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Spur der Scherben

Die Selbstverwaltung der Glashütte Süßmuth und der Niedergang der bundesdeutschen Mundglasbranche, 1969-1989
Authors:
Publisher:
 2023

Keywords



Bibliographic data

Copyright year
2023
ISBN-Print
978-3-8376-6303-7
ISBN-Online
978-3-8394-6303-1
Publisher
transcript, Bielefeld
Series
1800 | 2000. Kulturgeschichten der Moderne
Volume
13
Language
German
Pages
778
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. FrontmatterPages 1 - 4 Download chapter (PDF)
  2. InhaltPages 5 - 8 Download chapter (PDF)
  3. Einleitung No access Pages 9 - 36
  4. Einleitung No access Pages 39 - 41
  5. 1.1 Unternehmen und Branche im Überblick No access Pages 41 - 57
  6. 1.2 Technik und Arbeit. Die Produktion als soziale Praxis No access Pages 57 - 78
  7. 1.3 Süßmuthglas. Das Produkt als Medium form- und sozialgestalterischer Ansprüche No access Pages 78 - 90
  8. 1.4 Unternehmensorganisation und -führung in der Glashütte Süßmuth No access Pages 90 - 102
  9. 1.5 Gemeinschaft versus Kollektiv. Die Belegschaft und die Arbeitsbeziehungen No access Pages 103 - 129
  10. 1.6 Vom Vorzeigeunternehmen zum Sanierungsfall. Die Krise der Glashütte Süßmuth No access Pages 129 - 146
  11. 1.7 Zwischenfazit No access Pages 146 - 148
  12. 2.1 Konkurrierende Versuche zur Rettung des Unternehmens No access Pages 149 - 163
  13. 2.2 Die Politisierung der Auseinandersetzung No access Pages 163 - 177
  14. 2.3 Probleme mit der Finanzierung und der Rechtsform No access Pages 177 - 187
  15. 2.4 Zwischenfazit No access Pages 187 - 190
  16. 3.1 Das Land Hessen und die SPD No access Pages 191 - 199
  17. 3.2 Die Industriegewerkschaft Chemie-Papier-Keramik No access Pages 199 - 211
  18. 3.3 Neue Linke und die Medien No access Pages 211 - 221
  19. 3.4 Die CDU und Arbeitgeberverbände No access Pages 221 - 228
  20. 3.5 Die Banken und Bürgen No access Pages 228 - 234
  21. 3.6 Zwischenfazit No access Pages 234 - 238
  22. Resümee Teil I No access Pages 239 - 244
  23. 4.1 Die Praxis der Selbstverwaltung in der Theorie No access Pages 247 - 261
  24. 4.2 Die Geschäftsführung und die Phasen der Selbstverwaltung No access Pages 261 - 274
  25. 4.3 Die Belegschaft und ihre Gremien No access Pages 274 - 292
  26. 4.4 Der Beirat als »graue Eminenz« No access Pages 292 - 301
  27. 4.5 Zwischenfazit No access Pages 301 - 302
  28. 5.1 Angepasste Technik No access Pages 303 - 325
  29. 5.2 Der gerechte Lohn No access Pages 325 - 354
  30. 5.3 Die Arbeitsorganisation und die Bedingungen von guter Arbeit No access Pages 354 - 378
  31. 5.4 Die Arbeitsbeziehungen und das Geschlechterverhältnis No access Pages 378 - 394
  32. 5.5 Selbstverwaltung als betriebliche Rationalisierungsstrategie? Chancen und Grenzen der demokratischen Praxis No access Pages 394 - 406
  33. 5.6 Zwischenfazit No access Pages 406 - 408
  34. Einleitung No access Pages 409 - 410
  35. 6.1 Die Produkte und das Sortiment No access Pages 410 - 423
  36. 6.2 Die Kundschaft, der Vertrieb und die Vermarktung No access Pages 423 - 436
  37. 6.3 Vom Verkäufer- zum Käufermarkt? Chancen und Grenzen der demokratischen Praxis No access Pages 436 - 454
  38. 6.4 Zwischenfazit No access Pages 454 - 456
  39. Einleitung No access Pages 457 - 458
  40. 7.1 Die Kostenrechnung No access Pages 458 - 468
  41. 7.2 Zur Vermessung der Unternehmensentwicklung No access Pages 469 - 477
  42. 7.3 Das Eigentumsverhältnis im Kontext der Verschuldung No access Pages 477 - 494
  43. 7.4 Vom Management in zum Management der Selbstverwaltung. Chancen und Grenzen der demokratischen Praxis No access Pages 494 - 506
  44. 7.5 Zwischenfazit No access Pages 506 - 508
  45. Resümee Teil II No access Pages 509 - 514
  46. Einleitung No access Pages 517 - 519
  47. 8.1 Konträre Problemanalysen. Von Zugangsbarrieren und Bewusstseinsdefiziten No access Pages 519 - 529
  48. 8.2 Solidarität versus Loyalität. Von der Politisierung zur Moralisierung der (Macht-)Konflikte No access Pages 529 - 542
  49. 8.3 Verantwortungsdiffusion und Krise der Repräsentation. Die Reproduktion alter Machtverhältnisse in neuer Form No access Pages 542 - 550
  50. 8.4 Der Siegeszug der »ökonomischen Vernunft« und die Preisgabe der Selbstverwaltung No access Pages 550 - 558
  51. 8.5 Zwischenfazit No access Pages 558 - 562
  52. Einleitung No access Pages 563 - 564
  53. 9.1 Der Preis der Flexibilität. Unternehmen und Branche im Überblick No access Pages 564 - 584
  54. 9.2 Abschied von der Guten Form. Die Produkte No access Pages 584 - 614
  55. 9.3 Zwischen Maschinisierung und Musealisierung. Die Produktion No access Pages 615 - 636
  56. 9.4 Kooperation versus Konfrontation. Die Arbeitsbeziehungen No access Pages 636 - 663
  57. 9.5 Vom basisdemokratischen Aufbruch in die Krise. Das Ende der bundesdeutschen Mundglasbranche No access Pages 663 - 675
  58. 9.6 Die Glashütte Süßmuth – wieder ein »ganz normales Unternehmen«? No access Pages 675 - 678
  59. Resümee Teil III No access Pages 679 - 682
  60. Einordnung und Ausblick No access Pages 683 - 712
  61. Danksagung No access Pages 713 - 714
  62. Abkürzungen No access Pages 717 - 720
  63. Tabellen No access Pages 721 - 728
  64. Personenverzeichnis No access Pages 729 - 734
  65. Abbildungsverzeichnis No access Pages 735 - 736
  66. Tabellenverzeichnis No access Pages 737 - 738
  67. Archive und unveröffentlichte Quellen No access Pages 739 - 742
  68. Literatur und veröffentlichte Quellen No access Pages 743 - 774
  69. Filme No access Pages 775 - 778

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