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Monographie Kein Zugriff

Entwicklungszusammenarbeit und Peacebuilding - Mehr Wirkung durch Harmonisierung?

Geberabstimmung und Friedenskonsolidierung in Ruanda und Sierra Leone
Autor:innen:
Verlag:
 2013

Zusammenfassung

Besonders in fragilen und Post-Konflikt-Staaten soll eine Harmonisierung der internationalen Entwicklungszusammenarbeit vor allem die Gesamtwirkung der Geberaktivitäten verbessern. In der Praxis sind damit jedoch auch Risiken, Zielkonflikte und politische Herausforderungen verbunden. Am Beispiel von Ruanda und Sierra Leone werden dazu verschiedene Formen und Ebenen der Geberabstimmung in ihren Auswirkungen auf den Friedensprozess untersucht und mit weiteren Einflussfaktoren verknüpft. Die Analyse hinterfragt damit positive Wirkungsannahmen und ermöglicht eine differenzierte Einordnung unterschiedlicher Spielarten der Koordination für einen friedenspolitischen Mehrwert der Entwicklungszusammenarbeit.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2013
ISBN-Print
978-3-8487-0610-5
ISBN-Online
978-3-8452-4862-2
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Demokratie, Sicherheit, Frieden
Band
211
Sprache
Deutsch
Seiten
355
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 9
  2. Verzeichnis der Abbildungen Kein Zugriff 10 - 10
  3. Tabellenverzeichnis Kein Zugriff 11 - 12
  4. Danksagung Kein Zugriff 13 - 14
    1. Forschungsstand Kein Zugriff 15 - 26
    2. Definitorische Einordnung und Hypothesen Kein Zugriff 26 - 29
    3. Erhebungsmodell und Auswahl der Fallstudien Kein Zugriff 29 - 31
    4. Aufbau der Arbeit Kein Zugriff 31 - 32
      1. Das aktuelle Entwicklungsparadigma Kein Zugriff 33 - 38
      2. Ownership und (Good) Governance Kein Zugriff 38 - 42
      1. Entwicklungspolitische Kohärenz Kein Zugriff
      1. DAC-Geber und bilaterale EZ Kein Zugriff 47 - 51
        1. Die Weltbank Kein Zugriff
        2. Die Europäische Union Kein Zugriff
        3. Die EZ der Vereinten Nationen Kein Zugriff
      1. Akteursvielfalt und Fragmentierung der EZ Kein Zugriff 57 - 61
      2. Die falschen Lösungen für die falschen Probleme? Die politischen Risiken der EZ Kein Zugriff 61 - 63
    5. Zusammenfassung Kein Zugriff 63 - 64
    1. Frieden als „Komplexprogramm“ Kein Zugriff 65 - 68
      1. „Bausteine“ für den Frieden Kein Zugriff 68 - 71
      2. „Where to start, when everything is a priority?“ Die politische Dimension des Peacebuilding Kein Zugriff 71 - 76
      1. Konfliktsensitive Gestaltung der EZ: das Do-No-Harm-Prinzip Kein Zugriff 76 - 81
      2. Aktive Friedensförderung: der PB-Beitrag der EZ Kein Zugriff 81 - 84
      1. Risiken im Zusammenspiel von EZ und Peacebuilding Kein Zugriff 84 - 88
      2. Das „Kohärenz-Dilemma“ der EZ Kein Zugriff 88 - 90
    5. Zusammenfassung Kein Zugriff 90 - 91
      1. Governance matters: politische Einflussfaktoren der EZ-Wirksamkeit Kein Zugriff 92 - 96
      2. Die friedenspolitische Wirksamkeit der EZ Kein Zugriff 96 - 101
      1. Die Pariser Ziele Kein Zugriff 101 - 108
      2. Zur Umsetzung der Pariser Agenda in fragilen und Post-Konflikt-Staaten Kein Zugriff 108 - 110
      1. Neue Modalitäten der EZ: Budgetförderung und Sektorprogramme Kein Zugriff 110 - 112
      2. Arbeitsteilung und delegierte Kooperation Kein Zugriff 112 - 114
      1. Die inhaltliche Kritik Kein Zugriff 114 - 115
      2. Die operative Kritik Kein Zugriff 115 - 117
      3. Risiken und „Nebenwirkungen“ der Pariser Reformen Kein Zugriff 117 - 120
    5. Zusammenfassung Kein Zugriff 120 - 121
      1. Die Pariser Reformagenda als Beitrag zur EZ-Friedensförderung Kein Zugriff 122 - 127
      2. Koordination: Lösung oder Teil des Problems? Kein Zugriff 127 - 128
      1. Harmonisierung: definitorische Einordnung und Wirkungsannahmen Kein Zugriff 128 - 133
      2. Herleitung und Kontextualisierung der Hypothesen Kein Zugriff 133 - 138
      1. Wirkungsannahmen Kein Zugriff 139 - 144
      2. Methodik der Fallstudien Kein Zugriff 144 - 145
      1. Bestimmung der PB-Variablen Kein Zugriff 145 - 148
      2. Ausmaß des Ownerships Kein Zugriff 148 - 149
      3. Umfang und Qualität der Harmonisierung Kein Zugriff 149 - 153
      4. Transaktionskosten Kein Zugriff 153 - 154
    3. Die Risiken der Harmonisierung im PB-Kontext Kein Zugriff 154 - 155
      1. Die nationale Entwicklungsagenda: EDPRS und Vision 2020 Kein Zugriff 156 - 160
      2. Nationale PB-Ziele Kein Zugriff 160 - 164
      3. Die friedenspolitische Zieldimension der EZ Kein Zugriff 164 - 166
      4. Geberlandschaft und PB-Akteure Kein Zugriff 166 - 169
      1. EZ-System und Division of Labour: das strukturelle Ownership in Rwanda Kein Zugriff 169 - 178
      2. Nationales Ownership in Rwanda: die finanzielle Dimension Kein Zugriff 178 - 179
      3. Nationales Ownership in Rwanda: die programmatische Dimension Kein Zugriff 179 - 181
      4. Demokratisches Ownership Kein Zugriff 181 - 183
      1. Koordinationsstrukturen mit PB-Relevanz Kein Zugriff 183 - 191
      2. Wie funktional sind die PB-Strukturen? Kein Zugriff 191 - 197
      1. Arbeitsteilung und delegierte Kooperation Kein Zugriff 197 - 198
      2. Kooperation der PB-Akteure Kein Zugriff 198 - 202
      3. Wie kohärent ist die PB-Kooperation? Kein Zugriff 202 - 206
      1. Strukturelle Transaktionskosten Kein Zugriff 206 - 208
      2. Koordinationsaufwand der Akteure Kein Zugriff 208 - 210
        1. Governance-Förderung und Statebuilding Kein Zugriff
      2. Die friedenspolitische Bilanz der EZ Kein Zugriff 218 - 223
      1. Die Ergebnisse im Überblick Kein Zugriff 223 - 225
      2. Die Risiken der Harmonisierung Kein Zugriff 225 - 227
      1. Die nationale Entwicklungsagenda: Agenda for Change (PRSP II) Kein Zugriff 228 - 233
      2. Nationale PB-Ziele Kein Zugriff 233 - 237
      3. Die friedenspolitische Zieldimension der EZ Kein Zugriff 237 - 239
      4. Geberlandschaft und PB-Akteure Kein Zugriff 239 - 244
      1. Das nationale EZ-System: strukturelles Ownership in Sierra Leone Kein Zugriff 244 - 250
      2. Nationales Ownership in Sierra Leone: die finanzielle Dimension Kein Zugriff 250 - 252
      3. Nationales Ownership in Sierra Leone: die programmatische Dimension Kein Zugriff 252 - 253
      4. Demokratisches Ownership Kein Zugriff 253 - 255
      1. Koordinationsstrukturen mit PB-Relevanz Kein Zugriff 255 - 264
      2. Wie funktional sind die PB-Strukturen? Kein Zugriff 264 - 268
      3. Transaktionskosten Kein Zugriff 268 - 270
      1. Arbeitsteilung und delegierte Kooperation Kein Zugriff 270 - 272
      2. Kooperation der PB-Akteure Kein Zugriff 272 - 277
      3. Wie kohärent ist die PB-Kooperation? Kein Zugriff 277 - 280
        1. Governance-Förderung und Statebuilding Kein Zugriff
      2. Die friedenspolitische Bilanz der EZ Kein Zugriff 288 - 292
      1. Die Risiken der Harmonisierung Kein Zugriff
      1. Entwicklung und Frieden Kein Zugriff 298 - 302
      2. Die friedenspolitische Wirksamkeit der EZ Kein Zugriff 302 - 302
      3. Inhaltliche und koordinative Anforderungen an die PB-Akteure Kein Zugriff 302 - 303
      1. Umstrittene Risiken der Reformen Kein Zugriff 303 - 303
      2. EZ-Harmonisierung und Peacebuilding: Kein Zugriff
      1. Die Länderstudien im Vergleich Kein Zugriff
      1. Der friedenspolitische Mehrwert einer „harmonisierten“ Zusammenarbeit Kein Zugriff 314 - 316
        1. nterviewleitfaden Kein Zugriff
  15. Liste der Gesprächspartner Kein Zugriff 325 - 326
  16. Literatur Kein Zugriff 327 - 352
  17. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff 353 - 355

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