Das aktuelle Handbuch der Supervision: Grundlagen – Praxis – Perspektiven

Harald Pühl

doi:10.30820/9783837972979

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Bibliographic data

Edition: 1/2017
Copyright Year: 2017
ISBN-Print: 978-3-8379-2645-3
ISBN-Online: 978-3-8379-7297-9
Publisher: Psychosozial-Verlag, Gießen
Series: Therapie & Beratung
Language: German
Pages: 411
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. Was Supervision auszeichnet No access Pages 11 - 24
  Authors:
2. Supervision im deutschsprachigen Raum – Reflexionen einer Bestandsaufnahme No access Pages 25 - 36
  Authors:
1. Die Supervision und ihre Nachbarformate No access Pages 37 - 63
  Authors:
2. Sondierung – von der Beratungsanfrage zum Kontrakt No access Pages 64 - 80
  Authors:
3. Spiegelphänomene in der Supervision No access Pages 81 - 94
  Authors:
1. „Jenseits von Worten” No access Pages 95 - 99
  Authors:
2. Wenn sich eine Gruppe als Team definiert – und der Supervisor sich ärgert No access Pages 100 - 104
  Authors:
3. Der Supervisor, der Einzelne und die Gruppe No access Pages 105 - 111
  Authors:
4. Supervision und Coaching auf unterschiedlichen Ebenen einer Organisation No access Pages 112 - 116
  Authors:
5. Co-Abhängigkeit in Team und Institution No access Pages 117 - 122
  Authors:
6. Arbeit unter Einfluss No access Pages 123 - 127
  Authors:
7. Team-Supervision: “Über Abwesendespricht man nicht!” – Oder doch? No access Pages 128 - 130
  Authors:
8. Balanceakt: Supervision oder doch Praxisberatung?! No access Pages 131 - 135
  Authors:
9. „Du stinkst vor Doofheit” No access Pages 136 - 140
  Authors:
10. Wenn der/das Dritte aus dem Blick gerät No access Pages 141 - 147
  Authors:
11. Wenn Professionelle Grenzen verletzen und Liebesbeziehungen mit KlientInnen eingehen No access Pages 148 - 152
  Authors:
12. Das Bekanntwerden von Grenzüberschreitungen in der Fallsupervision No access Pages 153 - 155
  Authors:
13. Supervision aus einer Hand No access Pages 156 - 161
  Authors:
14. Das Dilemma der verdeckten Positionen No access Pages 162 - 166
  Authors:
15. Die Schwierigkeit, das Thema “Führung” zur Sprache zu bringen No access Pages 167 - 173
  Authors:
16. Du hast keine Chance, aber nutze sie! No access Pages 174 - 179
  Authors:
17. Konfliktberatung ohne den Konfliktpartner im Einzelcoaching No access Pages 180 - 186
  Authors:
18. Anonyme Beschwerden im Unternehmen No access Pages 187 - 194
  Authors:
1. Besonderheiten des Coaching – Unterschiede zur Supervision No access Pages 195 - 208
  Authors:
2. Rollenberatung - Berufliche Rollen im aktuellen Kontext finden und gestalten No access Pages 209 - 220
  Authors:
3. Organisationsmediation als Komplementärverfahren der Supervision No access Pages 221 - 240
  Authors:
1. Institution Beratung: Anregungen zu einer prozessethischen Reflexion No access Pages 241 - 260
  Authors:
2. Methodenfetischismus und Angstabwehr No access Pages 261 - 277
  Authors:
3. Ethnopsychoanalyse: Zum konstruktiven Umgang mit Neuem und Unbekanntem No access Pages 278 - 291
  Authors:
4. Der Supervisor als Leiter und Pädagoge No access Pages 292 - 299
  Authors:
5. Achtsamkeit in der Supervision No access Pages 300 - 311
  Authors:
6. Die Beratungspraxis des Supervisors No access Pages 312 - 333
  Authors:
7. Externe und Interne Supervision - Ein Vergleich No access Pages 334 - 346
  Authors:
1. Grundsatzfragen der Supervisionsforschung No access Pages 347 - 361
  Authors:
2. Die supervisorische Forschungskompetenz No access Pages 362 - 380
  Authors:
3. Erfolgsmessungen von Weiterbildungen - Das Innsbrucker Modell No access Pages 381 - 400
  Authors:
Autorenverzeichnis No access Pages 401 - 404
Sachregister No access Pages 405 - 411