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Book Titles No access
Personal-Management
Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit- Authors:
- |
- Publisher:
- 2025
Keywords
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2025
- ISBN-Print
- 978-3-7910-6346-1
- ISBN-Online
- 978-3-7910-6351-5
- Publisher
- Schäffer-Poeschel, Stuttgart
- Language
- German
- Pages
- 1006
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 24
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 1 No access
- 2.1 Erläuterung des grundsätzlichen Verständnisses No access
- 2.2 Primäre und sekundäre Personalsysteme No access
- 2.3 Differenzielle Personalarbeit No access
- 2.4 Exkurs »Ausbildung zur Führungskraft und zum Personaler« No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 2 No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 1 No access
- 2.1 Verhaltensgleichung und S-O-R-Theorem No access
- 2.2 Menschenbilder: Konstrukte im Umgang mit Mitarbeitern No access
- 2.3 Verträge mit Mitarbeitern No access
- 2.4 Scientific Management No access
- 2.5 Human-Relations-Ansatz No access
- 2.6 Humanistische Ansätze No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 2 No access
- 3.1 Ausgangsfragen zur Motivation No access
- 3.2.1 Maslows Bedürfnishierarchie No access
- 3.2.2 Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie No access
- 3.3.1 Allgemeines No access
- 3.3.2 Valenz-Instrumentalitäts-Erwartungs-Modell von Vroom No access
- 3.3.3 Motivationsmodelle von Porter/Lawler und Lawler No access
- 3.3.4 Gleichheitstheorie von Adams No access
- 3.3.5 Zielsetzungstheorie von Locke No access
- 3.3.6 Selbstbestimmungstheorie von Deci/Ryan No access
- 3.3.7 Rubikon-Modell von Heckhausen/Gollwitzer No access
- 3.4.1 Einstieg in die Leistungsmotivation No access
- 3.4.2 Theorie der gelernten Bedürfnisse von McClelland No access
- 3.4.3 Risiko-Wahl-Modell von Atkinson No access
- 3.4.4 Attributionstheoretisches Modell von Weiner No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 3 No access
- 4.1 Synthesekonzept No access
- 4.2.1 Einstieg No access
- 4.2.2 Motive (Leistungsdeterminante 1) No access
- 4.2.3 Emotionen (2) No access
- 4.2.4 Einstellungen (3) No access
- 4.2.5 Valenz + Normen (4) No access
- 4.2.6 Erwartungen (5) (6) No access
- 4.2.7 Erfahrungen/Wahrnehmungen (7) No access
- 4.2.8 Selbstkonzept (8) No access
- 4.2.9 Persönlichkeitsfaktoren (9) No access
- 4.2.10 Motivation (10) No access
- 4.3.1 Einführung No access
- 4.3.2 Eignung (12) No access
- 4.3.3 Arbeitsbedingungen (11) No access
- 4.3.4 Leistungsverhalten und -ergebnis (13) No access
- 4.4.1 Belohnungen (14) No access
- 4.4.2 Anspruchsniveau (15) No access
- 4.4.3 Zurechnung/Attribution (16) No access
- 4.4.4 Vergleiche (17) No access
- 4.4.5 Arbeitszufriedenheit (18) No access
- 4.4.6 Rückkopplungsprozesse (19) No access
- 4.5 Zusammenhänge No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 4 No access
- 5.1 Allgemeines No access
- 5.2 Begriff, Arten und Merkmale von Gruppen No access
- 5.3.1 Determinantenkonzept der Gruppenarbeit No access
- 5.3.2 Inputvariablen No access
- 5.3.3 Prozessvariablen No access
- 5.3.4 Outputvariablen No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 5 No access
- 6.1.1 Einführung No access
- 6.1.2 Begriff und Merkmale No access
- 6.1.3 Führungserfolg No access
- 6.2 Zur Führungsforschung No access
- 6.3.1 Einführung No access
- 6.3.2 Eindimensionale Führungsstile No access
- 6.3.3 Zweidimensionale Führungsstile No access
- 6.3.4 Vieldimensionale Führungsstile No access
- 6.4.1 Eigenschaftstheorien der Führung No access
- 6.4.2 Situationstheorien der Führung No access
- 6.4.3 Verhaltenstheorien der Führung No access
- 6.4.4 Attributionstheorien No access
- 6.4.5 Weg-Ziel-Modell der Führung No access
- 6.4.6 Substitutionstheorien No access
- 6.4.7 »Full Range Leadership«-Theorie No access
- 6.4.8 Weitere führungstheoretische Konzepte No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 6 No access
- 1.1 Begriff und Konzept No access
- 1.2.1 Begriffe und Objekte No access
- 1.2.2 Analyse des internen Arbeitsbeschaffungsmarkts No access
- 1.2.3 Analyse des externen Arbeitsbeschaffungsmarkts No access
- 1.3.1 Begriffe und Konzept No access
- 1.3.2 Arbeitsplatzanalyse: Aufgaben- und Arbeits-, Bedingungs-, Rollenanalyse No access
- 1.3.3 Anforderungsanalyse No access
- 1.3.4 Arbeitsbewertung No access
- 1.4.1 Begriff und Konzept No access
- 1.4.2 Qualifikations-, Kompetenz- und Eignungsprofile No access
- 1.4.3 Ansätze der Eignungsbeurteilung No access
- 1.4.4 Formen der Personalbeurteilung No access
- 1.5.1 Begriff und Inhalt No access
- 1.5.2 Prozess No access
- 1.5.3 Probleme und Grenzen der Bedarfsplanung No access
- 1.6 Erforschung der Arbeitsbeziehungen No access
- 1.7.1 Verständnis und Ziele No access
- 1.7.2 Methoden und Instrumente No access
- 1.7.3 Herausforderungen No access
- 1.7.4 Exkurs »HR-Analytics« No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 1 No access
- 2.1 Begriff, Inhalt und Determinanten der Personalbedarfsdeckung No access
- 2.2.1 Methoden der Personalbeschaffung No access
- 2.2.2 Personalmarketing und Employer Branding No access
- 2.3.1 Begriff, Bedeutung und Problematik der Personalauswahl No access
- 2.3.2 Qualifikationsanforderungen und Anforderungsprofil No access
- 2.3.3 Auswahlinstrumente No access
- 2.3.4 Entscheidungsphase No access
- 2.3.5 Rechtliche Aspekte No access
- 2.4.1 Verständnis, Begründung und Problemfelder No access
- 2.4.2 Ziele und Einführungsstrategien No access
- 2.4.3 Phasen der Personaleinführung No access
- 2.4.4 Einarbeitungsinstrumente No access
- 2.5 Personaleinsatz No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 2 No access
- 3.1 Verortung und Verständnis einer Querschnittsfunktion No access
- 3.2 Forschungsstand zur Personalbindung No access
- 3.3 Maßnahmen eines Bindungsmanagements No access
- 3.4 Fazit No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 3 No access
- 4.1 Begriff, Objekte und Ziele der Personalfreisetzung No access
- 4.2 Ursachen der Personalfreisetzung No access
- 4.3 Planung der Personalfreisetzung No access
- 4.4.1 Überblick No access
- 4.4.2 Vermeidung von Personalfreisetzung No access
- 4.4.3 Kriterien zur Beurteilung von Alternativen der Personalfreisetzung No access
- 4.4.4 Alternativen der Personalfreisetzung No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 4 No access
- 5.1.1 Begriff und Objekte No access
- 5.1.2 Ziele der Personalentwicklung No access
- 5.1.3 Lerntheorien No access
- 5.2.1 Konzeptionelle Personalentwicklung No access
- 5.2.2 Förderung von Selbstentwicklung No access
- 5.3.1 Entwicklungsbedarfs- und Umfeldanalyse No access
- 5.3.2 Personalentwicklungsplanung No access
- 5.3.3 Qualifizierungsphase No access
- 5.3.4 Evaluation No access
- 5.3.5 Transfermanagement No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 5 No access
- 6.1 Verständnis, Funktionen und Differenzierung No access
- 6.2.1 Grundlagen No access
- 6.2.2 Entgeltdifferenzierung No access
- 6.2.3 Entgeltformen No access
- 6.2.4 Sozialleistungen No access
- 6.2.5 Nebenleistungen No access
- 6.2.6 Aspekte der Führungskräftevergütung No access
- 6.3 Immaterielle Anreizsysteme No access
- 6.4 Resümee No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 6 No access
- 1 Strategisch-orientierte Personalarbeit No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 2 No access
- 3.1 Problematik No access
- 3.2 Organisation des Personalbereichs No access
- 3.3 Einbindung des Personalbereichs in den Betrieb No access
- 3.4 Entwicklungen: Centerkonzepte und Virtualisierung No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 3 No access
- 4.1 Verständnis und Aufgaben No access
- 4.2 Personalinformationssysteme No access
- 4.3 Outsourcing von Personalverwaltungsaufgaben No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 4 No access
- 5.1 Grundkonzept des Controllings No access
- 5.2.1 Ziele, Begriff und Aufgaben No access
- 5.2.2 Bestandteile No access
- 5.2.3 Weitere Elemente No access
- 5.3 Grenzen No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 5 No access
- 6.1 Verständnis und Gestaltungsziele No access
- 6.2 Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung No access
- 6.3.1 Aufgabengestaltung No access
- 6.3.2 Arbeitszeitgestaltung No access
- 6.4 Exkurs No access
- 6.5 Technologische Gestaltung No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 6 No access
- 7.1 Verständnis und Überblick No access
- 7.2 Grundzüge des Arbeitsrechts No access
- 7.3.1 Überblick No access
- 7.3.2 Mitbestimmung auf individueller Ebene No access
- 7.3.3 Mitbestimmung auf Betriebsebene (Betriebliche Mitbestimmung) No access
- 7.3.4 Mitbestimmung auf Unternehmungsebene (Unternehmerische Mitbestimmung) No access
- 7.3.5 Mitbestimmung auf internationaler Ebene No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 7 No access
- 1.1 Zusammenhang von strategischer Führung und Personal-Management No access
- 1.2.1 Differenzierung No access
- 1.2.2 Langfristiges Personal-Management No access
- 1.2.3 Strategieorientiertes Personal-Management No access
- 1.2.4 Strategisch-orientiertes Personal-Management No access
- 1.3 Personal-Management und geplanter Wandel No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 1 No access
- 2.1 Zur Notwendigkeit No access
- 2.2 Strategien eines internationalen Personal-Managements No access
- 2.3.1 Grundlegendes No access
- 2.3.2 Personalplanung und -bedarfsdeckung No access
- 2.3.3 Entsendungen von Expatriates, Impatriates und Flexpatriates No access
- 2.3.4 Personalentwicklung No access
- 2.3.5 Vergütungssysteme No access
- 2.3.6 Personalführung No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 2 No access
- 3.1 Ethik im Betrieb No access
- 3.2 Zugänge zur Ethik No access
- 3.3 Personalethik No access
- 3.4 Wirtschaftliche versus soziale Effizienz? No access
- Wiederholungsfragen zu Kapitel 3 No access
- Literaturverzeichnis No access Pages 913 - 990
- Stichwortverzeichnis No access Pages 991 - 1004
- Die Autoren No access Pages 1005 - 1006





