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Monographie Kein Zugriff

Entwicklungszusammenarbeit und Peacebuilding - Mehr Wirkung durch Harmonisierung?

Geberabstimmung und Friedenskonsolidierung in Ruanda und Sierra Leone
Autor:innen:
Verlag:
 2013

Zusammenfassung

Besonders in fragilen und Post-Konflikt-Staaten soll eine Harmonisierung der internationalen Entwicklungszusammenarbeit vor allem die Gesamtwirkung der Geberaktivitäten verbessern. In der Praxis sind damit jedoch auch Risiken, Zielkonflikte und politische Herausforderungen verbunden. Am Beispiel von Ruanda und Sierra Leone werden dazu verschiedene Formen und Ebenen der Geberabstimmung in ihren Auswirkungen auf den Friedensprozess untersucht und mit weiteren Einflussfaktoren verknüpft. Die Analyse hinterfragt damit positive Wirkungsannahmen und ermöglicht eine differenzierte Einordnung unterschiedlicher Spielarten der Koordination für einen friedenspolitischen Mehrwert der Entwicklungszusammenarbeit.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2013
Copyrightjahr
2013
ISBN-Print
978-3-8487-0610-5
ISBN-Online
978-3-8452-4862-2
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Demokratie, Sicherheit, Frieden
Band
211
Sprache
Deutsch
Seiten
355
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 9 Tanja Kasten
  2. Verzeichnis der Abbildungen Kein Zugriff Seiten 10 - 10 Tanja Kasten
  3. Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 11 - 12 Tanja Kasten
  4. Danksagung Kein Zugriff Seiten 13 - 14 Tanja Kasten
    1. Forschungsstand Kein Zugriff Seiten 15 - 26 Tanja Kasten
    2. Definitorische Einordnung und Hypothesen Kein Zugriff Seiten 26 - 29 Tanja Kasten
    3. Erhebungsmodell und Auswahl der Fallstudien Kein Zugriff Seiten 29 - 31 Tanja Kasten
    4. Aufbau der Arbeit Kein Zugriff Seiten 31 - 32 Tanja Kasten
      1. Das aktuelle Entwicklungsparadigma Kein Zugriff Seiten 33 - 38 Tanja Kasten
      2. Ownership und (Good) Governance Kein Zugriff Seiten 38 - 42 Tanja Kasten
    1. Tanja Kasten
      1. Entwicklungspolitische Kohärenz Kein Zugriff Tanja Kasten
      1. DAC-Geber und bilaterale EZ Kein Zugriff Seiten 47 - 51 Tanja Kasten
      2. Tanja Kasten
        1. Die Weltbank Kein Zugriff Tanja Kasten
        2. Die Europäische Union Kein Zugriff Tanja Kasten
        3. Die EZ der Vereinten Nationen Kein Zugriff Tanja Kasten
      1. Akteursvielfalt und Fragmentierung der EZ Kein Zugriff Seiten 57 - 61 Tanja Kasten
      2. Die falschen Lösungen für die falschen Probleme? Die politischen Risiken der EZ Kein Zugriff Seiten 61 - 63 Tanja Kasten
    2. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 63 - 64 Tanja Kasten
    1. Frieden als „Komplexprogramm“ Kein Zugriff Seiten 65 - 68 Tanja Kasten
      1. „Bausteine“ für den Frieden Kein Zugriff Seiten 68 - 71 Tanja Kasten
      2. „Where to start, when everything is a priority?“ Die politische Dimension des Peacebuilding Kein Zugriff Seiten 71 - 76 Tanja Kasten
      1. Konfliktsensitive Gestaltung der EZ: das Do-No-Harm-Prinzip Kein Zugriff Seiten 76 - 81 Tanja Kasten
      2. Aktive Friedensförderung: der PB-Beitrag der EZ Kein Zugriff Seiten 81 - 84 Tanja Kasten
      1. Risiken im Zusammenspiel von EZ und Peacebuilding Kein Zugriff Seiten 84 - 88 Tanja Kasten
      2. Das „Kohärenz-Dilemma“ der EZ Kein Zugriff Seiten 88 - 90 Tanja Kasten
    2. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 90 - 91 Tanja Kasten
      1. Governance matters: politische Einflussfaktoren der EZ-Wirksamkeit Kein Zugriff Seiten 92 - 96 Tanja Kasten
      2. Die friedenspolitische Wirksamkeit der EZ Kein Zugriff Seiten 96 - 101 Tanja Kasten
      1. Die Pariser Ziele Kein Zugriff Seiten 101 - 108 Tanja Kasten
      2. Zur Umsetzung der Pariser Agenda in fragilen und Post-Konflikt-Staaten Kein Zugriff Seiten 108 - 110 Tanja Kasten
      1. Neue Modalitäten der EZ: Budgetförderung und Sektorprogramme Kein Zugriff Seiten 110 - 112 Tanja Kasten
      2. Arbeitsteilung und delegierte Kooperation Kein Zugriff Seiten 112 - 114 Tanja Kasten
      1. Die inhaltliche Kritik Kein Zugriff Seiten 114 - 115 Tanja Kasten
      2. Die operative Kritik Kein Zugriff Seiten 115 - 117 Tanja Kasten
      3. Risiken und „Nebenwirkungen“ der Pariser Reformen Kein Zugriff Seiten 117 - 120 Tanja Kasten
    1. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 120 - 121 Tanja Kasten
      1. Die Pariser Reformagenda als Beitrag zur EZ-Friedensförderung Kein Zugriff Seiten 122 - 127 Tanja Kasten
      2. Koordination: Lösung oder Teil des Problems? Kein Zugriff Seiten 127 - 128 Tanja Kasten
      1. Harmonisierung: definitorische Einordnung und Wirkungsannahmen Kein Zugriff Seiten 128 - 133 Tanja Kasten
      2. Herleitung und Kontextualisierung der Hypothesen Kein Zugriff Seiten 133 - 138 Tanja Kasten
      1. Wirkungsannahmen Kein Zugriff Seiten 139 - 144 Tanja Kasten
      2. Methodik der Fallstudien Kein Zugriff Seiten 144 - 145 Tanja Kasten
      1. Bestimmung der PB-Variablen Kein Zugriff Seiten 145 - 148 Tanja Kasten
      2. Ausmaß des Ownerships Kein Zugriff Seiten 148 - 149 Tanja Kasten
      3. Umfang und Qualität der Harmonisierung Kein Zugriff Seiten 149 - 153 Tanja Kasten
      4. Transaktionskosten Kein Zugriff Seiten 153 - 154 Tanja Kasten
    1. Die Risiken der Harmonisierung im PB-Kontext Kein Zugriff Seiten 154 - 155 Tanja Kasten
      1. Die nationale Entwicklungsagenda: EDPRS und Vision 2020 Kein Zugriff Seiten 156 - 160 Tanja Kasten
      2. Nationale PB-Ziele Kein Zugriff Seiten 160 - 164 Tanja Kasten
      3. Die friedenspolitische Zieldimension der EZ Kein Zugriff Seiten 164 - 166 Tanja Kasten
      4. Geberlandschaft und PB-Akteure Kein Zugriff Seiten 166 - 169 Tanja Kasten
      1. EZ-System und Division of Labour: das strukturelle Ownership in Rwanda Kein Zugriff Seiten 169 - 178 Tanja Kasten
      2. Nationales Ownership in Rwanda: die finanzielle Dimension Kein Zugriff Seiten 178 - 179 Tanja Kasten
      3. Nationales Ownership in Rwanda: die programmatische Dimension Kein Zugriff Seiten 179 - 181 Tanja Kasten
      4. Demokratisches Ownership Kein Zugriff Seiten 181 - 183 Tanja Kasten
      1. Koordinationsstrukturen mit PB-Relevanz Kein Zugriff Seiten 183 - 191 Tanja Kasten
      2. Wie funktional sind die PB-Strukturen? Kein Zugriff Seiten 191 - 197 Tanja Kasten
      1. Arbeitsteilung und delegierte Kooperation Kein Zugriff Seiten 197 - 198 Tanja Kasten
      2. Kooperation der PB-Akteure Kein Zugriff Seiten 198 - 202 Tanja Kasten
      3. Wie kohärent ist die PB-Kooperation? Kein Zugriff Seiten 202 - 206 Tanja Kasten
      1. Strukturelle Transaktionskosten Kein Zugriff Seiten 206 - 208 Tanja Kasten
      2. Koordinationsaufwand der Akteure Kein Zugriff Seiten 208 - 210 Tanja Kasten
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        1. Governance-Förderung und Statebuilding Kein Zugriff Tanja Kasten
      2. Die friedenspolitische Bilanz der EZ Kein Zugriff Seiten 218 - 223 Tanja Kasten
      1. Die Ergebnisse im Überblick Kein Zugriff Seiten 223 - 225 Tanja Kasten
      2. Die Risiken der Harmonisierung Kein Zugriff Seiten 225 - 227 Tanja Kasten
      1. Die nationale Entwicklungsagenda: Agenda for Change (PRSP II) Kein Zugriff Seiten 228 - 233 Tanja Kasten
      2. Nationale PB-Ziele Kein Zugriff Seiten 233 - 237 Tanja Kasten
      3. Die friedenspolitische Zieldimension der EZ Kein Zugriff Seiten 237 - 239 Tanja Kasten
      4. Geberlandschaft und PB-Akteure Kein Zugriff Seiten 239 - 244 Tanja Kasten
      1. Das nationale EZ-System: strukturelles Ownership in Sierra Leone Kein Zugriff Seiten 244 - 250 Tanja Kasten
      2. Nationales Ownership in Sierra Leone: die finanzielle Dimension Kein Zugriff Seiten 250 - 252 Tanja Kasten
      3. Nationales Ownership in Sierra Leone: die programmatische Dimension Kein Zugriff Seiten 252 - 253 Tanja Kasten
      4. Demokratisches Ownership Kein Zugriff Seiten 253 - 255 Tanja Kasten
      1. Koordinationsstrukturen mit PB-Relevanz Kein Zugriff Seiten 255 - 264 Tanja Kasten
      2. Wie funktional sind die PB-Strukturen? Kein Zugriff Seiten 264 - 268 Tanja Kasten
      3. Transaktionskosten Kein Zugriff Seiten 268 - 270 Tanja Kasten
      1. Arbeitsteilung und delegierte Kooperation Kein Zugriff Seiten 270 - 272 Tanja Kasten
      2. Kooperation der PB-Akteure Kein Zugriff Seiten 272 - 277 Tanja Kasten
      3. Wie kohärent ist die PB-Kooperation? Kein Zugriff Seiten 277 - 280 Tanja Kasten
      1. Tanja Kasten
        1. Governance-Förderung und Statebuilding Kein Zugriff Tanja Kasten
      2. Die friedenspolitische Bilanz der EZ Kein Zugriff Seiten 288 - 292 Tanja Kasten
    1. Tanja Kasten
      1. Die Risiken der Harmonisierung Kein Zugriff Tanja Kasten
      1. Entwicklung und Frieden Kein Zugriff Seiten 298 - 302 Tanja Kasten
      2. Die friedenspolitische Wirksamkeit der EZ Kein Zugriff Seiten 302 - 302 Tanja Kasten
      3. Inhaltliche und koordinative Anforderungen an die PB-Akteure Kein Zugriff Seiten 302 - 303 Tanja Kasten
      1. Umstrittene Risiken der Reformen Kein Zugriff Seiten 303 - 303 Tanja Kasten
      2. EZ-Harmonisierung und Peacebuilding: Kein Zugriff Tanja Kasten
    1. Tanja Kasten
      1. Die Länderstudien im Vergleich Kein Zugriff Tanja Kasten
      1. Der friedenspolitische Mehrwert einer „harmonisierten“ Zusammenarbeit Kein Zugriff Seiten 314 - 316 Tanja Kasten
      2. Tanja Kasten
        1. nterviewleitfaden Kein Zugriff Tanja Kasten
  5. Liste der Gesprächspartner Kein Zugriff Seiten 325 - 326 Tanja Kasten
  6. Literatur Kein Zugriff Seiten 327 - 352 Tanja Kasten
  7. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 353 - 355 Tanja Kasten

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