in Media Perspektiven, Heft 9/2017 S. 434–446 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  217. - Kubicek, H. und Lippa, B., Nutzung und Nutzen des Internets im Alter. Empirische Befunde zur Alterslücke und Empfehlungen für eine responsive Digitalisierungspolitik. Leipzig 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  218. - Kubicek, H. und Welling, St., Vor einer digitalen Spaltung in Deutschland? Annäherung an ein verdecktes Problem von wirtschafts- und gesellschaftspolitischer Brisanz in Medien- & Kommunikationswissenschaft, Jg. 48, Nr. 4/2017 S. 497–517 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  219. - Laslett, P., The Emergence of the Third Age. Aging and Society. Vol. 7, No. 2, S. 133–160, https://doi.org/10.1017/S0144686X00012538), 1987 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  220. - Meyer, S., Technische Assistenzsysteme zu Hause – warum nicht? Vergleichende Evaluation von 14 aktuellen Forschungs- und Anwendungsprojekten. In: Künemund, H., Fachinger, U. (Hrsg.), Alter und Technik. Vechtaer Beiträge zur Gerontologie. Springer VS, Wiesbaden 2018 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  221. - Nowossadeck, S., Seniorenspezifische Dienstleistungen. Befunde des DEAS 2017. DZA Fact Sheet. Berlin. Deutsches Zentrum für Altersfrage, 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  222. - Roland Berger Strategy Consultants, Akzeptanz von Anwendungen der Intelligenten Vernetzung. Ergebnisse einer demoskopischen Befragung. Berlin (http://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Publikationen/Digitale-Welt/Intelligente-Vernetzung/akzeptanz-anwendungen-intelligenter-vernetzung.pdf?__blob=publicationFile&v=6, 2015 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  223. - Seifert, A./ Doh, M. und Wahl, H.-W., They also do it: Internet use by older adults livin in residential care facilities. Educational Gerontology. (http://dx.doi.org/10.1080/03601277.2017.1326224), 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  224. - Seifert, A. und Schelling, H. R., Digitale Senioren. Nutzung von Informationsund Kommunikationstechnologien (IKT) durch Menschen ab 65 Jahren in der Schweiz im Jahr 2015. Pro Senectute Schweiz, Zürich 2015. Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  225. - Statisches Bundesamt, Bevölkerung und Erwerbstätigkeit. Bevölkerungsfortschreibung auf Grundlage des Zensus 2011-Fachserie 1, Reihe 1.3, erschienen am 22.12.2016, S. 11 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  226. - Statistisches Bundesamt, Private Haushalte in der Informationsgesellschaft. Nutzung von Informations- und Kommunikationstechnologien. DESTATIS. Fachserie 15, Reihe 4. Wiesbaden, Dezember 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  227. - Weiß, Ch./ Stubbe, J./ Naujoks, C. und Weide, S., Digitalisierung für mehr Optionen und Teilhabe im Alter. BertelmannStiftung, Gütersloh 2017 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  228. - Altvater, Lothar, Zersplittertes Personalvertretungsrecht. Ein Überblick über die unterschiedlichen Rechtsgrundlagen, in: Der Personalrat, Heft 6/2009 S. 233–237 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  229. - Bogumil, Jörg/ Grohs, Stephan/ Kuhlmann, Sabine/ Ohm, Anna K., Zehn Jahre Neues Steuerungsmodell. Eine Bilanz kommunaler Verwaltungsmodernisierung, Berlin (Modernisierung des öffentlichen Sektors, Sonderbd. 29), 2007 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  230. - Brinckmann, Hans/ Kuhlmann, Stefan, Computerbürokratie. Ergebnisse von 30 Jahren öffentlicher Verwaltung mit Informationstechnik, Opladen 1990 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  231. - Kißler, Leo, Warum die kommunale Verwaltungsmodernisierung (fast) gescheitert ist oder: Wo bleibt die „Reformdividende“ für die Beschäftigten? in: Bogumil, Jörg u. a. (Hrsg.), Perspektiven kommunaler Verwaltungsmodernisierung. Praxiskonsequenzen aus dem Neuen Steuerungsmodell, Berlin (Modernisierung des öffentlichen Sektors, Bd. 30) Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  232. - Kißler, Leo/ Greifenstein, Ralph/ Schneider, Karsten, Die Mitbestimmung in der Bundesrepublik Deutschland. Eine Einführung, Wiesbaden 2011 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  233. - Neumann, Peter/ Sievers, Carlos, Demokratisierung der öffentlichen Dienste. Vorschläge zur Veränderung des Personalvertretungsrechts, Berlin (URL:https://www.boeckler.de/pdf/v_2014_10_01_schneider.pdf), 2013 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  234. - Plander, Harro, Die Intensität der Mitbestimmung im öffentlichen Dienst. Wirkungen der Entscheidung des BVerfG zum MBG Schleswig-Holstein, in: Der Personalrat 2009 S. 237–242 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  235. - Schneider, Karsten, Die Digitalisierung gut gestalten, in: Der Personalrat, Heft 6/2017 S. 8–12 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  236. - Seibel, Wolfgang, Verwaltung verstehen. Eine theoriegeschichtliche Einführung, Berlin 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  237. - Buhse, Willms, Management by Internet, 2014 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  238. - Bundesministerium für Arbeit und Sozialordnung, Grünbuch Arbeiten 4.0, Berlin 2015 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  239. - Hill, Hermann, Führung in digitalisierten Arbeitswelten, Verwaltung und Management 22/2016, Heft 5 S. 241–249 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  240. - KGSt-Bericht Nr. 5/1993 „Das Neue Steuerungsmodell – Begründung, Konturen Umsetzung“ Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  241. - KGSt®-Bericht Nr. 5/2013, „Das kommunale Steuerungsmodell“ Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  242. - KGSt®-Bericht Nr. 12/2017, „Schlüsselkompetenzen für kommunale Führungskräfte“ Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  243. - Lipowski, Sylvia, Leadership 4.0 Führen in der digitalen Welt, in: Manager Seminare 9/2016, Heft 222, 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  244. - Petry, Thorsten, Digital Leadership – Unternehmens- und Personalführung in der Digital Economy, in: Thorsten Petry, Digital Leadership, 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  245. - Schröder, Lothar, Die digitale Treppe, Franfurt am Main, 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  246. - Buhse, Willms, Management by Internet, 2014 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  247. - Bundesministerium für Arbeit und Sozialordnung, Grünbuch Arbeiten 4.0, Berlin 2015 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  248. - Hill, Hermann, Führung in digitalisierten Arbeitswelten, Verwaltung und Management 22/2016, Heft 5 S. 241–249 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  249. - KGSt-Bericht Nr. 5/1993 „Das Neue Steuerungsmodell – Begründung, Konturen Umsetzung“ Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  250. - KGSt®-Bericht Nr. 5/2013, „Das kommunale Steuerungsmodell“ Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  251. - KGSt®-Bericht Nr. 12/2017, „Schlüsselkompetenzen für kommunale Führungskräfte“ Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  252. - Lipowski, Sylvia, Leadership 4.0 Führen in der digitalen Welt, in: Manager Seminare 9/2016, Heft 222, 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  253. - Petry, Thorsten, Digital Leadership – Unternehmens- und Personalführung in der Digital Economy, in: Thorsten Petry, Digital Leadership, 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226
  254. - Schröder, Lothar, Die digitale Treppe, Franfurt am Main, 2016 Open Google Scholar DOI: 10.5771/9783748905226

Similar publications

from the topics "Verwaltungsrecht & Verwaltungswissenschaft"
Cover of book: Infrastrukturrecht
Textbook No access
Christoph Brüning
Infrastrukturrecht
Cover of book: Examinatorium
Textbook No access
Heiko Sauer
Examinatorium
Cover of book: Klausurtraining Besonderes Verwaltungsrecht
Textbook No access
Markus Winkler
Klausurtraining Besonderes Verwaltungsrecht
Cover of book: Brauchen wir einen neuen Staat?
Edited Book No access
Jürgen Stember, Joachim Beck, Erik Kraatz
Brauchen wir einen neuen Staat?