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Book Titles No access

Personal-Management

Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit
Authors:
Publisher:
 2025

Keywords



Bibliographic data

Copyright year
2025
ISBN-Print
978-3-7910-6346-1
ISBN-Online
978-3-7910-6351-5
Publisher
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language
German
Pages
1006
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 24
      1. Wiederholungsfragen zu Kapitel 1 No access
      1. 2.1 Erläuterung des grundsätzlichen Verständnisses No access
      2. 2.2 Primäre und sekundäre Personalsysteme No access
      3. 2.3 Differenzielle Personalarbeit No access
      4. 2.4 Exkurs »Ausbildung zur Führungskraft und zum Personaler« No access
      5. Wiederholungsfragen zu Kapitel 2 No access
      1. Wiederholungsfragen zu Kapitel 1 No access
      1. 2.1 Verhaltensgleichung und S-O-R-Theorem No access
      2. 2.2 Menschenbilder: Konstrukte im Umgang mit Mitarbeitern No access
      3. 2.3 Verträge mit Mitarbeitern No access
      4. 2.4 Scientific Management No access
      5. 2.5 Human-Relations-Ansatz No access
      6. 2.6 Humanistische Ansätze No access
      7. Wiederholungsfragen zu Kapitel 2 No access
      1. 3.1 Ausgangsfragen zur Motivation No access
        1. 3.2.1 Maslows Bedürfnishierarchie No access
        2. 3.2.2 Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie No access
        1. 3.3.1 Allgemeines No access
        2. 3.3.2 Valenz-Instrumentalitäts-Erwartungs-Modell von Vroom No access
        3. 3.3.3 Motivationsmodelle von Porter/Lawler und Lawler No access
        4. 3.3.4 Gleichheitstheorie von Adams No access
        5. 3.3.5 Zielsetzungstheorie von Locke No access
        6. 3.3.6 Selbstbestimmungstheorie von Deci/Ryan No access
        7. 3.3.7 Rubikon-Modell von Heckhausen/Gollwitzer No access
        1. 3.4.1 Einstieg in die Leistungsmotivation No access
        2. 3.4.2 Theorie der gelernten Bedürfnisse von McClelland No access
        3. 3.4.3 Risiko-Wahl-Modell von Atkinson No access
        4. 3.4.4 Attributionstheoretisches Modell von Weiner No access
      2. Wiederholungsfragen zu Kapitel 3 No access
      1. 4.1 Synthesekonzept No access
        1. 4.2.1 Einstieg No access
        2. 4.2.2 Motive (Leistungsdeterminante 1) No access
        3. 4.2.3 Emotionen (2) No access
        4. 4.2.4 Einstellungen (3) No access
        5. 4.2.5 Valenz + Normen (4) No access
        6. 4.2.6 Erwartungen (5) (6) No access
        7. 4.2.7 Erfahrungen/Wahrnehmungen (7) No access
        8. 4.2.8 Selbstkonzept (8) No access
        9. 4.2.9 Persönlichkeitsfaktoren (9) No access
        10. 4.2.10 Motivation (10) No access
        1. 4.3.1 Einführung No access
        2. 4.3.2 Eignung (12) No access
        3. 4.3.3 Arbeitsbedingungen (11) No access
        4. 4.3.4 Leistungsverhalten und -ergebnis (13) No access
        1. 4.4.1 Belohnungen (14) No access
        2. 4.4.2 Anspruchsniveau (15) No access
        3. 4.4.3 Zurechnung/Attribution (16) No access
        4. 4.4.4 Vergleiche (17) No access
        5. 4.4.5 Arbeitszufriedenheit (18) No access
        6. 4.4.6 Rückkopplungsprozesse (19) No access
      2. 4.5 Zusammenhänge No access
      3. Wiederholungsfragen zu Kapitel 4 No access
      1. 5.1 Allgemeines No access
      2. 5.2 Begriff, Arten und Merkmale von Gruppen No access
        1. 5.3.1 Determinantenkonzept der Gruppenarbeit No access
        2. 5.3.2 Inputvariablen No access
        3. 5.3.3 Prozessvariablen No access
        4. 5.3.4 Outputvariablen No access
      3. Wiederholungsfragen zu Kapitel 5 No access
        1. 6.1.1 Einführung No access
        2. 6.1.2 Begriff und Merkmale No access
        3. 6.1.3 Führungserfolg No access
      1. 6.2 Zur Führungsforschung No access
        1. 6.3.1 Einführung No access
        2. 6.3.2 Eindimensionale Führungsstile No access
        3. 6.3.3 Zweidimensionale Führungsstile No access
        4. 6.3.4 Vieldimensionale Führungsstile No access
        1. 6.4.1 Eigenschaftstheorien der Führung No access
        2. 6.4.2 Situationstheorien der Führung No access
        3. 6.4.3 Verhaltenstheorien der Führung No access
        4. 6.4.4 Attributionstheorien No access
        5. 6.4.5 Weg-Ziel-Modell der Führung No access
        6. 6.4.6 Substitutionstheorien No access
        7. 6.4.7 »Full Range Leadership«-Theorie No access
        8. 6.4.8 Weitere führungstheoretische Konzepte No access
      2. Wiederholungsfragen zu Kapitel 6 No access
      1. 1.1 Begriff und Konzept No access
        1. 1.2.1 Begriffe und Objekte No access
        2. 1.2.2 Analyse des internen Arbeitsbeschaffungsmarkts No access
        3. 1.2.3 Analyse des externen Arbeitsbeschaffungsmarkts No access
        1. 1.3.1 Begriffe und Konzept No access
        2. 1.3.2 Arbeitsplatzanalyse: Aufgaben- und Arbeits-, Bedingungs-, Rollenanalyse No access
        3. 1.3.3 Anforderungsanalyse No access
        4. 1.3.4 Arbeitsbewertung No access
        1. 1.4.1 Begriff und Konzept No access
        2. 1.4.2 Qualifikations-, Kompetenz- und Eignungsprofile No access
        3. 1.4.3 Ansätze der Eignungsbeurteilung No access
        4. 1.4.4 Formen der Personalbeurteilung No access
        1. 1.5.1 Begriff und Inhalt No access
        2. 1.5.2 Prozess No access
        3. 1.5.3 Probleme und Grenzen der Bedarfsplanung No access
      2. 1.6 Erforschung der Arbeitsbeziehungen No access
        1. 1.7.1 Verständnis und Ziele No access
        2. 1.7.2 Methoden und Instrumente No access
        3. 1.7.3 Herausforderungen No access
        4. 1.7.4 Exkurs »HR-Analytics« No access
      3. Wiederholungsfragen zu Kapitel 1 No access
      1. 2.1 Begriff, Inhalt und Determinanten der Personalbedarfsdeckung No access
        1. 2.2.1 Methoden der Personalbeschaffung No access
        2. 2.2.2 Personalmarketing und Employer Branding No access
        1. 2.3.1 Begriff, Bedeutung und Problematik der Personalauswahl No access
        2. 2.3.2 Qualifikationsanforderungen und Anforderungsprofil No access
        3. 2.3.3 Auswahlinstrumente No access
        4. 2.3.4 Entscheidungsphase No access
        5. 2.3.5 Rechtliche Aspekte No access
        1. 2.4.1 Verständnis, Begründung und Problemfelder No access
        2. 2.4.2 Ziele und Einführungsstrategien No access
        3. 2.4.3 Phasen der Personaleinführung No access
        4. 2.4.4 Einarbeitungsinstrumente No access
      2. 2.5 Personaleinsatz No access
      3. Wiederholungsfragen zu Kapitel 2 No access
      1. 3.1 Verortung und Verständnis einer Querschnittsfunktion No access
      2. 3.2 Forschungsstand zur Personalbindung No access
      3. 3.3 Maßnahmen eines Bindungsmanagements No access
      4. 3.4 Fazit No access
      5. Wiederholungsfragen zu Kapitel 3 No access
      1. 4.1 Begriff, Objekte und Ziele der Personalfreisetzung No access
      2. 4.2 Ursachen der Personalfreisetzung No access
      3. 4.3 Planung der Personalfreisetzung No access
        1. 4.4.1 Überblick No access
        2. 4.4.2 Vermeidung von Personalfreisetzung No access
        3. 4.4.3 Kriterien zur Beurteilung von Alternativen der Personalfreisetzung No access
        4. 4.4.4 Alternativen der Personalfreisetzung No access
      4. Wiederholungsfragen zu Kapitel 4 No access
        1. 5.1.1 Begriff und Objekte No access
        2. 5.1.2 Ziele der Personalentwicklung No access
        3. 5.1.3 Lerntheorien No access
        1. 5.2.1 Konzeptionelle Personalentwicklung No access
        2. 5.2.2 Förderung von Selbstentwicklung No access
        1. 5.3.1 Entwicklungsbedarfs- und Umfeldanalyse No access
        2. 5.3.2 Personalentwicklungsplanung No access
        3. 5.3.3 Qualifizierungsphase No access
        4. 5.3.4 Evaluation No access
        5. 5.3.5 Transfermanagement No access
      1. Wiederholungsfragen zu Kapitel 5 No access
      1. 6.1 Verständnis, Funktionen und Differenzierung No access
        1. 6.2.1 Grundlagen No access
        2. 6.2.2 Entgeltdifferenzierung No access
        3. 6.2.3 Entgeltformen No access
        4. 6.2.4 Sozialleistungen No access
        5. 6.2.5 Nebenleistungen No access
        6. 6.2.6 Aspekte der Führungskräftevergütung No access
      2. 6.3 Immaterielle Anreizsysteme No access
      3. 6.4 Resümee No access
      4. Wiederholungsfragen zu Kapitel 6 No access
    1. 1 Strategisch-orientierte Personalarbeit No access
      1. Wiederholungsfragen zu Kapitel 2 No access
      1. 3.1 Problematik No access
      2. 3.2 Organisation des Personalbereichs No access
      3. 3.3 Einbindung des Personalbereichs in den Betrieb No access
      4. 3.4 Entwicklungen: Centerkonzepte und Virtualisierung No access
      5. Wiederholungsfragen zu Kapitel 3 No access
      1. 4.1 Verständnis und Aufgaben No access
      2. 4.2 Personalinformationssysteme No access
      3. 4.3 Outsourcing von Personalverwaltungsaufgaben No access
      4. Wiederholungsfragen zu Kapitel 4 No access
      1. 5.1 Grundkonzept des Controllings No access
        1. 5.2.1 Ziele, Begriff und Aufgaben No access
        2. 5.2.2 Bestandteile No access
        3. 5.2.3 Weitere Elemente No access
      2. 5.3 Grenzen No access
      3. Wiederholungsfragen zu Kapitel 5 No access
      1. 6.1 Verständnis und Gestaltungsziele No access
      2. 6.2 Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung No access
        1. 6.3.1 Aufgabengestaltung No access
        2. 6.3.2 Arbeitszeitgestaltung No access
      3. 6.4 Exkurs No access
      4. 6.5 Technologische Gestaltung No access
      5. Wiederholungsfragen zu Kapitel 6 No access
      1. 7.1 Verständnis und Überblick No access
      2. 7.2 Grundzüge des Arbeitsrechts No access
        1. 7.3.1 Überblick No access
        2. 7.3.2 Mitbestimmung auf individueller Ebene No access
        3. 7.3.3 Mitbestimmung auf Betriebsebene (Betriebliche Mitbestimmung) No access
        4. 7.3.4 Mitbestimmung auf Unternehmungsebene (Unternehmerische Mitbestimmung) No access
        5. 7.3.5 Mitbestimmung auf internationaler Ebene No access
      3. Wiederholungsfragen zu Kapitel 7 No access
      1. 1.1 Zusammenhang von strategischer Führung und Personal-Management No access
        1. 1.2.1 Differenzierung No access
        2. 1.2.2 Langfristiges Personal-Management No access
        3. 1.2.3 Strategieorientiertes Personal-Management No access
        4. 1.2.4 Strategisch-orientiertes Personal-Management No access
      2. 1.3 Personal-Management und geplanter Wandel No access
      3. Wiederholungsfragen zu Kapitel 1 No access
      1. 2.1 Zur Notwendigkeit No access
      2. 2.2 Strategien eines internationalen Personal-Managements No access
        1. 2.3.1 Grundlegendes No access
        2. 2.3.2 Personalplanung und -bedarfsdeckung No access
        3. 2.3.3 Entsendungen von Expatriates, Impatriates und Flexpatriates No access
        4. 2.3.4 Personalentwicklung No access
        5. 2.3.5 Vergütungssysteme No access
        6. 2.3.6 Personalführung No access
      3. Wiederholungsfragen zu Kapitel 2 No access
      1. 3.1 Ethik im Betrieb No access
      2. 3.2 Zugänge zur Ethik No access
      3. 3.3 Personalethik No access
      4. 3.4 Wirtschaftliche versus soziale Effizienz? No access
      5. Wiederholungsfragen zu Kapitel 3 No access
  2. Literaturverzeichnis No access Pages 913 - 990
  3. Stichwortverzeichnis No access Pages 991 - 1004
  4. Die Autoren No access Pages 1005 - 1006

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