Entwicklungszusammenarbeit und Peacebuilding - Mehr Wirkung durch Harmonisierung?: Geberabstimmung und Friedenskonsolidierung in Ruanda und Sierra Leone

Tanja Kasten

doi:10.5771/9783845248622

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Bibliographic data

Edition: 1/2013
Copyright year: 2013
ISBN-Print: 978-3-8487-0610-5
ISBN-Online: 978-3-8452-4862-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Demokratie, Sicherheit, Frieden
Volume: 211
Language: German
Pages: 355
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 9 Tanja Kasten
Verzeichnis der Abbildungen No access Pages 10 - 10 Tanja Kasten
Tabellenverzeichnis No access Pages 11 - 12 Tanja Kasten
Danksagung No access Pages 13 - 14 Tanja Kasten
1. Forschungsstand No access Pages 15 - 26 Tanja Kasten
2. Definitorische Einordnung und Hypothesen No access Pages 26 - 29 Tanja Kasten
3. Erhebungsmodell und Auswahl der Fallstudien No access Pages 29 - 31 Tanja Kasten
4. Aufbau der Arbeit No access Pages 31 - 32 Tanja Kasten
1. 1. Das aktuelle Entwicklungsparadigma No access Pages 33 - 38 Tanja Kasten
  2. Ownership und (Good) Governance No access Pages 38 - 42 Tanja Kasten
2. Tanja Kasten
  1. Entwicklungspolitische Kohärenz No access Tanja Kasten
3. 1. DAC-Geber und bilaterale EZ No access Pages 47 - 51 Tanja Kasten
  2. Tanja Kasten
    1. Die Weltbank No access Tanja Kasten
    2. Die Europäische Union No access Tanja Kasten
    3. Die EZ der Vereinten Nationen No access Tanja Kasten
4. 1. Akteursvielfalt und Fragmentierung der EZ No access Pages 57 - 61 Tanja Kasten
  2. Die falschen Lösungen für die falschen Probleme? Die politischen Risiken der EZ No access Pages 61 - 63 Tanja Kasten
5. Zusammenfassung No access Pages 63 - 64 Tanja Kasten
1. Frieden als „Komplexprogramm“ No access Pages 65 - 68 Tanja Kasten
2. 1. „Bausteine“ für den Frieden No access Pages 68 - 71 Tanja Kasten
  2. „Where to start, when everything is a priority?“ Die politische Dimension des Peacebuilding No access Pages 71 - 76 Tanja Kasten
3. 1. Konfliktsensitive Gestaltung der EZ: das Do-No-Harm-Prinzip No access Pages 76 - 81 Tanja Kasten
  2. Aktive Friedensförderung: der PB-Beitrag der EZ No access Pages 81 - 84 Tanja Kasten
4. 1. Risiken im Zusammenspiel von EZ und Peacebuilding No access Pages 84 - 88 Tanja Kasten
  2. Das „Kohärenz-Dilemma“ der EZ No access Pages 88 - 90 Tanja Kasten
5. Zusammenfassung No access Pages 90 - 91 Tanja Kasten
1. 1. Governance matters: politische Einflussfaktoren der EZ-Wirksamkeit No access Pages 92 - 96 Tanja Kasten
  2. Die friedenspolitische Wirksamkeit der EZ No access Pages 96 - 101 Tanja Kasten
2. 1. Die Pariser Ziele No access Pages 101 - 108 Tanja Kasten
  2. Zur Umsetzung der Pariser Agenda in fragilen und Post-Konflikt-Staaten No access Pages 108 - 110 Tanja Kasten
3. 1. Neue Modalitäten der EZ: Budgetförderung und Sektorprogramme No access Pages 110 - 112 Tanja Kasten
  2. Arbeitsteilung und delegierte Kooperation No access Pages 112 - 114 Tanja Kasten
4. 1. Die inhaltliche Kritik No access Pages 114 - 115 Tanja Kasten
  2. Die operative Kritik No access Pages 115 - 117 Tanja Kasten
  3. Risiken und „Nebenwirkungen“ der Pariser Reformen No access Pages 117 - 120 Tanja Kasten
5. Zusammenfassung No access Pages 120 - 121 Tanja Kasten
1. 1. Die Pariser Reformagenda als Beitrag zur EZ-Friedensförderung No access Pages 122 - 127 Tanja Kasten
  2. Koordination: Lösung oder Teil des Problems? No access Pages 127 - 128 Tanja Kasten
2. 1. Harmonisierung: definitorische Einordnung und Wirkungsannahmen No access Pages 128 - 133 Tanja Kasten
  2. Herleitung und Kontextualisierung der Hypothesen No access Pages 133 - 138 Tanja Kasten
1. 1. Wirkungsannahmen No access Pages 139 - 144 Tanja Kasten
  2. Methodik der Fallstudien No access Pages 144 - 145 Tanja Kasten
2. 1. Bestimmung der PB-Variablen No access Pages 145 - 148 Tanja Kasten
  2. Ausmaß des Ownerships No access Pages 148 - 149 Tanja Kasten
  3. Umfang und Qualität der Harmonisierung No access Pages 149 - 153 Tanja Kasten
  4. Transaktionskosten No access Pages 153 - 154 Tanja Kasten
3. Die Risiken der Harmonisierung im PB-Kontext No access Pages 154 - 155 Tanja Kasten
1. 1. Die nationale Entwicklungsagenda: EDPRS und Vision 2020 No access Pages 156 - 160 Tanja Kasten
  2. Nationale PB-Ziele No access Pages 160 - 164 Tanja Kasten
  3. Die friedenspolitische Zieldimension der EZ No access Pages 164 - 166 Tanja Kasten
  4. Geberlandschaft und PB-Akteure No access Pages 166 - 169 Tanja Kasten
2. 1. EZ-System und Division of Labour: das strukturelle Ownership in Rwanda No access Pages 169 - 178 Tanja Kasten
  2. Nationales Ownership in Rwanda: die finanzielle Dimension No access Pages 178 - 179 Tanja Kasten
  3. Nationales Ownership in Rwanda: die programmatische Dimension No access Pages 179 - 181 Tanja Kasten
  4. Demokratisches Ownership No access Pages 181 - 183 Tanja Kasten
3. 1. Koordinationsstrukturen mit PB-Relevanz No access Pages 183 - 191 Tanja Kasten
  2. Wie funktional sind die PB-Strukturen? No access Pages 191 - 197 Tanja Kasten
4. 1. Arbeitsteilung und delegierte Kooperation No access Pages 197 - 198 Tanja Kasten
  2. Kooperation der PB-Akteure No access Pages 198 - 202 Tanja Kasten
  3. Wie kohärent ist die PB-Kooperation? No access Pages 202 - 206 Tanja Kasten
5. 1. Strukturelle Transaktionskosten No access Pages 206 - 208 Tanja Kasten
  2. Koordinationsaufwand der Akteure No access Pages 208 - 210 Tanja Kasten
6. 1. Tanja Kasten
    1. Governance-Förderung und Statebuilding No access Tanja Kasten
  2. Die friedenspolitische Bilanz der EZ No access Pages 218 - 223 Tanja Kasten
7. 1. Die Ergebnisse im Überblick No access Pages 223 - 225 Tanja Kasten
  2. Die Risiken der Harmonisierung No access Pages 225 - 227 Tanja Kasten
1. 1. Die nationale Entwicklungsagenda: Agenda for Change (PRSP II) No access Pages 228 - 233 Tanja Kasten
  2. Nationale PB-Ziele No access Pages 233 - 237 Tanja Kasten
  3. Die friedenspolitische Zieldimension der EZ No access Pages 237 - 239 Tanja Kasten
  4. Geberlandschaft und PB-Akteure No access Pages 239 - 244 Tanja Kasten
2. 1. Das nationale EZ-System: strukturelles Ownership in Sierra Leone No access Pages 244 - 250 Tanja Kasten
  2. Nationales Ownership in Sierra Leone: die finanzielle Dimension No access Pages 250 - 252 Tanja Kasten
  3. Nationales Ownership in Sierra Leone: die programmatische Dimension No access Pages 252 - 253 Tanja Kasten
  4. Demokratisches Ownership No access Pages 253 - 255 Tanja Kasten
3. 1. Koordinationsstrukturen mit PB-Relevanz No access Pages 255 - 264 Tanja Kasten
  2. Wie funktional sind die PB-Strukturen? No access Pages 264 - 268 Tanja Kasten
  3. Transaktionskosten No access Pages 268 - 270 Tanja Kasten
4. 1. Arbeitsteilung und delegierte Kooperation No access Pages 270 - 272 Tanja Kasten
  2. Kooperation der PB-Akteure No access Pages 272 - 277 Tanja Kasten
  3. Wie kohärent ist die PB-Kooperation? No access Pages 277 - 280 Tanja Kasten
5. 1. Tanja Kasten
    1. Governance-Förderung und Statebuilding No access Tanja Kasten
  2. Die friedenspolitische Bilanz der EZ No access Pages 288 - 292 Tanja Kasten
6. Tanja Kasten
  1. Die Risiken der Harmonisierung No access Tanja Kasten
1. 1. Entwicklung und Frieden No access Pages 298 - 302 Tanja Kasten
  2. Die friedenspolitische Wirksamkeit der EZ No access Pages 302 - 302 Tanja Kasten
  3. Inhaltliche und koordinative Anforderungen an die PB-Akteure No access Pages 302 - 303 Tanja Kasten
2. 1. Umstrittene Risiken der Reformen No access Pages 303 - 303 Tanja Kasten
  2. EZ-Harmonisierung und Peacebuilding: No access Tanja Kasten
1. Tanja Kasten
  1. Die Länderstudien im Vergleich No access Tanja Kasten
2. 1. Der friedenspolitische Mehrwert einer „harmonisierten“ Zusammenarbeit No access Pages 314 - 316 Tanja Kasten
  2. Tanja Kasten
    1. nterviewleitfaden No access Tanja Kasten
Liste der Gesprächspartner No access Pages 325 - 326 Tanja Kasten
Literatur No access Pages 327 - 352 Tanja Kasten
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 353 - 355 Tanja Kasten