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Edited Book No access
Projekt DIN EN ISO 9001:2015
Vorgehensmodell zur Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems- Authors/Editors:
- |
- Series:
- DIN Media Praxis
- Publisher:
- 2015
Keywords
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Bibliographic data
- Edition
- 3/2015
- Copyright Year
- 2015
- ISBN-Print
- 978-3-410-25133-0
- ISBN-Online
- 978-3-410-25134-7
- Publisher
- DIN Media, Berlin
- Series
- DIN Media Praxis
- Language
- German
- Pages
- 148
- Product Type
- Edited Book
Table of contents
ChapterPages
- Inhaltsverzeichnis No access
- Vorwort No access
- 1 Zweck und Handhabung No access Pages 5 - 8
- 2 Einführung No access Pages 9 - 10
- 3 Die Normengruppe DIN EN ISO 9000 ff. No access Pages 11 - 14
- 4.1 Merkmale und Inhalte der „alten“ Normengruppe No access
- 4.2 Merkmale von Qualitätsmanagementsystemen, die sich an der „alten“ Normengruppe orientierten No access
- 4.3 Erfolge des bisherigen Normenwerks No access
- 4.4 Schwächen und Kritikpunkte der „alten“ Normengruppe No access
- 5 Die Revision 2015 No access Pages 23 - 32
- DIN EN ISO 9000 ff. und die Zukunftssicherung des eigenen Unternehmens No access
- Problemkreis 1 – „Leben der Prozesse“ No access
- Problemkreis 2 – Stab/Linienkonflikte No access
- Problemkreis 3 – mangelnde Identifikation No access
- Problemkreis 4 – Benennung und Rolle des QM-Personals No access
- Problemkreis 5 – mangelnde Beachtung durch die Unternehmensleitung No access
- Problemkreis 6 – Überprüfung des QM-Systems No access
- Problemkreis 7 – verspätete Einbeziehung der mitbestimmenden Gremien No access
- Fazit No access
- Verfügbarkeit der QM-Dokumentation No access
- Übersicht der QM-Struktur No access
- „Schlanke“ und ablaufbezogene Dokumentation No access
- Weg von der Normsprache No access
- Visualisierung von Qualitätsmaßnahmen No access
- Schritt 10 – Informationsveranstaltung für das Management durchführen No access
- Schritt 20 – Q-Politik festlegen und in der Organisation bekannt machen No access
- Schritt 30 – Ist-Aufnahme des Unternehmens durchführen No access
- Schritt 40 – Struktur des QMS festlegen No access
- Schritt 50 – Externe Termine vorab klären No access
- Schritt 60 – Projektplan erstellen No access
- Schritt 70 – QM-Personal nominieren No access
- Schritt 80 – Schulungskonzept erstellen No access
- Schritt 90 – QM-Personal schulen No access
- Schritt 100 – Dokumentationsstandards festlegen No access
- Schritt 110 – Rahmen der QM-Dokumentation erstellen No access
- Schritt 120 – Prozesse beschreiben und in Kraft setzen No access
- Schritt 130 – Schnittstellen strukturieren No access
- Schritt 140 – QM-Dokumentation erarbeiten No access
- Schritt 150 – Auditplan erstellen und verteilen No access
- Schritt 160 – Führungskräfte schulen No access
- Schritt 170 – Feedback aus Schulung in QMS einarbeiten No access
- Schritt 180 – Unternehmensweites Berichtswesen einführen No access
- Schritt 190 – Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schulen No access
- Schritt 200 – Feedback aus Schulung in QMS einarbeiten No access
- Schritt 210 – QM-Dokumentation freigeben, QM-System in Kraft setzen No access
- Schritt 220 – QM-Dokumentation verteilen No access
- Schritt 230 – Internes Audit durchführen No access
- Schritt 240 – Korrekturen durchführen No access
- Schritt 250 – Zertifizierungsaudit vorbereiten No access
- Schritt 260 – Zertifizierungsaudit durchführen No access
- Schritt 10 – Informationsveranstaltung für das Management durchführen No access
- Schritt 20 – Q-Politik festlegen und in der Organisation bekannt machen No access
- Schritt 30 – Ist-Aufnahme des Unternehmens durchführen No access
- Schritt 40 – Struktur des QMS festlegen No access
- Schritt 50 – Externe Termine vorab klären No access
- Schritt 60 – Projektplan erstellen No access
- Schritt 70 – QM-Personal nominieren No access
- Schritt 80 – Schulungskonzept erstellen No access
- Schritt 90 – QM-Personal schulen No access
- Schritt 100 – Dokumentationsstandards festlegen No access
- Schritt 110 – Rahmen der QM-Dokumentation erstellen No access
- Schritt 120 – Prozesse beschreiben und in Kraft setzen No access
- Schritt 130 – Schnittstellen strukturieren No access
- Schritt 140 – QM-Dokumentation erarbeiten No access
- Schritt 150 – Auditplan erstellen und verteilen No access
- Schritt 160 – Führungskräfte schulen No access
- Schritt 170 – Feedback aus Schulung in QMS einarbeiten No access
- Schritt 180 – Unternehmensweites Berichtswesen einführen No access
- Schritt 190 – Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schulen No access
- Schritt 200 – Feedback aus Schulung in QMS einarbeiten No access
- Schritt 210 – QM-Dokumentation freigeben, QMS in Kraft setzen No access
- Schritt 220 – QM-Dokumentation verteilen No access
- Schritt 230 – Internes Audit durchführen No access
- Schritt 240 – Korrekturen durchführen No access
- Schritt 250 – Zertifizierungsaudit vorbereiten No access
- Schritt 260 – Zertifizierungsaudit durchführen No access
- Initiative/Unterstützung durch das Management No access
- Projektziele No access
- Projektleiter No access
- Projektteam No access
- Projektplan No access
- Projektmethoden No access
- Projektkommunikation No access
- 1. Das Kunden-/Lieferanten-Prinzip: No access
- 2. Prinzip des Denkens in Wertschöpfungs- und Wirkungszusammenhängen No access
- 3. Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung No access
- 4. Prinzip der Nutzung von Expertenwissen No access
- Geschäftsprozessmanagement und die Unternehmensgröße No access
- GPM – Überblick über die Methodik No access
- Glossar No access Pages 139 - 140
- Literatur No access Pages 141 - 142





